奥澜半岛二期工程施工组织设计

奥澜半岛二期工程施工组织设计

第一节编制讲明

一、本施工组织设计适用于奥赢半岛15#、16#楼工程，施工组织设计

按照工程设计图纸和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

二、在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、安全文明施工

等方面进行统一部署。力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。

三、按照本工程特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及

对本工程质量终生负责，我们的编制原则是“科学合理、技术经济、安全

可行二

第二节编制依据

一、中国中铁工程设计院有限公司，设计院的设计图纸。

二、工程招标文件。

三、施工合同。

四、本设计图纸中所用标准图集和与本工程有关的国家最新颁布的技

术规范，有关现行施工规范、操作规程。

五、国家及重庆市，在施工安全、文明施工以及环境爱护等方面的有

关规定及技术标准。

六、我公司的技术、机械设备装备情形及治理制度。

第三节要紧施工验收规范

要紧施工及验收规范

序号标准代号标准名称

1GB/T50326——2001建设工程项目治理规范

2建标[2002]5219工程建设标准强制性条文

3GB50202——2(X)2建筑地基基础工程施工质量验收规范

4GB50203——2002砌体工程施工质量验收规范

5GB50204-—2002碎结构工程施工质量验收规范

6GB50206-——2002木结构工程施工质量验收规范

7GB50207-——2002屋面工程质量验收规范

8GB50208-——2002地下防水工程质量验收规范

9GB50209-—2002建筑地面工程质量验收规范

10GB50210-—2001建筑装修工程质量验收规范

11JGJ18—-2003钢筋焊接及验收规程

12JGJ107—2003钢筋机械连接通用技术规程

13GB50300-—2001建筑工程施工质量验收统一标准

14GB5O3O3-—2002建筑电气工程施工质量验收规范

15JGJ3——2002高层建筑结构技术规程

16JGJ33—-2001建筑机械使用安全技术规程

17JGJ46——-88施工现场临时用电安全操作规程

18JGJ13O——2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程

1903G101——1平面整体表示法制图规则和构造详图

20JGJ94——-2008建筑桩基技术规范

21GB502472——2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收

22JGJ95-99建筑行业安全技术操作规范

23GBJ80--91建筑施工高处作业技术规范

以上规范以最新公布的为准。

第二章工程概况

第一节工程建设概况

工程建设概况表

建设单位重庆中科普永奥地产有限公司

设计单位中国中铁工程设计院有限公司

监理单位重庆凯宏工程咨询有限公司

勘察设计单位广东省建筑设计研究院

施工单位中博建设集团有限公司

要紧功能住宅楼

合同工期420天

第二节建筑概况

奥^半岛15#、16#楼工程位于重庆市永川学府大道、西面靠体育中心，

北面靠文理学院，该商住楼建筑平面上呈点式布置。二栋高层建筑，15#

楼为30层，建筑高度为96.20m,16#楼为25层，建筑高度为79.0m,15#

楼建筑面积为：18329.54m2,16#楼建筑面积为：16828.32m2,建筑物室

内土0.000所对应的绝对标高15#楼为316.3m,16#楼为315.3m,建筑面积

为35157.86m2。建筑等级：二级；防水等级为二级；建筑物使用年限为：

