堤防工程施工组织设计文件模板

渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标段施工组织设计延安华伟水利水电工程有限责任企业 二○一十二个月五月目录TOC\h\z\t"章标题,1,节标题,2,小节标题,3"综合说明 人左右施工队伍，拟投入管理人员18人，技术工人约100人。而且在全企业范围内抽调其它骨干力量参与本工程施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面确保工程建设顺利、高效、优质完成。2、质量目标：合格坚持质量第一、信誉至上方针。实施ISO9002质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发相关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接收相关方面质量检验和监督，主动配合现场施工监理人员工作，确保工程质量合格。3、工期目标：施工总工期为92天接到中标通知书后，计划于6月1日开工（实际施工以开工令为准），施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为3个月。4、安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。加强安全教育和安全管理，严格实施相关安全生产相关要求和制度，根据安全生产确保方法，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免通常事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，落实现场保卫责任制，接收指挥部和地方政府及相关部门对安全生产、保卫工作指导帮助，督促检验，确保工程施工安全。5、文明施工目标：严格按文明施工相关条款施工，争创文明施工工程。负担本工程施工施工能力、施工力量依据投标总设想，我企业安排施工人员和设备见施工组织设计第十三章。对招标文件、协议关键条款承诺我企业全方面认真地阅读和研究了渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标段招标文件及设计图纸，参与了现场踏勘、澄清疑问等活动。现向贵方表示：愿以文件所列施工范围、工程内容、进度、质量要求负担该工程施工任务。求实、信誉是企业发展之本，也是我企业一贯遵照守则，一旦我企业中标，我们将全方面推行招标文件各项要求及我企业投标书中各项承诺，在实际施工过程中严格根据水利水电工程施工规范要求，文明施工，同贵方亲密配合，确保该工程保质保量按期完工。此致投标单位：延安华伟水利水电工程有限责任企业日期：二○一十二个月五月第一章工程概况综合说明渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程，其工程等级为Ⅰ级堤防，设计洪水标准1一遇。在渭河中游干流左岸，堤线长8.34km。此次参与招标工程为渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标段，桩号6+157～8+157，堤线长度2.0km。本工程项目包含堤防加宽培厚等。1.2水文气象条件渭河起源于甘肃省渭源县乌鼠山，自西向东经甘肃省渭源、陇西、武山、甘谷、天水等地后进入本省本市，于潼关口入注黄河，全长818km，流域面积13.5万km2.设计河段河势呈微弯型，河谷开阔，河道洪、枯流量悬殊，水位变幅较大，河流为季节性、多泥砂特征。该处河床平均比降1.2‰.工程区属渭河流域中游地域，地处暖温带季风气候区，大陆性季风气候显著。在大气环流和地形综合作用下，该区春暖多风，夏热多雨，秋凉湿润，冬寒少雪。区内年平均气温12℃~13℃，极端最高气温42℃，最低-13.9℃，相对湿度20%，多年平均降水量550~700mm。降雨时空分布不均，年际、年内改变大，7~8月降雨占整年35~50%。该河段百年洪水洪峰流量为5850m3/s。1.3工程地质工程区在关中盆地西部。南面是秦岭中高山，海拔1000~2320米；北面为低山丘陵，海拔700~1205米。中部为平原地形，海拔325~900米，地势西高东低。由山区向盆地依次为山前洪积平原、黄土台原、河谷阶地。渭河由西向东横贯盆地中部，在潼关汇入黄河。工程区出露地层为第四系（Q）堆积物。1.4对外交通条件该标段对外交通便利，现有公路直达施工堤段。1.5天然建材供给情况本标工程使用块石、砂、卵石从当地市场购置。粘土料从就近土料场开采。第二章施工现场总体部署2.1施工总部署标准依据本标地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地总平面部署。在具体部署中，利用现有施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内施工均能正常有序进行。同时尽可能少占耕地，对施工区及周围环境进行有效保护。临建设施部署标准上努力争取合理、紧凑、厉行节省、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面部署图。2.2水电及通讯系统部署施工供水、生活用水生产用水采取离心泵从河道中抽水，用自来水管引接至各施工点。生活用水采取深井采取地下水。施工供电设一台50kw柴油发电机，四台30kw柴油发电机，引接动力线到生活区及坝区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并依据安全用电要求，各配电柜全部安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线依据实际需要进行架设。3通讯项目经理部，配置若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。