管理学试题册-第九章（人员的配备）

管理学试题册--第九章（人员的配备）[复制]1.让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是（）[单选题]*A.岗前培训B.职前引导C.在职培训D.脱产培训(正确答案)2.人员配备的对象是（）[单选题]*A.高层次管理人员B.主管人员C.非主管的一般员工D.全体人员(正确答案)3.美国管理学家德鲁克说:“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是（）[单选题]*A.适应发展原则B.因事择人原则C.量才使用原则(正确答案)D.权责利一致原则4.相对于内部提升而言，外部招聘的优点是（）[单选题]*A．可激励组织成员的进取心B．来源广泛，选择余地大(正确答案)C．便于了解候选人的优缺点D．易判断被聘人员能否适应应聘岗位5.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）[单选题]*A．主管人员的权力与非主管人员的权力B．职位权力与任务结构C．以人为重与以工作为重(正确答案)D．民主领导与专制领导6.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）[单选题]*A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员C.学历高的人适合所有的岗位D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人(正确答案)7.相对于外部招聘而言，内部招聘的优点是（）[单选题]*A．来源广泛，选择余地大B．不会产生不满情绪C．更快地胜任工作(正确答案)D．能为组织带来新的观念8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）[单选题]*A.没有历史包袱B.能为组织带来新的观念(正确答案)C.可以迅速开展工作D.具有广告效应9.如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到（）[单选题]*A．选聘的条件要适当B．注意候选人的潜在能力(正确答案)C．正确看待文凭与水平D．敢于启用年轻人10.人员配备的基本任务是（）[单选题]*A.为组织发展准备干部力量B.使组织系统开动运转(正确答案)C.维持成员对组织的忠诚D.使组织成员的知识和能力不断发展11.内部来源渠道选聘的是（）[单选题]*A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者(正确答案)D.中下层管理者12.利用平衡记分卡衡量企业绩效时，需要同时关注财务、顾客、业务流程和等四个维度。（）[单选题]*A.员工士气B.市场反应C.竞争对手D.学习与成长(正确答案)13.人员配备必须遵循的首要原则是（）[单选题]*A.量才使用原则B.客观公正原则C.因事择人原则(正确答案)D.合理匹配原则14.组织中人员配备的主要目的是（）[单选题]*A.使组织系统得以运转B.为留住人才创造条件C.适应组织发展的需要D.谋求人与事的最佳组合(正确答案)15.人力资源的合理配置首先依赖于（）[单选题]*A.能招聘到合适的人员B.科学的人力资源规划(正确答案)C.合理的组织结构设计D.人员的定期考核与培训16.人力资源规划的目标是（）[单选题]*A.为现有岗位选配合适的人员B.满足未来发展的人员需求(正确答案)C.使现有人员适应发展需要D.留住现有的有价值的员工17.直接决定一个组织人力资源整体质量的工作是（）[单选题]*A.人力资源规划B.人员招聘与甄选(正确答案)C.人员沟通与激励人员D.培训与考核18.从本质而言，甄选是一种（）[单选题]*A.分析行为B.判断行为C.预测行为(正确答案)D.决策行为19.在一个组织中，绩效考核的首要目的应该是（）[单选题]*A.为了进行合理的奖惩B.促进员工的成长C.保证组织目标的实现(正确答案)D.作为人事调整的依据20.必须以拥有明确的发展战略为前提的考核方法是（）[单选题]*A.关键绩效指标考核法B.360度考评法C.平衡记分卡(正确答案)D.述职评价法21.培训的最终目的是为了（）[单选题]*A.促进员工素质的提高B.实现组织和员工的共同成长(正确答案)C.开发员工的潜能D.强化成员对组织的认同22.同一个部门中人员的合理配置，一是要考虑到能级问题，二是要考虑问题（）[单选题]*A.互补(正确答案)B.协作C.分工D.发展23.