公司团队建设活动方案合集

第2页共2页员工团队建设活动方案一、活动目的为了提高团队凝聚力，活跃团队气氛，分公司定于3月28日组织员工踏青活动。希望借此活动新加入的员工可以迅速融入这个集体当中，也希望大家能在之后的工作当中团结协作，朝着共同的目标奋进。二、活动主题：西湖半日游三、活动时间：20XX年3月28日14:00-四、参与对象：全体员工五、活动地点：西湖 六、活动组织1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕，合影留念。2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。（途中集体合影，单独拍照必须在组织视线范围之内，不允许单独组合活动。）3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。七、游戏规则1、由经理抽出一名幸运员工，由此幸运员工开始依次自我介绍。2、地雷阵：参与人员分成2队，每队2人搭档，一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵，用时最短的一队获胜。3、众志成城：每对2人搭档，背靠背胳膊相挽，同时坐在地上，听到起立的号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。4、你来比划我来猜：每队2人搭档，选出3组搭档参加。在规定的是将内猜对最多的一对获胜。八、活动分工活动分工分工明细责任人完成时间活动总负责确定最终活动方案与活动场地。3月26日前活动总执行活动当天的执行总控、突发事件处理及沟通。活动全程水果、奖品购买3月27日前活动沟通会1、召集活动小组，通报活动并安排分工、布置工作重点。2、及时督促各项工作的进度，跟进活动开展。3月27日前场地布置地雷阵的现场要提前布置好、水果和矿泉水及时搬运至活动现场。3月28日活动宣传在晨会上通知活动时间、地点和注意事项3月27日前物料准备医药箱、公司团建旗帜活动当天游戏所需道具摄影活动当天拍照活动新闻活动新闻稿3月31日前九、活动费用费用项目费用明细费用小计费用说明水果圣女果：30元香蕉：30元60元水杯7元*30个210元热水壶100元*1个100元电话充值卡20元*2个40元卫生纸10元*20提200元合计：610元

团队建设方案1：活动目的：通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。2：活动概况活动主题快乐工作，心中有梦；团结奋进，开拓创新；活动地点江苏常州东方侏罗纪公园（游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识）活动时间2011年10月份活动对象工程技术中心全员（注：可带家属，门票费用与餐费自理。）另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。游戏一：破冰、分组扑克分组目的：分组材料：一副扑克牌活动程序：1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到；2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话；3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排；4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性游戏二：团队建设活动：同舟共济活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。形式：6人为一组时间：30分钟材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地操作程序：每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。（可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为）全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢？你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献？2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做？3、一个团队中的我们保持一致很重要。游戏三：情绪释放活动：说出你的烦恼活动时间：40分钟材料：A4报纸若干张，中性笔若干只活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题）3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不同拿自己的问题4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话；写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。分享：1、分享大家给他的建议2、分享自己得到大家关心和帮助的感受3、和给他建议的成员拥抱以示感谢活动：千千结活动时间：10分钟活动规则：所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。在不动的情况下，去牵原来的左手和右手的成员，一定不能牵错。当所有成员都牵好之后，开始结节，解开后变为原来的圆圈。目标：通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。活动总结：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。活动具体时间安排1.集合时间：早上07:302.集合地点：新日阳光广场3.出发时间：08:00准时出发4.目的地：09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园5.中餐自理6.返回集合时间：下午17：00准时在公园入口集合。7.18：00就餐。组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、下撤之前；

2.知会———活动前，确认好自己的小组成员，根据小组成员的体力选择合适的游玩路线，出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员；

3.守时———遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重；

4.行动———一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一；

5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;

6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”；

7.互助———一起出去，安全回家，发扬团队协作精神；

8.冷静———遭遇意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援；注：分8个小组，各小组成员游玩期间跟随组织，不得私自脱离组织。

团队建设活动方案一、组织人员分工指挥员：总经理培训师：副总经理裁判员：行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫……(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。2、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数：★★★★★体能要求：★★★危险系数：★★3、过软桥时间：60分钟活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。协作系数：★体能要求：★★危险系数：★★4、解手链形式：10人一组时间：20分钟活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人的手；现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。三、团队野餐团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。四、保护环境、热爱生活保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。

