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文档简介
互联网时代的人力资源管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年山东管理学院弗雷德里克·泰勒倡导的科学管理原理的主要目的是解决员工在工作中的低效率问题,也就是现代人力资源管理中所说的绩效问题。(
)
答案:对职位评价的主要目的是为了判断本企业的薪酬水平与其他同类企业之间的薪酬水平是否存在差距。(
)
答案:错甄选是对候选的申请人进行筛选,甄选合格人选的过程。(
)
答案:对工作分析的常用方法有(
)。
答案:访谈法###工作日志法###观察法###关键事件法在很多企业中,一些管理者会将员工在工作中表现出来的有效或无效的具体行为事例记录下来,从而作为对员工的绩效进行评价的依据,这种方法被称为(
)。
答案:关键事件法当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指(
)。
答案:企业人力资源的内部招聘对于特质的人力资源应该采取服从的人力资源管理体系。(
)
答案:错一般来说,完整的培训过程分为分析、设计、开发、实施和评价等五个步骤。(
)
答案:对招募是组织为了吸引更多更好的应聘者而进行的一系列活动,它是招聘工作的基础。(
)
答案:对工作规范又称岗位规范或者任职资格,是根据工作分析所提供的信息,拟定任职者的资格,列举并说明具体任职者的个人特质、条件、所受教育和培训等。(
)
答案:对人力资源与其他一切资源最根本的区别在于人力资源具有能动性。(
)
答案:对人力资源规划所收集的信息分为外部环境信息和企业内部信息。其中,辞职率和员工流动率不属于内部环境信息。(
)
答案:错在薪酬管理的过程中,只有一种不同的管理方法。(
)
答案:错人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。(
)
答案:对甄选的步骤主要包括评价、面试、测试、考核和调查。
(
)
答案:对根据平衡计分卡,考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。(
)
答案:错股权是一种长期激励的手段,能够促使员工为企业长期利润最大化而努力。(
)
答案:对工作分析通常又称为职务分析,它是组织人力资源规划以及其他一切人力资源管理活动的基础。
(
)
答案:对从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。(
)
答案:对(
)属于集体合同中劳动条件标准部分的内容。
答案:奖惩与裁员###休息与休假###女职工的特殊保护###未成年工特殊保护限制延长工作时间的措施包括(
).
答案:支付延长工作时间的报酬###时间限制###条件限制###人员限制在(
)情况下,劳动者应当被认定为工伤。
答案:在工作时间和工作场所内履行工作职责受到暴力伤害###患职业病###在工作时间和工作场所内工作原因受到事故伤害一般来说,在以下哪几种情况出现时,最需要进行工作分析(
)。
答案:技术革新###内外环境变动的程度较大时###建立一个新的企业###企业结构变更个人在进行职业生涯设计中要对自己各方面的情况进行评价,其中包括(
)。
答案:受教育水平###个人兴趣和特长###个人技能###智商和情商###人生观和价值观以下属于职务描述中的工作基本资料的有(
)。
答案:直接上司职位###工作名称###所辖人员###所属部门###对应岗位等级下列现象中属于绩效评价中的评价者的个人偏见问题的是(
)。
答案:评价者对老年员工给予较低的评价###评价者对女员工给予较低的评价美国薪酬协会于2008年提出了总体薪酬的概念,总体薪酬分为货币性报酬和非货币性报酬,以下属于非货币性报酬的是(
)
答案:雇员健康###晋升机会###带薪请假###弹性工作制关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是(
)。
答案:可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据###对预测中、长期的人工成本有重要的作用###可调整人力资源需求和供给之间的平衡职位分析需要收集的信息有三个方面,分别是(
)
答案:与任职者相关的信息###与工作相关的信息###工作的外部环境信息组织对职业生涯早期阶段的管理措施有(
)。
答案:对新员工进行上岗引导下列是解决人员过剩的措施是(
)。
答案:进行提前退休能够将在职培训和课堂培训两种方式结合起来,从而结构化地向受训中的员工传授工作技能的培训方式是(
)。
答案:学徒计划人力资源的影响因素中不正确的是(
)。
答案:企业内部调整注重奖励员工在产品和生产方法等方面的创新,并且通常支付高于市场水平的薪酬,这种薪酬战略属于(