2.3场内施工道路1、对外交通本标段对外交通方便，直接经过公路进入现场工地。2、场内施工道路（共三条：分别在6+169，6+522,7+524，沿堤内侧至施工工作面）场内施工道路沿堤内戧台位置，贯通整个施工现场和本标两端入口施工道路相连接。另需在砂砾料场修建临时道路做运输道路，并和场内临时施工道路连通。2.4弃碴场本工程弃碴场于防洪堤外侧堤脚线10m以外，直接弃碴。2.5砂石料开采、加工系统砂砾料场为中岩村及苏埠村料场，防洪堤填筑料直接在砂砾料场开采。采取1m3反铲开挖，5～8T自卸汽车运输，直接上堤填筑。石骨料采取筛分加工生产。毛料采取1m3反铲开挖，经初筛分系统剔除>80mm超径料，初筛分系统采取自制简易网筛。初筛后砂石料装载机上料到筛分系统。筛分系统设1台SZZ2型自定中心振动筛分系统，筛分机设三层筛网，电机功率3.0kw。筛分加工好成品级配砂石料，采取1m3装载机装5-8T自卸汽车运成品砂、骨料到砼系统储料仓。砂石料清洗采取清水离心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2kw）直供水方法从河床中提水，形成压力水配合筛分机进行冲洗。2.6施工辅助设施、仓库及生活设施名称建筑面积（m2）备注设备物资库100竹瓦结构生活、劳保库60竹瓦结构水泥仓库100竹瓦结构油料库60砖瓦结构合计3202.6.1施工辅助企业及工地试验室名称建筑面积（m2）备注机修车间40钢筋车间20木工、模板车间50试验室40砖瓦结构合计150施工辅助企业及工地试验室关键包含：汽修车间、钢筋车间、模板车间、试验室等累计建筑面积150m2。关键部署在内堤4+180周围征地范围内2.6.2工地仓库各类仓库关键包含水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金、化工建材库等，总计建筑面积320m2。关键部署在内堤7+474生活区周围2.7.3生活及办公设施生活区职员宿舍、办公室等集中堤内7+470周围征地范围内，总计建筑面积830m2。也能够在施工现场周围租用民房。名称建筑面积（m2）备注办公室120职员宿舍600食堂80其它80合计830第三章施工准备3.1前期准备本工程进场后，立即进行施工准备，并主动和业主配合，完成本施工区域政策处理和施工现场总体部署等，一切抢前抓早，争取主动。1组建项目经理部，关键人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。2组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程施工特点及相关地方性法令和法规，在此基础上，制订施工总体计划及方法。3配合设计单位，完成测量控制点技术交接，校核控制点测量结果。报批监理工程师。4依据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备立即调试和保养。3.2测量放样1平面轴线控制依据建设单位提供控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，根据设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施工测量精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设控制点，对关键轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条关键轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2高程控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏位置分别打设临时水准点，从建设单位提供水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按水准测量要求进行闭合调差，并定时进行校核，以该临时水准点作为施工时高程控制。3座标点、高程控制点设置标准座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4测量放样人员组成工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达成预定效果关键步骤，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配置3～4名有实际施工测量经验测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5测量仪器配置依据工程施工实际，拟配置TDJE经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺5支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并依据需要从企业调用。

第四章关键项目施工方法本标工程分五个工作面同时进行施工。每个工作面沿线长分别约为400m左右。4.1砂卵石开挖本标段堤身砂卵石开挖关键包含堤坡整坡、槽挖、清基、建筑物基础开挖和砂卵石料开采等全部开挖工程，采取人工和机械相结合方法进行。砂卵石开挖本标段砂卵石开挖工程量为282332m3，开挖料满足填筑要求直接用于堤身填筑料和基槽回填，其它土方直接于防洪堤外弃渣场。砂卵石开挖必需严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖采取1m3反铲挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后砂卵石利用5T自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在防洪堤外侧弃渣场进行弃料。对局部小方量土方开挖采取人工进行开挖。