高级财务管理模拟练习题含答案

高级财务管理模拟练习题含答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、目标企业清算出售，并购后目标企业不再存在时资产的可变现价值是:A、重置价值B、清算价值C、净资产价值D、公允价值正确答案：B2、下列预算编制方法中，哪一项可以不断根据实际情况调整预算，使预算更接近实际（）A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、滚动预算正确答案：D3、作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身的特点。下列不属于平衡计分卡的特点的是（）A、将目标与战略具体化，加强内部沟通B、重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一C、以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持D、内部与外部战略相结合正确答案：D4、在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是（）A、预算执行B、预算编制C、预算考评D、预算调控正确答案：C5、从理论上来讲，换股比例应该:A、介于0和1之间B、小于ERbC、介于ERa和ERb之间D、大于ERa正确答案：C6、并购方拥有权益的股份达到该上市公司已发行股份的（）时，继续收购，应依法向该公司股东发出全面要约或部分要约。A、40%B、35%C、30%D、15%正确答案：C7、在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是（）。A、集团财务总部B、集团预算管理委员会C、母公司经营者D、母公司董事会正确答案：D8、下列业绩评价标准中，最具适用性的是（）。A、经验标准B、历史标准C、行业标准D、预算标准正确答案：D9、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（）。A、控制或降低经菅风险B、控制或降低财务风险C、增加利润与现金流入量D、占领市场与扩大市场份额正确答案：D10、在财务管理的法律特征上，企业集团是（）。A、拥有独立支配的财产B、独立的企业法人C、非法人的企业联合体D、享有独立经济权利和承担经济义务正确答案：C11、当公司遇到敌意收购而无力反击时，迫不得已可能会采用两败俱伤的做法，此种防御战略成为:A、焦土战术B、资产重估C、帕克曼防御D、毒丸计划正确答案：A12、中小企业的资本运营应主要在非上市企业的并购及金融方式的层面上进行，主要可考虑的方法不包括（）。A、零兼并策略B、托管C、租赁，尤其是融资租赁D、由托管经营的委托方实现兼并正确答案：D13、关联子公司是指集团持股在（）的子公司。A、100%B、50%以上C、20%-50%D、20%以下正确答案：D14、在并购整合中，最困难也是最为关键的是（）A、战略整合B、管理整合C、文化整合D、财务整合正确答案：C15、对企业预算的管理工作负总责的是（）。A、预算管理委员会B、各职能部门C、董事会D、财务管理部门正确答案：C16、下列关于企业集团特征的说法中不正确的是（）。A、以产权为纽带B、层级组织性C、法人实体性D、经营向多角化、综合化方向发展正确答案：C17、甲公司的每个事业部均有采购、生产、销售的职能，有很强的独立性，因此，这些事业部就是（）A、成本中心B、人为的利润中心C、自然的利润中心D、投资中心正确答案：C18、实际业务水平与预算业务水平相差较大时，难以进行控制、考核、评价是（）预算编制方法的缺点。A、弹性预算B、固定预算C、零基预算D、滚动预算正确答案：B19、（）指的是并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后在以目标公司的收益或者出售其资产来偿本付息。A、管理层收购B、借壳上市C、债务重组D、杠杆收购正确答案：D20、（）认为，由于管理层傲慢自大，往往会出价过高，或者即使投资并无价值仍然坚持并购。A、信息理论B、自由现金流量假说C、过度自信理论D、管理主义正确答案：C21、企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）。