)。
答案:创新者战略将员工态度与组织绩效联系起来,以实现对企业人力资源工作的评价,一般而言,员工态度与组织绩效之间呈(
)。
答案:正相关关系在企业内部某些职位出现空缺时,采取外部招募而不是内部招募的好处是(
)。
答案:强化组织创新能力影响员工生涯规划的因素包括(
)。
答案:个人因素和组织因素有一种薪酬计划一方面有利于鼓励团队合作,员工参与决策,另一方面又有可能出现因优秀员工的个人绩效与其薪酬之间的联系不紧,从而造成优秀员工流失问题,这种薪酬计划是(
)。
答案:群体奖励计划(
)是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
答案:标准工作时间以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分,低价值、低稀缺性人员指的是企业的(
)。
答案:辅助人才雇员是基于(
),为了获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的劳动者。
答案:劳动合同在外部招聘途径中,高级管理人员、高级经营人员和高级技术人员的招聘有赖于(
)
答案:猎头公司主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力,进行人力资源需求预测的方法是(
)。
答案:德尔菲法(
)是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。
答案:人力资源战略规划绩效反馈是绩效管理过程中不可或缺的一个环节。(
)
答案:对培训是人力资源部门的工作,与员工的直接上级没有什么关系。(
)
答案:错如果一个组织中的全体成员都积极努力地通过在职学习的方式获得更高的学位,则可以称这种组织为学习型组织。(
)
答案:错所谓关键事件,就是对企业员工有重要意义的职务背景关系及相应的行为。
(
)
答案:错人力资源管理目标应该是单一的,应该突出关键的目标。(
)
答案:错薪酬的高低取决于员工所在职位的价值和员工个体所具备的知识和技能,不会受到劳动力市场价格的影响。(
)
答案:错一旦通过绩效考核发现员工绩效不佳,企业解决问题的基本办法应当是尽快对员工做出经济处罚甚至予以解雇。(
)
答案:错人力资源获取的渠道多种多样,按照人力资源获取的来源可以分为(
)
答案:内部招募###外部招募以下属于业务规划的是(
)。
答案:退休与解聘规划###培训开发规划###人员补充规划###人员晋升规划以下对于人力资源管理职责的认识不正确的是(
)。
答案:人力资源管理只是其他部门管理者的工作###人力资源管理只是人力资源管理部门的工作培训评估方法有多种,通常有(
)等常用方法。
答案:对比法###自我评估法###行为观察法###访谈法组织对职业生涯中期阶段的管理措施有(
)。
答案:提拔晋升工作分析所需收集的信息主要有(
)。
答案:工作环境###所使用的机器、工具、设备和辅助工作###工作活动用人单位内部劳动规则的内容包括(
)。
答案:劳动合同管理制度###劳动安全卫生制度###劳动纪律###劳动岗位规范以下属于国家基本劳动制度的有(
)。
答案:集体合同制度###劳动合同制度通常情况下,在招聘过程中,做出最终录用决策的都是(
)。
答案:该职位的未来直接上级招聘需求通常是由(
)提出的。
答案:用人部门员工对组织在采取行动时是否能够考虑到员工的感受所进行的感知被称为(
)
。
答案:人际公平组织实施内部招募的一种重要手段是发布(
)。
答案:职位公告职位轮换属于(
)的一种方式。
答案:职位扩大化想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从(
)做出努力。
答案:其他都对招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的“一俊遮百丑”就是(
)
答案:晕轮效应绩效管理作为一种管理思想,主旨有两个:系统思考和(
)
答案:持续改进以下关于集体合同的说法不正确的是(
)。
答案:集体合同的法律效力等同于劳动合同人力资源规划的实质是(
)。
答案:实现人力资源供给和需求的平衡根据所需的人力资源与组织的关系,可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。(
)
答案:对角色扮演法是指培训过程围绕一定的培训目的,把实际工作中的真实情景加以典型化处理,供学员思考分析和决断。(
)
答案:错在人力资源规划中,最重要的工作就是进行组织人力资源的需求和供给预测。
(
)
答案:对对于辅助的人力资源应该采取基于合作的人力资源管理体系。(
)
答案:错企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者。(
)