4.2基础回填基础回填工程量为159489m3。回填料采取开挖砂卵石料，不足部分采取在业主指定料场取料回填。1）、利用老堤挖土填筑a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身杂物，压实后渗透系数小于1×10-4cm/s,用1台1m3反铲挖掘机进行土方开挖。b、土方填筑严格按堤防工程及土石坝等相关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方填筑。利用1m3挖掘机挖土，并装5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后土层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒土，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度大于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用120马力推土机整平，厚度均匀，铺料过程中随时检验铺土厚度，发觉超厚部分立即处理。用5～8T压路机压实，土样检测合格后利用人工和机械进行拉毛，使上下土层之间接合良好。依据现场取样试验确定碾压参数（铺土厚度、压实遍数及最优含水量），分层厚度小于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天填筑时，土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采取雨布覆盖确保有2～3天工程量可利用。外运土方填筑外运土方料场按业方指定地进行开挖取土，土料质量必需满足设计和规范要求。土料利用1m3挖掘机挖土并装车出场外施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点进行回填。土方填筑方法、平整及碾压和利用老堤挖土填筑相同。4.4碾压筑堤碾压筑堤工程量为277488m3。砂砾石料采取业主指定砂砾料场开挖料，不足部分采取周围砂砾料回填。利用5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后砂砾层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒料，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺料方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度大于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。铺料过程中随时检验铺料厚度，发觉超厚部分立即处理。用8～12T压路机压实，依据现场取样试验确定碾压参数（铺料厚度、压实遍数及相对密度Dr≥0.70,干密度γd≥1.95g/cm3），分层厚度小于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。4.5浆砌石砌筑本工程浆砌石关键为浆砌石基础、护坡、护堤，采取M7.5水泥浆砌条石砌筑，砌筑工程量为14881.8m3。1、材料1）、砌筑石料浆砌石所用石料采取外购，石料必需选择质地坚硬、无风化剥落和裂纹岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。砌筑面石应进行加工至符合设计和规范要求。2）、砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性，含有良好保水性能；砂浆配合比须经试验确定，并须取得监理工程师同意；砂浆必需拌和均匀，其拌和时间自投料完算起，不得少于1.5min，一次拌为应在其凝结之前使用完成；水泥和塑化剂配料误差不得大于2%，砂配料误差不得大于5%，水配料误差不得大于1%。2、浆砌石砌筑浆砌石砌体必需采取铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，当气候改变时应进行合适调整。砌筑时石块应分层卧砌，上下错缝中间填心方法砌筑，不得有空缝。在铺筑砂浆之前，石料就洒水湿润，使其表面化充足吸收，但不得残留积水。浆砌石砌体结构尺寸和位置必需符合设计和规范要求。1、围堰施工采取1m3挖掘机在已压实堰体心墙位置挖槽至基岩，并立即回填粘土并夯击压实，形成粘土心墙。接着进行迎水面草袋装土护面。对局部渗透较大基础，为加大渗径，提升防渗能力，采取在迎水面铺粘土防渗铺盖方法降低渗透水量。2、基坑排水基坑排水和施工排水相结合，在围堰上设排水泵站。在堰内挖一条排水沟和集水井联接，集水井挖在堰内最低处，然后排水泵站积水排出堰外。基坑排水和施工排水相结合，围堰施工时基坑排水采取潜水泵排水至基坑外。施工期排水在坝基开挖和浇筑过程中，因降雨或围堰渗流，可能造成坑内积水，因些在基坑开挖过程中，注意排水沟和集水井部署，确保坑内积水能随时排除。排水系统部署以不影响施工为标准。3、基础开挖开挖次序为先对闸室基础进行开挖，然后开挖上下游引渠。石方开挖采取手风钻造孔，浅孔火花爆破，边坡采取光爆开挖技术，施工时应严格控制开挖边坡坡度，人工合适进行修坡修规。渠底预留50cm保护层，在砼浇筑前进行松动爆破，人工清碴。出碴利用1m3挖掘机装5T自卸汽车运到抛填点直接抛填。

