知识竞赛-每周一课附有答案

知识竞赛—每周一课[复制]1.MTBF(平均故障间隔)是指设备两次故障间隔时间的平均值;MTTR(平均修复时间)是指设备每次故障后至修复正常运作所需要时间的平均值。[判断题]*对(正确答案)错2.1S（整理）的推进要点是:区分要与不要→资产清点（物品清单）→不用品挂牌→“不要品”处理→“要用品”整理→员工培训与教导[判断题]*对(正确答案)错3.整顿的三个”定“+1是什么?*定位(正确答案)定容(正确答案)定量(正确答案)定时顺序(正确答案)4.整顿的实施步骤?[单选题]*列出必要物品清单→确定保管场所→定点摄影→三定规划→改善实施计划制定→培训与教导→改善实施确定保管场所→列出必要物品清单→定点摄影→三定规划→改善实施计划制定→改善实施→培训与教导列出必要物品清单→确定保管场所→定点摄影→三定规划→改善实施计划制定→改善实施→培训与教导(正确答案)确定保管场所→定点摄影→列出必要物品清单→三定规划→改善实施计划制定→培训与教导→改善实施5.设备零故障排除故障的对策?*基本条件准备(正确答案)遵守使用条件(正确答案)劣化复原(正确答案)设计上的弱点改善(正确答案)技能向上(正确答案)6.POU的手边化的改进方向?*前优于右，右优于左(正确答案)后方物料改善为前方、右侧、左侧(正确答案)右侧、左侧物料改善为后方物料最终目标所有物料在员工的前方(正确答案)7.SMED是将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法，可显著地缩短机器安装、设定换模所需的时间。[判断题]*对(正确答案)错8.下列对内部作业和外部作业描述正确的是:*操作时机器必须停止运转才能进行的作业叫内部作业(正确答案)在机器运转时也能进行的作业叫内部作业在机器运转时也能进行的作业叫外部作业(正确答案)操作时机器必须停止运转才能进行的作业叫外部作业9.下列选项描述SMED快速换模的实施步骤正确的是:[单选题]*区分内外部作业→将内部作业转化为外部作业→没有区分内外部作业→缩短内外部作业时间将内部作业转化为外部作业→区分内外部作业→缩短内外部作业时间→没有区分内外部作业没有区分内外部作业→区分内外部作业→将内部作业转化为外部作业→缩短内外部作业时间(正确答案)10.SMED的技巧包括哪些?*采用并行作业(正确答案)消除或缩短调节时间(正确答案)减少人体走动(正确答案)使用专用工装夹具或快速紧固件(正确答案)做好事前准备作业(正确答案)换模标准化(正确答案)1.5WHY的分析流程是:把握现状→原因调查→预防措施→问题纠正?[判断题]*对错(正确答案)答案解析：5WHY分析流程是:把握现状→原因调查→问题纠正→预防措施2.5S指的是整理、整顿、清扫、清洁和素养?[判断题]*对(正确答案)错3.清扫的活动实施手法包括哪些?*全员清扫实施(正确答案)制定清扫计划责任地图(正确答案)制定清扫标准(正确答案)制定每日清扫检查表(正确答案)每日问题点记录与问题点整改(正确答案)管理者三级检查(正确答案)4.以下描述属于1S的定义的是:[单选题]*合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态将工作现场区分要的和不要的，保留需要的东西，撤除不需要的东西(正确答案)5.现场物品可以分为急用品、不急用品和不用品，以下描述属于不急用品的是?[单选题]*现在生产需要用到的不可缺少但使用频率低的(正确答案)可以丢弃的6.进行2S时通过标识确定物品存放的数量，可以了解最高与最低库存，做到及时发现异常。[判断题]*对(正确答案)错7.先入先出可以根据物料生产和供应顺序，做到先储存后使用?[判断题]*对错(正确答案)8.OEE综合设备效率=时间稼动率x性能稼动率x合格品率[判断题]*对(正确答案)错9.时间稼动率=稼动时间/负荷时间，稼动时间=负荷时间-停机损失[判断题]*对(正确答案)错10.