公司高管拓展活动方案活动主题：体验拓展活动，提升团队意识。参加人员：公司高管人员10人（详见附表）。活动目标：1、缓解高管人员的工作压力，放松身心；让其感受到公司的关怀，促进其对公司的认同感。2、深度体会团队观念的重要性，树立团队精神，加强团队建设，营造协同合作的组织氛围，增强组织的凝聚力和向心力。3、强化个人超越自我的坚定信念，打破环境的约束、突破组织及个人的局限，达到组织及个人的和谐。4、学习换位思考，加强队员间的协调和沟通，并建立良好的沟通方式，促进信息的有效传递和使用，提高个人和组织的工作效率及提升整体执行力。活动安排：活动时间：20xx年07月15日13:00至20xx年7月16日（暂定）活动地点：葡萄园山庄坐落在十渡风景名胜区的七渡基地介绍：葡萄园山庄坐落在十渡风景名胜区的七渡，因具有五十余亩葡萄养殖基地而得名。山庄四周群山环绕，重叠的山峦，郁郁葱葱的草木尽收眼底，特殊的自然环境，形成了独特的小气候，夏无酷暑，冬无严寒，吸引着人们纷至沓来。如诗如画的佳境曾引来无数新老客户的青睐。山庄由独具特色的木制结构平房建筑而成，洋溢着大方、古朴、自然、清新的气息，让你忘却闹市的喧嚣，真正回归纯粹大自然。建筑风格集木屋石屋两种形式，让您感到焕然一新。山庄内设有标准客房、豪华套房、多功能厅、会议室，露营区及拓展培训基地。

周边景区介绍：景区名称景区介绍活动流程：活动阶段具体时间具体事项负责人准备阶段7.15之前邀请高管人员，通知相关事宜，确定活动人员名单。7.15之前联系外出车辆，拟订一辆拓展中心旅游大巴。7.15之前联系景区拓展负责人、选择就餐餐厅。7.15之前购买饮料，准备遮阳帽、晕车药、创可贴等。活动第一天11:00—12:00公司集体就餐。12:00—14:00在公司集合、上车。可在车上做些互动游戏。14:00—15:00到达拓展基地，办理入住手续，稍事休息后集合参加活动。15:00—16:30拓展活动-盲人方阵。16:30—17:30拓展活动-急速60秒；17:30—19:00晚餐，餐后自由活动。19:00—21:00篝火晚会。活动第二天08：00—09：00早餐09：00—10：00体验式培训：蛟龙出海10：00—11：00体验式培训：电网11：00—12：00体验式培训：合力过桥12：00—13：00午餐及休息13：00—14：00体验式培训：超音速14：00—15：00体验式培训：雷阵15：00—16：00体验式培训：感恩的心16：00—16：30大总结、集体拍照留念16：30—返回温馨的家拓展项目：（一）盲人方阵（14:00—16:30）任务描述：要求参加队员用40分钟时间，每个队员在蒙住双眼的情况下，根据指令完成教练发布的命令，需要所有队员的沟通才能达到目的。

目的：用特殊的形式在新的环境中重新认识与了解队友,打造良好的团队氛围。了解培训相关信息，做好心理准备。（二）急速60秒（15:00—15:30）任务描述：30张带有数字信息的卡片（数字从1到30）被放置在绳接成的圈中，每个队有五次进入现场收集数字信息的机会。活动开始后，每次进入绳圈的时间为60秒。在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动（可随时人），其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。准确无误则胜出！

目标：

1、培养团队分工协作能力；

2、定制定岗、时间管理、资源的合理配置；

3、团队凝聚力的培养。

（三）蛟龙出海（09:00—10:00）任务描述：所有队员必须从起点线出发，到达终点线，所有队员用绳子绑住相互的帮助自己两侧队友的脚腕，然后依次排开，向终点线走去。目标：培养参训人员对工作的专注性。增进团队信任，使队员们发扬团队精神、协同工作。（四）电网（10:00—11:00）任务描述：整队，问好！接下来我们要做的这个项目名称是—电网，要求是这样的：在四十分钟内，所有队员从网的这一边通过网洞到达网的另一边。过程中，任何人身体的任何部位不能触网，包括头发、衣角、裤脚、鞋带所有附属物。任何人、物一旦触网，网洞即被封，此人退回原位。每个网洞只能用一人次，不论成功与否，用过就封。出于安全考虑，不允许蹿跃过网，搬运队员过程不允许抛接，被搬运队员必须脸朝上。通过后，先放脚，再放头。第一个过电网的队员是没有人可以保护的，过去之后的队员不可以回到网的这一边帮忙，只可在对面接应。项目开始前，请把身上所有硬物取出，如：手机；手表；手镯；眼镜；打火机等等。好的，各位对于规则有没有什么疑问？请举手提问。再次提醒大家，项目时间为40分钟，5分钟准备时间，35分钟执行时间。在5分钟准备时间里，任何人请与电网保持一米的距离。计时开始！目标：

