化工有限公司员工手册模板

菏泽永盛化工二〇一七年八月目录前言1组织架构4总则4员工守则4人事管理制度4考勤休假管理制度4薪酬与福利4员工奖惩制度4权利和义务4安全守则4第十一章员工手册概述4第十二章员工承诺书4前言欢迎您加入菏泽永盛化工！菏泽永盛化工,是一家专业生产甲基四氢苯酐和APG压力注射料集研发、生产、销售、进出口贸易为主精细化工企业,在历史悠久牡丹之乡山东·菏泽,东明县武胜桥开发区，西临106国道三公里,日东高速公路、菏济高速公路、黄河大桥贯穿其中，交通通信便利发达，环境优美。企业注册成立于8月16日，现在占地面积20亩，建筑面积8000㎡，现有职员50余人，各类专业技术人员20余人，北边靠山东玉皇化工，西边50公里中原石化，向东齐鲁石化，原料充足有着优势区位优势。真诚期望您以成为“永盛”一员而引认为荣，发挥自己最大工作潜能，更期望企业和你有一个长久又互利合作，务求企业和职员共同利益达成最大交集，“永盛化工”将和您共同成长。《职员手册》关键目标是帮助你愈加快了解“永盛化工”，明确自己基础责任、义务及权利，熟悉并遵守《职员手册》要求和要求，不仅是企业发展所必需，也是个人成长所需要。我们期待菏泽永盛化工全部职员能够同企业一起发展，一起进步！最终，期望各位以本手册为指南，祝福大家在企业工作愉快，前途似锦！总经理：年月日组织架构总则为维护企业正常生产、经营工作秩序，明确企业职员行为规范，确保双方权益，依据企业实际情况，制订本手册。本手册包含到制度是企业基础制度，各职员必需严格遵守。本企业职员管理，除遵守国家相关法律、法规及企业规章制度外，悉依本手册办理。本手册适适用于企业正式同意录用全部职员。职员守则遵守国家法令、法规，遵守企业规章制度；忠于职守，克己奉公，服从领导，团结同事，努力工作；严格遵守工作纪律，保质按量、高效率地完成各项工作；遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立企业良好形象。保守企业商业机密，珍惜企业财物，自觉维护企业信誉及利益。仪容整齐，精神饱满，待人热情，文明有礼；关心企业，热爱集体，为企业发展出计划策，主动参与各项活动；为人诚恳，品质老实，努力向上，开拓进取。树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护企业团结稳定及良性运作。恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要立即向上级汇报。

人事管理制度职员招聘基础政策1、企业不招收未满18周岁未成年人；不招收患有传染病和不利工作病人；限制招收初汉字化程度以下人；限制招收男性45周岁以上、女性40周岁以上一般职员；2、企业岗位空缺，本企业将在可能情况下首先考虑已聘用职员，然后再向外招聘；3、企业依据发展需要，由各部门经理依据本部门人员需求填写《职员需求表》，副总经理审核，经总经理同意后，办公室以‘任职条件‘和’岗位说明‘为依据，实施招聘；4、企业职员在被聘用及晋升方面均享受均等机会，工作表现是本企业晋升职员最关键依据；5、招聘方法：办公室依据不一样岗位特点，确定招聘渠道、广告安排及其它相关事宜。二、面试程序1、甄选：办公室依据任职条件和职位说明要求，对应聘资料进行筛选，可能情况下，选出所需人数2-3倍通知面试。2、面试：依据招收人员类型由企业关键领导、相关领导和办公室人员组成。3、选定：经面试后，依据面试反应能力、工作经历、技能等级、文化程度、待遇要求等，确定录用人员。全部录用人员办公室必需对应聘人员材料进行审核，核实无误后报企业关键责任人同意后，最终确立人选。1、个人资料新进职员在报到后，试用开始前，应办妥以下手续：1）填写本企业《职员档案表》2）缴验身份证原件及提供身份证复印件3份；3）缴验毕业证书及各类职业证书原件；4）签署劳动协议，特殊岗位签署企业保密协议；5）提供近期免冠1寸照片2张；6）专业技术人员需要携带原单位《离职证实》。