标书投标保障性住房投标工程监理大纲

标书投标保障性住房投标工程监理大纲目录工程概况监理依据工程项目建设监理范围和目标工程项目建设监理工作内容施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段工程项目建设监理组织监理机构组织形式5.2.本项目的主要监理人员配备表工程项目建设监理制度现场监理人员管理制度监理工程师职业道德守则和工作纪律工程质量责任制度监理标准化管理制度监理人员调动的资料交接工作制度施工阶段的监理制度施工图会审及设计交底制度施工组织设计（施工方案）审查制度测量成果报验制度开工报告审批制度监理现场检查制度工程材料、半成品质量检验制度工序报验制度工程变更审核制度隐蔽工程检查制度工程质量监督制度工程质量检验制度见证取样制度工程质量事故处理制度施工进度监督及报告制度工程索赔审查制度工程付款审核制度工地例会制度技术交底制度安全控制制度信息管理制度工程竣工验收制度监理工程回访保修制度监理工作总结制度项目监理机构内部管理制度监理机构工作会议制度监理月报制度监理日记制度目标控制措施和手段质量控制的主要措施对施工单位质量管理体系及技术措施的预控质量事前、事中、事后控制内容质量监理的四个手段及抽检频率质量监理的支付签证控制进度控制的主要措施进度控制措施施工前的控制措施施工过程中的动态控制严格控制工程计量严格监控工程款的结算支付严格控制工程变更严格控制索赔与反索赔严格控制工程延期和工程延误合同管理的主要措施信息管理的主要措施安全和文明施工管理措施安全管理文明施工管理缺陷责任期的监理措施协调各种关系的措施监理与各方关系协调工作方法和手段争对本工程特点、技术难点的分析及相应监理控制措施本工程有关的重要分部、分项工程特点、难点分析对工程主要技术关键部位的控制措施施工测量的控制措施土方工程施工的控制措施材料、半成品、成品和设备质量控制措施主体结构的控制措施屋面防水工程质量控制措施装饰装修工程监理控制措施钢筋混凝土现浇楼板的防裂通病防治控制措施防渗漏通病防治控制措施门窗抗风、防渗控制措施建筑轴线控制措施冬季施工的质量控制措施节能保温工程监理控制措施电气工程的控制措施弱电工程监理控制措施通信网络工程的控制措施智能建筑工程质量控制措施对工程等电位联结的监理控制给排水工程控制措施成品保护的控制措施施工过程主要质量控制要点及监控检测手段监理工作流程图10.1.监理工作程序表监理工作基本程序流程施工组织设计（方案）审核监理工作流程测量放样质量监理工作流程开工条件审查监理工作流程工程质量控制流程原材料质量监理工作流程隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程工程质量事故处理工作流程工程停、复工工作流程工程进度控制流程合格工程量审核流程工程款支付核签工作流程索赔处理工作流程监理信息管理工作流程文明、安全施工监理工作程序竣工验收流程工程竣工结算的工作流程保修阶段监理工作流程监理资料的提供旁站监理方案旁站监理的工作范围及内容旁站监理的依据旁站监理的基本工作要求旁站监理人员职责旁站监理的程序旁站监理记录表附属工程监理控制措施根据工程情况需要的其它内容分户验收：本公司的承诺江都市保障性住房开发中心I标段工程监理大纲1.工程概况1.11.2工程名称：I标段（2#、3#、4#、6#、7#楼）建设地点：江都市仙女镇结构类型：框架、框剪2.监理依据建设单位与施工单位签定的施工承包合同及其附件，建设单位招标文件与施工投标文件及其他相关文件；本工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、设计变更图纸及设计单位明确的有关技术要求及规范；国家现行的建设工程规范、质量标准；《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行》等12.2.2、技术标准、规范、规程（GB50319-2000）（GB50300-2001）（GB50202-2002）（GB50203-2002）（GB50204-2002）（GB50207-2002）（GB50208-2002）（GB50209-2002）（GB50210-2001）（GB50242-2002）（GB50303-2002）（GB50243-2002）等甲方确定的工程技术规程、施工规范、质量验收标准及有关规范；政府有关建设工程政策、法律及法规；各种设备的技术文件以及有关材料的试验标准、规范和方法；本工程监理合同及其附件；经过业主认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则。工程项目建设监理范围和目标工程项目建设监理范围：全责任。工程项目建设监理目标：质量控制目标：市优质工程，争创琼花杯。工期控制目标：控制在施工合同工期范围内；投资控制目标：严格按预算控制造价；安全控制目标：工程建设过程中安全无事故。工程项目建设监理工作内容施工准备阶段协助业主与承包人签订工程承包合同；参加业主组织的设计技术交底会，组织图纸会审；术先进，措施合理；审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系；审查分包单位资质；对施工单位拟使用的原材料进行检查，主要材料根据有关规定监理见证复检，不合格材料不得使用在工程上；检查承包商的测量放线控制成果及保护措施；监督落实各项施工条件，审查批准承包商的开工报告，在征得业主同意后，下达工程开工令。施工阶段工程质量控制的内容：对承包商报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包商报送相应的施工工艺和证明材料，组织专题讨论，经审定后予以签认；监督施工单位严格按照施工规范、规程、强制性标准、设计图纸要求施工，严格执行工程承包合同；发现问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；对承包单位拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；规定强制年检的计量设备，检查是否在有效期内；对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位加强检查，必要时实施旁站监理；对承包商报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验评资料进行审核，签署监理意见；监督施工单位对各类土工、砼、砂浆、钢材、水泥等试件按规定进行检查见证、送检；果进行检查；故时，及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改；理结果进行跟踪检查和验收；例行检查时对工程实体进行实测测量；好沉降观测等的复核工作；密切配合业主做好甲供材料（设备、分包合同的供货计划、进场工单位甲供材料的验收工作。工程造价控制的内容：按合同规定进行工程计量，签署工程款支付申请表；协助业主完成工程结算工作；根据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，制订防范性对策；及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据；做好工程计量签证工作，保证验签工程量质量合格，数量准确；工程进度控制的内容：根据业主下达的总网络进度计划，审批承包商的总进度计划；根据施工合同有关条款、施工图，对工程进度目标进行风险分析，制订防范性对策；审批，承包商阶段性进度计划，依据合同工期要求，确定网络计划实现网络计划节点要求。安全管理的内容：督促承包商落实安全生产的组织体系，建🖂健全安全生产责任制；督促承包商对员工进行安全生产教育和分部、分项工程安全技术交底；审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施；检查并督促承包商按照施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或工序、关键部位的安全防范措施；督促检查施工现场的消防、文明施工等工作；定期组织安全综合检查，对检查中发现的问题提出处理意见并限期整改。合同管理的内容：协助业主确定工程项目的合同结构；协助业主起草与本工程项目有关的种类合同（包括设计、施工、材料和设备订货等合同，并参与各类合同谈判；进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同的情况的检查；协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。信息管理的内容建🖂本工程项目的信息编码体系；负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；运用计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合表；建🖂工程会议制度、整理各类会议记录；督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。