答案:错招聘的机会成本是指因招聘不慎,须重新再招聘时所花费的费用。(
)
答案:错当人力资源需求大于人力资源供给时的状态,应该优先考虑外部招聘。(
)
答案:错绩效管理体系中,有关于平衡计分卡的说法正确的是(
)
答案:考核的四个方面:财务角度、学习与发展角度、内部流程角度、客户角度###将战略置于中心地位传统的培训方法有(
)
答案:专家教授讲课###习课堂上的学习###自我指导的学习薪酬体系设计的原则有(
)
答案:内部一致性###外部竞争性###激励性###可行性高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征,属于组织内部特征的是(
)。
答案:技术/支持系统###管理措施###价值观与文化工作分析包括(
)方面的基本内容。
答案:任职者说明###职务描述在考核评价的过程中,一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这种绩效考核中的问题被称为(
)。
答案:晕轮效应在市场经济下,人力资源管理的配置是通过(
)实现的。
答案:劳动力市场对于职级高的职位和主要业务部门的职位,其关键绩效指标的权重(
)工作目标设定。
答案:大于以下不属于面试优点的是(
)
答案:容易数量化新经济时代人力资源的战略管理层面的焦点是(
)。
答案:企业外部环境界面,追求企业整体利益通常对组织战略环境、需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制订培训计划的过程被称为(
)。
答案:培训需求评估有一种经济学理论认为,企业的基本决策单位不是企业而是个人,而个人并不具有完全理性,他们的努力是一个不确定的量,个人在一定程度上存在着惰性,因而很容易出现低效率,这种理论是(
)。
答案:X效率理论为了确保一个组织在未来不出现较为明显的人力资源过剩或人力资源不足的问题,组织主要注意做好(
)工作。
答案:人力资源规划一组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为(
)。
答案:胜任素质访谈法是工作分析人员通过面对面询问而获取工作要素信息的方法。(
)
答案:对薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配。(
)
答案:对为了保证培训需求分析的有效性,培训需求分析就必须在(
)三个层面上进行。
答案:人员分析###组织分析###战略分析在职位说明书中,主要包括两块核心的内容:(
)
答案:任职资格###职位描述主要依赖于企业最高领导层对人力资源战略与规划的制定和具体实施方案的确认是(
)。
答案:指令型(
)的基本特点是体现国家意志。
答案:劳动法律法规(
)是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。
答案:劳动关系目标管理法属于对员工个人进行绩效评价的(
)
。
答案:结果评价法开展人力资源管理工作的依据是(
)。
答案:人力资源规划用来考察测试分数和实际工作绩效分数之间是否存在显著相关性的指标是(
)。
答案:效标关联效度员工安全与健康管理属于员工关系管理的范畴,因而也属于人力资源管理的范畴。(
)
答案:对企业负责招募的人员为了吸引求职者加入本公司,可以在一定程度上夸大本公司的一些有利条件。(
)
答案:错“一个岗位宁可暂时空缺,也不要让不合适的人选占据”体现了招聘工作应遵循的全面性原则。
(
)
答案:错职业发展的本质是人们的自我概念与外界的现实环境合为一体的过程。
(
)
答案:对培训仅指企业有计划地组织员工学习与完成本职工作所需的基本知识和技能。
(
)
答案:错企业在对求职者进行面试时,应当对面试官进行必要的面试技能培训。(
)
答案:对德尔菲法对人力资源的需求做出预测,其优点在于发挥各位专家独立判断的作用,可以集思广益。
(
)
答案:对监控员工的工作满意度有利于企业留住自己需要的员工。(
)
答案:对观察法是通过对员工工作活动进行观察或监测而获取职务要素信息的方法。(
)
答案:错如果组织将培训工作外包给外部的培训机构,则组织就不再需要进行培训管理工作了。(
)
答案:错人类工程学有助于在进行职位设计时提高工作者的安全与健康水平。(
)
答案:对工作评价的方法一般有四种,分别是排序法、归类法、要素比较法和要素计点法,在实践中常为使用的是要素计点法。
(
)
答案:对在一个组织中,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的责任,各级领导者和非人力资源部分的管理者也需要在日常工作中承担人力资源管理的工作。(
)
答案:对为了避免考评者的主观错误,应该拉大考评者与被考评者之间的组织层次距离。(
)
答案:错企业进行招募与甄选的目的是获得在专业技术方面与企业最为匹配的人才。(