以下哪几个会影响OEE的八大损失?*设备故障(正确答案)换型号、换产品(正确答案)刀具更换(正确答案)热/暖机(正确答案)速度下降(正确答案)1.OEE是三个不同计算值的乘积，它用于测量指定设备的利用率、性能效率和质量率，其可以帮助识别设备/过程不足引起的不同浪费。[判断题]*对(正确答案)错2.OEE改善的作用是什么?*通过减少非生产时间，降低单位生产成本(正确答案)延长设备使用寿命(正确答案)加快资金流动(正确答案)3.性能稼动率是有效时间扣除了速度损失造成的时间损失与有效生产时间的比值，代表了设备性能和老化程度的一个指标。[判断题]*对(正确答案)错4.以下对于OEE相关计算公式哪些是对的?*时间稼动率=稼动时间/负荷时间(正确答案)性能稼动率=净稼动时间/稼动时间(正确答案)性能稼动率=(理论周期*总产出量)/稼动时间(正确答案)良品率=良品数/总产出量(正确答案)时间稼动率=净稼动时间/稼动时间良品率=价值稼动时间/净稼动时间(正确答案)5.以双手操作为对象，研究双手的动作及其平衡程度并指导操作者有效地运动双手的分析方法就是双手作业分析。[判断题]*对(正确答案)错6.动作经济的四项基本原则是什么?*减少动作的数量(正确答案)双手同时进行动作(正确答案)缩短动作距离(正确答案)独臂式作业轻快动作(正确答案)7.以下属于双手作业分析的作用的是*发现和改善“独臂式”作业(正确答案)发现伸手、寻找以及笨拙而无效的动作(正确答案)增加安全隐患使动作规范化(正确答案)8.对于双手作业分析下面阐述正确的是?*双手作业分析后可采用ECRS对动作进行优化(正确答案)双手作业的目的是提高效率，降低劳动强度(正确答案)双手作业时尽可能左右手作业时间平衡(正确答案)9.动作等级一共有5级，拼托搬运板件属于几级?[单选题]*一二三四五(正确答案)10.若要进行动作优化，下面说法正确的是?[单选题]*将动作等级高往低优化(正确答案)将动作等级低往高优化1.以下属于平衡生产线的意义的是:*提高作业员及设备工装的工作效率(正确答案)减少工序的在制品，真正实现“单件流”(正确答案)减少单件产品工时消耗，提高单件产品成本在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化实现柔性生产系统(正确答案)2.瓶颈是决定生产运作流程中产出速度的工序，在流水线生产中耗时最长的作业。[判断题]*对(正确答案)错3.关于瓶颈，下列正确的是:*瓶颈与其他工序是先后关系时，会影响后续工序的进度(正确答案)瓶颈与其他工序是先后关系时，会影响产品的准时齐套率瓶颈与其他工序是平行关系时，会影响产品的准时齐套率(正确答案)瓶颈与其他工序是平行关系时，会影响后续工序的进度4.线平衡率=各工序时间总和/（人数*瓶颈时间）*100%，线平衡率越高越好。[单选题]*对(正确答案)错5.以下线平衡改善步骤正确的是?[单选题]*现场测量工时→制作平衡表→分析改善机会→制定改善对策→改善准备工作→改善方案实施→重测工时，检验结果→更新工艺流程、标准工时改善准备工作→现场测量工时→制作平衡表→分析改善机会→制定改善对策→改善方案实施→重测工时，检验结果→更新工艺流程、标准工时(正确答案)改善准备工作→制作平衡表→现场测量工时→分析改善机会→制定改善对策→改善方案实施→重测工时，检验结果→更新工艺流程、标准工时6.线平衡:对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各工序作业时间尽可能相近的技术手段及方法。[判断题]*对(正确答案)错7.以下属于线平衡改善措施的是?*增加人员(正确答案)作业改善(正确答案)重新分配(正确答案)8.下列选项对线平衡改善对策解释正确的一项是:[单选题]*拆解去除——因生产需求量降低，延缓生产速率，节省人手改善合并——维持生产速率不变，节省人手分担转移——维持人手不变，缩短生产节拍(正确答案)9.