50年。抗震设防烈度为六度。

要紧装修做法：

外墙要紧为白色、灰色外墙涂料，窗为：塑钢窗，玻璃一样采纳中空

玻璃，七层及以上外开窗采纳钢化玻璃。外墙设有20mm聚苯颗粒保温层。

楼地面为水泥石屑地面。公共部分为防滑地面砖。

内墙抹灰、顶棚抹灰为水泥砂浆抹面。

屋面采纳3厚SBS防水卷材。

第三节结构概况

本工程要紧结构类型为现浇钢筋於短肢剪力墙结构和现浇钢筋硅框

架结构，本工程抗震设防烈度为六度，抗震等级三级结构。

钢筋：HPB235(小)为I级钢、HRB335(①)为II级钢、HPB400

()为HI级钢、0R冷轧带肋钢筋。

填充墙墙体材料要紧为多孔页岩空心砖，客重28KN/,(地基承载

力、嵌岩深度见基础施工方案)。

标高(m)部柱墙梁、板

15位

号基顶~18.0C50C50C35

楼18.0-27.0C45C45C30

27.0-42.0C40C40C30

42.0-54.0C35C35C30

54.0-94.7C30C30C30

标高(m)部柱墙梁、板

16位

号基顶~18.0C45C45C30

楼18.0-27.0C40C40C30

27.0-42.0C35C35C30

42.0-76.0C30C30C30

第四节现场施工条件

建设地点的现场条件：

一、现场自然条件已差不多具备；

二、现场施工条件已差不多完成。

第五节工程特点

一、奥篇半岛工程坐落于重庆市永川区体育中心旁，是二栋高层建筑。

本工程的建设，公司以优质，高效、安全、文明为目标。对树立永川区、

业主和我司的良好企业形象均具有重要意义。

二、合同工期14个月。施工期间有高考时刻、春节等节日，建设单

位对施工进度要求较紧。因此，在时期施工期间内，投入较大，对总承包

商的治理、和谐、组织能力要求较高。

三、工程目标：工程的结构质量目标为创市“优质结构”工程。工程

的安全目标：“安全文明工地”。

四、外墙装饰复杂：按照建筑设计要求，外墙装饰为涂料。不同颜色

的分界线比较多。新材料、新工艺、新技术的应用，需要加大施工治理。

五、本工程建筑造型，平面呈点式，15#、16#楼是高层建筑、筒体是

质量操纵的关键部位，是施工治理和组织治理的重中之重。

第三章施工现场平面布置讲明

按照工程需要，结合施工现场的实际情形，本着合理利用场地，布局

紧凑，有利于工程施工，有利于现场的平面治理，有利于创建文明工地的

原则进行施工现场临时设施、施工机械的平面布置。

第一节现场平面布置

一、本工程为现浇混凝土短肢剪力墙结构，混凝土全部采纳商品混凝

土，舲通过混凝土输送泵送至浇注地点。所有材料及成品、半成品均通过

塔吊进行垂直和水平运输。现场道路均硬化路面处理，在工地办公室前的场

地均硬化处理，办公室前设有明沟,作好地面排水工作，在建筑物周边设置

排水沟及集水坑，基础施工时如基础内有水就可用潜水泵向集水坑抽水外

排，排入市政管道。

本工程生活区和施工现场是分开设置的,施工现场和生活区均设有大

门和门卫，便于分开治理。

二、本工程采纳QTZ40型附着式塔吊2台。

(1)15#、16#楼在进场施工时，确定二栋塔吊的各自具体位置，施

工现场总平面布置图中塔吊平面位置如有变动作适当调整。

三、本工程安装人货双笼施工电梯二台。

第二节施工平面治理

为了保证施工现场按照施工进度打算要求有条不紊的组织施工，现场

平面的使用，必须进行统一治理，由项目经理负责施工现场总平面的使用，

按照进度打算安排的施工内容实施动态治理。

一、统一布局：项目经理部必须严格按照施工平面布置图的规划进行

搭设、施工机械的布置。

二、统一调度：施工过程中，按照不同施工时期的需要，项目经理部

统一和谐、调度、布置施工场地。

三、统一悬挂标牌：现场要紧入口处要按公司统一要求悬挂规章制度,

安全警牌，文明施工条例，施工简介等。

四、统一佩带胸卡：凡进入施工现场的治理人员和作业人员，必须统