组织协调的内容组织协调与业主签订合同关系，参与本工程建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系；协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项；协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。其他技术服务，接受业主委托，处理上述未包括的其他与本工程项目有关的事宜。竣工验收阶段督促施工单位及时整理竣工文件和验收资料；组织工程竣工预验收及工程质量评定，提出竣工预验收工程质量评估报告；协助业主组织工程竣工验收，提出监理工作总结报告；严格审核施工单位提交的竣工资料及竣工图，经审核合格签认归档，按要求交付业主；负责工程监理文件的整理和归档，经业主认可后交付业主。工程保修阶段检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促承包商进行质量保修；对承包商进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。工程项目建设监理组织监理机构组织形式总监针对本工程实际，现场监理机构采用以下组织形式。见下图总监 电气监理电气监理总裁进度控制投资控制监理人员配备表岗位姓名性别年龄职称职务学历专业监理业绩国家注册监理工程师马长平男43工程师总监理工程师大专工民建中远欧洲城等国家监理工程师陈彩康男48高级工程师专业监理工程师大专暖通鸿业千秋等省注册监理工程师许洪良男55工程师专业监理工程师大专工民建春江人家、春和人家等省注册监理监理员王云峰女28助理工程师土建专业监理员大专工民建金域。地中海等省注册监理监理员顾秋中男38工程师水电专业监理员大专电气金域。地中海等工程项目建设监理制度现场监理人员管理制度监理工程师职业道德守则和工作纪律职业道德守则维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准，履行监理合同规定的义务和责任；努力学习，不断提高业务能力和专业水平；不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备生产供应单位兼职；不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；不得以个人名义承揽监理业务；不收受被监理单位的任何礼品；不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。工作纪律遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任；坚持公正的原则，公平地处理有关各方的争议；坚持科学的态度和实事求是的原则，严格监理；在坚持按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时，真诚帮助被监理者完成其担负的建设任务；不得损害他人名誉；不泄露所监理的工程需保密的事项；不在任何承建单位或材料设备供应商中兼职；不接受被监理单位的任何津贴，也不接受可能导致判断不公的业主方的其它报酬。工程质量责任制度项目监理总监责任制职责、荣誉。监理部对工程施工质量承担监理责任，代表业主对施工质量实施监理义不容辞；工程建设监理实行总监负责制，总监是项目监理工作的第一责任共济，形成共担风险真诚协作的合力；项目总监应视业主工程建设为己任，应以“责任重于力共创精品，实现业主的质量目标；与支持，施工方的配合，维护自身的合法权益；279158项目总监应引导全员坚持“治之以法，晓之以理，持之以恒，严学管理程序；坚持“以履职求保职，以尽责求免责”积极进取的指导思想；总监对部门成员实行分工负责，对其工作质量及工作成效组织考评与督查，实行违纪追查、失责追究、质量责任终身制。质量控制资料签认责任制项目监理人员应根据《建设工程监理规范》及政府主管部门的有关建设监理的规定，严格执行质量控制资料签认制度；监理企业法定代表人签认：总监理工程师任命及调整文件、建设工程竣工验收备案表以及政府部门规定需监理企业承担法律责任的其它质量控制资料；监理企业技术负责人签认：监理规划、工程质量评估报告以及政府部门规定需监理企业承担技术责任的其它质量控制资料；项目总监理工程师签认：项目监理规划、监理实施细则、分包单质量事故调查报告审批意见、分部工程、单位工程质量检验评定资料、竣工验收文件以及其它项目监理机构的文件和指令；项目总监理工程师代表：在总监理工程师授权下可以签认除《监理规范》3.2.4专业监理工程师和专业监理师签认：本专业分项工程验收及隐蔽见；监理员签认：旁站监理记录、现场原始质量记录和凭证、工艺过材料、主要设备及其使用运行情况记录；各级监理人员必须严格按职责签认，不得任意代签。遇特殊情况需代期正确，并按规定归档；签认者签认的内容必须真实并能够追溯，由于签认错误，签认人必须承担相应的行政、经济及法律责任。监理标准化管理制度监理标化管理是体现总监管理水平、业务能力和监理单位形象的重要工作；现场工作管理应标准化，岗位责任、工作制度、控制图表、监理流程应齐全，并组织贯彻实施、动态控制；监理人员挂牌上岗，配带安全帽，仪容整洁，举止文明，监理形象标准化；现场办公与住宿场所整洁、卫生；监理文档标准化；考勤公开、签证手续齐全，按时报公司并建档备案；监理报告格式及深度应符合规范要求；做好项目监理工作。监理人员调动的资料交接工作制度监理人员在接到公司调动通知后，必须严格履行监理工作与资料的交接手续；调离本部的监理人员必须向接替工作的监理人员交清所应移交的工作和监理资料；移交的监理资料需列清单，交接双方必须在清单上签字，并经项目总监签字确认；调动人凭交接清单办理调动手续，外聘人员凭交接清单结算工资，未经项目总监确认，公司有关部门不得办理相关手续；属调动人所缺的监理资料，必须在交接期间弥补齐全，资料不齐全由接收人承担一切责任；专业监理工程师交接由总监在场交接，总监交接由单位领导或指定代表在场交接。施工阶段的监理制度施工图会审及设计交底制度在工程施工前项目，监理部组织设计单位、建设单位、施工单位共同参加的设计技术交底及施工图会审；未经设计技术交底或会审的图纸不得用于本工程的施工；设计技术交底的程序是：设计单位介绍设计意图、设计特点、对施工的要求和技术关键问题；协商，解决存在的问题和澄清疑点；监理工程师写出会议纪要；设计单位对在图纸会审纪要中提出的问题通过书面形式进行解释或提交设计变更通知单。施工组织设计（施工方案）审查制度工程开工前，施工单位应编写施工组织设计，关键工程、重要工序施工前应编制施工方案，书面报送监理工程师审核；监理收到施工组织设计（施工方案）后组织由建设单位、施工单位参加（必要时邀请设计单位参加）的审查会；会议主要对施工组织设计如下方面进行审查：质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全管理体系是否健全；施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工正常、顺利地水和供电、主要垂直运输机械设备的布置等方面给予重视；认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中主要的施工组织、技术措施针对性、有效性和可操作性如何。对施工段的划分、施工顺序的安排是否合理；施工机械能否满足工程需要，对工程质量有重大影响的机械、设备应审核承包单位提供的技术性报告，凡不符合质量要求的不能使用；主要施工方法是否合理；文明施工和环境污染防护措施是否得当。监理根据会议情况编写会议纪要，施工单位根据会议纪要对施工组织设计（施工方案）进行修改和补充；施工单位将修改后的施工组织设计书面报监理和业主各一份，监理和业主共同对施工组织设计进行审批；施工组织设计未经审查，监理将不批准开工报告，施工单位不得施工；施工组织设计若分阶段编制时，监理工程师须分阶段审核；监理工程师在施工过程中，应按经过审批的施工组织设计（方案）对工程实施监督管理；施工组织设计审核意见必须由总监签发。测量成果报验制度施工单位在项目开工前应将专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书报监理审查，同时将证书复印件报监理备案；施工单位对于业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并采取保护措施；施工单位应将平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及标桩的埋设位置报监理复核审查；监理收到报验单后两天内进行复查并给予答复。