员工工作岗位双向选择实施方案

员工工作岗位双向选择实施方案公司各部室、为进一步理顺公司内部管理体制充分调动公司员工的积极工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案：一、指导思想以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动人事分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严、方式为优秀人员的选拔任用创造条件为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。二、基本原则坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；实际相结合的原则通过择优上岗形成一个人员能进能出职务能上能下待遇能升能降充满生机活力的现代企业用人机制。三、组织机构为加强对“双向选择”工作的领导，公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，负责员工工作岗位双向选择具体工作，办公室主任由****兼任。四、对象范围（一）本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、（一）本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。（二）本次双向选择在全公司范围内进行。五、岗位设置本次双向选择岗位共22个，其中：（1）综合办公室2个；（2）**部1个（3）***部1个（4）**经营部4个；（5）**经营部1个；（6）***经营部1个；（7）**经营部2个；（8）***经营部2个；（9）**经营部1个；（10）**经营部3个；（11）**经营部2个（12）**经营部2个；本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《***分公司双向选择岗位设置表。六、工作程序（1公布岗位公布各部门岗位设置和主要职能职责上岗条件。（2公开报名根据公布的岗位职数和报名条件由员工根自愿报名选择两（第一意向和第二意向）工作岗位并填写《*****分公司员工工作岗位双向选择申请表（详见附件2《员工工作岗位双向选择申请表，“是否服从调配一栏是为了员工虽然自身优越但选择原部门无果的情况下领导小组可将其调配至其他部门。（3资格审查工作领导小组办公室根据岗位要求和报名条件进行初审，审查结果报工作领导小组审核。（4双向选择由各部门负责人根据本部门的岗位设置岗位职责上岗条件和个人志愿等相关要求在报名人员中选择上岗人员签署意见后上报公司领导审核确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。（5）公布结果，上岗就位。七、时间安排2016年2月1日前完成员工报名工作，2016年2月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。八、政策措施（一）同一岗位有多人选择的，以部门负责人和分管领导选择为准；（二）双向选择后无人选择或空缺的岗位，在员工申报的第二意向中由部门主任和公司最终调配安排；（三）不报名参加双向选择的员工，正式职工公司不予安排工作，临聘人员视为自动离职。（四未被选择的正式职工列为待岗由综合办公室负责培训或者自学，培训自学期为三个月，三个月待岗期间停发工资，只负责缴纳相关社会保险金培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗上不了岗的继续培训学习直至上岗未被选择的临聘三个月期间停发工资三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗上不了岗的自行离岗。九、工作纪律为保证双向选择工作顺利进行，营造“公开、公平、公正”的上岗环境本次双向选择工作要严格按照本实施方案的相关规定执行。（一公司领导及中层以上干部要带头执行相关规定本着对公司、部门、员工本人负责的态度，客观公正的把好选人关，相互不得许诺、说情或提供便利。（二）参于组织实施本次双向选择工作的相关人员不得泄露猜测并传播组织人事安排事宜干扰双向选择工作正常开展。（三参加双向选择的人员要自觉遵守双向选择工作纪律要求正确对待岗位转变确保