2、资料变更当个人现实状况资料有一下更改或补充时，请和7日内到办公室登记，以确保和职员相关各项权利义务完整有效：1）姓名；2）家庭住址和电话号码；3）事故紧急联络人；4）培训结业或进修毕业；3、报到程序接到录用信息后，应在指定日期到企业办公室报到，如因故不能按期前往，应主动和企业办公室取得联络，另行确定报到日期。报到程序包含：1）办理报到手续；2）领取企业《职员手册》；3）领取企业提供公用物品；4、入职引导1）职员报到后，由企业安环科为新职员安排集中培训，关键有企业介绍、相关规章制度，学习《职员手册》等。2）接收企业级、车间级、班组级三级安全教育。3）任何相关工作具体事务，如确定办公地点（生产岗位）、领取办公用具（生产工具）、使用办公设备等，和尚不明确地方，新职员全部能够提出疑问。四、试用和转正1、职员试用要求，适适用于全体新职员。2、试用期限为1个月（26个工作日）-3个月（78个工作日）。3、新职员试用期按企业要求能够请事假和病假，职员转正时间将会被顺延；若请假超出企业核准期间，则作自动离职处理。新职员在试用期内旷工一次或迟到早退三次（含三次）以上，即随时解聘。4、试用期不合格，办理解聘手续。5、提前结束试用期：在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效尤其出色新职员，试用部门经理能够提前结束试用期，并将《职员转正申请表》报请办公室审核，总经理审批。6、在试用期内：对显著不适合某岗位或不适合录用新职员，试用部门能够提前向办公室提交说明，经办公室审核报总经理审批后，安排在其它岗位试用或解聘。7、转正标准：对于试用期期满后，不受百分比限制申报、审批。人事调整一、人员调动审批程序1、人员调动标准有利于人尽其才、有利于结构合理、有利于整体利益。在遵照以上“三个有利于”标准前提下，能够在企业内部合理、有序流动；对不符合以上“三个有利于”标准，不予调动。人员调动审批权限企业内部人员调动，由调出和调入部门签暑意见，再由总经理最终签暑是否调动意见。3、人员调动程序及要求调动程序：由申请人按要求填写《职员调动审批表》，并经调入、调出部门签暑意见后，办公室审核，报总经理同意后，办公室立案，方可实施。办公室在接到《职员调动审批表》后应进行严格审查、审核，如确需调动，办公室应将审核结果立即汇报总经理，总经理同意后，通知申请调入部门及调出部门，并办理相关手续。各部门人员在填写《职员调动审批表》及签暑意见时，表述必需完整、正确、实事求是，避免简单化、不负责任；因病等原因申请调动，还应附相关证实或单据。4、晋升及降职全部职务由各部门经理签署意见后报总经理同意，由部门经理报办公室立案；辞职1、职员在试用期内辞职，在办公室办理辞职手续，企业结清其工作期间工资。2、职员在正式录用后辞职，须提前1个月-3个月向办公室递交书面辞职申请。3、如同时多人提出辞职，企业有权依据生产具体情况批复提出辞职职员继续工作1个月（26个工作日）-3个月（78个工作日）后方可办理离厂手续。4、辞职人员须按《离职申请表》，经审批同意后，再办清移交手续，经办公室确定后方可离开企业，不然必需负担所以造成一切后果；已决定辞职职员，必需尽心服务到最终工作日为止，如借故怠工，企业有权按严重违反企业规章给予解聘。5、企业不接收任何经电话、同事或亲友转达辞职申请。劝退1、职员因考评不合格或其它原因达不到要求将被企业劝退，试用期内职员，企业无须提前通知；已转正职员，企业须提前30天书面通知，被劝退职员按要求办理离职手续。2、凡在工作期间违反企业职员管理制度及奖罚制度职员，企业有权立即解除协议，若造成企业损失，必需负担经济责任。3、被劝退或解除协议职员，须将工作交接清楚，在办公室通知离职日期前，办清移交手续，经副总经理同意后方可离开企业，不然必需负担所以造成一切后果；若拖延逾期不办者，企业有权作单方面处理。自动离职1、提出辞职后、任意缺勤而无合了解释者、及累计旷工3天以上者，均视为自动离职；2、自动离职者一律不结算薪金，并停止一切福利待遇；若有携款潜逃或未办理移交手续离开而给企业造成其它损失者，企业将保留追究法律责任权力。离厂批程序职员离开企业，由本人填写《职员离厂申请表》，经部门经理签暑意见后，办公室审核，副总经理同意后即可实施；职员解聘，由部门经理签暑意见，办公室审核，副总经理同意后，办公室方可实施。