1、建立团队成员之间的互相信任，依赖，体现团队工作的优势。

2、Plan—Do—Check—Action（PDCA）的良好工作方法。

3、团队工作中沟通的重要性，学习不同团队角色之间的沟通方法。

4、重视目标，以结果为导向。

（五）合力过桥（11:00—12:00）任务描述：队员站在7米的高处，分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板，最后到达离出发点8米的对面。队友要帮助他顺利地走过每一块木板。目的：1、做为公司员工应该体谅上级所做的一切，换位思考，努力工作；2、领导的成功离不开下属的鼎力支持，不要忘记所有支持过你的人；3、建立良好的人际关系，需要每个人都来付出一份心力；4、个人和团队的关系：团队是个人获得更大发展的平台，个人需要团队；换位思考意识。（六）超音速（13:00—14:00）任务描述：团队配合，在规定的区域内随意散放着一些扑克牌，所有数字向下，不得重叠覆盖，培训师喊开始后，小组成员依次跑到指定区域，在规定的时间内按照大小的顺序翻开扑克牌，看哪一小组首先完成。目标：

1、思路清晰、目标明确；

2、行程高效沟通团队；

3、支持系统的建立。

（七）雷阵任务描述：雷阵图里有些空格没有雷，有些空格有雷，学员的任务是寻找一条安全道路，通过这个雷阵。每个成员依次进雷阵，没有踩到雷继续前进；踩到雷后必须沿原路线返回，

再由下一个成员继续探寻出路。每人有三次机会，一共三轮。第一次进入是自由走入，第二次意味被炸了一只腿，是单脚跳跃前进，第三次意味着被炸了两只腿，是双脚跳跃前进。雷阵图上不能做永久性的标记，时间为30到45分钟。目的：

1、突破思维定式，创造性的解决问题；

2、思路决定出路；

3、感悟学习型组织的重要性；

4、抓准机会，看准目标，积极行动。（八）感恩的心任务描述：在音乐的伴奏下，培训师讲解故事《感恩的心》原型，导入培训状态……

目标：

1、感谢父母给了我生命和无私的爱；

2、感谢老师给了我知识和看世界的眼睛；

3、感谢朋友给了我友谊和支持；

4、感谢领导给了我信任和展示自己能力的机会……

六、费用预算：No.项目单位单价（元）数量小计（元）备注1交通费元/人10外包座旅游大巴2早餐费元/人1010100第二天早餐3正餐费元/桌50021000按每桌10人、第一天晚餐、第二天午餐，500元/桌起4住宿天/间15046003人间，预计4间5拓展费元/人/天10由景区人员提供的套餐服务合计元，人均元，费用先预借款，活动结束后据实结报。七、注意事项：提前与参加人员联系，确认不方便者可请假。旅游时请尽量穿运动鞋或平底鞋（最好不要穿新皮鞋、高跟鞋和硬底鞋）；游览期间安全第一，避免单独行动；请不要到有危险的地区拍摄或攀爬；出现突发事件请拨打拓展中心工作人员的电话。进行拓展活动时请听从教练员安排，不要随意行动。旅游中贵重物品随身携带，请注意保管，切勿离身。人员名单：序号职位姓名性别12345678910合计：10人（其中男士人，女士人）

