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文档简介

质量管理体系与措施一、质量保证体系质量管理体系物资组质量管理体系物资组采购原材料构配件产品合格证复试告合格品点收报财务部，不格品限期退施工组下达施工任务单项技术交底落实施工方案，组织班组“三检”结算合格的程量质量安全组贯彻落实质量检评标准督促执行各管理制度专检、技术复核质量评定对达到质量级要求的分工程签署质等级对达不到质量等级的分项工程结算实施对策质量问题分析反馈指挥体系联络协调体系质量监控体系经济体系项目经理技术交底检查标准严格考核项目副经理项目工程师施工操作检查方法实行奖惩技术组施工组织设计分项施工组织设计报公工程施工工艺司审定机电设备组供给运行使用良的机械设备备保证机械好率95%质检员试验员施工员1234123411）2）3）4）21）检员。。2）3）%31）2）Q（二）物资采购123关系。4123412341）2）3）4）51）2）121）2）3）4）5）31）2）3）11）2）3）造21）2）3）4）//5）11）2）21）2）3处理。（九）质量检验11）2）3）验,4）21）,入库2）,:3）4）（十）施工过程控制12

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