考勤休假管理制度考勤制度1、为了加强企业职员考勤管理，规范企业休假制度，提升职员主动性，保持良好身体素质和旺盛精力，确保企业生产工作正常进行，特制订本制度。2、本考勤管理制度适适用于企业全部职员，考勤是企业管理基础性工作，各级领导必需给予重视，严格实施考勤制度。3、企业办公人职员作时间为夏季：早晨8：00—12：00，下午13：30—17：30；冬季：早晨8：00—11：30，下午13：00—17：00；部门（工段）倒班人员依据岗位性质实施倒班。因季节改变需调整工作时间由办公室另行通知。4、企业领导、外勤人员等特殊岗位工作时间可依据岗位性质特点等原因，由双方约定。5、在有条件情况下，采取考勤机打卡制度；未采取考勤机，实施手工考勤制度。6、职员因公需外出，应经部门主管同意并登记后方可离开。职员假如特殊情况，需早晨在外办公或下午下班前不能返回企业，需经部门经理同意，不然按外出办理私事处理。7、上班时间未经同意外出办私事者，一经发觉，严厉处理。8、职员迟到、早退、无故旷工，情节轻微者按《职员奖惩制度》处理，情节严重者按《劳动法》处理。9、各部门负责本部门全部职员考勤管理工作，实施企业考勤管理要求，按月汇报考勤资料。10、各部门考勤工作严禁有弄虚作假行为，一经发觉，视情节严重情况，给相关责任人连带处理，并负担相关后果。11、考勤追溯期为6个月。第二节休假管理制度职员休假：按当地劳动法实施，特殊岗位由双方协调确定。职员请假应按要求填写请假条，并在按要求办妥手续后方可休假，不然以旷工论处。因突发事件或急病需要请假者，应利用电话等方法及向主管汇报并于当日由部门经理或其代理人依要求代办请假手续，不然以旷工处理。全部请假条均需交本部门进行登记立案，假期结束后，必需到办理销假手续。职员请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等。事假：因事必需亲自处理，并有正当理由，职员应于一天前提出申请，1天以上4天以下经本部门经理同意后方为有效；事假4天以上者须经副总经理同意方为有效。病假：职员请病假须出具就医相关证实，如病历、诊疗书、检验汇报单、药费单、住院材料等。1天以上4天以下，经本部门经理同意后，报办公室立案方为有效。病假4天以上者须经副总经理同意方为有效。病假期间工资按日扣减。婚假：职员结婚请假，持结婚证书到本部门审核，总经理审批。婚假假期为3天，期间待遇照常。产假：经本部门审核，办公室审核，企业领导同意后，按国家相关要求实施。丧假：职员直系亲属死亡，经副总经理同意后，享受丧假3天。特殊情况另行商酌。直系亲属指职员父母、夫妻、儿女、公婆。工伤假：经本部门审核，办公室审核，企业领导同意后，按国家相关要求实施。请假理由不充足或妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令其延期请假。婚假、产假、丧假期间待于为本企业正式职员可享受。期间基础工资照发。各部门经理请假，由其直接领导审批。职员十二个月内事假48天为限；病假60天为限。薪酬和福利一、薪酬标准：为了吸引和留住最优异人才，企业提供在同行业中含有竞争力薪酬福利待遇，同时在企业内部实施科学和公正考评机制，同时企业实施薪酬保密制度，表现优异出色职员将得到优厚回报。二、薪酬结构：薪酬组成由基础工资、绩效工资、多种补助和年底奖组成。生产部门（班组）每个月依据产量、质量、消耗、成本等对部门（班组）整体考评，基础工资由企业依据出勤情况直接发放，绩效工资和月度考评浮动下拨部门（班组），由部门（班组）依据各岗位特点及当月考评情况进行分配。年底奖：依据企业年度经济效益由企业总经理确定是否发放，发入年底奖是对每位职员十二个月来工作业绩评价和奖励，关键由企业考评各部门，由各部门考评各职员。三、试用期薪酬待遇试用期：职员依据其岗位、学历、工作经历、职称等确定，试用期转正以后，依据实际情况给予调整。四、支付日期正常情况下，每个月工资发放日期为次月十八日，逢节假日顺延。年底奖在农历春节假期之前发放。薪酬调整企业坚持以职员工作表现和绩效来增加收入标准为基准，客观地调整职员薪酬，同时企业会依据社会经济情况和企业经营情况不定时对薪酬进行调整。