【《重庆有友食品公司激励机制问题及优化建议9300字》（论文）】

重庆有友食品公司激励机制存在问题及对策 11.1研究背景 11.2研究目的及意义 11.3激励方式概述 22重庆有友食品公司企业核心员工激励机制现状 22.1重庆有友食品公司简介 22.2重庆有友食品公司核心员工激励方式问题现状 22.2.1薪酬激励方式 32.2.2考核激励方式 32.2.3培训激励方式 42.2.4晋升激励方式 42.2.5文化激励方式 43重庆有友食品公司激励机制存在问题原因分析 43.1绩效考评缺乏科学性和系统性 53.2人力资源管理曾认识不足 53.3公司内部缺乏沟通和企业文化认知 63.4缺乏因人制宜的激励机制 74改善重庆有友食品公司激励机制问题的措施 74.1提高绩效考评的科学性和系统性 74.2增强人力资源激励制度的公平性和公开性 84.3强化公司内部沟通和企业文化认知 94.4创建多种激励机制 参考文献 随着社会经济和生产力的飞速发展，人力资源作为战略资源对于行业内的竞争发挥着关键作用。在企业人力资源管理过程中，激励机制能够有效地调动员工积极性创造性，为企业提供更有价值的服务，实现企业经济和社会效益(张国强，王丽华，李宇，2022)。因此，企业需要深入贯彻落实科学的激励机制，全面推进企业文化发展，建设健全的激励机制是企业人力资源管理的核心目标和未来方1.2研究目的及意义为了提高企业的竞争力，企业不仅应该重视硬件设备，更重要的是注重人才2重庆有友食品公司企业核心员工激励机制现状错误!未定义品领域多年，重庆有友食品在曾经在2018-2020年三年连续获“全球优质泡卤风味食品企业500强”。重庆有友食品的发展是我国泡卤风味食基本工资固定工资岗位工资根据岗位的工作难度、员工工作经验和能力设定工龄工资按员工工龄发放，如5年、10年、20年绩效工资以员工月度绩效考核为根据，对员工发放根据公司全年的经营绩效，设置不同类型的奖励，主要与企业的经营利润相国家规定的养老保险、职工医疗保险、视野保险、住房公积金等其他福利交通补助、话费补助等提前下班三十分钟以上，将处以50元的罚款。对于迟到1小时的员工则按照半上，则会额外扣除200元的薪资，反之如果员工当月没有缺勤或迟到司还会额外发放300元的全勤奖，鼓励重庆有友食品员工积极工整体绩效情况，并对被评为优秀的员工额外发放2000元的奖金和1000元的购物2.2.3培训激励方式公司拥有客观的认知和评价，同时还会对重庆有友食品新员工所必备的基础知2.2.5文化激励方式3重庆有友食品公司激励机制存在问题错误!未定义书签。原因分析不同职位的员工薪酬有一定的差异，比如普通员工与值长之间的薪酬差异为有友食品泡卤风味食品公司有关薪酬分配的标准与我国事业单位的薪酬分配机发和偷懒度日的结果是一样，为什么还要辛勤地劳作呢核工作往往都是内部上报，并不会在基层员工中公开(詹梦瑶，葛天宇,谭食品员工与领导层之间的互信。工作过程中高层领导应该多询问底层员工的意这种思想的影响下使得奖惩机制在实施时缺乏公平性(严瑜琳,易凯文，岳4改善重庆有友食品公司激励机制问题的措施错误!未定义书午。不仅对员工起不到规范和引导作用，反而会对重庆有友食品公司造成极坏影响本文以重庆有友食品公司员工为研究对象，通过理论和实践结合的分析方(2)针对重庆有友食品公司员工的激励机制中存在的问题，本文深入剖析[2]刘晓琳，陈阳洋,杨文婷.浅析国有企业[3]赵鹏飞，黄瑞祥，周雪.浅谈国企知识型员工激励策略[J].中国物流与采[7]梁宝妍,许翔宇，邹琳.人力资源管理中员工激励机制的启示—