能级理论和管理实践证明，稳定的能级结构应该是（）[单选题]*A.一字型结构B.梯形结构C.正立三角形(正确答案)D.菱形24.组织寻找、吸引符合条件的求职者来填补职位空缺的过程是（）[单选题]*A.招聘(正确答案)B.甄选C.培训D.奖励25.洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）[单选题]*A.内部选拔B.选送内部人员培训后任用C.外部选拔(正确答案)D.由现任总经理兼任26.整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是（）[单选题]*A.人员招聘B.人员甄选(正确答案)C.绩效考核D.人员培训27.人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。这体现的人员配备原则是（）[单选题]*A.适应发展原则B.量才使用原则(正确答案)C.因事择人原则D.动态平衡原则28.要使那些能力发展充分的人，去从事组织中更重要的工作属于人员配备原则中的（）[单选题]*A.因事择人B.适应发展C.量才使用D.动态平衡(正确答案)29.人员配备的首要任务就是（）[单选题]*A.为组织岗位物色合适的人选(正确答案)B.促进组织结构功能的有效发挥C.充分开发和挖掘组织内的人力资源D.促进人的全面和自由的发展30.组织成员对组织忠诚度的高低与其对组织价值观的认同度有密切关系。因此要在人员选聘中要注意（）[单选题]*A.人员技能与岗位职责相匹配B.人员个性与岗位特点相匹配C.人员价值观与组织价值观相匹配(正确答案)D.人员文化与组织文化相匹配31.人员配备的主要任务不包括以下哪个方面（）[单选题]*A.促进人的全面和自由的发展B.促进组织结构功能的有效发挥C.为组织岗位物色合适的人选D.充分开发和挖掘组织内外的人力资源(正确答案)32.现代市场经济条件下，组织之间竞争的成败取决于（）[单选题]*A.领导者的素养B.人力资源的开发程度(正确答案)C.公司员工的学历水平D.基层员工的稳定性33.内部选聘最主要的缺点是（）[单选题]*A.可能会引起同事之间的矛盾(正确答案)B.有历史包袱，不能迅速展开工作C.要花很长时间重新了解企业状况D.被选拔人员知识水平可能不够高34.具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）[单选题]*A.外部招聘B.内部招聘(正确答案)C.公开招聘D.秘密招聘35.组织可选择的招聘渠道有（）[单选题]*A.员工推荐B.网络招聘C.人才市场D.以上都可以(正确答案)36.一般来说，高层次管理人才选拔应（）[单选题]*A.外部招聘B.内部优先(正确答案)C.猎头公司D.以上都可以37.人员选聘的基本标准是（）[单选题]*A.人员技能与岗位职责相匹配(正确答案)B.人员个性与岗位特点相匹配C.人员价值观与组织价值观相匹配D.人员文化与组织文化相匹配38.乙公司来了一批新员工，人力资源部对其进行关于组织架构、工作人员手册、业务技能等方面的培训。这种培训方式属于（）[单选题]*A.在职B.岗前培训(正确答案)C.专题培训D.离职培训39.为了防止“彼得现象”的产生，组织可设置（）[单选题]*A.助理职务B.管理职务C.秘书职务D.临时职务(正确答案)40.建立了一个系统的过程来实施战略和获得相关反馈的人员考核方法是（）[单选题]*A.关键绩效考核法B.360度考评法C.平衡计分卡(正确答案)D.同事互评法41.建立在“你不能度量它，就不能管理它”的假设基础之上的人员考核方法是（）[单选题]*A.PKI(正确答案)B.360度考评法C.平衡计分卡D.同事互评法42.考评结果通常不宜与员工的奖惩挂钩的人员考核方法是（）[单选题]*A.PKIB.360度考评法(正确答案)C.平衡计分卡D.同事互评法43.人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。这体现的人员配备原则是（）[单选题]*A.因事择人原则B.量才使用原则(正确答案)C.合理匹配原则D.动态平衡原则44.在人员配备过程中，人力资源规划的主要工作内容是（）[单选题]*A.确定人员需要的种类和数量(正确答案)B.寻找和选配合适人员C.人员的保留和才能发挥D.使人员适应发展需要45.人员配备的首要原则是（）[单选题]*A.量才使用原则B.客观公正原则C.因事择人原则(正确答案)D.动态平衡原则46.在人员配备过程中，根据一个人的特长和兴趣爱好来分配不同的工作，以最大限度地发挥其才能和调动其积极性。这体现的人员配备原则是（）[单选题]*A.