沙盘课件(盘面介绍)_第1页
沙盘课件(盘面介绍)_第2页
沙盘课件(盘面介绍)_第3页
沙盘课件(盘面介绍)_第4页
沙盘课件(盘面介绍)_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

课程负责人：陈雪姣建筑施工组织走进建筑施工组织工程项目管理沙盘介绍主讲人：李琳角色职责项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之，学至于行而止矣。---荀子沙盘课程逻辑原理图沙盘有什么？工程中标工程竣工工程项目管理全过程模拟作业现金币结算币电量币水量币模板币材料币14种过程单据12种资源卡片计算机软件过程控制结果分析认识沙盘教具-操作盘面生产区：用于对项目进行施工组织资金管理区（财务经理）：用于对项目资金的操作费用结算区（经营经理）：用于对项目支出费用管理临设建造区（生产经理）：用于对项目劳务宿舍管理临设建造区（采购经理）：用于对项目临时设施库房管理钢筋加工区：用于对钢筋材料的加工管理混凝土加工区：用于对混凝土材料的加工管理工程实体：工程模型逐步落成风险

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论