A、现金流量B、成本控制C、销售预算D、资本预算正确答案：D22、下列属于降低并购收益的防御战略是:A、出售“皇冠上的珍珠”B、员工持股计划C、绝对多数条款D、寻找“白衣骑士”正确答案：A23、采用现金支付方式时需要考虑的因素不包括:A、主并企业的股权结构B、货币的流动性C、主并企业短期流动性D、目标企业股份的平均股本成本正确答案：A24、（）是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。A、敌意并购B、纵向并购C、善意并购D、横向并购正确答案：B25、上下级关系明确，内部结构简单，便于统一领导和指挥是（）组织结构的优点。A、矩阵制B、直线制C、事业部制D、控股制正确答案：B26、要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前（）内收购人对取得该种股票所支付的最高价格。A、12个月B、6个月C、3个月D、9个月正确答案：B27、关于企业价值最大化目标，下列说法不正确的是：A、该目标强调风险与报酬的均衡B、该目标考虑了其他利益相关者的诉求C、该目标将企业长期稳定发展放在首位D、该目标容易计量正确答案：D28、（）实际上指明了财务管理存在的现实意义。A、理性理财假设B、资金增值假设C、有效市场假设D、理财主体假设正确答案：B29、现代财务管理的最优目标是：A、股东财富最大化目标B、企业价值最大化目标C、每股收益最大化目标D、利润最大化目标正确答案：B30、能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是（）A、零基预算B、弹性预算C、固定预算D、定期预算正确答案：B31、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（）。A、市场价格B、以市场为基础的协商价格C、变动成本加固定费转移价格D、全部成本转移价格正确答案：C32、下列说法错误的是（）。A、可控成本总是针对特定的责任中心来说的B、一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的C、一般来说，正在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控D、从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的正确答案：B33、（）是一种借助集成化、网络化管理软件的支持，与企业其他资源的整合相契合的财务管理机构。A、财务结算中心B、财务控制中心C、财务审核中心D、财务批准中心正确答案：B34、中小企业的财务特征是（）。A、初始资本投入较多B、长期负债多C、成本费用管理水平较高D、融资渠道单一正确答案：D35、下列措施，不属于提高并购成本的防御战略是（）A、股份回购B、资产重估C、“降落伞”计划D、“毒丸计划正确答案：D36、关于利润最大化目标，下列说法错误的是：A、该目标没有考虑资金时间价值B、该目标有利于企业长远发展C、该目标往往会使企业财务决策带有短期行为倾向D、采用该目标有利于经济效益的提高正确答案：B37、某公司某部门的有关数据为:销售收入20000元，已销产品变动成本和变动销售费用1200元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）元A、2000B、8000C、3000D、5000正确答案：D38、（）是一种由上市公司发出的证明文件，赋予它的持有人一种权利，即持有人有权在指定的时间内，用指定的价格认购由该公司发行的一定数量（按换股比率）的新股。A、金融合约B、可转换债券C、股票期权D、认股权证正确答案：D39、集团公司的审计控制，内容通常不包括以下哪个方面（）A、成员企业预算执行情况审计B、成员企业业绩的评估审计C、成员企业重点投资项目专项审计D、成员企业正常性的财务审计正确答案：B40、根据可以预见的一系列业务量水平确定不同的预算额的预算编制方法是（）。A、弹性预算B、固定预算C、滚动预算D、零基预算正确答案：A二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、无风险的投资一般需要满足两个条件:A、存在一定违约风险，但风险可控B、不存在投资收益率的不确定性C、不存在违约风险D、投资收益率存在一定不确定性正确答案：BC2、下列说法正确的是（）。