福利待遇1、社会保险：企业为职员缴纳符合国家要求社会保险。2、车贴：职员每个月可依据旅程远近享受企业40-100元车贴。3、就餐：为方便职员就餐费用，企业提供就餐环境和饭菜（菜品依据季节调整）。4、住宿：依据特殊情况企业无偿提供床，每两至三人提供一间宿舍。5、防暑降温费：为了在炎热夏季，确保职员身心健康，每十二个月夏季发放防暑降温费。6、年度体检：企业每十二个月10月为职员组织一次体检，以确保每位职员身体健康投入工作，体检由办公室统一组织，在企业指定医院进行。体检项目通常包含：常规体检、血常夫、透视、心电图、B超、肝功效等。7、节日补助：根据中国民族传统习惯，企业在节假日为职员发放节假日补助，（补助根据企业要求发放基数为准）。职员奖惩制度1目标为严明纪律，奖惩分明，调动职员工作主动性，提升工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理标准，深入落实企业各项规章制度、强化工作步骤、明确岗位职责，企业依据各部门之间协作事项和工作步骤，特制订本奖惩制度。2适用范围本要求适适用于企业所用职员。3定义1）职员奖励分为：表彰、嘉奖、记功、记大功四类，特殊贡献者依据贡献情况酌情奖励。2）职员处罚分为：警告、记过、留用察看、解聘四类。在给各档次处罚同时，能够给一次性罚款。4奖惩标准4.1奖励标准1）奖励分配：凡个人获奖，证书、物质均归个人；凡集体获奖，证书归集体，物质由各部门责任人奖励给相关人员。2）在调查分析、申报、评定奖励行为时，必需根据以下标准进行：①客观和主观：属客观提供便利条件应从低奖励；属主观主动努力，应从高奖励。②形式和实质：属形式上，对企业和社会并无多大贡献，应从低奖励；属实质上，对企业和社会有一定贡献，应从高奖励。③本职和非本职：属本职范围之内，应从低奖励；属非本职之内，应从高奖励。④常规和超常规：属简单劳动，应从低奖励；属超常规，应从高奖励。⑤职员和管理人员：属职员，应从高奖励，属管理人员，应从低奖励。4.2处罚标准在调查、分析、处罚违规行为时必需按以下标准进行：①客观和主观：属客观责任，应从轻处罚；属主观责任、既不认识又不检验，应从重处罚。过失和有意：属过失责任应分析原因，从轻处罚；属有意、既不认识又不检验，应从重处罚。②形式和实质：属形式上违规，对工作和企业并无多大影响，应从轻处罚。属实质性违规，对工作和企业造成一定影响，应从重处罚。③初犯和累犯：属首次违反应从轻处罚；属累计违反应从重处罚。④自报和查获：属本人或部门自报，应从轻处罚；属查获或被检举，应从重处罚。⑤独犯和同犯：属独自违规，由个人负担；属共同违规，应分清主次，合理处罚。⑥知错和执错:违规后主动认可错误或经批评教育后有悔悟表现，从轻处罚；拒不认可错误或经批评教育后执迷不悟，从重处罚。⑦职员和管理人员：职员违规，从实量处罚；管理人员违规，从重处罚。5奖惩要求5.1奖励形式：1）表彰：企业范围内通报，每次奖励现金20～100元；2）嘉奖：企业范围内通报，每次嘉奖奖金为100～200元。3）记功：企业范围内通报，每次记功奖金为200～500元。4）记大功：企业范围内通报，每次大功奖金为500～1000元。以上奖励可单独实施，也能够反复实施。5.2奖励细则5.2.1有下列事迹之一者，给予表彰：第一条、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者；第二条、完成临时工作,精神可佳者；第三条、拾金不昧，有善行佳话，足为企业荣誉者；第四条、助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；第五条、含有优异品德，可为企业标兵，有益于企业及职员树立良好风气者；第六条、对企业财物能悉心珍惜，表现突出者；第七条、在完成本职员作情况下，能顾全大局，对其它额外工作给大力支持帮助者；第八条、发觉职责外问题，给予速报或妥善处理避免企业损失者；第九条、其它应给通报表彰事迹；5.2.2有下列事迹之一者，给予嘉奖：第一条、对于原材料、工具等节省或废物利用，细心维护企业设备等，有节省成本成效者；第二条、能够为企业献