公司团队建设计划方案一、我们团队建设的优点1、年龄结构偏小，员工可塑性强；2、组织结构简单，同事关系单纯；3、推行纪律自觉，倡导工作自愿；4、成员地位平等，工作氛围轻松；5、薪酬制度正规，劳动所得公平。二、我们团队建设的缺点1、员工文化偏低，处世经验很少；2、工作难以系统，管理缺少计划；3、政令沟通不畅，执行反馈不足；4、团队愿景模糊，个人成长迷糊。三、我对团队建设工作的理解1、一个团队，目标制定了，人的因素就成为关键；2、完美的团队＝统一的价值观＋共同的愿景；3、团队建设工作，是向“统一的价值观”和“共同的愿景”不断接近的教育过程；4、“价值观”和“愿景”不是制定出来的，必须是在团队建设中“总结、精炼、实践、发现”出来的；5、团队成员，必须与老板的思想保持高度的统一；6、甚至在企业文化建设初期，团队建设很大一部分工作，就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广；7、团队建设的成果，在于一个员工在处理工作棘手问题时，一闪念清楚自己正确的选择，同时也是团队的选择。四、现阶段的团队建设工作1、“纪律自觉，工作自愿”，是我们团队优势最核心的提炼，是我们管理原则的体现；2、保持上下级的平等地位和称呼，维持组织机构的简单；3、每月至少组织一场有意义的集体活动，教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长；4、坚持用集体活动的形式，融入对员工的教育，不断总结经验和注意反馈；5、集体活动的本质，是员工在带薪学习。要求全员参与，严格考勤管理，处罚迟早旷工早退现象；6、将所有内部罚款，作为团队建设专项资金使用；7、集体活动计划（至20xx年5月1日）如下表：日期活动主要措施目标11.8下发此活动计划表1、加强团队沟通和信息共享；2、让员工了解团队活动计划和业务动向，有提前心理准备。11.17下午第一次剧本创作讨论会1、就剧本创作工作向团队做报告：①剧本创作和我们每个人的关系；②当前工作进度；③故事主线构思；④已完成章节朗读。2、大家积极讨论，每个人发表意见；3、公布下个活动——“一年后的我”手绘技能比赛的开展。1、实时沟通工作，避免闭门造车；2、验证已完成工作内容，集思广益；3、增强大家的参与意识；4、提醒大家“电影计划”一直作为我们总体工作的一部分没有停止。5、内部造势，表明决心。11.25“一年后的我”手绘板技能比赛1、背景：寒冬已至，又是一年将尽，大家一定有过去的感慨和新的期望；2、通过手绘板绘画；3、以“一年后的我”为题展望和展现自己一年之后会是什么样子、身处什么背景、什么场景等等，内容不限，随意想象；4、全员参与；5、11.17剧本讨论会上公布活动开始；11.23日交稿；11.25日举行展览、评奖和颁奖；6、展览地点：公司外厅；7、集体投票评出前三名；8、以实物礼品奖励并举行颁奖仪式；9、由杨老师对活动做总结。1、考察大家手绘能力，并对每个人提出了警醒；2、让每个人都去思考一下未来；3、从特殊角度，了解每个团队成员的想法和需求；4、通过总结，启发和教育团队，梳理个人理想与团队理想的关系；5、通过有意义的集体活动增进团队情感,促进大家相互了解。12.21上午冬至节包饺子活动1、上午由行政人员准备好材料；2、中午团队成员一起动手包饺子、煮饺子、吃饺子；3、将10个饺馅加入1元硬币，制造随机性和趣味性。1、开心有意义过节；2、增进团队情感。20XX.1.2剧本下发剧本打印每人一份；强调抓紧阅读、仔细阅读1.7上午第二次剧本创作讨论会1、每个人发表对剧本的看法；2、交代下一步的创作分工。1、总结意见；2、分配每个人的职责；3、将剧本工作过度到下一阶段；4、敦促大家加强学习。2.3（农历小年）吃火锅聚餐活动地点待定1、慰劳辛苦；2、庆祝新年。2.19(正月初十)布置作业1、旧年已过，新年伊始，每个人交一份去年工作总结和新年工作计划；2、结合自己的经历，从“工作、思想、学习”这三个方面去总结去年；3、端正态度，认真思考；4、2.23日下班前上交。1、放假回来，收心工作；2、激发每个人回忆过去工作和思考将来；3、进一步了解每个团队成员；4、为2.26团队战略发展年会做好思想准备和材料准备。2.26（正月十四）20XX团队战略发展年会1、肯定每个成员的工作贡献；2、总结2012年工作；3、公布20XX年计划；4、确定今后几年的发展方向和目标。1、计划团队工作；2、沟通团队发展；3、展望共同未来。3.3正式成立党支部有需要，即大办4.1第三次剧本创作讨论会剧本成稿前的工作计划讨论1、邀请影视业界士参与讨论;2、继续内部造势、打气，敦促大家加强学习。4.20

（星期六）踏青春游活动1、默认已经购置航拍设备；2、选择近郊宽阔原野，安排一整天时间踏青、野炊；3、为航拍飞行器试机；4、同时携带两个抗摔电直（约￥500），供“试飞”以外的人娱乐和试手。1、陶冶情操，放松心情，有意义的集体活动，增进团队情感；2、为航拍业务内部造势，激发大家的控飞兴趣；3、无论届时航拍设备购置与否，活动计划不变。五、我们的企业文化建设方向与未来设想1、将企业文化建设工作，从行政管理工作中剥离出来，成立独立部门；2、随着公司的扩大，将企业文化建设部门，注册成立“尚书视郎”文化俱乐部；3、俱乐部对内职责：加强企业文化建设,组织文体活动，发行内部期刊；4、俱乐部对外职责：发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员，组织（如酒会、书画展、旅游、讲座等）活动，维护长期关系，扩大公司影响。

