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文档简介

单选题正确1.一个组织或一个人在一定时期内最好采用几个目标管理（）

A

5

B

3

C

7

D

8正确2.哪一个违反了目标制定应遵循的原则（）

A

沟通是达成目标的法宝

B

只要部门目标和员工目标相一致即可

C

目标设定应该重点明确

D

目标的分解与设定必须符合ＳＡＭＲＴ法则正确3.哪种方法是克服推委扯皮现象的首选方法（）

A

重建流程，分清责任

B

有效沟通

C

员工激励

D

加强团队建设正确4.对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是（）

A

显性绩效是工作要求的重点

B

显性业绩是实现整体绩效的充分条件

C

在工作中，有很多因素都在制约显性业绩

D

如果基础绩效做好了，工作就可以达到完美了正确5.对平衡计分卡的理解不正确的是（）

A

平衡计分卡是一个绩效发展循环

B

平衡计分卡是组织战略发展的绩效关联定位和测评工具

C

建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块

D

平衡计分卡作为一个绩效发展循环过程，不能应用在企业的各个层次正确6.哪种考核适合于对业务人员的评估（）

A

德能勤绩法

B

观察

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