开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包人向监理提出《工未经监理审批开工报告，承包人不得擅自开工；开工报告报审时，承包人应同时报送工程项目的施工组织设计、特殊工种施工人员和管理人员的上岗证的复印件以及施工机械、施工工器具、试验及测量用具的检验合格证等；监理工程师在接到开工申请报告后，应根据承包人所报送的附件材工种、检测试验人员的上岗证是否符合要求等；工程所需的材料供应和质量的审查；施工用机械、设备等是否满足施工需要；审查复核测量基准点、工程测量控制网、场地条件及施工通道等是否满足施工需要。监理现场检查制度监理工程师按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检测理人员对施工现场主要检查以下内容：是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员、安检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作求特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷；现场安全设施是否齐全、完好；施工操作人员是否遵守安全操作规程。监理工程师对检查的结果通过口头通知、《监理工程师通知单》、照监理的指令进行整改；监理人员在检查过程发现一般质量缺陷和安全隐患，随时口头通知施工单位进行整改，监理将其内容记入监理日志；指出，施工单位应当执行并在规定的时间内向监理报告整改结果。有下列情况之一的，监理下达《监理工程师通知单》：较严重的质量缺陷和安全隐患；未执行国家强制性标准；对监理通知单置之不理或未按时回复的；经监理检验质量或安全设施不合格时。施工单位对监理工程师通知单的内容不按期改正或不按时回复的，工程量，监理拒绝签认；发生下列情况之一的，监理与业主协商后发出《工程暂停令》：施工中出现质量异常情况，经监理提出后，施工单位未采取有效措施或措施不力未能扭转的；隐蔽工程或“停止点”工序未经监理确认合格，而擅自封闭或进入下道工序施工的；已发生质量事故迟迟未按监理要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的；未经业主或监理同意，擅自变更设计或修改图纸；使用的材料、构配件不合格或未经检验确认的；擅自采用未经设计院认可的代用材料的；擅自使用未经业主或监理认可的分包商进场施工的。工程材料、半成品质量检验制度施工所需原材料、半成品、构配件必须持有质保书、产品合格证、使用；监理工程师应按国家现行有关规定、标准对进场的原材料、半成品和构配件进行抽检；送检程序及要求实行见证制度，受检材料由监理人员在现场按规定抽样取得。取样时需有施工单位人员参加；由监理人员和施工单位人员一起将受检材料送至具备相应资质的材料检验单位。不具备相应资质材料检验单位的检验结果无效；材料检验结果，在检验完成后两天内取回，由监理人员审查材料是否合格；没有质保书、产品合格证和有关复试报告或抽检不合格的材料、半成品、构配件，不允许在工程中使用；凡采用新材料、新型产品，监理工程师必须检查其技术鉴定和试验检测报告文件；工序报验制度工程施工前，监理与施工单位共同协商本工程施工中的“停止点”用于本工程的计量器具应通过监理检验方可用于本工程；对监理和施工单位约定检查的工序，施工单位应进行自检，同时将自检结果书面报监理；监理工程师在收到报验单后48小时内组织复验并回复；对“停止点”工序和隐蔽工程，未经监理同意，施工单位不得隐蔽或进入下道工序施工；对“见证点”工序，监理如无正当理由未进行检验或验收，施工单位自检结果；下列情况下施工单位不得进行工序报验：施工单位未自检的工序；按照规范要求尚未全部完成的工序；质量自检不合格的工序。当发生下列情况之一时，施工单位应当调换相关管理人员：质量检验员未经自检而直接将工序作为合格向监理报验的；质量检验员检验合格的工序，经监理检验不合格，二次以上的；质量检验员有弄虚作假行为的；安全员未能行使职责或对存在安全隐患未能采取有效措施，且教育无效者。工程变更审核制度参与本工程建设的业主单位、设计单位、施工单位、监理单位均有权提出工程变更；施工单位、监理单位不得修改建设工程勘察、设计文件。因此涉及设计文件的修改必须经设计单位书面同意并加建设单位变更审核章后生效；监理单位、施工单位发现设计文件确需修改方可施工时，应通过联监理审阅，签署意见后报建设单位联系变更；不涉及图纸修改的工程内容由业主和施工单位协商解决，或另外由业主委托施工；设计变更经监理工程师审核无误后，由总监签发；隐蔽工程检查制度隐蔽工程必须经监理工程师检查、签署验收；监理工程师应依据工程施工图纸，列出该工程中隐蔽部分的清单，做到心中有数；隐蔽工程施工完毕，由施工单位组织进行自检，合格后，填报隐蔽工程验收单交监理人员，监理人员需及时进行验收；监理人员需对隐蔽工程的施工质量，平面位置、几何尺寸、标高、序；隐蔽工程与设计要求有出入，施工单位必须在隐蔽工程验收记录中施，经设计单位签认后，进行整改合格后方可验收；未经查验，即自行封闭、掩盖或进行下一道工序者，监理人员有权责令停工，进行整改。工程质量监督制度工程师在检查工作中如发现施工单位不按施工规范和强制性条文施工或发现工程序办理；有权不予签证，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工；知设计单位参加，与监理工程师共同检查签证；以防意外；工程质量检验制度施工验收规范进行检验，按质量评定标准进行质量评估。正；复验，合格的在工程复工报审表上签字；写各种工程报验申请表，经监理工程师现场查验，合格后在报验表上签字；见证取样制度下列试块、试件和材料（不限于）必须实施见证取样和送检：用于承重结构的砼试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和水泥砖；用于拌制砼和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的砼中使用的掺加剂；用于砼结构的钢筋；国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料；监理怀疑有质量问题的其它材料。委托单上应有见证人员和送检人员签字；施工单位应将加盖检测单位见证取样检测专用章的检测报告报监理备案。工程质量事故处理制度延误或危及人的生命或社会正常秩序的事件，统称工程质量事故；对重大的质量事故和工伤事故，监理单位应🖂即上报建设单位；予验工计价，待合格后，再补办验工计价；工单位方能进行事故处理；处理报告》提交业主并上报有关主管部门。施工进度监督及报告制度项目开工前，业主应当向监理下达总网络进度计划；划；滚动作业计划，回顾上周计划完成情况、安排本周工作、展望下周工作；监理收到进度计划后，着重从下列几方面进行审查：进度安排是否满足业主对工期的要求；所列项目是否有遗漏；施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；业主的资金供应能力是否满足进度计划的要求；业主提供的各种施工条件是否满足需要；交叉作业对施工进度计划的影响。以月报的形式向业主报告各项工程实际进度与计划进度比较情况和形象进度情况。工程索赔审查制度效果的重要体现；事件；索赔必须符合下列条件：出现有经验的承包商在投标时无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加及工期延长；由于设计变更而引起的额外费用增加及工期延长；合同规定的其它由于非承包商自身原因造成的费用增加及工期延长；必须符合程序与时效。施工单位可向监理提出索赔（签证）申请情况：受业主批准的设计变更引起的签证：A、设计变更发出时，原施工图纸相应部位已全部或部分实施完毕；C、同一工程部位多次发生变更的。施工条件变化引起的签证：是一个有经验的承包商也无法预见的；电缆、管道等。超出施工图预算和招标报价范围：B、业主、监理发出的书面指令。赔意向报告及费用索赔申请表，同时报送业主，申报程序及格式符合规定；监理工程师应及时收集索赔有关资料，以合同为依据费用索赔批准后，承包商应按正常支付程序办理费用索赔的支付；项目总工召集或邀请有关人员予以会商，确定审批意见，以减少失误；调，提供旁证，力求圆满解决。工程付款审核制度施工单位应在每月25日前向监理报送本月进度款拨款申请，填写有下列情形之一的，监理将部份拒绝或全部拒绝支付工程款：未在《工程款支付申请表》后附本月完成的按分部、分项工程填写的实物工程量清单的；质量未达到合同或规范规定的质量标准的；超过图纸规定的工程量且未经业主或监理批准的；因施工单位自身原因造成返工的工程量。工地例会制度应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；工地例会应包括以下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题捉出改进措施；提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事项。