团队拓展训练方案古人云：上下同欲者胜，团队管理的好，可以呈现1+1>2的效果。团结合作精神，是一个集体里面，不可缺少的一粒金子。一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风，只有发挥团队和集体的力量，才能更好的进步和成长。要是你想更明确的锻炼团队，更好的激发团队力量，更快速的调动团队的积极性，深圳军途这里，已经点水不漏的为您准备了一套完美的团队训练方案。融·破冰融入陌生的拓展训练基地、看起来严肃又认真的陌生训练教官，是参加军途拓展训练给你们的第一直观感受。在这里你们最熟悉的人就是每个团队成员，军途会给你们制定共同目标，让你们将自己重新归零，为同一个目标、朝同一个方向共同努力。真正打破个人界限，融入团队生活。练·拓展训练小团队竞争、大团队合作是军途拓展训练形式之一，在实践的证明下，有共同的敌人（竞争者），有共同想赢的目标，最能激发团队的爆发力，让团队真正做好能做之事，完成不可能之事。军途荒岛求生、城市生存、列国争霸、沙漠掘金等等团建项目，可以全面满足你们的团队训练要求。团·精诚团结团结一切可团结的力量，军途拓展最能直接表明这个道理。在什么样的情况下能使有限的知识和技能释放出极大的能量；如何开发出那些一直潜伏在每个人身上、而人们又未必真正了解的能力和情趣；怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度这些都可以在军途拓展训练中找到答案。凝·凝心聚力军途拓展训练一方面定好目标，盯住过程，得到结果；另一方面：注重团队人员的培养，发掘人员的优点并不断给予鼓励，同时也指出人员缺陷，让其对自己以及对在团队的角色有个清晰的意识和定位。互相信任，互相依靠，为同一个目标去努力，实现上下一心。展·大展宏图环环相扣的军途拓展训练项目设计，让团队每个成员的体力与脑力活动充分结合，充分体验和感受军途拓展训练的价值。在完成拓展训练项目的压力下，让团队成员站在同一战线、同一立场，做到个人利益服从整体利益，以双赢的心态为团队的发展创造更大动力。作为可信赖的“团队成长”训练专家，军途以理论为指导、以实践为方式、以实用为内容、以实效为目的，为企业提供从拓展、到内训、到机制的顾问式培训服务，精心引导企业持续健康发展，成就卓越企业。乃们要的团队拓展训练方案已经准备好，你，准备好了么？

素质拓展训练方案活动目的：通过一系列的素质拓展活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。活动时间：7月18日下午活动地点：室内参加人员：南昌分公司店长**名第一部分：破冰、分组扑克分组目的：分组材料：一副扑克牌活动程序：1、指导者给每一位学员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到；2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话；3、其他学员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的学员后面，站成一排；4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性第二部分：团队建设活动一：信任之旅目的：通过助人与受助的体验，增强对他人的信任与接纳；通过竞争，增强团队协作和团结意识。时间：约30分钟材料：各种障碍物，眼罩，一次性水杯，水，计时器场地：活动之前一定要先把场地看好，并且将所有道具按照活动的标准搭建好，以防出现产地不够大，等等一系列的问题流程：每组学员站成一列，各组的障碍物相同（允许障碍物的顺序不同），每组两个眼罩。每组成员按照规定路线进行，后面的成员做前面成员（盲人）的指挥者，指挥者只能站在原地进行言语指挥，在前进之前盲人要原地转两圈；到达目的地之后原指挥者成为盲人，后面的成员做指挥者，依次进行，最后一名由第一个指挥。每组派一名监督员到其他组，记录违规现象（违规现象有：转圈不够、取下眼罩、水打泼一半以上、未按规定路线行走），犯规一次加时30秒。注意：必须是每个人都有机会做指导者，而不是一组派一个人做指导者；在活动的过程中每个组都要有一名监督者，记录这组在活动进行中发生的一些情况，如犯规、指挥者指导不当、指挥者指导顺利、盲人不信任指导者等等情况；在活动开始之前，在安静的境况下，由指导者统一说明活动规则和要求； 分享：分享的时间一定要给足了，或者让学员坐下来回答在你做盲人时，你是完全信任你的指挥者吗？如果不是，那是因为什么原因呢？作为团队的一员，在你进行比赛时，你的心态是怎样的？团队的成功或失败，你觉得与你的关系大吗？在做指挥者时，你又是如何给予盲人信任感的呢？活动二：同舟共济活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组