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文档简介

瀑布飞瀑景观工程劳动力安排计划及劳务分包计划方案项目组织机构为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年园林景观工程施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。项目经理部设“五科一室”：施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科(下设资料、试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场8个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为800人。施工队伍安排表序号施工队名称人数(人)专业技工所占比例(%)任务划分1桩基施工队58负责护坡桩基施工2主体结构施工队120负责祈福大道主体及水池和上部铺装3土钉墙施工队26负责墙壁所有土钉防护工程施工4锚索工程施工队18负责全部桩基锚索工程施工5水电安装工程施工队46负责全部水电安装工程6防水工程施工队36负责全部种植池及水池防水7景观工程施工队86负责假山塑石景观施工8绿化工程施工队43负责全部绿化工程施工合计433三、劳动力安排保证措施1、使用专业施工队伍。队内工人无其它职业，能够专心施工，保证施工队伍人员相对稳定。2、编制周密的施工进度计划，施工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。3、提前组织好备用施工队伍，以备计划调整时能够随时组织进场。4、制订详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协

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