第五章施工进度计划5.1编制说明本施工进度计划根据招标文件要求及要求关键控制工期进行总体安排，局部工期计划依据我企业施工方案作合适调整。我企业在对本标工程实地踏勘和对标书认真研究后，制订出具体施工计划，一旦中标，将投入充足人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。5.2工期依据招标文件总工期，我企业计划6月1日开工，工程到9月31日完工，总工期3个月。详见施工总进度表。5.3控制性进度开工日期：6月1日（实际施工以开工令为准）；6月1以后，施工准备工作水、电、施工道路、砂石料系统、等临时设施等逐步完成。7月11日前完成土方开挖工程施工。7月31日前完成碾压筑堤施工。8月10日前完成基础回填施工。9月10日前完成草皮护坡施工。9月28日前完成堤身砌筑施工。9月30日前本标工程建完完工。5.4施工强度砌石拆除：4830.3m3/月（平均）；砂卵石开挖：211749m3/月（平均）；碾压筑堤：138744m3/月（平均）；基础回填：68352m3/月（平均）；砌石工程：4960.6m3/月（平均）；雷诺护垫：2500m3/月（平均）；格宾网：2805m3/月（平均）；

第六章进度确保方法本标工程必需从技术上和思想上全部高度重视，充足考虑劳动力、设备、材料和生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度顺利完成。认真编制施工组织设计，做好开工前相关准备工作：如施工项目管理人员、关键施工机械落实，和采购材料渠道落实，做到一旦中标，即可快速进场开工。项目部关键管理责任人在编制标书阶段主动参与、熟悉并了解整个工程施工特点，做到胸有成竹。中标后快速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派含有同类工程施工管理经验人员组成一个精干项目部班子，全方面负责实施该工程项目标施工和质量管理，全权负责本项目工程实施。充足发挥企业优势，企业所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节一分一秒，确保工程总工期有一个良好开端。把工程进度安排建立在科学可靠基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真实施企业依据ISO9002制订“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排落实实施。具体编制施工计划，关键控制关键线路上工程项目。强化计划管理，用文字、图表方法把编制依据、工程特点、施工方法、工艺步骤、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全方法等内容传达成每个岗位上职员，使每位职员心中有数。施工时制订具体各分项工程施工技术方法、组织流水作业，做到技术优异，工艺合理。在确保质量前提下快速施工，同时要因地制宜，依据工程实际情况发挥职员主动性，集思广益，加紧工程进展速度。实施施工任务完成情况检验反馈制度。施工员天天将细化了施工任务，以书面形式下达成施工班组，当日立即进行检验并做好统计。对不能按期完成任务应立即反馈，项目经理部立即分析原因，采取必需方法，确保各施工步骤和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促进各部门、各班组及职员保质按期完成当日施工任务。主动组织和开展劳动竞赛。依据施工阶段特点，对施工量大、步骤少任务，开展班组之间劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上支持等给予表彰和激励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱和共团体精神，以点带面推进全体人员工作干劲和劳动热情。机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提升机械设备生产确保能力。正确对待工期和质量关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充足调动职员主动性。项目部设专员负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制参考依据之一，避免因天气改变造成对施工进度、质量不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。立即掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。项目经理部将对工程实施目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全方面奖罚考评，重奖重罚。施工进度计划派专员监督实施，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不停给予优化，努力争取提前完成本标工程。依据工程情况分成多个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并依据工程具体情况，一些项目安排二班至三班作业。确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制订施工进度每旬检验一次，做到只许提前，不许退后，如发觉退迟必需在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必需时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。认真制订各项目施工用料供给计划，确保材料供给立即到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。依据各施工段情况编制出施工网络图，确保各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必需时增加劳动力和机械设备。同时认真制订各工序之间衔接计划方法，缩短上下工序衔接时间。加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程立即进行质量自检、互检、验收评定，提升一次成功率，避免因返工延误工期。和当地居民和监理、设计部门协调好关系，降低工作纠纷，加强配合。