量才使用原则(正确答案)B.客观公正原则C.因事择人原则D.动态平衡原则47.在现代社会，组织间的人才竞争愈演愈烈，“挖人”“跳槽”等现象频频发生，人才流动日益频繁。因此，在人员配备中应该重点关注的工作内容是（）[单选题]*A.人力资源规划B.招聘与甄选C.激励与沟通(正确答案)D.培训与考核48.组织开发现有的人力资源、提高员工的素质和同化外来人员、提高组织整体人岗匹配率的基本途径是（）[单选题]*A.招聘B.培训(正确答案)C.甄选D.考核49.在人员配备过程中，要做好人力资源储备，配备一定的培养性人员，或在配备某些岗位的人员时给其留出一定的学习和培训的时间。这体现的人员配备原则是（）[单选题]*A.量才使用原则B.客观公正原则C.因事择人原则D.适应发展原则(正确答案)50.（）要求在人员配备过程中，明确表明组织的用人理念，为人们提供平等的就业、上岗和培训机会，对员工的素质和工作绩效进行客观的评价。[单选题]*A.量才使用原则B.客观公正原则(正确答案)C.因事择人原则D.适应发展原则51.能级理论和管理实践证明，稳定的能级结构应是（）[单选题]*A.倒立的三角形B.正立三角形(正确答案)C.菱形结构D.梯形结构52.容易在组织内部形成派系，常常会出现内部不团结现象的能级结构是（）[单选题]*A.倒立的三角形B.正立三角形C.菱形结构D.梯形结构(正确答案)53.人员配备的目的是（）[单选题]*A.谋求人与事的最佳组合(正确答案)B.为组织岗位物色合适人选C.促进组织的发展D.促进人的全面发展54.低级人员过少，迫使中级人员降级做低级人员的工作，使其能力无法发挥的能级结构是（）[单选题]*A.正立三角形B.倒立的三角形C.菱形结构(正确答案)D.梯形结构55.能级问题是从_____考虑人员配置，互补问题是从_______考虑人员的配置。（）[单选题]*A.纵向，横向(正确答案)B.横向，纵向C.正向，反向D.反向，正向56.影响未来人力资源需求的因素不包括（）[单选题]*A.组织的发展目标B.员工的素质水平(正确答案)C.员工的可能变动D.劳动力成本的高低57.员工的受教育程度、技能水平、工作经历、受训情况、工作岗位和收入等属于哪种信息（）[单选题]*A.人员统计信息(正确答案)B.社会发展信息C.工作岗位信息D.组织发展信息58.（）调查主要包括了解组织内岗位设置情况和在岗人员情况、岗位职责规范化程度、各岗位对于人员素质的要求、在岗人员的称职程度等。[单选题]*A.人员统计信息B.社会发展信息C.工作岗位信息(正确答案)D.组织发展信息59.以人力资源供求预测为基础，对未来一段时期内所需要补充的人力资源的类别、数量及补充渠道等做出预先安排的计划是（）[单选题]*A.人力资源补充计划(正确答案)B.人力资源调配计划C.人力资源开发计划D.员工职业发展规划60.组织内部人力资源流动有不同的方式，在不同职务层级之间的流动，通常表现为晋升或降级的流动方式是（）[单选题]*A.水平流动B.垂直流动(正确答案)C.横向流动D.斜向流动61.人力资源开发的主要途径是（）[单选题]*A.招聘B.甄选C.培训(正确答案)D.考核62.通常被称为轮岗或换岗的组织内部人力资源流动方式是（）[单选题]*A.水平流动(正确答案)B.垂直流动C.纵向流动D.斜向流动63.某公司总经理刘某退休，公司拟提拔生产部门经理张某担任，下列哪项是这种招聘方式的弊端（）[单选题]*A.被聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被聘者缺乏深入了解C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”(正确答案)64.外部招聘主管人员的做法存在若干弊端，下列属于外部招聘弊端的是（）[单选题]*A.员工可选择面较小B.可能造成“近亲繁殖”C.会造成同事之间的紧张关系D.组织对被聘者的情况不能深入了解(正确答案)65.当前，困扰民企的一个普遍问题是人员流动率较高。这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化:一个人一生中不可能只从事一份工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念:在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留;而在选拔管理者时，也倾向于从企业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。对此看法，你认为（）[单选题]*A.