招标主管任务目标分解及绩效量化方案全套

招标主管任务目标分解及绩效量化方案1、招标管理任务目标分解表3-3招标管理任务目标分解表一级目标二级目标三级目标1．招标项目确认与审批（1）根据采购项目的实际内容，确定是否符合开展招标工作的标准违规开展招标项目个数为0（2）采购项目确需进行招标，报领导审核审批，通过后才能实施招标采购招标项目审批通过率不低于___%2．招标文件管理（1）编制招标公告，明确招标的项目名称和简要内容，详细说明招标资金来源、招标截止时间、招标地点、联系电话等招标公告内容准确，无遗漏和重大失误（2）编制投标须知，包括投标人资格要求、澄清程序、投标内容要求、投标语言、修改和撤消投标的规定、评标的标准和程序、开标的时间、地点等投标须知表述清晰明确，无违规操作（4）明确技术要求，规定采购项目所包含货物、设备的性能和标准等技术要求描述正确率达到100%（5）标书编制要求，包括投标文件构成、投标保证金、总投标价及标书的有效期等内容标书审批通过率为100%（6）投标保证金规定，明确投标保证金的交纳数额和交纳方式保证金交纳到位，可采用现金、支票、银行保函、保险公司或证券公司出具的担保书等方式交纳3．招标投标管理（1）在正式招标工作开始之前，招标主管通过各类渠道发布招标公告①发布渠道符合企业招标管理制度的要求②招标公告发布正确率达到100%（2）对投标人进行审查，包括投标人的组织机构、中标经验、供货能力、财务状况等，投标人应当具备承担招标项目的能力和良好资信投标人审查准确率达到100%（3）对投标人提交的文件进行检查，包含供货表和报价单等投标文件审查准确率达到100%4．评标监督管理（1）评标委员会成员监管严格遵守保密规定、不得有相关利害关系、评标委员会人员名单保密（2）评标资料保密与评标地点保密监管不得以任何形式泄露相关保密事宜（3）评标程序监管无贪污、受贿、重要信息泄露等违法违规行为2、招标主管绩效量化方案表3-8招标主管绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准招标项目审批通过率招标项目审批通过率10%招标项目审批通过率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；招标项目审批通过率低于___%，不得分标书审批通过率标书审批通过率20%标书审批通过率在___%以上，得___分；每减少___%，扣___分；标书审批通过率低于___%，不得分招标公告合格率招标公告合格率15%招标公告合格率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；招标公告合格率低于___%，不得分投标人审查准确率投标人审查准确率15%投标人审查准确率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；投标人审查准确率低于___%，不得分评标委员会监管合格率评标委员会监管合格率10%评标委员会监管合格率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；评标委员会监管合格率低于___%，不得分招标文件保密性对招标过程中所有非公开文件保密工作的考核15%招标文件完全保密，得满分；每泄露___个非公开文件，扣___分；非公开文件泄露多于___个，不得分招标程序合规性对招标程