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文档简介

第1页共1页车间主任的岗位职责电子版1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;9、其他临时性工作。车间主任的岗位职责电子版（二）1.负责维修车间生产调度与日常管理;2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;____车间5S、安全生产及环境管理;4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复，保养和采购维修设备;5.每月定期作辅料预算，并合理控制辅料成本;6.督促预约车辆优先进行作业;____车间现场巡视，执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题，并对技工进行指导;____车辆调度工作。车间主任的岗位职责电子版（三）主持车间的日常工作，组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作，督促车间人员完成各自的工作;负责车间重要制度的建立健全，及制度的执行、落实工作;定期组织车间的工作例会，研究、布置、总结近期的工作;负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;持续完善车间的工作流程及工作规范，并贯彻实施;审核车间各类报表及原辅材料的领用;组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关，不断解决生产、设备疑难杂症，持续优化生产的运行;全面负责车间成本控制工作，制定并执行降本压费措施，提升车间综合绩效;全面负责车间的人员管理工作，编制车间员工培训、绩效、考勤等方案，并组织实施;协调公司生产管理部、人

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