A、采用市场价格作为内部转移价格时，如果生产部门不能长期获利，企业应该停止生产此产品到外部采购B、协商价格可能会导致部门之间的矛盾C、以变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，将失去其积极作用D、以全部成本作为内部转移价格时，越是节约成本的单位，越会有可能在下一期被降低转移价格，使利润减少正确答案：ABCD3、内部转移价格的形式包括（）A、以实际成本为基础确定B、以标准成本为基础确定C、以市场价格为基础确定D、以计划成本为基础确定正确答案：ABC4、制定转移价格的目的有两个，即（）。A、作为一种价格引导下级部门采取明智的决策B、正确计算部门边际贡献，更适合对部门经理的评价C、鼓励生产部门经理维持比较高的成本水平，并据此取得更多的利润D、防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能单独地进行业绩评价正确答案：AD5、贴现现金流量法的两种类型包括:A、无形资产估价B、有形资产估价C、股权资本估价D、公司整体估价正确答案：CD6、企业全面预算管理程序包括（）A、预算的执行与控制B、预算的考评与激励C、责任中心划分D、预算的编制正确答案：ABD7、下列项目中可以釆用弹性预算法编制的有（）A、直接材料成本B、生产单位的设备保险费C、计件工资成本D、按产量法计提的折旧费正确答案：ACD8、企业业绩评价系统的构成要素有（）。A、评价标准和评价报告B、评价指标C、评价主体和评价对象D、评价目标正确答案：ABCD9、预算管理流程是由（）几个阶段构成的预算管理循环A、预算编制B、预算考评与激励C、预算执行与控制D、预算修正与改进正确答案：ABCD10、企业集团组建的目的在于（）A、取得市场的垄断地位B、实现资源聚集整合优势C、发挥管理协同优势D、实施管理体制的集权制正确答案：BC11、中小企业财务管理的特点包括（）。A、抗风险能力较弱，信用等级较低B、对管理者约束较多C、融资渠道相对有限D、内部管理基础普遍较弱正确答案：ABCD12、与要约收购相比，协议收购的特点主要包括:A、一般需要通过证券交易所进行B、交易程序相对简单，交易成本较低C、有明确的交易对象D、多数是善意收购正确答案：BCD13、某公司甲部门的收入为15000元，变动成本为1000，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，公司管理费用为1000元，则下列说法正确的是（）。A、部门税前利润为2000元B、边际贡献为5000元C、可控边际贡献为4200元D、部门边际贡献为3000元正确答案：ABCD14、在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业的不同在于（）。A、在财务关系上，采取的财务对策与财务手段或形式不同B、可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同C、资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D、资金运动涉及的范围不同正确答案：ABCD15、预算目标确定的常用方法包括（）A、适时调整法B、创新改善法C、持续改善法D、标杆法正确答案：BCD16、并购的动因包括：A、降低交易费用B、加强市场竞争C、获得规模经济优势D、多元化经营正确答案：ACD17、完整的企业全面预算包括（）A、经营预算B、资本支出预算C、财务预算D、现金预算正确答案：ABC18、根据各企业集团对财务权限的分配与实施，财务管理条件的不同，财务中心可以分为（）。A、财务结算中心B、财务批准中心C、财务审核中心D、财务控制中心正确答案：AD19、以利润为核心的全面预算管理模式缺点包括（）A、可能引发虚降成本，虚增利润B、可能引发短期行为而忽略企业长远发展C、可能引发冒险行为D、使企业管理方式由直接管理转向间接管理正确答案：ABC20、企业集团的组建方式包括（）A、多元化战略形成企业集团B、纵向并购形成企业集团C、内部发展形成企业集团D、横向并购形成企业集团正确答案：ABD21、信用担保机构的基本模式主要有（）A、互助担保机构B、信用担保机构C、政府担保机构D、商业担保机构正确答案：ABD22、下列关于“以剩余收益作为投资中心业绩评价标准优点”的表述中，正确的有（）A、能促使部门经理的决策与企业总目标一致B、便于按部门资产的风险不同，调整部门的资本成本C、能够反映部门现金流量的状况D、计算数据可直接来自现有会计资料正确答案：AB23、以利润为核心的财务预算管理模式主要适用于以下类型的企业（）。