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文档简介

主播薪酬管理制度一、总则优化薪资为不断提高为不断完善直播主播的薪酬管理制度,稳定和激励员工,调动和激发其工作积极性和主动性,提高工作质量和工作效率,特、根据目前公司所处发展阶段及实际情况，采用保障性薪酬1、职位等级划分：根据部门职位配置情况，对主播划为五个等主播等级薪资结构表主播等级级别薪级基本工职级工级别 合计

薪资等级绩效工考勤工销售额标销售额提基础销售额名称 资（元资(元） 资30%资10%/月成比例SSSSSS25万SS20万S15万A110万A28万A37万B16万B23.5万B39002万C18001.8万C26001.2万C3400S级主播资深主A级播中级主B级播初级主C级播兼职主播 ★★★ A级:50/，B80元/，C120元/小时★★★

值经验专特约嘉宾★

：0：0元/场合取宽带薪点，对应不同的工资标准，工资标准氛围“基本工资”薪点考核指标直播类考核 综合考核主播分

月均观看月均订单月均

日均 站外 相关备注量（万）转化率 粉率直播时

粉丝

工作经验S1S15S级SS10-15万8以上603-5年5-10万A13-5万30粉丝量、A级A22-3万20-30万2年以上A32万15-20万B11-2万13B级B20.8-1万8-13万1年以上B30.5-0.8万3-8万C级C1C20.3-0.5万0.2-0.3万1.5-3万1-1.5万3个月以上C3C30-0.2万0.5-1万（1）新进迎接毕业生或无相关经验人员：新进人员试用期三个的%播7职称职称试用期薪资标准主播-3月0元技能水平前7前X九于X年X附则：主播分值体系能力权重项目权重

项目明细 细项分值项目 分增粉量15

1 152 103足 84的 6业绩完成 能力

订单数201团队成员2201团队成员220153足104的8110263足44的1255的多少25的多少233的24的1个人形1个人形1计5象523个人能力25控场能力53215331产品识1013107443学习力分享力创新识职业25素养团队作执行力承压力5152315532411552331155233115523311552331附则：月度任务表月度任务表类

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