决施工过程中的各种专项问题。技术交底制度的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行；据工程实际情况对相关施工人员进行交底；施工技术方案的技术交底，检查施工方技术交底情况。安全控制制度承包商进入施工现场施工前，应当接受安全教育；承包商应当按安全技术交底的内容进行施工现场的安全和文明施工管理；参加，由监理写出检查纪要，承包商应认真整改；对重大安全事故以及其他紧急情况，应及时向监理和业主报告。信息管理制度资料有监理签署意见后，一份监理留存，其余返还施工单位；施工单位报验资料采用江苏省现场监理第四版表式。业主向施工单位发送的各类通知、指令、工程变更、会议纪要以及批手续等均应分发监理一份；A4按合同份数交给业主。工程竣工验收制度组织有关单位进行正式竣工验收前，监理单位应对工程进行预验收；施工规范、工程质量验收标准合同及协议文件等；交接文件包括：工程开工报告及竣工报告；图纸会审及设计文件交底记录；设计变更通知单及技术变更核定单；工程质量事故发生的调查和处理资料；控制点位置、定位测量记录；试验、检验报告；工程施工记录及质量检验评定资料；竣工图；工程竣工验收所需的其它资料。督促承包人及时进行整改。整改合格后，由总监理工程师签署《单位/分部工程为工程正式验收的依据；监理单位参加由建设单位组织的竣工验收，提供相关监理资料；设单位进行归档资料移交，同时，协助建设单位准备竣工备案资料；监理工程回访保修制度监理工程必须实行回访保修制度。由项目总监理工程师负责实施；得到信息后，应及时赶赴现场调查了解情况，并与施工单位及时取得联系，落实保修责任，研究维修方案；保修施工期期间，项目监理应遵循监理程序继续履行监理职责；修，其费用从原施工方留滞的保修金中核准支付；址、电话号码、联系人姓名、工程施工或安装的责任范围、注意事项等。监理工作总结制度总结。重点工程、大型项目、特殊结构还应进行阶段性小结；监理总结应从以下两个方面进行：向业主提供的工作总结，包括以下内容：A、监理合同委托的有关事项履行情况概述；①工程概况；②监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；③监理合同履行情况；④监理工作成效；⑤施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；⑥工程照片或电子文件。B、工程在回访保修期间应提供的服务，各承建单位通讯联系方式，工程在使用中对业主提出的建议或忠告。C、对业主提供监理活动使用的办公用房、办公用品等设施的移交清单，表明监理工作终结的说明等。D、监理酬金收取结算说明。向公司提供的监理工作总结，应包括以下内容：A、监理工作的经验及教训（监理规划、监理实施细则的效果B、监理工作中各分部（项）工程的开展情况；CD、重大问题的讨论、研究及解决结果；E、经验与教训；F、项目酬金、收支、分配核算情况小结；G、对照部门纪律和“行为规范”的自我鉴定。刻剖析；理人员讨论，并由项目总监签章，送法人代表核准后移交业主或归档保存；项目监理机构内部管理制度监理机构工作会议制度组织协调的主要任务是：项目各方及人际间的关系协调、项目各方分工与配合的协调和项目实施中人、财、物、技术、管理等方面的协调；工地会议是施工阶段组织协调工作的一种重要形式，分第一次工地会议、定期工地例会、专题会议三种形式；工地会议由总监或受其委托的总监代表主持。会议所定事项需整理成纪要或备忘录，经总监或总监代表与相关方代表签字，对双方均有约束力；第一次工地会议由业主主持，参加人员有：业主与承包人的授权代表，各方将在工程项目中担任主要职务的负责人及高级工作人员；第一次工地会议的任务是：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同，宣布对总监理工程师授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：求；②检查承包人的开工准备：A、主要人员是否进场，并提交进场人员名单；B、用于工程的材料、机械、仪器和其它设施是否已经进场或何时进场，并提交清单；D、施工测量的基础资料是否复核；F、为监理工程师提供的各种设施是否具备，并提出清单；G、检查其它与开工条件有关的内容及事项。总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；明确监理工作的例行程序，并提出有关表格和说明，确定工地例会的时间、地点及程序；检查讨论其它与开工条件有关事项。定期工地例会由总监或总监代表主持，有关监理人员、承包人的授权代表及有关人员、业主代表及有关人员参加；常规工地会议的任务是：对工程的进度、质量、投资的执行情况进行全面检查；提出对有关问题的处理意见；提出今后工作中对进度、质量、投资控制的措施；讨论其它有关事项。专题会议是为了解决工程实施过程中的突发事件召开的会议，对发生的问题及时提出纠正意见；监理月报制度内容和格式填写，其内容：本月工程概要本月工程进度控制情况评析本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况及采取措施效果的分析。本月工程质量控制情况评析:本月采取质量情况分析；本月采取的工程质量措施及效果。本月工程费用控制情况评析工程量审核情况；工程款审批情况及月支付情况；工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。本月工程安全生产管理工作评析合同其他事项的处理情况工程变更；工程延期；费用索赔。本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；本月监理工作情况；有关本工程的意见和建议。下月监理工作的重点。监理日记制度施工情况，当天施工内容，工程会议，主要机械，劳动力进出场等情况；存在问题：工程质量和工程进度等方面的问题；问题处理：对提出的问题，处理情况及结果；签发备忘录，监理通知单等，现场协调内容；其它：包括材料进场情况、安全、停工情况及合理化建议等。监理目标控制措施和手段质量控制的主要措施对施工单位质量管理体系及技术措施的预控本工程基础为静压混凝土管桩，主体为钢筋混凝土框架结构，层数为六~二达到建设单位的目标要求，在施工前对施工单位的质量管理体系和安全体系的预控是至关重要。核实，并做出检查结论，检查内容有：(2)质量责任制的检查主要专业工种上岗证书的检查(5)施工图审查要求施工单位根据质量目标建🖂质量保证体系，认真进行设计图纸🖂奖惩激励制度，并组织管理施工人员进行学习、培训；加强事前控制和事中检查，把产生工程质量隐患消灭在萌芽状态：要求施工单位对每道工序的操作质量进行巡视检查，对违章操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然；要求施工单位在工序质量的自检、互检的基础上，进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格不能转入下道工序的施工原则；对查出的问题进行认真处理，经监理工程师复核认证后，方能转入下道工序；不得进行下道工序；要求施工单位对成品采取包裹、覆盖、局部封闭等保护措施，防止后续工序施工对成品的污染和损坏。要求施工单位严格对建筑材料和设备的质量选择和控制，采购前选料登帐入库后做好保管工作，以确保工程的内在质量；根据《江苏省住宅工程质量分户验收规则》要求配合建设单位组织对本工程的分户验收工作。提出专项总结报告申请验收，并在工程竣工验收后将施工资料记录整理成册归入档案。质量事前、事中、事后控制内容控制，特别是事前和事中控制是质量控制的关键。事前控制事前控制阶段是质量控制的关键阶段，主要工作有：工程项目开工之前，监理人员应参加由建设单位主持召第一次工地会议，进行监理交底；审查施工单位和分包单位的资质，督促完善制度和质保体系，审核内容：B、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；C、质量管理、技术管理制度；D、专职管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证。E、设备技术能力，进场设备性能、安全性能、运行状况等是否能满足施工要求。协助承包单位完善质量体系，包括完善计量及质量检测技术手段等。力等进行考察；助；工和监理的依据；方案进行监控。施工组织设计(施工方案)审核要点：A、施工进度计划与目标工期是否符合；B、各分项目工程的施工技术方案和人员、机具是否能满足工程要求，以及施工技术措施的可行性和合理性；C、施工单位质量安全保证体系、施工机械质量以及生产环境、管理环境的改善措施。