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化提议，并被采纳者；第三条、对促进集体精神,提升职员士气及工作效率有显著成绩者；第四条、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中止者；第五条、灾难面前挺身而出，处理合适者；第六条、维护企业荣誉,有具体事实者；第七条、其它应给通报表彰或嘉奖事迹；5.2.3有下列事迹之一者，给予记功：第一条、整年度表彰和嘉奖达成三次者记功一次；第二条、对于原材料节省或废物利用，取得重大成效者；第三条、企业碰到很事故，如灾难事故等，能临机应变，方法适当，含有功绩者；第四条、从事对企业有显着贡献特殊行为者；第五条、检举或阻止违规及损害企业利益行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；第六条、敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为企业标兵者；第七条、对于营运策略、生产步骤、物料管制、等提出改善提议或方案，经采纳实施有显著成效者；第八条、对提升企业声誉有特殊功绩者；第九条、大胆实施小改小革，降低成本，提升效率和产品质量，有突出贡献者；第十条、发生很事故或灾难或发觉重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，立即处理，避免企业损失者；第十一条、举报偷窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害企业利益行为或企图，立即阻止或使案件得以立即破获，奋不顾身维护正常生产秩序和工作秩序和社会治安者；第十二条、一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不停改善、廉洁奉公，本职员作业绩突出、事迹突出者；第十三条、为维护企业和职员正当权益，勇于冒风险、讲公道，并取得很好效果；第十四条、其它应该给记功事迹；5.2.4下列事迹之一者，给予记大功：第一条、整年度内记功达成三次者记大功一次；第二条、遇有意外事件或灾难，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及企业财产脱离危险，所以降低损失者；第三条、对生产技术、管理制度或质量体系运作提议改善，提出合理化提议经采纳施行，成效卓着者；第四条、成本控制方面有重大贡献者；第五条、对各项生产设备、工艺相关键发明、发明、技术改善或提出合理化提议，取得重大成效者；第六条、预防重大故障隐患或抢修工程提早完成，使生产显著增加，成绩卓著者；第七条、维护企业纪律，抵制歪风邪气，维护企业财产和利益，避免重大损失，事迹突出者；第八条、遇有异常事件,奋不顾身,勇于抢救她人,降低了企业损失或保全她人性命者；第九条、对于有危害企业权益事件,能事先检举或采取方法,而使企业减免重大损失者；第十条、勇于检举、揭发非法出卖生产技术或其它严重违反规章制度等行为有功人员；第十一条、其它应该给记大功事迹；5.3职员处罚形式职员处罚分为警告、记过、留用察看、解聘四种：1）警告（20—200元）2）记过（每次罚款200-500元）3）留用察看（根据企业试用期标准发放工资同时并处200-1000元罚款）4）解聘（可按违反制度或造成企业损失程度并处一定数额罚款）5.3.1有以下情况之一者，给予警告处分：第一条、仪容仪表不规范/无故迟到早退；第二条、随意带企业其它无关人员或率领未成年人员进入生产区域；第三条、工作时间内手机停机、关机、不接企业电话者；第四条、对属下监督不到，致轻微损失者；第五条、下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费；第六条、不服从主管合理安排及指导、出言不逊情节轻微者；第七条、有较严重违反道德、职业素养行为，造成较严重不良影响或潜在损失；第八条、不服从管理或企业要求，影响工作秩序、团体秩序、生产进度或造成一定损失；第九条、私自挪用消防器材、损坏消防器材；第十条、非有意对大多数职员利益或企业利益造成较大损害；第十一条、质量统计填写有错漏者，且造成轻微后果者。