一佩带胸卡。

五、完善规章制度：按照国家颁布的建筑工程安全操作规程和市有关

规定指定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊。

第四章施工预备

第一节技术预备

一、组织有关技术人员，全面熟悉图纸，领会设计意图，学习国家的

规范。

二、进行施工组织技术交底，完善三级交底制度，治理人员要熟悉本

工程的施工方案和工艺流程以及质量目标，施工人员必须严格执行施工方

案和工艺流程。

三、质安组要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训，组织进

行文明施工的教育，使他们把握新技术、新工艺，增强安全意识及防范能

力，确保文明施工。

四、轴线设置：按照放线办、业主移交的坐标点，设置轴线操纵点，

再用激光经纬仪投射在原有高层建筑物上作为复核点。轴线分别定位于各

坑、槽孔的边上，并弹出坑、槽孔的轴线，并用红色油漆作出醒目标记，

经校核无误，通知监理复核验线。（见测量方案）

六、施工组织设计专项施工方案编制打算

序号打算名称责任部门审批单位

1高层建筑放线定位施工方案项目技术部公司总工

2基础施工方案项目技术部公司总工

4钢筋施工方案项目技术部公司总工

5混凝土施工方案项目技术部公司总工

6模板施工方案项目技术部公司总工

7架子施工及悬挑架施工方案项目技术部公司总工

8室内初装修施工方案项目技术部公司总工

9门窗施工方案项目技术部公司总工

10防水施工方案项目技术部公司总工

11外墙装饰方案项目技术部公司总工

七、试验工作打算

序号试验内容取样批量试验数量备注

w60t1组每批数量

1钢材原材

>60t2组不足时，按

钢筋丝螺纹接一批取样

500个接头1组

头

钢筋电弧焊接

2300个接头1组

头

钢筋压力焊接

300个接头1组

头

一次浇筑量

<100m3为取

样单位（3块）

一次浇筑

同一配合

量>100<200m3

比

3混凝土试块为二个取样单

每一班

位（6块）

一桩一组

一次浇筑

量>1000m3每

200m3取一个

单位（3块）

同一班

250m3同一配合

4砌筑砂浆

比

一个楼层1组

5防水卷材100卷1组

按工程需

要量、施工

6其他材料

验收，收集

资料整理

第二节生产预备

一、用电设备(见施工临时用电方案)

工具、用具、仪器一览表：

名称型号、规格数量备注

激光经纬仪JD21

经纬仪JD21

全站仪RTS112L1

水平仪DS32

钢皮尺50m3

钢卷尺5m10

里斗

八、、15

生活区、办公区用电设备一览表

名称功率(kw)数量总功率(kw)

冰箱1.0012.00

空调1.501522.50

灯具0.04562.24

电脑0.3051.50

饮水机0.5052.50

生产区施工机械一览表

数总功率功率数总功率

名称功率(KW)名称

量(KW)(KW)量(KW)

QTZ4022244施工电梯24248

搅拌机7.5215弯曲机2.248.8

调直机9.519.5切断机326

对焊机1001100平刨3.513.5

圆盘踞428台钻313

电焊机25375鼓风机0.5105

平板插入式

1.511.51.256

振动器振捣器

打夯机3.527砂轮机1.523

套丝机313灯具1515

风镐电机18.515277.5碎泵机1002200

二、施工用水

施工用水量运算如下:

(1)、生产用水：

ql-K1•»Q・N1•K2

8X3600

K1取1.05K2取1.5

2Q取：於50nf砌体50抹灰1503

N1用水定额300/M3300/M330/m2

ql=1.05X((50X300)+(50X300)+(150X30))X1.5/8X3600=1.

