【企业人员招聘管理探究：以X酒店集团为例6400字（论文）】

企业人员招聘管理研究—以X酒店集团为例摘要近年来，随着经济的快速发展，我国酒店行业实现突飞猛进的进步，旅游业实现全面发展。而且，酒店业是劳动密集型服务业，酒店提供的产品和服务必须由员工来完成的，具有良好的职业道德、工作生活经验和专业技巧的员工，能确保很好地建立和维护酒店品牌信任度。以人才输入为起点，招聘是酒店人力投入质量的重要因素，有效的招聘系统将使酒店能够找到合适且令人满意的员工。在本文中，以X公司作为研究对象，对酒店招聘过程开展研究，以发现酒店招聘管理中存在的问题并提出相应的优化建议。通过分析研究让酒店步入专业化的管理阶段，增强酒店核心竞争力。关键词：人员招聘；招聘管理；问题；建议目录TOC\o"1-3"\h\u第一章绪论 参考文献[1]蔡家齐.优化酒店人力资源管理方法的探讨[J].产业与科技论坛,2018年：274-275页。[2]潘长宏,冯丹.中国人口红利消失背景下的民族品牌酒店人力资源管理研究——以金陵连锁酒店为例[J].价值工程,2019年：57页。[3]邱正英.高职高专酒店人力资源管理课程研究[J].湖北农机化,2019年：102页。[4]MarkWatson.IntroducesJobOfferManagementModuleforItsTalentAcquisitionSystem[J].ManufacturingClose-Up,2007.[5]MillMayer.HRTIP:USEASSESSMENTSTOAIDINHIRING,MANAGING[J].IndustrialHeating,1985,83(9Suppl.).[6]LawrenceS.Kleiman.PeopleclickOffersNewReportsLibrarywithinRecruitmentManagementSystem[J].ManufacturingClose-Up,1999.[7]吴恒禹.无领导小组讨论在人力资源面试中的应用研究[J].才智,2020,000(008):166.[8]秦雪薇,李贵卿,苏衡.网络招聘平台精准岗位匹配的大数据支持体系探析[J].现代管理,2019,9(5):10.[9]闫永亮,王慧,钱丽,等.新形势下校园招聘策略探究——以航天研究所为例[J].人才资源开发,2019(14):3.[10]刘博，减思琪.我国酒店人力资源管理应用研究[J].办公室业务，2017(04):154-155.[11]王娜.国内酒店行业招聘现状浅析[J].科技经济导刊,2020,v.28;No.703(05):144+193-194.[12]肖妮.国际品牌酒店招聘问题及对策研究[J].环渤海经济瞭望,2021.[13]李姗姗.浅议酒店人力资源管理新路径[J].中外企业家,2020年，107页。[14]林武,鲍艳利.互联网时代的酒店人力资源管理新思维[J].中国商论,2018年：107页。[15]杨菁.论国贸酒店前厅人力资源管理存在的问题与对策[J].中国集体经济,2019年：108页。[16]王江华.酒店业人力资源管理问题与对策探讨[J].管理观察,2018,(26):32-33.[17]龚雨薇.关于酒店员工招聘渠道有效性的研究——以三亚艾迪逊酒店为例[J].纳税,2019年：221页。[18]陈杰杰.加强员工招聘管理提高酒店经济效益——以抚州市荣誉国际酒店为例[J].营销界,2020年:14-15页。[19]张翼.酒店人力资源招聘存在的问题与优化对策——以迪士尼酒店为例[J].现代职业教育,2019年:76-77页。[20]郑