)
答案:错企业经营的四大类资源包括(
)。
答案:经济资源###物质资源###人力资源###信息资源人力资源从业人员既要熟练地完成日常操作性事务,还要懂得现代管理的原则和理念。以下是人力资源从业人员所应具备的素质的是(
)。
答案:沟通协调能力###道德素质###专业知识以下关于四种媒体类型的招聘广告的优缺点的描述正确的是(
)
答案:杂志广告虽印刷质量好,但难以在短时间里达到招募效果###广播电视广告虽然昂贵,但有利于企业自我形象的宣传###互联网广告虽信息过多容易被忽略,但传递速度快人力资源再配置是组织根据在实际工作中员工与职位匹配程度或是员工个人因素,对员工重新评价、重新配置的过程。人力资源再配置的方式主要有(
)
答案:人员辞退###工作轮换###工作调换###提拔晋升以下哪些测评属于人格的测试(
)。
答案:兴趣测试###性格测试###品德测试###态度测试在薪酬管理策略中,薪酬模式有(
)
答案:基于绩效的薪酬体系###基于能力的薪酬体系###基于市场的薪酬体系###基于职位价值的薪酬体系企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列(
)进行分析。
答案:未来人力资源供给分析###未来人力资源需求分析###现在人力资源存量分析当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括(
)。
答案:延长工作时间###扩大工作范围###聘用临时工在工作分析时,以下哪些情况不宜采用观察法(
)。
答案:活动范围较大的职务###脑力劳动成分较高的职务###在特设环境中活动的职务岗前培训包含哪些培训内容(
)。
答案:岗位业务培训###企业文化教育劳动者应当被认定为工伤得情况包括(
)。
答案:在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到事故伤害###在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害###患职业病人力资源管理活动包括(
)。
答案:工作分析###薪酬管理###人力资源规划###职业生涯管理###绩效考核以下关于关键事件法的优点的描述正确的是(
)
答案:所描述的工作行为、建立的工作行为标准更加准确###能更好的确定每一行为的利益和作用###简单、快捷,能获得非常真实可靠的材料以下(
)属于职务描述中的工作详细说明资料。
答案:工作概述###工作流程###工作职责###与其他工作的关系在对关键绩效指标[KPI]进行选择时,要遵循的要求是(
)
答案:有效性###易于测量###可量化绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程,最后一步是(
)。
答案:面谈和跟踪改进对工作信息进行收集、分析、综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是(
)。
答案:工作分析以下关于劳动法律关系的表述中,错误的是(
)。
答案:强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障在面试过程中,若面试官提问“你能否谈谈过去的工作经历与离职的原因”或“请你谈谈你昨天向你们格式总经理辞职的经过”,这属于面试种类中的(
)
答案:行为面试正规教育、评价、职位体验以及人际关系的建立等都属于(
)的常用方法。
答案:员工开发(
)是由法律直接规定或由劳动合同约定的。
答案:工作时间美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”,认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成,以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是(
)
答案:知识与技能人力资源战略与规划评价的内容不包括(
)。
答案:人力资源战略与规划的反馈方式(
)是指测量结果的准确性和一致性程度,也就是说,测量工具能否稳定地测量到它要测量的事项的程度
答案:信度作为一种能够为组织带来可持续的竞争优势的资源,人力资源所应当具备的特征之一是(
)。
答案:既无法被模仿,也难以被替代人力资源战略属于(
)。
答案:职能战略我们可以运用职位描述信息来发现职位上的任职者需要承担的一些工作职责及其相关工作活动,然后运用这种信息来确定职位在组织内部的相对价值。这种情况说明了(
)之间的关系。
答案:职位分析与职位评价人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于(
)
答案:定性预测方法信度和效度都相对较高的面试方法是(
)。
