项目策划书swot分析模板

项目策划书swot分析模板篇一:广告策划书模板广告策划书模版第一部分市场分析一、营销环境分析(一)企业市场营销环境中宏观的制约因素,、企业目标市场所处区域的宏观经济形式(,)总体经济形式(,)总体的消费态势(,)产业的发展政策,、市场的政治、法律背景(,)是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场(,)是否有有利或不利的法律因素影响产品的销售和广告,、市场的文化背景(,)企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处(,)这一市场的消费者是否会因产品不符合其文化背景而拒1绝该产品(二)市场营销环境中微观的制约因素,、企业的供应商与企业的关系,、产品的销售中间商与企业的关系(三)市场概况,、市场的规模(,)当前市场的销售额(,)市场可以容纳的最大销售额(,)消费者总量(,)消费者的总的购买量(,)以上几个要素在过去一个时期中的变化(,)未来市场规模的趋势,、市场的构成(,)当前市场主要产品的品牌(,)各品牌所占据的市场分额(,)市场上居于主要地位的品牌(,)与本品牌构成竞争的品牌是什么(,)未来市场构成的变化如何,、市场构成的特性(,)市场有无季节性(,)有无暂时性(,)有无其他突出的特点2(四)营销环境分析总结(,,,,分析),、机会与威胁,、优势与劣势,、重点问题二、消费者分析(一)消费者总体消费态势,、现有的消费时尚,、各种消费者消费本类产品的特性(二)现有消费者分析,、现有消费群体构成(,)现有消费者总量(,)现有消费者年龄(,)现有消费者职业(,)现有消费者收入(,)现有消费者享受教育程度(,)现有消费者的分布,、现有消费者的消费行为(,)购买的动机(,)购买的时间(,)购买的频率(,)购买的数量(,)购买的地点3,、现在消费者的态度(,)对本产品的喜爱程度(,)对本产品的偏好程度(,)对本产品的认知程度(,)对本产品的指名购买程度(,)使用后的满足程度(,)未满足的需求(三)潜在消费者分析,、潜在消费者的特性(,)总量(,)年龄(,)职业(,)收入(,)受教育程度,、潜在消费者现在的购买行为(,)现在购买哪些品牌的产品(,)对这些产品的态度如何(,)有无新的购买计划(,)有无可能改变计划购买的品牌,、潜在消费者被本品牌吸引的可能性(,)潜在消费者对本品牌的态度如何(,)潜在消费者需求的满足程度4(四)消费者分析总结,、现有消费者(,)机会与威胁(,)优势与劣势(,)重要问题,、潜在消费者(,)机会与威胁(,)优势与劣势(,)重点问题,、目标消费者(,)目标消费群的特征(,)目标消费群的共同需求(,)如何满足他们的需求三、产品分析(一)产品特征分析,、产品的性能(,)产品的性能有哪些(,)产品最突出的性能是什么(,)产品最适合消费者的需求(,)产品的哪些性能还不能满足消费者的需求,、产品的质量(,)产品是否属于高质量的产品5(,)消费者对产品质量满意程度如何(,)产品的质量能继续保持吗(,)产品的质量有无继续提高的可能,、产品的价格(,)产品价格在同类产品中居于什么档次(,)产品价格与产品质量的配合程度如何(,)消费者对产品价格的认识程度,、产品的材质(,)产品的主要原材料(,)产品在材质上有无特别之处(,)消费者对产品的材质认识如何,、生产工艺(,)产品通过什么样的工艺生产(,)在生产工艺上有无特别之处(,)消费者是否喜欢这种工艺生产的产品,、产品的外观与包装(,)产品的外观与包装是否与产品的价格、质量和形象相称(,)产品的饿外观和包装有无欠缺(,)外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目(,)外观和包装对消费者是否有吸引力(,)消费者对外观和包装的评价,、与同类产品的比较6(,)在性能上有什么优势，有什么不足(,)在质量上有什么优势，有什么不足(,)在价格上有什么优势，有什么不足(,)在材质上有什么优势，有什么不足(,)在工艺上有什么优势，有什么不足(二)产品生命周期分析,、产品生产周期的主要表现,、产品处于什么样的生命周期,、企业对产品生命生产周期的认识(三)产品品牌形象分析,、企业赋予产品的形象(,)企业对产品形象有没有考虑(,)企业对对产品设计有没有考虑(,)企业为产品设计的形象有没有不合理之处(,)企业是否将产品形象向消费者传达,、消费者对产品形象的认识(,)消费者认为产品的形象如何(,)消费者认知的形象与企业设置的形象符合吗(,)消费者对产品形象的预期