自主保全的目的是什么?*自己的设备自己负责(正确答案)成为设备主人的操作者(正确答案)可以发现异常的现场管理(正确答案)10.以下三现主义正确的是?*现场:实际发生不良的地方(正确答案)现物:观察发生不良的实物，用以比较正常与异常的差异点(正确答案)现实:切实掌握产生不良的原因(正确答案)1.qc七大手法是指企业质量管理中常用的质量管理工具。[判断题]*对(正确答案)错2.下列属于QC七大手法的工具是?*鱼骨图(正确答案)柏拉图(正确答案)查检法(正确答案)层别法(正确答案)whywhy分析散步图(正确答案)直方图(正确答案)4M1E控制图(正确答案)3.记录用查检表的目的在于收集数据资料，做进一步统计整理用;点检用查检表目的主要在检查事物的功能运作状态，或检查问题。[判断题]*对(正确答案)错4.以下对QC七大手法的描述正确的是:*查检表用来收集数据(正确答案)柏拉图用来抓取重点(正确答案)鱼骨图用来追踪原因(正确答案)直方图用来显示分布(正确答案)5.以下不属于鱼骨图的作用的是:[单选题]*问题的整理追查真正的原因寻找对策了解问题的症状(正确答案)6.柏拉图中使用的二八原则的意思是:去发现并解决20%的关键问题，达到80%的解决效果。[判断题]*对(正确答案)错7.直方图中应使用等宽的间距，不等宽的间距将造成视觉的差异。[判断题]*对(正确答案)错8.推动OPL的步骤:发动→课题发掘→撰写→评审→激励→培训[判断题]*对错(正确答案)答案解析：推动OPL的步骤:发动→课题发掘→撰写→评审→培训→激励9.控制图是一种以预防为主的质量控制方法，它利用现场收集到的质量特征值，绘制成控制图，通过观察图形来判断产品的生产过程的质量状况。[判断题]*对(正确答案)错10.层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。[判断题]*对(正确答案)错1.下列属于七大浪费是?*搬运浪费(正确答案)不良的浪费(正确答案)管理的浪费动作浪费(正确答案)在制品（库存）浪费(正确答案)加工的浪费(正确答案)等待浪费(正确答案)创意的浪费制造过多浪费(正确答案)2.何为浪费?*不增加价值的任何活动或者资源投入(正确答案)即使增加了价值，但是投入的资源超出最低投入量(正确答案)投入资源而产生的价值不是客户所需要的(正确答案)3.哪些属于增值活动?*改变产品形状(正确答案)增加产品功能(正确答案)产品包装(正确答案)产品的组装(正确答案)产品的搬运4.我们可以使用哪些方法去发现浪费?*大野耐一圈(正确答案)三现主义(正确答案)ECRS程序分析(正确答案)动作分析(正确答案)5.下列哪些属于动作浪费?*双手交叉(正确答案)扭转身体(正确答案)对准孔位(正确答案)旋转翻转(正确答案)6.我们可以通过哪些方法改善或消除浪费?*动作经济原理(正确答案)降低动作等级(正确答案)ECRS(正确答案)优化布局(正确答案)7.以下属于加工浪费的是:*过分精确的加工浪费(正确答案)作业程序过多的浪费(正确答案)封边没封好进行返修答案解析：封边没封好进行返修，属于不良的浪费8.等待浪费是指人或者设备等没有作业而闲置造成的浪费。[判断题]*对(正确答案)错9.不产生附加价值的动作、不合理的操作、效率不高的姿势和动作均是动作浪费。[判断题]*对(正确答案)错10.指生产出来的产品数量超过下道工序需求的数量，或者超出了客户需求的数量，均属于库存浪费。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：生产过剩的浪费1.人机联合作业分析是应用于机械作业的一种分析技术，通过对某一项作业的现场观察记录，记录操作者和机器设备在同一时间内的工作情况，并加以分析，寻求合理的操作方法。[判断题]*对(正确答案)错2.