第七章施工技术方法7.1施工技术方法工程施工技术方法是工程质量、进度、安全施工目标得以实现关键确保，为确保各工序施工质量、进度、安全生产、文明施工，为此我们制订了具体技术方法。选派一个多年从事并参与过类似工程施工工程师担任本工程项目标技术责任人，对工程进行整体把关。同时配置对应质检、安全、施工人员，开展常常性检验各道工序施工质量，做好施工前技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。施工前，对使用全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范相关精度要求。全部观察、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制订位桩保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场保护工作应连续到完工并移交工程后。施工放样单及测量数据应由项目技术责任人把关。在现场部署符合工程等级精度平面控制网和高程控制网，依据岸线定位桩，沿堤岸设置和加密轴线及临时水准点，在施工过程中应常常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。健全各工序班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收质量管理制度，实施奖优罚劣制度。对工程施工方案，组织关键施工人员进行优化讨论，从确保质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有确保方法。由项目技术责任人、质量责任人组织施工关键人员学习施工规范，明确优良工程评定标准，使施工中每一步骤、每道工序在质量上得到预先控制，从而提升单元、分部工程优良率。隐蔽工程验收由项目技术责任人主持，组织质量责任人和相关人员参与，终检合格后，报监理工程师检验验收并签字后方可进行下道工序施工。原材料采购、验收由材料员、质检员严格把关，杜绝不合格材料进场，格宾网、水泥、等原材料及设备必需有出厂合格证、质保单；砂石料必需符合规范中含泥量、级配等标准。以上材料须按规范要求，进行抽样且必需合格后方能投入使用。对进入工地材料以标准化管理要求按规格入库，堆放整齐，不混堆。预防污染和践踏，确保材料使用质量。在使用材料时，必需依据施工规范查对材料品种、规格和外观质量符合要求后方可使用。认真做好各工序质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日志、及单元工程验收单，完工资料齐全且符合要求。7.2雨季施工方法组织施工人员学习雨季施工方案及其它相关条件、要求，严格按规范实施。修好砂石料场排水设施，确保排水通畅，不污染骨料，加强水泥保管，预防受潮雨淋而变为废品。立即搜集气象预报资料，尽可能避免雨天浇筑砼，当雨天浇筑时，需搭设防雨棚，运输车辆盖防雨布，砼浇筑遇小雨时应调整砼拌和水灰比，加强仓内积水排除。新浇好砼要盖好塑料布，预防周围雨水流入仓内；当浇筑碰到大雨不能施工时要留好工作缝。在下雨天，要立即检验电线、插头，必需时切断电源，预防电器设备漏电。提前准备防雨保护物资，如编织袋、油布等。7.3降低工程成本方法依据本工程施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料科学管理和使用，节省成本，降低工程造价。材料采购时严格控制质量和定额数量，避免浪费；降低采购成本，节省费用。正确了解图纸含义，做好项目工料分析，落实各项计划。正确合理指导施工，提升一次成活率；施工步骤合理可行，避免停工、误工。调度要灵活，节省材料，制订节省材料和人工方法。建立和健全成本核实制度，立即进行成本分析，加强人工、材料、机械管理。合理安排施工，提升劳动效率及机械、材料利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，立即回收材料，合理堆放材料，降低搬运距离。依据施工强度需要，多种材料尽可能做到一次到位，降低驳运及二次搬运次数。加强职员技术岗位培训，提升职员技术和操作技能。学习和采取新工艺、新技术，制订优异合理施工方案，降低资金占用，降低成本。严格把好施工质量，预防返工。加强班组管理，实施工程经济承包责任制，做到奖罚分明，提升职员劳动主动性。分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提前完工。合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，确保各施工段均衡施工，不浪费劳动力。

第八章质量确保方法8.1工程质量目标我单位质量目标：确保渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标工程施工质量合格。具体目标：技术资料齐全、规范。单元及分项工程合格率100%，单位工程完工验收质量合格。建立健全质量确保体系，实施ISO9002和TQC标准化管理。8.2工程质量方针坚持“百年大计，质量第一”方针，科学管理，精心施工，有放矢，目标明确，确保工程质量。8.3组织方法在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成质量检验领导小组，领导QC小组开展各单项生产QC活动，建立质量责任制，实施奖罚制度，狠抓质量教育，提升职员质量意识和素质，把质量隐患消亡在施工过程中。工地配置专职检验员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序全部有质量控制和监督。实施“三检制”，对各单元工程进行分级检验，隐蔽工程必需经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最终由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参与过多项水利工程施工。