89L/S

(2)解何如4

q2=

Pl凝%3%吗。人/日K4=1.4T=2班

q2=300X40X1.4/8X3600=0.58+2=0.29L/S

Q=ql+q2=l.89+0.29=2.18L/S

(3：管杼诜择

d=—V=1.3

4n~VxlOOO------------------------------------

d=,4X2.18/3.14X1.3X1000=0.046m=46mm

按照以上运算选用650mm的水管。

三、因自来水不能满足楼层较高的施工用水，在15#、16#楼各栋设置

杨程在2200m增压水泵。

第三节施工现场排水预备

在施工现场四周设置排水沟，使雨水、地表水集中排放。在沟末端设

置一个沉砂井，800*800*1000mmo排入集水井集中排放，排水沟采纳M5

水泥砂浆砌筑MulO页岩砖，沟墙身120mm,沟底600mm、80mm厚Cl

5细石柱，沟墙面采纳1：2水泥砂浆20厚抹面，沟宽为300mm。在15#、

16#楼各设一个5000*5000*2500mm集水井，用于二次加压施工用水。井

壁宽度为240nlm,底用150mm厚C15舲。其余按照排水沟施工。槽坑边

做宽240mm高200mm砖挡水线，挖孔桩第一节护圈高于地250mm,宽2

00mm,防止基槽边石块掉入槽内击伤人和表面水向槽内流淌。

第四节劳动力、材料预备

、劳动力预备

为保证工期，项目部选用自己长期合作的劳务公司进行施工，保证后

备力量的充足。

劳动力打算表

工种按工程施工时期投入劳动力情形

基础时期主体时期装饰时期清理收尾

钢筋工204043

木工860125

校工1625104

架工51262

电焊工2551

防水工5202

电工58202

塔吊工444

瓦工1216128

指挥工222

石工70663

油漆工2205

抹灰工220208

测量工3311

试验工221

材料保管2221

合计16020514545

二、要紧工程量

要紧材料预备

1商品税M311200开工后分批进场

2水泥T3360开工后分批进场

3钢筋T1570开工后分批进场

4木材立方米130开工后分批进场

5多层板m28100开工后分批进场

6实心砖僻1200开工后分批进场

7页岩空心石专立方5900开工后分批进场

三、周转材料预备

我司备有该工程周转材料用量，按照施工进度打算组织库房及时供

应，相继进场。

序号材料名称单位数量备注

148钢管M9200固定钢筋、安全防护

等

2十字扣件个4400与钢管配套使用

3旋转扣件个340与钢管配套使用

4对接扣件个650与钢管配套使用

5楠竹跳板块960安全防护使用

6木材M130

7多层板M8100

四、施工临时设施

在现场入口设门卫，场内设碎输送泵，在15#、16#楼各栋设置200

PVC管，作为清洗舲布料管时使用，随着主体施工上升，管道支座间距为

1500mm,钢筋加工棚，土石方临时堆放处，建筑垃圾堆放处等，施工临

时设施的布置详见施工现场总平面布置图。

五、施工机械预备

垂直施工机械：设置塔吊和人货电梯，负责整个施工过程的垂直运输,

满足整个施工过程的运输要求；

钢筋机械：负责钢筋的调直、切断与成型、焊接等；

胫：本工程使用商品混凝土，由混凝土灌车送到施工现场，混凝土泵

送

—€0到浇注地点，通过塔吊吊泵管布料，商品混凝土由预拌站提供。

六、施工重点、难点：

1、轴线投射、竖向操纵及高程操纵。

2、梁、板支撑系统是重中之重。

3、梁、板、柱模板及钢筋的成型质量。

4、电梯井道垂直操纵。

5、混凝土质量的操纵。

6、悬挑架的搭、拆。

7、卫生间、屋面防水施工

8、外立面装饰、装修

9、安全生产“四口五临边”安全防护。

第五章施工部署

由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2011年度之首的重中之重。

第一节施工程序、顺序、流向

一、施工总程序

遵循“先地下后地上，先主体后装修，先湿作业后干作业，先室内后

室外，以土建主导，安装穿插配合”的施工顺序。在主体十五层施工终止

后，开始从十层向上进行墙体砌筑，十层以下砌体砌完后，即对十层以下

进行主体中间验收，展开抹灰，在墙体砌筑到顶后，即开始外墙面抹灰施

工，为工程创优提供时刻上的保证。

二、施工顺序、流向

基础施工时期一主体结构一主体砌筑及门窗框安装、结构中间转序验

收一装饰时期一预验收。

1、主体结构施工工艺流程：抄平放线一绑扎柱钢筋一支模一绑扎梁、

板钢筋f支模f浇筑混凝土f砌填充墙。

2、室内装修工程施工工艺流程：抄平放线一天棚抹灰一内墙面抹灰

一楼地面一涂料一门窗安装。（内装修自上而下进行）

3、室外装修施工工艺流程：外墙装修f台阶、坡道、散水f竣工验

收。（外装修与内装修平行进行）

第二节施工段的划分

本工程±0.000以上主体、室内外装修施工时，二栋高层15#、16#为

独立的施工段。

施工时所划分的施工段采纳同步施工，各施工段内自行组织流水施

工。

第三节施工部署

一、建立质量、安全保证体系及质量检验系统

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、

总工程师为首的质量、安全治理、检验保证体系，全面操纵施工项目的工

程质量。

二、质量保证体系框图

总经理

总

总

决总治

经

会

策工理

济

计

亮

师

层程师

表

师

项目经理

三、安全治理体系

安全治理体系如下框图:

技

质租民

术

公司生产公司安赁工

部领

领导小组部部

麻身门导

门门组

项目主管

麻S

安全设施检查

安全组

规章制度执行

工长文明施工检查

机械设备检查修理

机械员

保养

材料供应及质量检查

材料员

民工领导组落实劳动力爱护

四、施工质量检验系统

施工质量检验系统如下框图:

质量总监

质量处总工办

建质安处施工科

质

设设

监监

理计

站

工材

长料

为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目部全体人员将对本工程

质量高度重视，在总结类似工程施工体会之上，连续坚持“质量第一、信

誉至上”的原则，运用科学的治理方法，制定严格的质量操纵措施，大力

采纳新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成

优质结构工程，让业主中意。

六、工期目标

本工程工期目标：420个日历天。

为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，施工方案的安

排，本工程的工期定为420天，既能满足施工工期要求，又能满足业主的合

同工期要求。

第四节运用新技术、新工艺、新材料

按照本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采纳先进的

施工技术和新工艺，才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”，按照本工程的具体情形，我公司将

采纳以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降

低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。

一、粗直径钢筋连接技术：竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋机械连接,

既可节约钢材，又可保证质量（满足设计要求）。

二、新型模板与脚手架应用：本工程模板采纳简易快拆体系，以提升

模板周转、加快工期。

三、硅采纳商品舲，泵送施工。并在校中加入FDN-T-40高效流化泵

送减水剂，提升於施工质量和施工速度。

四、新型墙体材料应用：聚苯颗粒保温材料。

第五节垂直运输机械

设置QTZ40塔吊两台，配置人货电梯二台。

第六节模板工程

各层柱、梁、墙全部采纳20厚覆膜板，现浇楼板采纳九夹板。

第七节钢筋工程

一、为防止柱梁钢筋位置偏移，每层浇舲前采纳吊操纵线的方法来操

纵柱梁钢筋位置的偏移。

二、板钢筋采纳铁码支架。

三、钢筋连接优先选用机械连接。

第八节舲工程

本工程混凝土采纳商品混凝土由混凝土输送车送到现场。由混凝土输

送泵送至浇注地点，通过塔吊吊管布料浇注。

基础挡土墙与柱舲不同标号时，可先浇柱役，支模时在柱两侧各支出20

0宽的挡土墙模，如此挡土墙与柱的施工缝就留在挡土墙上。施工挡土墙时

在施工缝中加钢板止水带。

第九节围护结构

一、为保证主体结构施工进度和结构质量，采取后做围护结构的施工

方法，同主体结构间隔进行。组织专业施工班组进行施工。

二、围护结构的施工必须严格按施工规范进行施工，以保证围护结构

的施工质量。

第十节架子工程

本工程结构施工采纳悬挑钢梁脚手架。（脚手架及卸料平台详见专项