怎么样(,)产品形象在消费者认知方面有没有问题(四)产品定位分析,、产品的预期定位7(,)企业对产品定位有没有设想(,)企业对产品定位的设想怎么样(,)企业对产品的定位有没有不合理之处(,)企业是否将产品定位向消费者传达,、消费者对产品的定位认识(,)消费者对产品定位的认知怎么样(,)消费者认知的定位与企业设置的定位相符吗(,)消费者对产品定位的预期怎么样(,)产品定位在消费者认知方面有没有问题,、产品的定位效果(,)产品定位是否达到预期的效果(,)产品定位在营销中是否有困难(五)产品分析总结,、产品的特性(,,,,分析)(,)机会与威胁(,)优势与劣势(,)主要问题点,、产品的生命周期(,,,,分析),、产品的形象(,,,,分析)篇二:房产策划--房地产项目SWOT分析《房地产营销策划》课程作业8姓名:xxxxx学号:xxxxxxx专业:房地产经营管理班级:房管122班二〇一五年三月三十一日关于兰庭仙湾里SWOT分析一、房地产SWOT分析1、定义:是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。2、SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。二、结合兰庭仙湾里项目来分析9优势分析(包括机会和威胁):1、商业，居住，健身，休闲，娱乐于一体;弥补了本地区中高档商娱的空缺;(机会)2、周边政府部门乌鲁木齐开发区国税局，周边商业拥有万达、宝能商业广场;金融机构有建行、兴业银行;(机会)3、周边医院:医学院附属医院(机会)4、周边学校:实验小学、乌鲁木齐市一中分校，教育等配套齐全;(机会)5、道路的修建加强了与市区的连接，会对本项目有正面的影响;(机会)6、专业的物业管理，小区全户型安装铝塑材质窗体并配备镀膜玻璃，24小时安保，多点安防监控;(机会)7、公平交易，没有内部操作;(机会)8、地区新建楼较少，原有居民人均居住面积较小;(机会)9、商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值;(机会)10、国学园林景观设计，小区实行人车分流规划,园内行人;(威胁)11、电子可视对讲门禁，楼内电梯直达地下停车场,方便业主出入居所;(机会)12、采用南北朝向现代简约风格的围合式高层合院设计，拥有80-250?院落式臻品户型;(威胁)10劣势分析(包括机会和威胁):1、交通可基本满足业主出行之需，交通路线为BRT4号线、5201(威胁);2、本地区收入及购买力不高;(威胁)3、居民对电梯楼及复式接受能力有限，而电梯户型占比较高;(威胁)4、后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争;(机会)5、开发商不专业，配合度不高;(威胁)6、三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大;(威胁)7、本地商业品牌较为简单，档次不高;(机会)8、整个市场房价在逐步下降，而居民的收入没有明显看涨;(威胁)9、二套房营业税清算会对开发商施压，可能影响价格决策;(威胁)三、总结从上表可以看出，优势机会，劣势机会以及优势威胁，如果策略处理得当，完全可以转化为对本项目有利的因素。而劣势威胁中，除了一些不可抗拒的原因，如收入增长赶不上房价增长，增值税的影响，这已经不是我们所能改变的。但是想想全国各地都在这种影响下，房地产市场照样火爆，所11以这些影响还不至于成为本项目的硬伤。其他几点我们现在无法改变，只能引导，就像大禹治水，只可疏不可堵。当洪峰呼啸的时候，我们没有能力让它屈服，但可以修条引水渠，把灾害降到最低。所以从理论上来看，只要方法做到位，本项目是完全可以达到理想状态的。篇三:产品营销策划书中的SWOT分析产品营销策划书中的SWOT分析作者:sunshine时间:10-19来源:河南亦锐营销策划有限公司每一种产品想要在市场中进行宣传和销售的话，都一定要经过一番调查研究，制定出一套可行的营销策划。那么营销策划中最重要的就是SWOT分析。下面我就以朵唯女性手机为例，来系统的告诉大家产品营销中SWOT分析的主要内容。SWOT分析1.S—优势(STRENGTH)(1)专门针对女性而设计的手机(2)特设了“一键求救，自动定位”的安全功能(3)秉承“爱让女人更美丽”的品牌理念，用心演绎以高科技为载体的女性关爱。2.W—劣势(WEAKNESS)(1)作为一个新上市的手机品牌，存在资金不足(2)12消费者一时间难以接受这一新品牌(3)