施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格实施单元工程质量等级评定制度。认真接收建设单位和相关质检部门监督、检验和工程监理。主动配合建设单位、设计单位及监理工程师检验工程质量。按月向甲方提供质量汇报及相关技术资料。坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购水泥、砂料、砾料等材料质量必需经检验合格后方能使用。坚持质量奖罚制度，并定时对工程质量进行全方面检验、总结。健全和完善工程技术档案，做好原始资料统计和整理工作，立即完成完工资料整理。8.4技术方法我企业经过多年来工程实践和不停探索，学习优异管理方法和模式，现在已建立一套比较完整生产运行机制和质量确保体系。本工程如能中标，我企业将全力以赴，集中力量，全方面推行ISO9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级合格，并杜绝重大事故，消除降低通常性质量通病。开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术方法向各班组做好技术交底。工地设置施工技术科、质安科，各施工点配置专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序全部有质量控制和监督。工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不停提升，从而实现优良工程质量目标。严格实施班组“自检”、项目部“复检”、企业“专检”相结合“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检验，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量事前、事中、事后控制。施工各工序由专员从事具体、正确施工统计，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。工地质检员依据设计及相关规范、规程及要求要求，分别绘制质量控制表格，对全部建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。对工地全部计量仪器、工器具设备采取定时后不定时检验，确保施工进度要求。对工程测量控制点做到三角复核，实施现场自检、复检、交接检验，确保施工测量正确无误。成立工地试验室，配置专职试验员，提前进行砂浆配合比设计，施工中按要求要求制作检验试块，并立即进行标准养护，砂浆拌制采取电子称量，确保计量正确。同时加强信息反馈，经过总结试块资料来指导现场施工。QC小组结构及循环图QC小组结构及循环图组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目总工组员组员进入下一轮进入下一轮PDCA循环质量检验员施质量检验员施工技术员设备员试验员材料员生产班组骨干编制计划、实施计划、检验结果、总结经验编制计划、实施计划、检验结果、总结经验

三检制百年大计、质量第一三检制操作图班组质量责任人工作面自检 班组质量责任人工作面自检合格合格施工员复检专职质检员 施工员复检专职质检员不合格合格质检员终检项目经理部不合格合格质检员终检项目经理部合格合格企业技术质安部业主、监理验收项目经理企业技术质安部业主、监理验收项目经理项目总工合格合格资料员主管生产副总经理总工程师资料员主管生产副总经理总工程师

工程施工质量预控图工程施工质量预控图确定施工方案实施验评标准确定施工方案实施验评标准准备工作前期测量精度控制学习质量标准编制工艺 准备工作前期测量精度控制学习质量标准编制工艺施工机械设备准备书面交底施工机械设备准备书面交底技术交底其它质量控制开挖质量控制技术交底其它质量控制开挖质量控制施工施工格宾网质量控制格宾网质量控制隐蔽验收统计专检学习图纸和技术资料自检、复检、中间检验操作人员参与办理隐蔽工程验收签证试块试验统计三检统计分项试验统计清理现场文明施工质量评定统计隐蔽验收统计专检学习图纸和技术资料自检、复检、中间检验操作人员参与办理隐蔽工程验收签证试块试验统计三检统计分项试验统计清理现场文明施工质量评定统计 原材料出厂合格及工地复检资料砌石施工质量控制原材料出厂合格及工地复检资料砌石施工质量控制质量评定质量评定相关施工规范及质量评定标准施工统计相关施工规范及质量评定标准施工统计果断落实工程施工“百年大计，质量第一”方针，实施质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求局部已完工程，果断纠正后推倒重来，不留后患，并依据“三不放过”标准，总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观，造福人民。严格按设计要求，把好原材料进场关，并按规范要求立即复检，合格后方可投入工程使用。

质量确保体系框图质量确保体系框图ISO9002质量管理领导小组组长：项目经理ISO9002质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目总工确定质量目标确定质量目标质检科质检科责任人：技术员班组责任人：班长施工技术科责任人：质检员责任人：技术员班组责任人：班长施工技术科责任人：质检员资料收集信息反馈各工序质量检验资料收集信息反馈各工序质量检验设计及规范交底试验班组自检互检月季度质量评定原材料取样检查规范化作业班组三检指导测量放样制定施工技术方案完善设计图组织开展QC活动全员参加质量监督签订质量责任书技术控制质量事故预防技术控制质量事故预防质量检验把关质量检验把关质量确定有权否决质量确定有权否决质量确保质量确保