联合作业包括人机联合作业和人人联合作业。[判断题]*对(正确答案)错3.合理的人机联合作业可以使人和机器的配合更加协调，以充分发挥人-机的效率。[判断题]*对(正确答案)错4.人机联合作业主要用途:*判断操作者能够同时操作机器的台数(正确答案)发现影响人机作业效率的原因(正确答案)判定操作者和机器两方面哪一方面对提高工作效率更有利(正确答案)进行安全性研究(正确答案)设备改造、实现自动化及合理改善作业区的布置(正确答案)5.联合作业分析的目的:*发现空闲与等待的作业时间(正确答案)使工作平衡(正确答案)减少周期（程）时间(正确答案)获得最大的机器利用率(正确答案)合适指派人员和机器(正确答案)决定最合适的方法(正确答案)6.下列人机联合分析步骤正确的是?[单选题]*确定研究对象（人/设备）→观察改善前操作步骤和内容→改善前时间测定及统计→绘制操作分析表→分析/改进操作→观察改善后操作步骤和内容→绘制新的操作分析表→改善后时间测定及统计确定研究对象（人/设备）→观察改善前操作步骤和内容→绘制操作分析表→改善前时间测定及统计→分析/改进操作→观察改善后操作步骤和内容→改善后时间测定及统计→绘制新的操作分析表确定研究对象（人/设备）→观察改善前操作步骤和内容→改善前时间测定及统计→绘制操作分析表→分析/改进操作→观察改善后操作步骤和内容→改善后时间测定及统计→绘制新的操作分析表(正确答案)确定研究对象（人/设备）→观察改善前操作步骤和内容→改善前时间测定及统计→绘制操作分析表→分析/改进操作→绘制新的操作分析表→观察改善后操作步骤和内容→改善后时间测定及统计7.在人机联合作业分析图绘制时，下列符号分别代表什么?[填空题]____________________________________单独作业___；___共同作业___；___空闲等待___[填空题]*空1答案：单独作业空2答案：共同作业空3答案：空闲等待空4答案：请设置答案空5答案：请设置答案空6答案：请设置答案8.在人机联合作业分析的分析/改进操作过程中，会使用以下哪个工具?[单选题]*WHY-WHY鱼骨图QC七大手法ECRS(正确答案)9.（计算题）1个人操作1部机器及手作业所需时间为1分钟(包含步行时间)，而机器完成1作业周期时间为4分钟，则请问一个人可同时操作几部类似机器?[单选题]*345(正确答案)610.在人机工作时，决定一个工人看管多少台机器，常用计算公式是N=(t+M)/t;N:一个工人操作的机器数，t:一个工人操作一部机器所需时间（包括从一台机器走到另一台的时间)，M:机器完成该项动作的机动时间;若N<1，则考虑多人一机;若N=1，则一人一机;若N>1，则考虑一人多机。[判断题]*对(正确答案)错1.FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)是一种系统性的、前瞻性的风险评估方法，目的是识别改善或完善产品的设计（DFMEA）或制造过程(PFMEA），以预防或减少潜在失效模式的发生。[判断题]*对(正确答案)错2.风险系数（RPN）的计算方式是严重度×发生度×探测度[判断题]*对(正确答案)错3.自主保全推进七阶段中，第七步“自主管理”的目的是:实践修正后将其标准化[判断题]*对错(正确答案)4.PFMEA的开展流程有以下哪些?*规划和准备(正确答案)结构分析(正确答案)功能分析(正确答案)失效分析(正确答案)风险分析(正确答案)优化(正确答案)结果文件化(正确答案)5.以下内容运用到“ECRS四原则”中重排的有:*双手同时作业(正确答案)改善作业方式，使用U型或S型布局(正确答案)近距离作业(正确答案)向前满载6.以下属于精益工厂主要指标性挑战“工厂需求”方面的有:*材料成本(正确答案)产品可靠性价格质量成本(正确答案)库存量(正确答案)7.自主点检的目的:[单选题]*培养发现缺陷的能力培养问题改善的能力工序正常操作，处理异常的能力(正确答案)建立标准，防止劣化8.