答案:结构面试在人力资源需求预测中,属于定性分析方法的是(
)。
答案:德尔菲法延长工作时间是指超过(
)的工作时间。
答案:标准工时下列各项属于非经济类报酬的是(
)。
答案:员工获得的成就感员工由于感知到工作可以满足或有助于满足自己的工作价值观而给员工带来的愉悦感受被称为(
)。
答案:工作满意度在绩效评价方面,一个得到最为广泛运用的绩效信息来源是(
)。
答案:员工的直接上级内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位,以下属于内部渠道的有(
)。
答案:岗位轮换SSC通常扮演以下哪几种角色(
)
答案:流程事务处理中心###SSC运营管理中心###员工呼叫中心衡量HRBP价值的重要标准是(
)
答案:能否支持组织战略、业务目标的实现,助力员工成长HR三支柱的价值体现在()
答案:提升HR效能###提升HR效率以下对人力资源业务合作伙伴(HRBP)表述错误的是(
)
答案:HRBP需要集中所有业务进行行政业务的统一处理COE的定位是HR的领域专家,确保设计一致性,建立HR专业能力,提升公司人力资源政策、流程和方案的有效性,并为HRBP服务业务提供技术支持。
答案:对HRBP通常扮演以下哪几种角色(
)
答案:关系管理者###战略伙伴###流程执行者###解决方案集成者###变革推动者HR三支柱的落地,以下观点错误的是(
)
答案:SSC的技术共享平台,内部封闭系统是建设趋势以下对人力资源专家(COE)的表述错误的是(
)
答案:主要职责是处理人力资源管理业务的常规性问题互联网时代背景下,以下对HR角色理解正确的是()
答案:面向未来又面向人###面向未来和流程###面向流程和日常操作###面向日常工作又面向人的维度从招聘的角度,HR三支柱实操流程中需要注意的是()
答案:COE:制定招聘计划、选择招聘渠道和方法、设计招聘流程###SSC:根据BP送达的招聘信息,选择合适的渠道发布信息、收集、初步筛选简历并将建立发送给用人部门经理、安排面试等###BP:与相关业务部门确定招聘需求、拟定具体任职要求、协同用人部门经理安排面试等环节同一用人单位与同一劳动者只能签订一次试用期。
答案:对张某被隔壁小区的李某雇佣为小时工,他们之间属于劳动关系。
答案:错“谁主张,谁举证”是劳动争议举证责任一般性原则。
答案:对女职工的产假为98天。
答案:对“劳动关系的建立”即为“劳动合同的签订”。
答案:错电脑公司职员属于《劳动合同法》的调整主体。
答案:对非全日制用工属于标准化用工。
答案:错《中华人民共和国劳动合同法》于2008年1月1日正式实施。
答案:对劳工关系在于突出劳动关系是以劳工为重点和核心的关系。
答案:对劳动者的从属性减弱是共享经济下劳动用工的特点之一。
答案:对关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是
答案:绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节###绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价个人所得税的工资薪金所得采用比例税率计征。
答案:错2019年个人所得税进行改革后,独生子女赡养60岁以上的父母,可以每人每月定额扣除2000元。
答案:对下列关于绩效的说法中,错误的是
答案:企业绩效是个人绩效的叠加。为了适应环境变化和企业发展要求,薪酬管理体系需要具备()
答案:灵活性一名工人的绩效除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗率、服从纪律等备方面的因素都要考虑,这体现了绩效的
答案:多维性下列对福利薪酬功能的描述,正确的是
答案:为员工不预测事件提供保障###为员工将来的退休生活提供保障###可以满足员工多种需求###能够达到适当避税的目的绩效管理的最终目标是为了
答案:促进企业与员工的共同提高与发展影响员工绩效的因素包括
答案:企业的外部环境###智力、能力和工作经验###人力资源制度###态度、兴趣和动机###组织文化社会保险主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
答案:对职业生涯机会的评估,主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。
答案:对职业生涯规划中的全程推动原则是在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。
答案:对职业,从科学含义上看,是指人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作。
答案:对职业是一种重要的社会现象,在人类社会的各个层面中都有其重要性。