（7)现场监理组根据图纸和施工方案编制监理规划和各分项工程监理细则；认检查内容：A、检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定；B、复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。使用；（10)审查施工单位准备工作，即材料准备、机具准备和技术准备。协助建参与样板工序，工程验收，在每星期施工例会中监理人员对上周工作作出评估，并对下周的施工提出注意事项，防患于未然；（11)对永久性生产设备或装置，应监督采购部门按审批同意的设计图纸组织采购或订货，到场后进行及时组织检查和验收；（12)把好开工关，对现场各项准备工作检查合格后，方可发布开工令。停工的工程，未发复工令者不得复工。事中控制事中控制阶段是质量形成阶段，主要有：🖂质（2)施工过程中，监理人员应要求承包单位按已批准的施工组织设计(方案)应交专业监理工程师审查，由总监理工程师签发；对承包单位报送的拟进场主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器10--20％)；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理的工程材料、构配件、设备撤出现场；在施工全过程中监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期和不定期的监督；对关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重要部位实行旁站；在巡视过程施工中对某些产品进行必要的检测，要求及时对不合格产品进行修正；各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工；，监理人员在监理过程中，对施工单位监理以通过书面指令和文字形式预控和整改；监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果，对隐监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；下道工序或隐蔽；审核设计变更和图纸修改(包括建设单位提出的设计变更和施工单位提出的工程变更)；理程序签署复工令；通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果；监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质🖂要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告；有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档；并协调有关单位间的业务活动。事后控制事后控制阶段是质量检查阶段，主要有：按质量验收规范，对各检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行检验；竣工验收单位工程合格条件为：B、质量控制资料完整；C、单位工程所含分部工程的有关安全和功能的检测资料完整；E、感观质量验收符合要求；F、检查施工单位填写的竣工验收申请表。审核施工单位提交的竣工图；审核施工单位初验结果，组织竣工预验收，编写“工程质量评估报提出质量评估报告，参加由业主组织的设计、施工单位参加的竣工验并协助业主准备资料向相关部门备案；整理有关工程项目质量的技术文件，并编目建档；参与保修期内的工程质量缺陷的调研分析后并确定责任归属，督促整改措施的落实。质量监理的四个手段及抽检频率旁站监理人员在施工过程中对关键部位和关键的工序，实行全过程旁站监理；旁站监理时应检查施工单位质量管理体系，检查施工单位现场管理人进，发现质量问题和安全隐患及时上报。旁站监理全过程建🖂文字记录(旁站记录)；巡视监理人员实行对作业工序跟班检查，在巡视过程中发现一般质量通病，及时通知施工单位整改，并做好整改记录，较大的质量缺陷或存在工程隐患的可能，并在巡视过程中根据操作人员具体素质，寓监于教，督促施工人员按施工规范、操作规程施工；平行检测及抽检频率30％；指令性文件工程师联系单、专题会议纪要以及各种施工单位报审表的审批等；质量监理的支付签证控制书。进度控制的主要措施工进度的要求。进度控制措施组织措施：落实进度控制的责任，建🖂进度控制协调制度；技术措施：建🖂施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用技术间歇时间；经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者按合同给予奖励；合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。施工前的控制措施严格审查施工单位编制的施工组织设计中的进度计划，要求编制网材料和设备，应及时报请按计划到位；检查施工单位技术人员、劳动力、机具设备、周转料、原材料的准备落实情况并督促施工方按时组织进场。施工过程中的动态控制设置进度计划的关键控制点，及时掌握计划实施动态，协助施工单位实施进度计划，检查施工单位月施工作业计划，按网络计划控制；现场跟踪。制定工程形象进度表，每周检查一次上周的进度和安排对后续工作的影响程度，提出可行性建议及时要求施工单位调整施工进度；组织现场协调会，协调各施工单位间的关系，使他们相互配合、相态；利用工程量签证权，督促施工单位按计划完成任务；在每次的施工例会上，总结上周施工进度完成情况，安排下周施工进度；定期向建设单位汇报工程进度状况，便于筹措各种资源，使进度综合平衡，相互衔接，有序地进行；投资控制的主要措施工程变更与索赔。严格控制工程计量工程计量是指监理工程师对施工单位按合同中规定的本工程项目施计量不仅是控制项目投资支出的关键环节，同时也是约束施工单位进行；工程计量的确认监理工程师一般对如下三方面的工程项目进行计量确认；(2)合同文件中规定的项目；(3)工程变更项目。工程计量的方法本项目监理机构将按照以下方法进行计量：均摊法。所谓均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期的特点，即每月均有发生。所以可以采用均摊法进行计量支付；凭据法。所谓凭据法，就是按照施工单位提供的凭据进行计量支付。如图纸法。在工程量清单中，许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进图纸法。计量的几何尺寸以设计图纸为依据。单价合同以实际完成的工程量的工程量，不予计量。严格监控工程款的结算支付(根据《委托监理合同》中规定的条款项目，进行必要的审核签认，若其中无此项目委托审核，则不必经监理工程师审核签认)；严格按相关合同的约定，控制结算付款方式，结算方式一般分按月结算，分部、分项工程竣工后一次结算，分段结算以及形象进度结算等方式；等方式；签认；复核工程付款帐单，签发付款证书，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付；在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施；7.2.3.5交项目投资控制及其存在问题的报告。严格控制工程变更本项目监理机构将按下列程序处理工程变更：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定；本项目监理机构将根据实际情况收集、记录与工程变更有关的资料；总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按用和工期作出评估：B、确定工程变更项目的工程量；C、确定工程变更的单价或总价；D、总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调；E、总监理工程师签发工程变更单；F、项目监理机构将根据工程变更单监督施工单位实施。工程变更处理措施：应按施工合同的规定与施工单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与施工单位在变更文件上签字；在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和施工单位进行协商，并达成一致；在建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目最终结算时，应以建设单位和施工单位达成的协议为依据。在总监理工程师签发工程变更之前，施工单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，本项目监理机构不予以计量。严格审核施工单位编制的施工组织设计(方案)，对主要施工方案进行技术经济分析，以挖掘潜力，节约投资。