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施工部署和施工准备工第一节、项目管理总体安排以12000以2004和1对理。本工程的施工组织管理采用项目部集中对施工技术、质量安全、1、组成以项目经理为核心的调度体系，管理人员都是这一体系2、定期按时参加有业主、上级职能监督部门、设计单位参加的3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成班组长。45、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、第二节、施工和管理人员的准备1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各阶段的劳数100人数70人。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育。教育工人3住、行等作全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第三节、施工现场准备和施工程序一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施2、编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按3要因素进行施工组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，二、物质条件生产准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢构件、混凝土三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时1、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做21篮1台。2机134机4车6台。5机1机1机1调直机1台等。项目部配备2三、施工组织准备协组成四、现场施工准备术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，12、现场临时道路：在场地主要路面用混凝土铺设临时道路，提34、临时用水管线应根据现场条件和施工需要进行布置，水龙头5、各级配电箱使用的各种电气元件和漏电保护器应符合国标质量要求。6、各级配电箱中的漏电保护器，应合理布置，起到分级、分段7、漏电保护器应严格按产品说明书使用，并定期进行试验和做89、配电箱进行检查、维修时，必须将与前一级相对应的电源开五、施工程序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，平行流水质量。1，142成0序项序项目 内 容号 天完成方确定施工方案和质量技术1 3案编制 点线复核22电及临35项目内容号天完成4前期施工内容的机械设备3576育

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