8.5原材料质量确保方法严格根据协议要求，把好原材料及半成品进场关。材料入场前，先取得产品合格证、质保单和材料样品，同时按规范要求和质量标准对其进行复检，复检合格后方可投入本工程使用。对检验不合格原材料，不管产地、厂家、品牌，凡供给商均一律不得入库，绝对严禁不合格原材料混杂到工程建设之中。全部用于本工程材料，设专员负责验收，合格后统计入库，并妥善保管。材料按产品种类、特征、规格、批次分类堆放整齐，做好醒目标志。原材料产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管，工程结束后作为质量验收备查原始资料归档于完工验收资料中移交业主。水泥水泥进场前应按批量检验质保书，并作相关试验。其安定性、强度、等关键技术指标均符合相关要求。水泥入库和施工过程中应采取防潮方法，不一样批次水泥分库储存并设置标牌，专员管理。全部水泥在使用前均按规范要求按批次进行抽检，只有经抽检合格后，水泥才准许用于工程施工。当地材料本工程使用粗细集料均需开采。用于本工程骨料必需是致密、耐久、无裂隙，其坚硬度和级配，和黄砂细度模数和有机质含量必需满足设计和规范要求数值。骨料堆放采取分级归档，堆放场地和骨料分隔墩应规范进行，并在料场周围布设排水沟，减小骨料含水量，同时骨料堆放中要预防产生分离，影响砼质量。材料由料场运至工地。其石质和数量均应满足设计和施工要求。用于本工程砂浆拌和用水取自河道，水质经检测合格后方可用于砂浆拌制。本工程使用其它材料均应达成规范要求，必需实时可采取对应防晒、防雨等方法。确保用于本工程原材料、半成品全部达成设计规范技术指标。8.6混凝土质量通病预防方法和易性不好预防方法应合理选择水泥标号，使水泥标号和混凝土设计标号之比控制在1.3~2.0之间。客观情况做不到时，可采取在混凝土拌合物中掺加混合材料（如磨细粉煤灰等）或减水剂等技术方法，以改善混凝土拌合物和易性。原材料计量应建立岗位责任制，计量方法努力争取简便易行、可靠，尤其是水计量，应制作标准计量水桶；外加剂应用小台秤计量。在混凝土拌制和浇筑过程中，应按要求检验混凝土组成材料质量和用量（每一工作班最少二次）。在拌制地点及浇筑地点检验混凝土坍落度或工作度（每一工作班最少二次），混凝土浇筑时坍落度可按要求进行。在一个工作班内，如混凝土配合比受到外界原因影响而有变动时，应立即检验。随时检验混凝土搅拌时间，混凝土延续搅拌最短时间，按要求实施。第九章安全确保方法我单位安全目标：本工程安全目标为确保无死亡和重伤事故、无重大机械设备事故、无等级火警事故。9.1安全组织确保设置安全小组，配置专职和兼职安全员，建立安全网络。严格实施国家相关安全方针、政策和法规。对参与施工全体人员进行“安全第一、预防为主。安全生产、人人有责”安全活动教育。依据具体情况，制订安全守则，健全安全生产岗位制，杜绝发生重大人身伤亡事故，预防通常事故发生。9.2安全技术方法在施工期内，我企业将根据国家、省、市颁布相关安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首安全领导小组，制订并实施一系列安全方法，落实落实“安全生产，预防为主”方针，确保工程现场施工安全。安全目标：杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产，生活秩序；预防四类通常性小事故，确保施工按计划完成。开工前组织相关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必需管安全标准，项目经理是安全生产第一责任人，设置专职安全员，负责安全生产责任制制订和实施落实，常常到工作面进行检验，发觉问题，立即处理，做到定时、定人、定方法整改，杜绝不安全原因。树立“安全第一”思想，提升职员安全意识和自我保护意识，定时举行安全会议，检验安全责任制和安全方法落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况检验和总结。在关键进场道路口设置醒目标安全通告牌。加强劳保用具管理，按国家劳动保护法要求，现场作业人员一律配发对应劳动保护用具，如安全帽、安全带、防尘面具等。加强夜间生产、生活安全方法，场内道路、作业面部署足够照明灯具。施工期按时收听、收看天气预报。加强操作工安全技术教育和培训，新入场工人上班前先尽心个“三级”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如多种机械、电气设备、车辆、船舶等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。加强施工用电和电机设备安全管理，低压电器线路按标准离地5米以上临空架设，严禁乱拉乱接，对施工作业面临时线路进行挂高离地2米以上部署。对电机设备和用电机具进行切实有效安全接地和接零保护，做好日常保护保养和定时检修工作，预防漏电触电事故发生。施工现场配置颜色统一并有警示标识配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，乱拉乱合。加强安全防火知识教育，增强职员防火意识，合理部署消防设施，对职员进行基础防火器材使用示范训练，做到人人全部会使用简单消防器材，真正做到群防群治，把火灾事故消亡在萌芽状态。对防火关键场所、仓库挂置醒目标禁火牌，实施动火许可证制度，严禁无证动火，加强防火器材配置和定时检验，确保万无一失。严禁职员酒后上班，严禁施工人员酒后作业。设置月度安全奖励制度，开展“百日无安全事故”活动，争取本工程项目无安全事故。建立职员安全档案，严格实施安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者依据违章情节给处罚和追究责任，并计入安全档案。加强流感人口暂住证管理工作。因为本工程工期短，线路长，地点分散，职员调动频繁，为预防社会闲杂人员混入，预防偷窃事件发生，加强保卫科和当地公安机关和乡（镇）村亲密合作，认真做好人员管理工作，确保工程施工顺利进行。安全确保体系框图安全确保体系框图安全生产领导小组组长：项目经理安全生产领导小组组长：项目经理副组长：安全责任人确定安全目标确定安全目标安全性能设计确定安全性能设计确定安全员安全员安全教育安全控制安全责任制安全检验安全教育安全控制安全责任制安全检验定期检定期检查不定期检查系统安全教育广播及黑板报系统安全教育广播及黑板报宣传工段班组安全活动防机械设备事故防触电防盗窃防火灾防塌方资料收集信息反馈执行安全奖罚条例制定安全管理措施签订安全责任书提升安全意识消除隐患预防事故方法落实提升安全意识消除隐患预防事故方法落实实现安全生产