严格控制索赔与反索赔总监理工程师将根据《施工承包合同》的约定及国家相关法律、法🖂地审查索赔与反索赔的证据资料，及时与建设单位、施工单位进行必要的协商，合理、公正地作出必要的决定；本项目监理机构根据材料、设备订购合同，配合建设单位订货部门原因影响工期和工程质量而发生索赔问题；做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注意有实际施工变索赔事宜；参与因工程变更而进行的合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响，以避免索赔与反索赔事宜的发生，重点控制：(2)增减合同中约定的工程量；(3)改变有关工程的施工时间和顺序；严格控制工程延期和工程延误有关事宜。当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到施工单位提均应与建设单位和施工单位进行协商；项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：施工合同中有关工程延期的约定；当施工单位未能按照“施工承包合同”要求的工期竣工交付造成工误期损害赔偿费。合同管理的主要措施同条件在执行过程中进行监督管理，使施工按合同要求进行。监理工程师根据施工承包合同中的有关条款处理延长工期签证，认真分析延长工期原因，不属于建设单位原因决不签证；监理工程师根据施工承包合同中的有关条款，审核施工单位提交的月交的工程变更签证，工程变更应防止费用过多，且必须由设计单位签证；监理工程师根据国家有关法令、法规和施工承包合同中的有关条款，的经济损失；按质送货进工地，防止因材料供应不及时或质量原因影响工期和工程质量；监理工程师在施工质量控制中按施工承包合同，检查施工单位是否按合同质量要求施工，按合同进行隐蔽工程验收和竣工验收；合同索赔五个组成部分进行有效管理，使该工程其质量符合合同所规定的等级、其工期在合同工期内顺利完成、其投资费支付按合同规定，对不符合合同规定、计算不准确的索赔，坚决不予支持。信息管理的主要措施信息管理的目的是通过有组织的信息流通使决策者能及时准确地获得相应的信息作出科学的决策。及时处理与施工单位、设计单位和业主的来往文件，确保信息传递畅通、准确和时效；支付等信息资料，以便查询和竣工后作为归档资料；监理工程师在建设过程中收集信息，经过整理、处理后作为初验报告及评估报告的依据；监理工程师每天采集的信息必须详细填写在监理日记中；监理部应每周将监理活动所采集整理的质量、进度信息详细编写在监理周报中报告业主；项目监理部对外发出的有关工程项目的信息经计算机加工处理，总监理工程师批准才能发出；在监理活动中，将所有有关业主、施工单位、监理内部的往来信息资性；信息管理的文件格式和归档资料，严格按《建设工程监理规范》和省有关规定执行。安全和文明施工管理措施认真做好以下环节的安全文明施工监理工作。安全管理内容有：安全责任制、安全管理机构、重要分部分项工程的施工安全专项方案、（塔吊工、信号工、焊工、架子工、机动车驾驶等、安全事故调查报告、处理结果及纠正预防措施、安全会议纪录等；按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表第四版的要求审查施工单位所报的“施工起重机械设备进场/使用报验单”主要是加强核查施工单位工程起重机械设备操作和维护保养制度，审核设备操作人员的岗位资格等等。检查承包商的非起重机械设备的合格证及安全、检修纪录，检查劳保使用（安全网、安全带、安全帽）合格证书；审查各类有关安全生产的文件；审核承包商的安全生产措施费的使用情况；审查进入施工现场各分包商的安全业绩；审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；检查工地的安全组织体系和安全人员的配备到位情况；审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；审核并签署现场有关安全技术签证文件；现场监督与检查。（1）项目总监（代表）负责监理项目组的安全管理工作，项目监理人员对施等。A、建筑物周边防护。凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字，必须经整改达到合格标准后重新验收签字，然后才能使用；B牌，施工过程中如需拆除防护设施，必须经监督指导，施工完后🖂即恢复；C2mD、支模安全措施此必须做好高支模施工的安全措施。认真做好安全、技术交底工作，经过三交底教育才能上岗操作。高支模施工必须按经审批的方案施工，未经原审批部门同意，任何人不得修改变更。施工过程监督施工单位质安员要对作业人员的安全操作进行监控。确保施工生产安全，并要对支撑系统进行全面稳定性检查。支模工程安装完成后，必须经进行“三级”验收：班组自检——项目部格后方能进行钢筋安装。施工前外围脚手架必须先行施工，确保周边的安全环境。施工现场应搭设工作梯，作业人员严禁从支撑系统爬上爬下。作业区内严禁私自动火，需要动火作业必须向项目部办理动火报批手续。严禁在施工作业区内吸烟，并配制适当的灭火器材。保证施工防火安全。浇筑过程中应派专人负责认真检查、观察支架体系是否牢固、无变形。查同意后方可复工。模板搭设、拆除后砼浇筑期间，要求划定施工作业范围，设🖂警示牌，严禁非作业人员进入支模底下，并由安全员在现场监护。E施工高处工作安全技术规范》JGJ80-91JGJ59-9925cm2.5cm边长为25-50cm的洞口用木板作盖板，盖住洞口并固定其位置；边长为50-160cm的洞口以扣件接钢管而成的网格，上面铺脚手板；大于160cm的洞口，洞边设钢管1m🖂杆要固定，水平杆不少于一根，然后在🖂杆下脚捆绑安全水平网二道（层。栏杆挂密眼🖂网密绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆，方法同临边；F、雨季施工阶段的防护措施下雨尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带；装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施；拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨的时间内进行；G、现场安全用电施工现场的临时用电必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，现场设配电房，主线执行三相五线制，供电系统采用TN-S系统，其具体措施如下：现场设配电房，建筑面积不小于10平方米，并且具备一级耐火等级。楼层施工各设总电箱一个。施工现场临时用电线路主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接施。现场施工用电原则执行一箱一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。36v2.5mm22.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只。电箱内所配置的电闸、漏电、溶丝荷载必须与设备额定电流相符合。H、机械设备安全防护木工机械、移动式小型机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要4机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定人维修保养，做到自检、自修，并做好纪录。施工现场各种机械要加安全技术操作规程牌。各种垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。I、施工人员安全防护进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。施工人员进入施工现场严禁打赤脚、穿拖鞋和打赤膊施工。施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求。施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员应🖂足本职工作，不得动用不属于本职工作范围内的机电设备。夜间施工时在施工场所需要有足够的照明设施进行照明；在上下通道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。J、施工现场防火措施🖂防火责任制，职责明确。按规定建🖂义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建🖂有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。建🖂动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。