对，企业外部的确有较丰富的人力资源B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C.不能一概而论，应视具体情况确定(正确答案)D.以上说法都不对66.人员招聘与甄选过程的第一个阶段是（）[单选题]*A.招募途径的选择B.招聘计划的制订(正确答案)C.甄选方法与程序的选择D.劳动力成本的分析67.有利于被聘者迅速开展工作，并且能提高组织现有人员的士气和人岗适配度的招聘方式是（）[单选题]*A.外部招聘B.员工推荐C.广告招聘D.内部招聘(正确答案)68.人们常用“外来的和尚好念经”形容新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为（）[单选题]*A.外聘人员对组织原有状况不了解B.外聘人员没有太多顾虑可以放手工作(正确答案)C.外聘人员一开始更加吃苦耐劳D.外聘人员具有较高的业务素质69.对于市场上稀缺的专业技术人员或中高级管理人员或特殊人才，最适合的招聘方式是（）[单选题]*A.内部招聘B.职业介绍所(正确答案)C.广告招聘D.直接申请70.由组织派人到学校招聘毕业生中的求职者的招聘方式是（）[单选题]*A.内部招聘B.广告招聘C.校园招聘(正确答案)D.实地招聘71.从本质上而言，甄选是一种（）行为。[单选题]*A.计划B.决策C.评价D.预测(正确答案)72.在评价甄选的手段与方法时，反映测试内容与岗位工作绩效之间的相关程度的指标是（）[单选题]*A.信度B.效度(正确答案)C.相关性D.回归性73.在甄选决策结果评价中，如果淘汰了日后工作表现较好的应聘者，这种结果评价被称为（）[单选题]*A.正确的决策B.错误的拒绝(正确答案)C.错误的录用D.正确的录用74.通过应聘者对某些问题的回答来测试其思维能力、记忆能力、观察复杂事物的能力、思维灵活性和分析归纳能力的测试方式是（）[单选题]*A.智力测试(正确答案)B.知识测验C.个性和兴趣测试D.成就动机测试75.由应聘者在一定议题范围内自由谈论，主试者随机提问的面试方式是（）[单选题]*A.结构化面试B.非结构化面试(正确答案)C.混合式面试D.小组讨论76.（）是指相关部门或人员按照一定的方法和程序，对组织中各部门，各岗位在一定时期内表现出来的工作绩效或能力素质所做的评价。[单选题]*A.绩效评估B.质量管理C.考核(正确答案)D.培训77.侧重于评价考核对象在考核期内所表现出来的符合岗位要求的程度和进一步发展的潜力的考核方式是（）[单选题]*A.绩效考核B.素质评价(正确答案)C.潜力考核D.定性考核78.（）注重于评价考核对象在考核期内履行岗位职责的情况。[单选题]*A.绩效考核(正确答案)B.素质评价C.潜力考核D.定性考核79.在一个组织中，进行绩效考核的首要目的是（）[单选题]*A.保证组织目标的实现(正确答案)B.促进员工的成长C.为人事晋升提供客观的依据D.为公平奖惩提供客观的依据80.考核发挥作用的基础是（）[单选题]*A.公开透明B.公平正义C.公允平等D.客观公正(正确答案)81.以管理控制中的重点控制原则为设计思想的考核方法是（）[单选题]*A.目标管理法B.关键绩效指标考评法(正确答案)C.平衡记分卡D.360度考评法82.被称为全方位反馈评价或多源反馈评价的考核方法是（）[单选题]*A.关键绩效指标考评法B.述职评价法C.360度考评法(正确答案)D.平衡记分卡83.平衡记分卡的提出者是（）[单选题]*A.戴明B.德鲁克C.卡普兰和诺顿(正确答案)D.甘特84.下列属于考核结果处理阶段工作内容的是（）[单选题]*A.制订考核方案B.编制考核表C.培训动员D.汇总考评结果(正确答案)85.对新录用人员在正式上岗之前进行的培训是（）[单选题]*A.岗前培训(正确答案)B.在岗培训C.转岗培训D.升职培训86.培训的最终目的是（）[单选题]*A.完成组织既定的目标B.获取利润C.达到人岗适配D.实现组织和员工的共同成长(正确答案)87.为使现职人员适应工作要求而进行的培训是（）[单选题]*A.岗前培训B.在岗培训(正确答案)C.转岗培训D.升职培训88.下列不属于在职培训的是（）[单选题]*A.挂职锻炼B.脱产培训(正确答案)C.学徒制培训D.工作轮换89.常常被用来培训专业技术人员和管理人员的培训方法是（）[单选题]*A.工作指导培训B.离职培训(正确答案)C.学徒制培训D.工作轮换90.在考核的基本过程中，培训动员属于哪一阶段的工作内容（）[单选题]*A.考核准备阶段(正确答案)B.考核实施阶段C.考核结果处理阶段D.考核评价阶段91.下列不属于培训作用的是（）[单选题]*A.