（每次）；第十二条、不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱摆现象者（每宗）；对追查不到责任人，将处罚该部门责任人；第十三条、因为工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门工作，情节轻微者；第十四条、对检验项目，质检员因为工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻微者（注：生产人员因为自检不严，产品质量欠控制，处罚方法相同）；第十五条、在企业禁火区域内抽烟；第十六条、企业内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不友好之气氛，情节轻微者；第十七条、不能严格控制成本，造成轻微损失者；第十八条、进入生产区域未穿戴劳动保护用具或穿戴不规范；第十九条、操作切削设备未佩戴防护眼镜等防护用具；第二十条、工作时间内擅离职守、从事和本工作无关事情，或在上班时间内干私活者；第二十一条、因为疏忽大意等责任原因，直接给企业造成经济损失在300以内，可处以实际损失100%处罚，以上条款如出现和该条款有冲突，以该条款为准；第二十二条、因急事或疾病来不及先行推行请假手续，且当日8：30前又没有用电话或其它方法汇报所在部门立案；第二十三条、进行吊装作业未关闭吊篮门或用吊车载人，将身体进去吊车或叉车下方；第二十四条、叉车叉齿上载人或叉车速度超出限速标志；第二十五条、未经同意私自动用其它工作人职员具或违规操作特殊设备（如电房）；第二十六条、其它应给予警告；5.3.2有以下情况之一者，给予记过处分：第一条、累计三次以上警告处分者（含三次）；第二条、未经许可不等候接班先行下班者；第三条、在成本控制方面，造成浪费，虽还未造成重大损失，但情节恶劣者；第四条、缺乏团体协作精神或敬业精神，不能听取她人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但还未组成解聘；第五条、有意损毁涂改关键文件或公物者；第六条、机器、车辆、仪器等含有技术性工具，非经责任人同意，私自操作，但还未组成损失者；第七条、制造事端，引发争斗或有打架行为；或行为粗暴、欺侮其它职员；第八条、有严重渎职行为；第九条、因为工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门工作，情节严重者；第十条、造谣中伤，散怖谣言及不正确或含有恶意事，而有损她人尊严；第十一条、因为渎职等责任原因，直接给企业造成经济损失在300~1000元经济损失者，可在300元基础上，加罚超出部分10%处罚（多人责任造成时，按责任大小分摊），以上条款如出现和本条款有冲突，以本条款为准。第十二条、进行八大作业未办理相关准予手续；第十三条、对工作出现失误或其它职员过失行为隐情不报者；第十四条、工作不负责任，相互推诿，常常出现差错；第十五条、有意损坏企业或同事财物；第十六条、谩骂、恐吓、威胁、欺侮同事或上级和打架、寻衅滋事者；第十七条、消极怠工，造成不良影响及后果者；第十八条、不按程序办事或办事疏忽，对工作产生严重影响者；第十九条、发表损害企业形象，职员或用户声誉言论；第二十条、发觉企业财物受损丢失不管、不问、不报或谎报消息；第二十一条、不按企业规章行事，致使企业蒙受损害者；第二十二条、妨碍她人工作或私自翻阅她人全部之文件，而造成不良后果者；第二十三条、直接主管对所属人员明知舞弊有据，而给予隐瞒呵护或不为举报者；第二十四条、其它应给予记过；5.3.3有以下情况之一者，给予留用察看处分：第一条、累计两次记过以上记过处分者（含两次）；第二条、煽动或参与打架闹事；第三条、阻碍及破坏工作进行；第四条、违抗命令，公开顶撞上级，不服从工作安排者；第五条、怂恿、支持或唆使她人触犯上述条规；第六条、触犯法律；第七条、擅离职守，致使企业蒙受重大损失者；第八条、怠忽工作或私自变更工作方法，使企业蒙受重大损失；第九条、不服从工作安排，使企业所以蒙受重大损失者；第