各楼层、仓库等处设置警告标志，配置相应的消防器材。建🖂动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。各楼层、仓库等处设置消防器材。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经过培训和取证，做到持有效证件上岗。K、风灾、水灾、雷灾的防护气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听台风动向之广播。台风接近本地区之前，应督促承包单位采取下列预防措施。*关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。*熄灭炉火，关闭不必要的电源。*门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋面及危墙。*指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。*准备必要药品及干粮。*关闭电源来源。*非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。*重要文件或物品应有专人看管。*门窗破坏时，警戒人员应财务紧急措施。L、监理工程师应对下列情况下达“工程暂停令”：施工中出现安全异常，经提出后，承包商未财务改进措施或改进措施不合乎要求的；对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；安全设施未经检验而擅自使用；M、做好安全、文明监理纪录，包括：监理工程师通知单工程暂停令安全管理检查评分表“三宝”及“四口”防护检查评分施工用电检查评分表施工机具检查评分表建筑施工安全检查评分汇总表文明施工检查评分表文明施工管理准》GJ146-2004在文明施工过程中，深入贯彻以人为本的原则，保障作业人员身体程中对环境的污染，预防各类疾病的发生。做到施工场地硬化，垃圾及时清运，宿舍必须通风且每间居住人数不得超过16人，炊事人员应有健康证，上班要求穿工作服，戴白帽、口罩，以20M，厨房、卫生内1.8M缺陷责任期的监理措施保修期根据建设单位的要求，派监理人员进行不定期回访，检查工程有无质量问题；对建设单位提出的工程质量缺陷，由监理人员进行认真检查和记录，并对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属，对非款支付证书，并报建设单位。协调各种关系的措施监理与各方关系与业主关系——被委托与委托关系得到业主认可。监理单位根据有关规定进行监理和资料整理、归档工作；与总、分包单位关系是监理与被监理关系监理单位与施工承包单位是监理与被监理的关系，施工承包单位在施工时须接受监理单位的督促和检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录、施工组织设计、进度计划等技术资料。凡分包单位需进行阶24理安排验收，分包单位不得直接交监理单位验收。监理要为施工的顺利进行创造监理通知书的形式进行；与设计单位关系——工作协调关系🖂场，与设计单要求进行整改；协调工作方法和手段理工程施工中发生的各种问题：工程开工前协助业主或代表业主组织施工组织设计及重大施工技术设计的内容与技术措施，以确保工程优质，高效地开展；每月、每周召开工程协调会，请业主参加，协调处理工程实施中发生的各种问题(包括技术质量、工程进度、工程费用、安全、文明施工、材料设备等方面)会议讨论的问题及作出的意见与决定均要记录在案，作出会议纪要，会议各方努力去办，不能拖延，以免延误工程的开展；经常开展(定期或不定期)组织各种与工程有关的专题会议，对工程见尽快解决，有利工程的开展。争对本工程特点、难点分析及相应的监理控制措施本工程有关的重要分部、分项工程特点、难点分析节能保温等将成为本工程控制重点；本工程是是砼管桩基础，我们重点审查施工方案、定位放线，以及施工过程质量控制；在砼结构工程方面：主要有模板、钢筋、砼等分项工程。在钢筋砼的剂的选择和配比，防止楼面收缩裂缝等问题。另外，做好砼养护工作；在砌体结构工程方面：主要有砖砌体等分项工程。砖、水泥、砂浆的构中末排斜砖的砌筑；在防水工程方面：根据设计及规范要求严格控制。节能保温工程根据设计及规范要求严格进行控制。在给排水、电气安装分部工程中，控制重点主要是管线原材料及给排布线，末端装置及接口的匹配等部位。对工程主要技术关键部位的控制措施施工测量的控制措施具体监控内容如下：测量准备工作监控检查施工单位所用的工具、仪器、设备，必须经过有资质的鉴定单位鉴定合格，并在有效期内，才能用于施工测量和放样，以确保其测量精度。当仪器在控制点上施测放样时，仍需检查相邻两控制点的角值、边长和高程误差。超标时，及时通知检测单位进行复测。审查施工单位编制的施工测量计算书，务使确保要求精度。督促施工单位对规划部门批准的规划红线和水准点进行校测，监理人员复核批准方可使用；复测施工测量控制网：建筑方格网；高程控制水准点；标桩埋设；建筑物定位放线验线建筑物的定位放线是根据定位条件，先测设一个平行于建筑物并距基槽外1-5m的建筑物矩形控制网。网上有建筑物的各中线点和轴线点。基础开挖后，即可据此恢复建筑物的中线与轴线；施工单位根据建筑物各轴线桩或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自间距，然后检查各轴线，特别是主轴线的控制桩桩位是否准确和稳定；建筑物基础放线验线重要，验线时必须严格把关。主要做好如下几点：检查轴线控制网。首先检查各轴线控制桩，确定没有被碰动和位移，四大角和轴线的检测。根据基槽边上的轴线控制桩，用经纬仪向基础线的相对位置，防止整个基础在基槽内移动错位；检查垫层顶面的标高；基础验线的允许偏差为：长度L＜30m，允许偏差±5mm；30m＜L＜60m，允许偏差±10；60m＜L＜90m，允许偏差±15mm；90m＜L，允许偏差±20mm；建筑物轴线和高程传递轴线的传递控制：A、在±0.00处设固定传递点作为本工程建筑物的轴线基准点；C、根据主控轴线测放其它轴线时，应注意防止累计误差的发生；D、每层测量后均应绘制出测量放线图，并标志出与传递点的相对误差，监理对施工方所作的测量放线图进行复查。高程传递控制：A、根据所引测的水准点，确定出本工程±0.00标高线，并引至龙门桩上；B、为保证精度，高程传递每层均应从墙角自±0.00起向上精密量测，把标高传递至各层；C、监理应对每层的标高、轴线进行认真复核。测量工序跟踪监控：监理工程师必须跟踪复核施工单位的施工测量，必须按测量程序确认器进行复测验收和签认；每一项的量测间隔时间应根据该项目量测数据的稳定程度进行确定和调整。建筑物沉降观测跟踪在施工过程中埋置沉降观测标记；按规定要求督促施工方及时进行沉降观测，及时记录；对有异常情况及时通知有关单位分析解决；及时整理沉降观测记录。量测资料监控入监理资料存档；土方工程施工的控制措施我方将对土方工程预设以下控制点，加以控制：降低地下水位的监理控制点设置A、井点的选用：根据地质条件确定选用合适的井点装置；B、审查井点的施工方案：应包括基坑（槽）的平面图和降水深度要求，井审核；位移，必要时应采取保护措施，在降水期间应定期进行沉降和水位观测；D、井孔回填；必须用砂填实；排水：施工场地、基坑四周应设置临时排水系统，避免雨水、施工用水流入基坑或滞留场地内，应作为监理控制的一个重点。挖方：土方开挖应从以下几方面加以控制：A、开挖尺寸：除考虑结构外，尚应考虑工作面和边坡的稳定，以及对周边建筑物的影响；B、施工顺序：必须严格执行审批同意的施工方案，边坡随时作成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水；C、基底标高控制：按高程控制点及时检查验收，避免超挖和漏挖，机械挖40cm，人工配合修整。填方：本工程回填土方应严格控制施工单位按施工方案及规范进行操作。特别是地下室的回填土应编制专门监理细则加以控制。对基坑开挖围护的要求要求施工单位根据工程具体情况，对基坑围护进行设计，编制基坑降水和挖土施工方案；基坑围护设计方案按有关要求进行评审；挖土前围护结构达到设计要求，基坑降水必须降至坑底以下500mm；挖土过程中，对周围邻近建筑物、地下管线进行监测；施工现场配备必要的检验设备；每挖一层土，应围护上部坑壁并及时清除支撑土的零星杂物；土方开挖的顺序方法，并遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则；1m严禁坑边堆土；基坑开挖不可延续时间过长，自开挖至基础完成，应抓紧连续施工，层和基础施工；监理重点认真审阅围护基坑的施工方案，提出明确审核意见；对基坑的轴线进行复核，并复核标高控制点，审核放样复核；对支撑设置进行检查，要确保基坑支撑牢固；审查公用事业管线和保护措施，必要时报建设单位组织召开协调会，以确保措施可行；检查挖土设备、运输设计和提升设备的性能，巡视检查设备停置位置关心天气情况，及时掌握气候变化情况，要求施工单位有条不紊抓紧施工，挖至标高后，及时进行基坑验收，以利下道工序进行；认真做好抽检和必要的检查记录。