第十章施工现场标准化管理实现安全生产在施工过程中，自始至终坚持标准化现场管理，具体以下：建立、健全安全生产责任制，责任落实到人，对职员进行安全教育，掌握各项操作技能，特种作业人员经培训考试合格后，持证上岗，定时、不定时进行安全检验，抓关键部位、危险岗位，并作书面统计和签字手续。建立完备安全事故台帐。在现场设置施工现场“五牌一图”（施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动统计牌、安全生产六大纪律和十项安全方法技术牌、现场防火责任牌），设置宣传警告牌，分别于施工段各作业岗位设置安全操作规程牌。配置安全帽及安全带，购置安全用具必需是附有生产许可证和合格证产品，并在使用期内使用。施工现场临时用电严格实施《建筑施工现场临时用电安全技术规范》，在施工现场专用中性点直接接地电力线路中，采取TN接零保护系统，施工用电设备和配电箱金属壳连接专用保护零线。配电箱采取钢质制作，设有防雨设施。照明灯具、电箱等金属外壳做接零保护，室外照明采取橡皮绝胶线，开关采取一机一闸保护，开关按用途编号标识。搅拌机安装平稳、坚实，配有接地接零保护，搅拌机离合器、制动器、防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定位、定人，持证作业。电焊机设有防雨方法，进出线防护密盖严实，焊把及把线性能良好。施工现场确保道路通畅、平坦、整齐，场内排水良好，现场雨后无积水，做到工完料尽，场地清。建筑垃圾集中堆旗，立即处理。施工现场设有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有专员负责管理。

第十一章环境保护和文明施工11.1环境保护11.1.1组织管理施工期间严格遵守国家相关环境保护法律和法规，采取合理方法进行环境保护。组织项目经理部学习国家相关环境保护法规和协议中要求环境保护要求，在制订施工方法和组织管理中具体落实到位。严格文明施工，对施工人员进行环境保护文明施工教育，从思想上认识环境保护文明施工关键性。在施工区和生活区关键区域配置专兼职卫生员及卫生管理员，检验、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环境保护要求，发觉问题立即向上级汇报。11.1.2技术方法按指定地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。施工期间，工地现场和生活区设置足够临时卫生设施，立即清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，确保施工区环境卫生。工地建设时，按文明工地标准进行，按要求标准建设食堂、厕所。珍惜当地草木，搞好和弟兄单位协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。在施工区域内，树立醒目口号牌，加强环境保护文明施工宣传力度。各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定时整改现场环境，保持现场各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用器材要立即回收，已完工项目要做到工完场清。在全部工程完成后，除已取得监理单位同意外，我方立即拆除一切必需拆除施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后场地按监理工程师指示清除洁净。污水处理系统全部可能危及周围环境卫生施工区周围设置明渠，暗管等设施，严禁污水漫流。在各区域排污系统末端，依据污水性质设置不一样处理系统，通常设置沉淀池、油水分离池、过滤、澄清并达成相关要求后再排放天然溪沟中。粉尘防护系统拌和站等粉尘污染较重部位，采取合理选配运输设备，从根本上控制水泥粉尘污染，控制粉尘随风飘散。11.2文明施工文明施工，教育为本，落实为主，我们将一如既往对每个职员进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德“四德”教育，并落实于行动之中。建造标准施工管理和生活用房，营造一个良好生活、工作环境。上班职员统一着装，统一挂牌上岗，提升职员内在素质同时提升职员精神面貌和外表形象。现场办公室实施科学管理，办公人员职务、姓名牌置于桌面之上，做到文明办公。施工现场设置一图五牌：施工现场平面部署图和工程概况、安全生产六大纪律和十项安全技术方法、安全生产十不准、安全生产统计牌。严格按总平面部署图施工，做到场地整齐，道路通畅，建筑材料和关键周转材料按指定地点分类、分档堆放整齐，机械设备牌证齐全停放有序，管线部署和维修要认真有计划地进行。统一配发安全帽，按项目经理、工程技术、施工管理、职员、民工等分类，分别配带蓝、红、黄、白颜色安全帽。危险地段施工设置安全标识和保护栏杆。搞好现场排水、排浆工作，预防场地泥浆漫溢，以确保施工现场清洁干燥。为确保施工场地和生活区环境卫生，必需定时清理垃圾并将其运到指定填埋处掩埋。多种机械设备挂牌操作，并随时做好保养清洁工作。施工现场配电箱应有统一颜色和编号，且门锁齐全。保卫部门下设现场执法队，固定人员轮番现场执法，发觉违章和不文明现象即发出整改单，限期整改。保卫部和当地公安机