保安工作提质方案

湖南海泰食品有限公司保安工作提质方案办公室二〇一四年九月湖南海泰食品有限公司保安工作提质方案第一条目的为进一步提升公司保安整体形象、服务质量，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制安全事故发生，确保员工的人身安全和公司财产不受损失，为生产创造一个安全稳定的环境，根据公司实际情况，以“防治结合、预防为主”的方针制定本方案。旨在通过不断深化管理,运用奖优罚劣的办法，激励保安员坚持自我管理，全方位落实人防、物防、技防措施，高标准、严要求,努力打造一支高效、务实、文明的保安队伍。第二条保安工作目标1、着装整洁，精神抖擞，正气凛然，把好公司大门，做好出入管理及门前三包工作，树立良好的公司形象。2、坚持防治结合、预防为主的工作思路，完善安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，多看多查，排除安全隐患，防止事故发生，实现全年无重大、特大事故发生。3、进一步加强厂区社会治安和保安工作综合治实好各项治理保安防范措施，建立健全管理制度。4、开展保安员培训工作，不断提升身体素质、服务水平、应急处理能力，加强厂区基础防范工作，增强工作的预见性和严密性。第三条落实措施为确保本方案得到落实，达到全面提升保安工作质量和效果，采用以下措施：办公室组织学习培训并进行考核，让每位保安进一步明确工作职责和规章制度。一、与保安相关的制度进行补充和完善后提请公司发文，公司所有人员共同遵守。二、按本方案第五条对保安工作进行考核。第四条具体要求一、形象提质1、环境卫生。按公司《厂区环境卫生管理制度》要求执行，如《厂区环境卫生管理制度》未涉及到的按本方案执行。内容要求工作周期责任人门卫室及周边15米按厂区环境卫生工作标准执行每天当值人员门卫室按厂区环境卫生工作标准执行每天当值人员洗手间按厂区环境卫生工作标准执行每天当值人员伸缩门、门杆、不锈钢门光洁无尘当值人员公司名称、LOGO光洁无尘每周二、五当值人员3号门消毒池姓名：得分：项目考核内容扣分标准月扣分小计权重项目总得分环境卫生卫生不达标，白班巡查未及时清理垃圾未造成后果的3-1015消毒池、伸缩门、门杆，公司名称及LOGO等卫生不达标3-10个人卫生不达标（留长发、染发、长指甲、留胡须）3-10上班脱鞋，脚放桌上，躺睡椅子，行走勾肩搭背、吹口哨5-15礼节礼貌接打电话、待人接物未使用礼貌用语515职能部门领导及公司部室以上高管出入未立正敬礼5-10上班前喝酒，工作中带酒味，被反映有不礼貌行为，经查属实5-15因工作方法、礼节礼貌原因造成争执、纠纷5-15工作执行交接班日记、值班记录、访客登记填写不清，夜间巡查记录不详3-540工作期间，每半小时未巡查值班室周边情况3-5未按制度核对检查车辆、包裹、工号牌，未按制度管理车辆出入10-15未核对出门证放行配送车、副产品承包商自提肉经销商、零购肉客户车辆出10-15监控、巡查不力，未能及时发现各类安全隐患的5-10夜班执勤人员未按要求定时巡查，排查安全隐患，未做好记录5-10义务劳动、公司活动表现不积极，态度不端正5-10劳动纪律工作时间迟到、早退、擅自离岗未造成损失的，除人力资源部考核外，5-1020工作时间喝酒、打瞌睡未造成损失的10-15工作时间吸烟、嚼槟榔5加分项目一月未退到假、旷工、换班5发现损害公司行为的，工作表现、现场处理出色得到领导表扬，积极参加义务劳动5-20及时发现处理安全隐患，避免公司财物损失5-20发现并查处偷次奖励1000元500管理人员考核加减分原因：签名：被考核人签名：考核人签名：审核人签名：保安队工作职责一、负责公司法制宣传、消防安全、社会综合治理。二、加强公安、消防和属地乡防组织联系，保持有效合作，建立联动机制，为公司营造良好的治安环境。三、阀安全管理，做好消防设施维护保养，保证疏散通道和安全出口畅通，并开展消防和应急疏散演习。四、建立健全值班管理制度，加强门卫室、停车场、宿舍和监控室管理。五、负责调解和疏导各种纠纷，化解矛盾和不安定因素，维护公司稳定。六、配合相关职能部门开展打击私屠滥宰、偷漏税等行为，维护肉食品市场稳定。七、负责协助公安机关预防和打击各种违法犯罪活动。