施工方案）

运用新技术、新工艺、新材料具体见分项工程施工方法。

第十一节时刻和形象上的安排

一、本工程体积较大，质量、标准要求较高，总工期却只有420天，

工期专门紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时刻施工，

安装工程有节有序的插入配合，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方

面的阻碍因素。充分酝酿任务、资源、时刻、空间的总体布局。

基础工程：2个月

主体结构：一〜三十层：5个月

屋盖及构筑物：2个月

内外墙装饰：3个月

收尾工程：1个月

整改交验：1个月

安装工程在总工期内分期完成。

二、在空间上的部署原则一一主体交叉施工考虑

为了贯彻空间点滴时刻连续、均衡和谐有节奏，力所能及留有余地的

原则。保证工程按照总操纵打算完成，需要采取主体和安装、主体和装修、

安装和装修的主体交叉施工。为了使上部结构还在施工，而下部的二次爱

护结构、安装、装修插入施工，需要将结构工程分四次验收，结构验收的

详细时刻详见：

序号结构验收部位验收时刻资料齐备时刻

1基础工程2011.4.102011.4.7

2一〜十层2011.5.302011.5.27

3十〜二十层2011.7.202011.7.17

4二十层一三十层封顶2011.9.102011.9.7

三、总施工顺序的部署原则

按照先地下后地上；先结构后围护；先主体后装修；先土建后专业的

施工顺序原则进行部署。

四、在资源上的部署原则一一机械设备的投入

按照施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间垂直运

输设置TQ40塔吊组织模板、砖及材料运输。为了降低塔吊使用负荷，15

#、16#楼主体完成至15层时各设置一台SCD200/200双笼电梯组织砌体、

内装饰材料垂直运输。

校采纳商品硅，按照工程需要与厂家联系，由厂家直截了当供应。

五、按照基础、结构、装修三个时期不同的特点安排总体部署。

1、主体施工时期：

主体结构施工，塔楼标准层5天一层。针对该工程的高程建筑的特点,

为考虑到工程造价的节约，梁钢筋d»①20采纳机械连接方式，其他按常

规采纳闪光对焊、绑扎搭接，构造柱预埋筋及填充墙拉结筋均采纳植筋方

法植设。

为了保证总体进度打算按时完成，待主体上升到十层，组织转序验收,

主体验收分三次进行，十层、二十层、屋面断水，转序验收合格后，进行

室内装修，待十层装修完成，插入安装工程。主体结构施工及外围护墙施

工完成验收后，全面进入外装修。

2、装修施工时期

本工程室内装修为粗装修，塔楼室外装饰为涂料，保温层、铝合金百

叶，塑钢窗。工程装修按装修时期进入。第一组织结构爱护，门窗等标准

和非标准洞口确定。安装管道洞口采纳钻孔、校位，一次性补缝处理，满

足消防防烟隔火的要求。

装修工程直截了当阻碍工程的外部形象，项目部选用专业技术水平较

高的施工队伍进行施工。

六、工程施工总进度操纵打算

本工程总工期差不多确定，因此为了保证各分部、分项工程均有相对

充裕时刻保证工程施工进度和施工质量，编制工程施工进度总控打算时，

要确定各时期的目标时刻，时期目标时刻不能更换。施工设备、资金、劳

动力在满足时期目标的前提下进行配备。

1、施工时期目标操纵打算

起止日所用天净占工期比

序号时期目标结构验收时刻

期数例(%)