A、处于市场增长期的企业B、以快速成长为目标的企业C、大型企业集团的利润中心管理D、以利润最大化为目标的企业正确答案：CD24、并购筹资方式中，股票和混合证券支付的筹资渠道包括:A、发行公司债券B、发行优先股C、发行普通股D、向金融机构贷款正确答案：ABC25、企业的β值由（）三个因素决定。A、企业的经营杠杆比率B、企业的财务杠杆水平C、企业所处的行业D、企业的发展战略正确答案：ABD26、下列（）指标可克服投资中心业绩评价的次优化问题。A、投资报酬率B、剩余现金流量C、现金回收率D、剩余收益正确答案：AC27、按照收入来源性质的不同，利润中心可以分为（）A、自然利润中心B、不可控利润中心C、人为利润中心D、可控利润中心正确答案：AC28、如果以母公司作为评价主体，所采用的现金流量必须是汇回母公司的现金流量，需考虑以下（）问题。A、现金流量换算中的汇率选择问题B、关于纳税调整问题C、关于母公司原出口额丧失的调整问题D、投资项目现金流量中“可汇回额”的确定问题正确答案：ABCD29、预算编制的方法包括（）A、滚动预算与定期预算B、零基预算与增量预算C、财务预算与资本预算D、固定预算与弹性预算正确答案：ABD30、中小企业的资本经营可采用（）等方法。A、零兼并B、中小企业的策略联盟C、托管D、租赁正确答案：ABCD31、具有（）特点的企业宜作为杠杆并购的目标企业。A、具有稳定连续的现金流量B、被并购前的资产负债率较低C、拥有稳定性高、责任感强的管理者D、拥有易于出售的非核心资产正确答案：ABCD32、集团财务管理主体的特征是（）。A、财务管理主体的多元性B、有一个发挥中心作用的核心主体C、只能有一个财务管理主体，即母公司D、体现为一种一元中心下的多层级复合结构正确答案：ABD33、转移价格可分为（）。A、成本转移价格B、双重价格C、市场价格D、协商价格正确答案：ABCD34、中小企业吸收风险资本来源，包括（）。A、产业附属投资公司B、风险投资公司C、金融机构D、天使投资正确答案：ABCD35、并购正效应的理论解释包括：A、价值低估理论B、经营协同效应理论C、效率效应理论D、战略调整理论正确答案：ABCD36、企业集团的组织结构和财务机制是复杂的，所采取的收益分配机制也不能单一化。企业集团总部应分别不同情况采取（）等收益分配体制A、统收统交体制B、协议比例分配体制C、利润分成体制D、转移价格分配体制正确答案：ACD37、中小企业对投资战略的选择，必须考虑企业内外部各种相关因素，主要包括（）。A、企业现有投资规模和结构B、企业发展目标和阶段C、企业内部经营管理状况D、市场机会和风险正确答案：ABCD38、根据母公司对联盟的资源投入和对联盟的产出安排，可以将联盟划分为（）A、伙伴关系型B、股权合作型C、业务联合型D、全面合资型正确答案：ABCD39、企业全面预算的管理模式包括（）A、以成本为核心的全面预算管理模式B、以销售为核心的全面预算管理模式C、以现金流量为核心的全面预算管理模式D、以利润为核心的全面预算管理模式正确答案：ABCD40、从法律的角度母子公司间关系的处理必须以（）为依托。A、权力平衡原则B、独立责任原则C、充分控制原则D、有限责任原则正确答案：BD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、公司分立、股份制改制与上市等都是资本扩张的方式。A、正确B、错误正确答案：B2、技术创新基金是一种以盈利为目的的引导性资金。A、正确B、错误正确答案：B3、半紧密层企业是指由核心企业控股或由紧密层企业全资或控股的，具有法人资格的企业。A、正确B、错误正确答案：B4、二板市场也称创业板市场，是为高科技领域中运作良好、成长性强的新兴中小企业提供融资的场所。A、正确B、错误正确答案：A5、中小企业的财务管理目标同大型企业一样,也是企业价值最大化。A、正确B、错误正确答案：B6、判断一个“企业集团”是否属于本质意义上的企业集团，主要不是看它在形式上是否由多个法人构成的联合体。