答案:对职业生涯规划的方法,首先要进行自我分析和职业分析,然后要确立正确的职业理想。
答案:错职业生涯规划是个体人生规划的一个部分,是个体对于自己职业生涯发展的一个预期和蓝图。
答案:对职业生涯是一个人的终生职业经历。
答案:对职业生涯规划中应注意的几个方面:不怕艰苦的环境;到基层锻炼、增长才干;以及甘当“灰领”。
答案:对职业生涯规划具有公平公开的原则。
答案:对职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。
答案:对一个合格的培训者应当具备丰富的培训经验。
答案:对领导力开发是战略人力资源管理的具体表现,也是较为长期、复杂的过程,属于人力资源管理的范畴。
答案:对培训能提高员工的工作能力。
答案:对要想成为世界级的企业,必须掌握三大核心:决策力、执行力和领导力。
答案:对培训的过程就是一个信息的传递过程。
答案:对培训计划的内容,主要包括培训的目标,培训的内容和培训的对象,培训者,培训的时间,培训的地点和设施,以及培训的方式方法和费用。
答案:对领导力,是企业发展的内在动力,对企业的发展起着最关键的作用。
答案:对培训不可以满足员工实现自我价值的需要。
答案:错领导力开发的条件主要包括开发的氛围和技术性保障。
答案:对(
)是通过科学的方法从候选人中挑选出最终能够胜任工作或岗位需要的人选的过程。
答案:甄选有些企业倾向于选择那些已婚的求职者,而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者,这体现了甄选参考的(
)依据。
答案:个人特征在结构化面试中,面试官会提出无限制的问题。
答案:错按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是(
)。
答案:审查求职信和简历—甄选测试与面试一背景核查与体检一作出录用决策在员工甄选的环节中选择出的最优秀的人员一定是组织最需要的。
答案:错核实证明材料和背景材料的作用是(
)。
答案:求职者在招聘录用过程中的淘汰###能避免做出错误的选择决策###能避免招收不诚实的员工###证明应聘员工的能力下面对于有效的人员甄选描述正确的是()。
答案:要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试###提供正确的决策点下列关于甄选的基本程序描述错误的是(
)。
答案:在经过甄选测试和面试之后,就可以雇佣那些准备录用的求职者下列关于影响招募工作的组织内部因素,描述不正确的是(
)。
答案:职位本身包含某些令人不愉快的特征,则组织获得大量合格求职者的可能性也会较大外部招聘的优点是(
)。
答案:带来“新鲜血液”在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是(
)。
答案:招聘(
)很大程度上会为求职者和组织之间的相互搜寻过程提供重要帮助,是很多组织的一种非常重要的员工招募来源。
答案:内部员工推荐组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是(
)。
答案:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主(
)不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者,而且在客观上还能提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象。
答案:招募广告(
)是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。
答案:校园招募在评价招聘效果时,常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估(
)。
答案:招聘成本下列关于职位公告的说法错误的是(
)。
答案:职位公告属于外部招募的方法(
)实际上是在一个固定的时间和地点为需要招募人员的组织和求制者提供了一个接触和沟通的机会。
答案:人才交流会人力资源的供给预测过程中,主要考虑哪些因素(
)。
答案:其他都是关于职位说明书的编写,表述正确的是(
)。
答案:对于基层员工工作的描述应更具体###工作职责的罗列应该符合逻辑顺序关于人力资源规划作用的描述,错误的是(
)。
答案:人力资源规划是静态的任职资格主要说明的是(
)。
答案:任职人员所必须具备的资格条件由于工作的内容并不都是一成不变的,因此,要根据实际情况定期对职位说明书进行调整。(
)
答案:对“教书育人”是教师的(
)。
答案:职责人力资源规划的主要方法是(
)。
答案:定性与定量相结合的分析方法企业进行人力资源
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