十条、因疏忽大意，致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及她人，情节严重，但还未组成开除者；第十一条、在成本控制方面，造成严重浪费，便企业蒙受重大损失但还未组成开除；第十二条、因为疏忽大意等责任原因，给企业造成3000元以上直接经济损失，还未组成开除，其处罚金额由企业给裁决；以上条款如出现和该条款有冲突，以该条款为准；第十三条、其它应给予留用察看；5.3.4有以下情况之一者，给予开除：第一条、在企业内聚众赌博，影响恶劣者；第二条、有意泄漏企业商业、技术机密等有确切证据者；第三条、在企业服务期间,被依法追究刑事责任者；第四条、利用企业名义在外招摇撞骗,致使企业蒙受重大损失者；第六条、煽动怠工、罢工或张贴、散发含有煽动性文字及图片、聚会闹事、妨害生产和工作秩序者、散播不利于企业谣言或挑拨企业和职员之间感情，情节严重；第七条、吸食毒品者；第八条、谎报姓名、住址、年纪，冒名顶替，提供多种虚假伪造证件；第九条、严重违反操作规程,造成重大人身或设备事故者；第十条、对企业职员进行诬告、诽谤、欺侮、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响；第十一条、不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响企业正常运作，给企业造成损失或恶劣影响；第十二条、有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何行为者；第十三条、损毁、涂改企业关键文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者；第十四条、携带刀枪、其它违禁品或危险品入厂者；第十五条、私自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，组成重大损失者；第十六条、因不采取主动方法或方法不妥，影响生产进度，使企业蒙受重大损失，足以组成开除；第十七条、其它应给予解聘；6职员功过相抵消要求企业职员同年度功过能够抵消，以发生于同十二个月度内者为限，具体要求以下：1）表彰和嘉奖和警告抵消2）记功一次次或表彰、嘉奖三次，抵消记过一次或警告三次次3）记大功一次或记功三次，抵消记大过一次或记过三次7奖惩实施程序1）任何一级上级领导，在日常工作中或抽查时如发觉职员有违反本要求行为，全部有权要求给该职员下“职员过失单”，认真填写（含职员姓名，违纪事实及所犯条款，本人署名等），所在部门责任人须于三日内签署处理意见，返回企业办公室，但必需以事实为依据，做到公正无私，如有不实之处，职员能够拒签，并向上级领导或人事行政部进行投诉，凡滥用权力，假公济私管理者将受到严厉处罚，凡无理诡辩、虚假投诉职员将从重处罚；过失单累计将影响到职员升职、调薪等多个方面。2）各部门认定本部门职员表现或行为符合本要求，应立即填写“职员奖励申报单”或“职员过失单”报企业办公室。办公室对报表审核无误后依据本要求实施处理，立即公布并录入职员人事档案统计，将所包含奖金或罚款汇总后报财务部实施。3）奖励或处罚结果将在企业责任人审核完成后三日内公布，特殊情况一周内公布。8附则：1）奖励和处罚目标重在教育。在整个实施过程中，要一直贯穿重视思想教育、调查研究，坚持实事求是标准。2）各部门在办理奖励和处罚过程中，必需就奖惩事实为依据，认真调查核实，尤其对被处罚职员，应开诚布公地进行面谈，核准事实，讲明道理，指明错误，许可本人申辩，努力争取做通本人思想工作，化消极原因为主动原因。3）在处罚决定公布后，如本人对处罚仍然不服，可在十日内向企业办公室提出书面申诉。在办公室未作处改变之前，仍按原决定实施。4）《职员奖励申报单》、《职员过失单》附后。9本制度由办公室负责解释；10本制度自8月1日起实施，自实施之日起原公布职员奖惩管理制度废止；权利和义务职员享受权利职员正式录用后，企业和之签署劳动协议，并享受要求各项权利；1、不因国籍、民族、种族、性别、年纪、婚姻、社会地位或宗教信仰而受歧视；2、女性职员享受和男性职员平等工作权利；3、职员有取得劳动安全、卫生和保护权利。企业应为职员提供符合国家要求劳动安全卫生条件；4、企业职员有权按劳取酬，企业应以货币形式按月支付给职员本人，不得随意克扣或无故拖欠；5、企业职员有享受社会保险和福利权利，企业应结合本身和当地域实际情况以职员享受基础薪酬为基础，为其办理相关社会保险等福利；6、企业职员有权参与企业民主管理；有权提出合理化提议；有权参与企业组织各项企业活动；7、企业职员享受国家法律要求其它劳动权利。职员应推行义务1、遵照国家法律、法规及本企业相关规章制度要求，遵守各项管理细则；2、遵照企业利益第一标准，自觉维护企业利益和形象，严格保守企业商业秘密；3、尽忠职守，努力工作，能胜任各工作岗位要求；4、主动学习,刻苦钻研,努力提升业务水平,提升职业技能水平,主动参与培训和考评；5、发明友好工作环境，相互学习，相互帮助，共同提升，发扬团体精神，增强企业凝聚力；6、职员不得超越本职业务和职权范围，进行经营活动；7、职员除本职业务外，未经企业法定代表人授权或同意，不得从事下列活动：以企业名义提供担保、证实；以企业名义对新闻媒介发表意见、消息；代表企业出席公众活动；8、职员未经企业书面同意，不得在外兼任获取薪金工作；9、职员必需遵守和企业相关保密政策要求，职员不得和外人讨论相关企业业务之机密信息，企业内讨论亦只限于工作需要。职员还必需遵守相关薪金政策保密制度；10、其它企业要求职员必需推行各项义务；安全守则1、企业职员要牢靠树立“安全第一，预防为主”思想，主动践行华煤“隐患就是事故，容人不容‘三违’”安全理念，认真做好企业安全生产工作。2、新职员（包含外来劳动力和实习培训人员等）进入企业，均须接收企业、车间、班组三级安全教育，了解本企业生产特点和规章制度。中途调转岗位，亦须接收接收部门安全教育。3、安全生产、人人有责、各负其责。全部职员必需严格遵守安全管理规章制度，认真参与所在班组各项安全活动，主动参与对多种安全隐患检验和整改工作。职员应自觉抵制和阻止已经发觉不安全活动。4、合理安排业余生活，注意充足休息。严禁班前、班上饮酒，以保持充沛精力进行工作。5、上岗工作前，必需按要求穿戴好劳动防护用具和劳动保护用具。女工发辫要可靠地盘放在工作帽内。严禁穿着短裤、背心、拖鞋等非劳动防护用具从事生产经营活动。6、不准带小孩或亲友等无关人员进入生产场所。上岗时间不准做和生产无关事情（如看小说、睡岗、脱岗、干私活等）。7、严格实施交接班、巡回检验等岗位责任制度，发觉异常情况应立即汇报和处理。8、严格工艺纪律，精心操作。原始统计必需正确、立即和整齐。9、进入企业一律严禁吸烟。凡进入生产区域，必需按要求戴好安全帽。10、因生产需要动火，必需事先办妥动火审批手续，并按要求做好安全防范方法。11、严禁在蒸汽管道和暖汽片上乱放纸张、杂物或烘烤衣物、食品等。严禁随意在厂内焚烧垃圾和其它杂物。12、严格严禁携带引火物和发怒物（包含穿带钉子鞋）进入危险装置、危险品罐区等易燃、易爆危险场所。在上述场所作业时，应使用铜质工具。13、严禁使用汽油等易挥发可燃性液体擦洗设备、用具和衣物等。14、危险物品装卸和运输，要注意轻装、轻放，预防震动、受热、沾污和散失。严禁性质相抵触物品混装。15、各类电气作业全部必需实施“电气作业安全管理要求”，电气检修必需落实好安全组织方法和技术方法。16、多种转动机械及电器工具设备检修、移动、加油、清扫及故障处理，全部必需按要求切断电源。同时遵守“设备检修挂牌制度”相关要求。除专职挂牌人外，不准任何人随意取牌或送电。17、各类工具、用具在使用前，必需进行仔细检验。各类安全附件必需完好有效。在确定安全可靠后，方可按要求要求使用，以确保使用安全性。18、严禁利用厂区管道、电杆、机电设备和生产性建筑物等作起重吊装锚点。19、未经毒物安全分析合格及相关部门审批同意，不得私自进入塔、釜、罐、球、槽、槽车、炉膛、排风道、管道、烟道和阴井、地坑、地下储槽、沟池或其它封闭场所内作业。担负安全监护人员要认真负责，作业人员须有应急撤离方法。20、在离基准面2米以上进行高处作业前必需申请办理高处安全作业证。脚手架、跳板不符合安全要求或无可靠安全方法，均不准进行高处作业。21、高处作业人员