“八定一成”的八定:定点、定项、定法、定人、定期、定标、定表、定流程;“一成”是:[填空题]_________________________________(答案：成闭环)9.当RPN值>80时，团队应提出措施来降低RPN值[判断题]*对(正确答案)错10.针对于严重度高的失效模式，改善应该从高风险到低风险的顺序进行改善[判断题]*对(正确答案)错1.标准作业的三要素是:作业顺序、节拍时间、标准在制品。[判断题]*对(正确答案)错2.标准化作业的成效固化以“五表一书”的形式呈现，具体指“标准工作表”、“时间观测表”、“标准工作组合表”、“制程产能表”、“员工（工序）负荷表”、“作业要领指导书”。[判断题]*对(正确答案)错3.“作业要领指导书”需实现的效果:低成本、高安全、短交期。[判断题]*对错(正确答案)4.标准化作业的两个基本目的:*现场管理(正确答案)品质管理效率管理持续改善(正确答案)团队建设自主改善5.以下内容属于标准化作业核心的有:*减少等待时间(正确答案)提高直行率(正确答案)确保工序内实现质量保证(正确答案)维持现场4M的稳定性6.标准化作业的特征:*为人员、设备、材料之间建立联系(正确答案)建立一套日常工作体系，固化成效(正确答案)改善的基础是使问题可视化(正确答案)让管理更容易(正确答案)过程加工时间PCT=OCT+MCT-人机重合时间+工装夹具更换分摊时间。

计算：员工送料（4秒），单机封边（8秒），员工接料（4秒），每封500件板需更换一次封边带（35秒），则PCT=[单选题]*12.0716.07(正确答案)168.078.顾客每班次需求数量为8500件，每班工时：9H，就餐40min，中间休息时间累计40min，则T.T=？(四舍五入，保留两位小数)[填空题]*_________________________________(答案：3.25)9.标准化作业中“作业顺序”的特点：*要建立操作工作业顺序的明确标准(正确答案)每次作业都要保持一致，必须是重复的(正确答案)稳定的作业顺序会产生高品质(正确答案)作业顺序的设计要尽可能减少动作的浪费(正确答案)10.在满足客户需求节拍(T.T)的前提下，后工序作业时间采用ECRS(Eliminate取消、Combine合并、Rearrange重排、Simplify简化)尽可能向前工序作业分解。[判断题]*对(正确答案)错1.锯片安装的注意事项有哪些？*发兰盘直径按标准要求，一般不小于锯片直径的1/3(正确答案)发兰盘表面应清洁、平整(正确答案)锯身或发兰盘表面无损伤(正确答案)锯片定位正确(正确答案)夹紧螺钉或螺母要锁紧(正确答案)2.电子锯中，主锯片用于切割加工板件，刻线锯片用于在前面开槽防止崩边，刻线锯片加工的锯路务必大于主锯片加工的锯路，且两锯片的中心线要重合一致。[判断题]*对(正确答案)错3.关于锯片突出量正确的是？*突出量a的正常值为10-20mm(正确答案)突出量过大时，上部的质量提高，下部的质量下降(正确答案)当a值增大时，减小了切削弧的长度(正确答案)4.刻线深度最大为1.5-2.0mm，不恰当的刻线深度会影响加工质量。[判断题]*对(正确答案)错5.锯切后，最上面的板崩边，主要考虑是以下什么问题导致的？*工作台面变形(正确答案)进给方向不平行(正确答案)刃磨精度不足(正确答案)伸出量不合适(正确答案)6.锯切后，最下面的板崩边主要考虑是以下什么问题导致的？*刻线锯片厚度小于主锯片厚度(正确答案)锯片伸出量不在标准范围内(正确答案)7.锯切后，中间板崩边主要考虑是以下什么问题导致的？*压梁压力不足(正确答案)板不平整(正确答案)板厚度不一致(正确答案)板膨胀变形(正确答案)台面变形8.锯切时，以下可能会造成板边烧糊的是？*板和锯片不平行(正确答案)工作台面变形(正确答案)板内应力造成夹锯(正确答案)进给速度太慢