材料、半成品、成品和设备质量控制措施材料和设备进场要以计划为依据，保证按质、按量、按时供应所需的材料；材料、设备进场使用，施工单位必须申请报验，监理审查出厂合格证、产品说明书、质保书、准用证、产地、正式的材质化验单位（主要材料、检测报告。需复试的材料必须先复试，复试前监理见证取样，合格后方能使用，🖂工作，即验规格、验品种、验质量、验数量。凡不合格产品不能用于工程，应退出现场；水电暖通专业监理人员应对照设计图纸，详细符合主要材料、设备研究确定；核查内外包装标识、合格证、技术资料、说明书等，是否与设计要求、订货合同相符。有的电气设备应具有泄漏电流、绝缘耐压、绝缘遥测等试验的合格报告；有防火要求的应经助燃试验合格。批量管材应对壁厚、有无砂眼、镀锌防腐、管件丝扣，以及闸阀启闭、卫生器具接口等，逐项进行检查；对装饰材料实行样品封样验收。吊顶、墙面、地面以及其它室内装一致，否则，不允许使用；凡工程中采用新材料、新产品、新工艺，监理应先查阅技术鉴定文投入施工前，宜先做样板，待取得经验再行推开；监理着重审查机械设备的选型，主要性能参数和使用操作要求。主体结构的控制措施本工程主体结构为砖混结构，要严格按《混凝土结构工程施工质量验收规模板工程监理人员从审核施工组织设计的模板工程开始，根据主体工程的结构和支撑系统是否合理，提出审核意见；检查模板构件各部分形状尺寸和相互位置的正确性，检查模板与支架及施工荷载；墙与柱封模前，要求将底部杂物必须清理干净，模板下口的缝隙必须堵实；检查梁、板底模应按规范要求起拱；梁的侧模支撑要求牢固，防止跑模、胀模、造成漏浆；复核预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸，预埋件固定要求可靠，防止其移位；在混凝土浇捣过程中，监理工程师应督促承包人指派专人检查，如发现跑模、胀模、漏浆，及时采取措施补救；检查底模及其支架拆除时混凝土强度是否符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合规范规定；侧模拆除时要求混凝土强度能保证其表面及棱角不受损伤；质量要求：符合设计及施工验收规范要求。钢筋工程要求。熟悉结构施工图，明确设计钢筋的品种、规格、绑扎要求以及结构某些部位配筋的特殊处理。有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单，应及《建筑防震设计规范》有关钢筋构造措施的规定；把好原材料进场检验关A、钢筋的品种要符合设计要求，进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志；B、钢筋的性能要符合规范要求。进场的钢筋应按炉罐（批）号及直径分批力学性能试验；C、督促施工单位及时将验收合格的钢材运进钢筋堆场，堆放整齐，挂上标签，并采取有效措施，避免钢筋锈蚀或油污；钢筋的下料、加工，应要求施工单位的技术人员根据图纸及规范进行工单位改正；钢筋的焊接，监理首先应审查焊工的资质，检查焊工岗位证书，在正岗。钢筋焊接接头应符合规范要求，并根据《焊接接头试验方法》JGJ27须进行钢筋机械连接监理见证复检，合格后进入下道工序；钢筋绑扎过程中，监理工程师应到现场巡视，发现问题，及时指出，令其纠正，钢筋扎完，施工单位自检合格后填报钢筋工程隐蔽验收单；监理工程师验收时，应对照结构施工图，检查所绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头设置等等，是否符合设计要求。钢筋的品种、级别或规格不得任意变更，若需作变更必须经设计单位同意办理设计变更文件。在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：A、纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；C、预埋件的规格、数量、位置等。质量要求：符合设计及施工验收规范要求。砼工程（商品砼）工程的质量。混凝土工程质量的事前监理A、审核施工组织设计，首先要熟悉建筑总平面图和土建施工图，根据工程其中应特别注意混凝土的生产、输送、浇筑顺序，施工缝的设置。严冬、酷暑施工混凝土，以及大体积混凝土的浇筑，应专门制定施工方案，采取相应措施。若使用商品混凝土，应选择运距不太远、有生产许可证的商品混凝土站，根据施工要求，提出在卸车地点的混凝土质量要求；B、对混凝土生产设备及施工机具进行检查，搅拌机的配备应能满足混凝土性能要可靠。测混凝土坍落度及制作试块的试模要配套；C、对原材料的监理剂过期的失效问题。拌制混凝土用水，应符合相应的标准；D、审查混凝土配合比定混凝土配合比；E、对施工单位浇筑混凝土准备工作检查验收认可后，同意施工单位开机搅拌，浇筑混凝土；混凝土施工过程中的质量监控A、对混凝土拌制的检查监理工程师对混凝土的拌制过程，要进行不定期的抽查，抽查内容有：原材随机取样制作试块；B、混凝土运输要注意混凝土浇筑振捣工艺，避免出现蜂窝、孔洞等振捣不密实问题；C、混凝土的浇筑、接搓、振捣混凝土的浇筑顺序和方法，事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑、分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入到下一层。浇筑竖向结构，要根据结构形式采用串洞、开门子洞等方法，保证混凝土浇筑中不发生离析，并保并避免碰动钢筋及预埋件。总之，要督促施工单位加强管理，使操作工人严格按照混凝土施工操作规程施工；D、施工缝的留置及处理施工缝的留置位置应在混凝土浇筑之前确定，应符合规范要求，并得到监理工程师认可。在施工缝处继续浇筑混凝土时，监理工程师应判断，已浇筑的混凝E、加强检查督促量实施动态监理；F、混凝土的养护混凝土的养护，往往不被人重视。在自然环境中浇筑混凝土，混凝土在凝结过程中水分会不断散失，难以保持水泥的水化反应。对此，监理工程师应高度重视，督促施工单位派专人对混凝土进行养护。混凝土在浇筑后，要避免受冻及温度急剧变化的有害影响，同时还要防止在硬化过程中受到冲击、振动及过早地加载，具体地讲，在混凝土强度未达到1.2N/mm2G、混凝土质量的检查和缺陷的修整①根据混凝土试块强度，判定浇筑的混凝土是否达到设计要求的强度；②对拆模后的混凝土结构，检查其偏差是否超过规范要求；理。砌体工程一般控制措施A、砌体工程所用的材料应具有质量证明书，并应符合设计要求。有复试要准的规定。石材应符合设计要求的强度等级和岩种；B、砌体工程应在地基或基础工程验评合格后，方可施工；C、基础施工前，应在建筑物的主要轴线部位设置标志板。标志板上应标明基础、墙身和轴线的位置及标高；D、砌体施工，应设置皮数杆，并应根据设计要求，块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。E、砌筑顺序，应符合下列规定：1基底标高不同时，应从低处砌起，并应由高处向低处搭接。当设计无要求时，搭接长度不应小于基础扩大部分的高度；2H、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等均应按规范规定随时检查并校正。砌体表面平整度、垂直度校正必须在砂浆终凝前进行；I、砌体工程工作段的分段位置，宜设在伸缩缝、沉降缝、防震缝、构造柱4m；J、砌体临时间断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。临时施工洞口1m；K、设计要求的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时正确留出或预埋。体表面不得留置水平沟槽；L、砌体施工时，楼面和屋面堆载不得超过楼板的允许荷载值。施工层进料口楼板下，宜采取临时加撑措施；M、雨期施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，砂浆稠度应适当减小，每日1.2m，收工时，应采用防雨材料覆盖新砌砌体的表面；N、墙体脚手洞口的封堵应引起重视，尤其是外墙面封堵后安装要具有抗渗能力，监理应将工序作为隐蔽工程验收；O、在两种不通基体交接处，应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆150mm。基本要求：A、砌块应按不同品种、规格、强度等级和出厂日期分别堆放整齐，堆垛上1.6m，堆垛之间应保持适当的通道；B、装卸砌块时，宜用砌块夹，严禁倾斜丢掷。砌块堆场必须平整，排水通畅，应有防雨雪覆盖措施，保持砌块干燥；边应清除，外观质量不合格的砌块应剔除，承重墙体严禁使用断裂砌块。D、砌块砌体砌筑前，应按施工图轴线、中心线弹出墙边线，同时