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文档简介

5S小修员工5S现场管理小修現場管理基礎整理整顿清扫清洁素养「５Ｓ」是・・・整理・・・将需要的东西和不要的东西分开、把不要的东西处理掉。

(不要的东西・・多余的在库）找出浪费等同于发现异常。

①不浪费地方、使工作环境宽敞，有好的心情去工作。②能削减在库的话、也可降低成本。有缺陷的或是不可用的工装2.破旧的清洁用具3.过时的张贴物、标志、通知或备忘录不必要的类型对车身工装进行合理的分类存放，这样才能更加有效的提高工作效率

整

理整顿・・・把需要的东西分别放置，使用方便。进行在库管理。（最多、最少明示）把全部时间都投入到工作中。①节省寻找物品的时间，提高工作效率。1)工作场所一目了然2)整整齐齐的作业环境3)减少寻找物品的时间4)消除过多的在库物品整顿清扫・・・清扫工作岗位周围的场所，去除垃圾和脏污。有助于未然防止。①「保持清洁」的意识高涨、不将不需要品和脏污的东西带到工作场所中来。②品质向上、不会出现不良品。环境设备、清扫干净清扫清洁・・・保持「没有垃圾」「没有脏污」的工作环境。有助于机械、设备的故障防止。①工作环境宽敞明亮。②机械・设备的性能要维护和提升，点检也简化。清洁&将上面的3S实施的做法制度化、规范化

。&统一、维护并监督前三种S的做法标准化一定要及时关键点&提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。&形成人人关心现场环境的工作气氛。友善素养５Ｓ・・・

清扫・・・清洁・・・素养

・・・整顿・・・整理

・・・将需要的东西和不要的东西分开、把不要的东西处理掉。⇒找出浪费等同于发现异常。

把需要的东西分别放置，使用方便。⇒把全部时间都投入到工作中。清扫工作岗位周围的场所，去除垃圾和脏污。⇒有助于机械、设备的故障防止。保持「没有垃圾」「没有脏污」的工作环境。⇒有助于未然防止。

对规定的事情要有正确遵守的习惯。⇒小事情也要遵守「所以一定要遵守」

５Ｓ・・・

整理・・・找出浪费等同于发现异常。

整顿・・・把全部时间都投入到工作中。清扫・・・

有助于未然防止。

清洁・・・有助于机械、设备的故障防止。素养・・・

小事情也要遵守以４Ｓ为标准

是废弃还是保存。如果认为要保存的，要把放置处、放置方法、排列方法、堆放方法等要标准化。全员参加的原则凝聚全员的力量才是4S的根本。要彻底丢弃「有人会做吧」的思想，要自己率先行动。职责明确「大家的」这种漠然心态不行，要规定好责任者，每个人都有各自的任务。

出现问题时要商讨方法排除掉，「一会再说」「有空再做」等逃避

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