保安队长岗位职责一、主持保安全面工作，采取有效措施，确保公司和员工生命财产安全。二、熟悉厂区环境，制定突发事件的应急预案。三、加强保安人员思ó夀消防、安全、保安技能和体能训练，增强法制观念，提高保安队伍素质。四、负责与公安、联防队和村治保组织的协调，建立良好协作关系和联动联防机制，为公司营造良好的外部社会环境。五、加强重点场所监管，化解矛盾和纠纷，控制事态，防止恶性事件发生。六、负责消防管理，定期组织消防安全检查，发现问题及时整改。七、负责组织成立义务消防队，定期组织消防演练并记录存档。八、会同销售部，配合相关职能部门，做好肉食品市场稽屠滥宰和偷税漏税行为，维护肉食品市场稳定。九、完成领导交办的其他工作。值班员岗位职责一、严格执行规章制度，维护公司正常秩序。二、做好防火、防盗、防破坏等工作。员工出入厂区一律凭证放行，严禁无关人员进入厂区。对携带箱包人员及所有车辆的出入，必须打开箱包，车辆车门、后盖进行检查，防止危险物品进入厂区，防止公司财物损失。五、物资出入厂区必须办理相关手续，核对无误后方可放行。六、严格执行车辆出入管理制度，外来车辆出入厂区要检查登记。七、负责报刊杂志、信件、快递收发，严格收发登记手续，急件、汇款单要妥善保管，及时转送。八、加强值班巡查，发现可疑现象，及时处理和上报，并作好记录。九、完成领导交办的其他工作。保安工作管理制度一、值班规定1、各岗位保安应持仪容整洁、状态良好、态度和蔼、认真负责。2、热情接待来访人员，董事会领导以及贵宾、政府部门领导来访时应立正敬礼问好，认真填写来访登记。3、督导佩戴工号牌，有权制止所有在公司区域乱扔垃圾、随地吐痰、违章吸烟等不良行为。4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室。5、严禁酗酒、睡觉、玩手机、看小杂志做与工作无关的事。6、当值保安不得坐定不动，须不定时巡查周边情况，注意有无可疑人员，并及时清理责任区内卫生。7、夜间巡查保安须严格执行《保安巡查制度》，认真巡查，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。8、公司区域如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并安队长或管理部门处理。9、保持保安室及责任区域„出入管理规定为防止公司财物损失和危险品进入公司，出入管理实行“三开一开”，即出入人员、车辆必须做到“三开”（打开箱包、打开车门、打开尾厢盖），接受当值保安检查，检查核对无误后保安方可“一开”，即开门放行。（一）人员出入管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应制止员工进入生产区，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。2、员工、副产品承包商及加工人员凭工号牌出入，人员出入一律从不锈钢小门通过。携带箱包出厂的须打开交当值保安检查，如携带公司物品外出，保安查验《出门证》，核对无误后方可放行，发现可疑物品暂留门卫室，立即向主管领导汇报并记录。3、被公司开除及离职人员，保安查验《出门证》，严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品并上报。4、外来人员来访，保安应问明情况，征得受访人同意，并进行登记后允许访客进入。来访人员离开，保安须在记录表上填写离开时间。6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。（二）车辆出入管理1、除公司董事会领导及职能部门检查的车辆外，所有车辆出厂必须打开车门及尾厢盖接受保安检查。携带本公司物品出厂必须有负责人在《出门证》上货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后方可放行。2、外来车辆进入公司，保安应问明情况，在征得受访人同意后，检查车厢及尾厢，在保安室登记方可入厂；出厂时，保安同样须打开车门、尾厢进行检查，携带公司产品、物品的，保安必须查验《出门证》，核对无误方可放行。同时，保安须在来访登记表上注明离开时间。