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文档简介

外部环境分析与评估制度1.目的本制度旨在确保企业对外部环境进行准确全面的分析与评估，以便及时调整企业战略、管理决策，提升企业的竞争力和可连续发展本领。2.适用范围本制度适用于公司全部部门和岗位，全部员工和领导。3.定义外部环境：指企业所处的各种经济、政治、社会、技术、市场等因素构成的外部条件。分析评估：指对外部环境进行系统、全面、客观、科学的研究和评价。4.责任和权限4.1企业管理负责人应当组织实施外部环境分析与评估工作，确保其质量和及时性。4.2各部门和岗位应依据自身职责，乐观参加外部环境分析与评估工作，并供应相关数据和信息。5.流程与方法5.1外部环境数据收集—各部门和岗位应定期收集与企业相关的经济、政治、社会、技术、市场等方面的数据和信息。—收集的数据和信息应准确、全面及时，并进行归类整理，建立数据库或档案以备分析使用。5.2外部环境分析—依据收集到的数据和信息，各部门和岗位应进行对外部环境的分析，包含但不限于以下方面：—经济环境：分析宏观经济形势、财产发展趋势、市场需求变动等；—政治环境：分析政策法规变动、政局稳定性、政府关系等；—社会环境：分析人口结构变动、消费行为变动、社会风险等；—技术环境：分析技术创新趋势、行业技术发展等；—市场环境：分析竞争对手情况、市场格局变动等。—分析过程应采用科学方法，借助专业工具和模型进行定性和定量分析，得出客观准确的结论。5.3外部环境评估—依据外部环境分析的结果，各部门和岗位应进行评估，确定对企业的影响程度、机遇与挑战等。—评估结果应以清楚的形式呈现，包含但不限于SWOT分析、风险评估、机会分析、可行性评估等工具和模型。5.4报告与决策—外部环境分析与评估结果应编制成报告，转达给企业管理负责人及相关部门和岗位。—企业管理负责人应及时召开相关会议，讨论报告内容，订立相应的应对策略和决策，并组织实施。6.监督与评估6.1企业管理负责人应对外部环境分析与评估工作进行监督和检查，确保其规范和有效进行。6.2相关部门和岗位应对分析与评估结果进行评估，提出改进看法和建议，促进制度的不绝完善。7.附件外部环境数据收集表外部环境分析报告模板外部环境评估工具和模型8.异常处理对于发现的异常情况，如数据不准确、信息不完整等，应及时矫正并追溯原因，确保外部环境分析与评估的质量和可靠性。9.附则本制度的修订、解释和增补，由企业管理负责人负责，并报公司高层批准。说明：本制度自公布

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