培训可促进员工知识与技能的提高B.培训有助于统一思想C.培训有助于实现员工的自我发展目标D.培训有助于组织适应外部环境(正确答案)92.在职培训的培训时间集中，主要通过教学手段以及考察等方式进行强化学习，有助于较快地提高受训者的理论知识水平和扩大知识面。（错）[单选题]*考核方式的适用与否，直接关系到员工对考核的接受程度和最终考核结果的有效性（对）(正确答案)93.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用[填空题]_________________________________94.要使那些能力发展充分的人，去从事组织中更重要的工作属于人员配备原则中的（D）A.因事择人原则B.客观公正原则C.量才使用原则D.动态平衡原则[填空题]_________________________________95.外部招聘的优点包括（）*A．有广泛来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流人才(正确答案)B．可避免“近亲繁殖”．给组织带来新的观念(正确答案)C．与内部招聘相比，可以更好地激励组织成员的进取心D．可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫(正确答案)E．由于大多数应聘者有一定的经验．可节省培训时间和费用(正确答案)96.人力资源计划的步骤有（）*A.评估现有的人力资源(正确答案)B.评估未来所需的人力资源(正确答案)C.制定一套相适应的方案，以确保未来人力资源供需的匹配(正确答案)D.选择最优方案E.实施计划97.岗位说明书能为提供依据。（）*A.工作评价(正确答案)B.人员招聘(正确答案)C.绩效考核(正确答案)D.培训与开发(正确答案)E.薪酬管理(正确答案)98.甄选的程序有（）*A.初选(正确答案)B.笔试(正确答案)C.招聘D.面试(正确答案)E.培训99.培训是组织为改善内部员工的而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程。（）*A.价值观(正确答案)B.工作能力(正确答案)C.工作行为(正确答案)D.企业文化E.工作绩效(正确答案)100.岗前培训的主要目标包括（）*A.使员工学习和掌握基本的工作方法(正确答案)B.使员工学习和掌握基本的工作程序(正确答案)C.帮助员工建立工作中的合作关系(正确答案)D.使员工尽快调整自我，尽早适应工作环境(正确答案)E.使员工熟练掌握不同的工作技能101.在人力资源管理中，内部提升的优点是（）*A.有利于被聘者迅速展开工作(正确答案)B.有利于保证选聘工作的正确性(正确答案)C.有利于吸引外部人才(正确答案)D.有利于调动员工的工作积极性(正确答案)102.在人力资源管理中，外部招聘的缺点是（）*A.容易造成近亲繁殖B.会引起同事之间的矛盾C.外聘者对组织缺乏深入的了解(正确答案)D.组织对外聘者缺乏深入的了解(正确答案)103.考核的目的和作用包括（）*A.保证组织目标的实现(正确答案)B.促进员工的成长(正确答案)C.为人事晋升提供客观的依据(正确答案)D.为公平奖惩提供客观的依据(正确答案)104.以下属于关键绩效考评法优点的是（）*A.建立了一个系统的过程来实施战略和获得相关反馈B.可以获得全面的评价C.考核重点突出，将注意力集中于与组织目标的实现密切关联的关键指标(正确答案)D.提高了绩效考核的可操作性与客观性(正确答案)E.不仅考核现在，还考核未来105.从组织的需要出发，人员配备应满足的要求包括（）*A.使组织系统得以运转(正确答案)B.为留住人才创造条件(正确答案)C.适应社会发展需要D.适应组织发展需要(正确答案)106.影响员工工作行为的因素主要包括（）*A.能力胜任程度(正确答案)B.工作兴趣(正确答案)C.工作报酬(正确答案)D.学历水平107.人员配备的具体工作主要包括（）*A.人力资源规划(正确答案)B.招聘与甄选(正确答案)C.激励与沟通(正确答案)D.培训与考核(正确答案)108.同一个部门中人员的合理配置，要考虑的问题包括（）*A.能级问题(正确答案)B.匹配问题C.互补问题(正确答案)D.协调问题109.评价现有的人力资源配备和胜任情况，通常需要收集的信息包括（）*A.人员统计信息(正确答案)B.社会调查信息C工作岗位信息(正确答案)D.组织发展信息(正确答案)110.人力资源规划涉及组织内人力资源供求配置的诸多方面，人力资源总体规划一般包括（）*A.人力资源补充计划(正确答案)B.人力资源调配计划(正确答案)C.人力资源开发计划(正确答案)D.员工职业发展规划(正确答案)111.人力资源开发计划需要设计的主要内容包括（）*A.培训的目的(正确答案)B.培训的对象(正确答案)C.培训的内容(正确答案)D.培训的方式(正确答案)112.人力资源规划必须考虑到组织的变动因素，组织发展信息调查主要包括（）*A.组织未来的发展目标和发展战略(正确答案)B.劳动力成本数据C.组织以往的历史发展数据(正确答案)D.员工职业发展数据113.招聘过程从制订计划开始。招聘计划的内容主要包括（）*A.确定招聘机构(正确答案)B.选择招聘对象C.分析招聘信息(正确答案)D.制订招聘方案(正确答案)114.常用的甄选手段与方法包括（）*A.申请表分析(正确答案)B.资格审查(正确答案)C.测试(正确答案)D.体格检查(正确答案)115.人员甄选的步骤一般包括（）*A.初选(正确答案)B.笔试(正确答案)C.面试(正确答案)D.体检(正确答案)116.根据参加面试人数的多少，面试可分为（）*A.结构化面试B.非结构化面试C.个别面试(正确答案)D.集体面试(正确答案)117.笔试是在初选的基础上，对相对有限的应聘者进行的书面测试，其类型包括（）*A.智力测试(正确答案)B.知识测验(正确答案)C.个性测试(正确答案)D.兴趣测试(正确答案)118.根据考核内容的不同，人员考核可分为（）*A.定量考核B.定性考核C.绩效考核(正确答案)D.素质评价(正确答案)119.组织进行绩效考核的目的和作用主要包括（）*A.保证组织目标的实现(正确答案)B.为人事晋升提供客观的依据(正确答案)C.促进员工的成长(正确答案)D.为公平奖惩提供客观的依据(正确答案)120.平衡记分卡将企业绩效评价有序地分为哪几个方面（）*A.财务(正确答案)B.员工C.企业内部流程(正确答案)D.企业学习成长(正确答案)121.考核准备阶段的工作包括（）*A.组建考核机构(正确答案)B.制订考核方案(正确答案)C.编制考核表(正确答案)D.培训动员(正确答案)122.常用的培训效果评价效度标准有（）*A.受训者对培训的反映(正确答案)B.培训者的结果反馈C.受训者的学习成果(正确答案)D.受训者的工作行为变化(正确答案)123.考核方式的适用有效原则要求在选择考核方式时必须考虑的因素有（）*A.组织的发展阶段(正确答案)B.组织的发展水平(正确答案)C.组织的管理基础(正确答案)D.成本承受能力(正确答案)124.考核实施阶段的工作内容包括（）*A.确定考评者B.制定考核方案C.了解被考评者的工作情况(正确答案)D.对被考评者进行评价打分(正确答案)125.内部提升往往比外部招聘选择余地大，容易招聘到一流人才。[判断题]*对错(正确答案)126.因人设岗是人员配备的原则。[判断题]*对错(正确答案)127.通过人员配备，稳住人心，留住人才，维持成员对组织的忠诚，这是人员配备的基本任务。[判断题]*对错(正确答案)128.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时根据人的长处安排合适的工作。[判断题]*对(正确答案)错129.采用工作轮换法培训管理人员的好处包括有助干较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况。[判断题]*对错(正确答案)130.具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是外部招聘。[判断题]*对错(正确答案)131.科学合理地确定组织成员的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。只有严格按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织发展做出贡献的人才。[判断题]*对(正确答案)错132.外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。[判断题]*对错(正确答案)133.员工培训有不同的类型包括素质培训、职务培训和在职培训。[判断题]*对错(正确答案)134.在职培训的常用方法是工作转换和设置助理职务。[判断题]*对错(正确答案)135.能否选聘与录用到高质量的合格人员，是关系整个组织成员队伍素质高低的关键。[判断题]*对(正确答案)错136.平衡记分卡考评结果通常不宜与员工的奖惩挂钩，而更适用于对员工岗位胜任力评价和工作反馈，指导员工素质提升。[判断题]*对错(正确答案)137.人员配备是在组织设计的基础上进行的，人员需要量的确定是以