3、公司公车白天正常上班期间（9：00-17：00）出厂时，司机必须将办公室正、副主任签字的《派车单》提交当值保安，由保安在派车单上填写出厂里程数并检查车厢尾厢物品无疑问后方可放行，f伀安须将返厂时里程填写在对应的《派车单》上。节假日及下班期间（17：00-22：00）出厂，当值保安必须接到办公室正（副）主任电话通知，对车辆进行检查无误并对驾驶员信息进行登记后方可放行。4、公司稽查车辆因公晚间稽查，必须专人专车，不得更换司机，当值保安必须在检查车厢尾厢物品无疑问，登记驾驶信息后方可放行。稽查司机在次日上午8：30因工作不能返厂时必须通知保卫队进行登记（电话：2998738），当值保安未接到通知须向稽查队长廖良付（集团号：6152）问明情况并记录。5、配送车辆一律凭《出门证》从公司2#门出入，当值保安在查验证物相符的情况下方可放行。6、副产品承包商、自提肉经销商、零购肉客户货物运输车辆一律凭工号牌与《出门证》从公司3#门出入，当值保安在查验证物相符的情况下方可放行。不固定零购肉客户须由3#门当值保安与销售部汤长根经理（集团号：6588）核实后，发《临时出入证》进入，取货后凭《出门证》出厂，出厂时须上交《临时出入证》。7、所有车辆进入公司大门后必须服从保安指挥，在指定地点停放，自行车出入公司大门，必须下车推行。晚班生产人员所有摩托车、电动车、自行车一律有序停放在公司篮球场，小车、面包车一律停放在公司指定的车辆停放处。8、除配送、冷库、供应、垃圾运输车辆及因领导检查、动检等部门工作需要须进入生产区的车辆外，所有车辆严禁进入生产区。9、凡无驾驶证人员一律不准开公车出厂，任何人无权放行。否则，由值班放行人承担一切后果。10、公车加油必须由彭年初或彭建良随同，加油时间在30分钟以内，超过时限，值班人必须及时¥戀公司领导。（三）物品出入管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出公司大门时，须自觉接受保安的检查与登记。2、携带物料、加工零件、样板或模具出公司大门，须有负责人以上审核，在《出门证》携带物件一栏注明，经核实无误后方可放行。3、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认并登记。4、副产品出厂保安必须查验出门证，核对其品名、数量是否相符，并对副产品进行翻查，检查是否有其他产品混入，一经发现要立即向保安队长汇报并详细记录。（四）严禁进入公司的外来人员1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；2、不明身份、衣冠不整的人员；3、推销产品、拾荒人员及收购废品的人员及车辆；4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；5、来访人员报不清受访部门及受访人员者；6、来访人员不能出示有效证件者。（五）严禁进入公司的公司员工1、携带违禁物品者；2、上班穿拖鞋、短裤、背心者；3、衣冠不整、形象外表太差者；4、未经主管核准擅自带客参观者；5、已经离职者。（六）严禁出公司人员、车辆及物品1、人与车辆出公司时拒绝检查者；2、货物出公司无《出门证》或所携带货物与《出门证》不符合者；3、携带物品出门，《ú攀负责人签核者。（七）检查时应注意的事项1、不可触及人身；2、检查以有无公司产品、物料半成品或工具等公司财物为主；3、检查时要谦和礼貌，避免引起被检查人的误会与反感；4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为。三、工作检查1、队长对当值保安要坚持不定时查岗，及时纠正保安人员的不规范行为；2、在查看时发现有违纪违规行为，应及时记录，作为绩效考核的依据；3、检查内容：保安工作职责及所有保安制度规定的内容，包括：仪容仪表、礼节礼貌、环境卫生、出入管理、夜间巡查等。保安巡查制度一、白天值班巡查1、白天当值的每位保安员要合理利用时间巡查值班室周边情况，留意陌生可疑人员，及时清理责任区垃圾。2、每天在行管人员下班后半小时内对办公区进行最，特别注意水电是否及时关闭，门窗是否关好，如发现上述情况要及时处理并记录。PAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXP