责任与实绩奖励制度_第1页
责任与实绩奖励制度_第2页
责任与实绩奖励制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

责任与实绩嘉奖制度第一章总则第一条目的和依据为了激励员工的责任意识和工作乐观性，提高企业绩效和效益，特订立本《责任与实绩嘉奖制度》（以下简称“本制度”）。本制度的订立依据包含《劳动法》《员工激励方法》以及公司内部管理制度的相关规定。第二条适用范围本制度适用于本企业的全体员工。第三条定义责任意识：员工对工作职责的认同和担负的程度。实绩：员工在工作中所取得的成绩和业绩。嘉奖：依据员工的责任意识和实绩表现，予以的物质或非物质嘉奖。第二章嘉奖方式第四条奖金激励奖金激励是本制度的重要嘉奖方式，依据员工的责任意识和实绩情况，由上级主管部门评定并发放。奖金激励的具体金额依据员工的实绩综合评定得出，评定标准由公司相关部门订立并公示。奖金激励发放周期为季度或年度，具体发放时间由公司决议。第五条优先晋升员工在责任意识和实绩方面表现出色者，有机会获得晋升机会。晋升的具体条件和程序由人力资源部门订立并公示。晋升机会不但仅倚靠于员工的工作表现，还包含员工的培训情况、综合素养以及企业发展的需要等因素。第六条荣誉表扬对于责任意识和实绩突出的员工，公司将进行表扬。表扬方式包含但不限于颁发荣誉证书、发布表扬通报等。公司将定期组织表扬活动，表扬活动的具体形式和内容由公司相关部门订立。第三章评定与申诉第七条评定程序员工的责任意识和实绩评定由上级主管部门负责。上级主管部门依据员工的工作情况和绩效考核结果，对员工的责任意识和实绩进行综合评定。评定结果经上级主管部门审核后，由人力资源部门通知员工。第八条评定标准员工的责任意识评定标准包含但不限于对工作任务的完成情况、工作态度和团队合作等方面进行评定。员工的实绩评定标准包含但不限于业绩目标的实现情况、工作质量和创新本领等方面进行评定。评定标准由公司相关部门依据不同岗位的特点和工作要求订立。第九条申诉机制员工对于评定结果有异议的，可以向公司人力资源部门提出申诉。申诉时限为评定结果通知之日起三个工作日内，逾期将不予受理。公司人力资源部门将组织相关部门对申诉进行调审核实，并依据调查结果重新评定。第四章其他规定第十条惩罚规定对于在工作中失职失责、严重违反公司规章制度、纪律要求的员工，公司有权采取相应的惩罚措施，包含但不限于警告、罚款、降级、解雇等。职务晋升和嘉奖的取消：对于因严重违法违纪而被判刑或予以行政处分的员工，公司将取消其已获得的荣誉和嘉奖，并依据情况职务降级或解雇。第十一条定期评估和调整公司将定期对本制度进行评估，依据实际情况进行调整和优化。本制度的修改和增补由公司人力资源部门提出，并经公司领导

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论