基础结构施2011年4月10

16014

工日

10层结构施2011年5月30

25011.9

工日

20层结构施2011年7月20

35011.9

工日

30层结构封2011年9月10

45011.9

顶日

5屋面施工6014

6外墙装饰9021

7安装工程30055.56

2、施工进度打算（详网络打算图）

第六章施工组织和谐

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家

合作完成的，如何和谐组织各方的工作和治理，是否能实现工期、质量、

安全，降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下

制度，确保将各方的工作组织和谐好。

一、制定图纸会审，图纸交底制度

在正式施工之前，项目部组织土建、安装、预算人员校对图纸，参加

由业主组织的图纸会审，图纸交底会。图纸会审中确定的内容形成第一份

施工文件，确保工程顺利施工。

二、建立周例会制度

在每周的固定时刻召开由监理主持，业主、分包的周例会，会中商讨

一周的工程施工进度和配合情形，解决咨询题，统一洽商办理。

三、制定专题讨论会议制度

工程中遇到较大咨询题时，业主、设计、监理、总分包聚到一起，此

专题讨论不定时的召开。

四、制定专查制度

我公司是IS02000.体系论证企业。按照IS02000体系治理要求，项目

的分包、供方、需方三家以上参与竞争。因此制定考察制度，组织业主、

监理共同对要紧分包、供方进行考察。通过综合评比，最终选定。

第一节与设计院的工作和谐

一、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和

设备选型。

二、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体成效要求，

验收样板房，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

三、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、

选材和定货，参加新材料的定样采购。

四、和谐各施工分包单位在施工中需与监理工程师协谪解决的咨询

题，协助设计院解决因多管道并列等缘故引起的标高、几何尺寸的平稳和

谐工作。

第二节与监理工作的和谐

一、我公司将主动配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的

所有权力。

二、我公司将按照设计施工图和施工验收规范及强制性条文，编制施

工组织设计，及时提交给监理工程师审批。

三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组

织设计”进行施工。同意监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师的

要求，予以整改。

四、贯彻总承包单位已建立的质量操纵体系、检查、治理制度，并对

各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。因而总承包方必须杜绝现

场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师的不正常现象。

五、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动

向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理检

测。主动递交检测结果报告。

六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理

工程师能顺利开展工作。对可能显现的工作意见不一的情形，遵循“先执

行监理工程师的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质量治理工作中，

爱护好监理工程师的权威性。

第三节与分包单位的和谐

一、总承包单位会同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采纳竞标

方法，使所选择的分包单位不管是资质、治理、体会上都符合工程要求。

二、责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位或现

场代表的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

三、责成各分包单位严格按施工总进度打算和施工组织设计，建立质

保体系，确保施工组织设计所规定的总目标实现。

四、各分包单位严格按照总承包单位制定的总平面布置图”按图就

位”，且按总承包单位制定的现场标准化文明施工治理规定，做好文明施

工治理工作。

五、分包单位进场前均与总承包方签订配合协议书，严格以协议条款

来检查落实分包单位的责任、义务。

六、总承包单位组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，

和谐施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失

责，尽可能地减少施工中显现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造

成经济缺失。

七、总承包单位应持续加大对各分包施工单位的教育，提醒分包单位

增强职员对产品的爱护，做到上道工序对下道工序负责，使产品不污染、

不损坏。

第四节和谐方式

一、按总进度打算制定的各时期时刻操纵，组织和谐工作会议，检查

相应时期实施的情形，制订、修正、调整实施要求。

二、由总承包单位的项目经理负责主持施工和谐会，每周进行一次。

三、总承包单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对

工程重点、工程质量、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电

器设备、线路等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优岗劣，促进安全生

产和工程质量治理。

四、项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反

映、通报工程进展状况及需要解决的咨询题，使有关各方了解工程的进行

情形，及时解决施工中显现的咨询题。按照工程进展，我们还将不定期地

召开各种和谐会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

第五节施工现场治理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明进行治理生产，变人管人为制度

治理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提升施工治理水平，

圆满地按打算完成施工任务，特制定以下施工现场治理制度。

施工现场治理制度总则：

第一项：过程“三检”制度；

第二项：安全奖罚制度；

第三项：质量奖罚制度；

第四项：工期治理制度；

第五项：文明施工治理制度；

第六项：巡回检查制度；

第七项：技术交底制度；

第八项：质量目标打算实施治理制度；

第九项：质量体系和责任制贯彻治理制度；

第十项：工程质量等级评定治理制度；

第十一项：成品爱护制度；

第十二项：施工挂牌制度；

第十三项：样板引路制度；

第十四项：质量操纵书制度；

第十五项：材料检验制度；

第十六项：工程质量事故报告及调查制度；

第十七项：现场治安、消防、门卫、生活治理制度；

第十八项：劳动组织治理制度；

第十九项：项目领导班子碰头会制度。

第六节总承包治理

近几年来，我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。

这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同

的要求，专门是工程质量和施工进度在重庆地区有较强的优势。我公司之

因此能达到施工合同的时期考查目标和质量上具有较强的优势，要紧是由

于公司派出责任心强的负责人有关，对建设项目的质量、速度等进行直截

了当治理有效的操纵，满足和平稳施工生产要素的需求。

我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的要紧部位上、

总承包治理的要紧环节上、现场施工的文明程度上均达到业要紧求的目

标。在建设项目实施时期，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量

事前、事中、事后三时期操纵，使建筑物和各类设备安装满足要求和功能

要求，我们将切实搞好施工进度打算与项目总进度打算的衔接，确保项目

进度总目标的实现。

我们作为总承包单位，能严格遵循施工总承包合同要求，对本项

目负总责，工程项目部履行总和谐、总操纵的责任。为此我们由优秀的项

目经理组建配备，并具有专业技术知识，较强和谐能力的同志任副经理，

并设置专业性与时期性相结合的项目治理班子，从而对项目实行总承包治

理。努力当好合格的总承包。

创“一流治理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目

标，为了实现这一总目标，我们将努力做到：

组建最佳总承包项目班子习惯总承包治理要求，按照本工程总承

包治理需要及我们的体会，拟配备总承包治理项目班子，项目班子和施工

队伍的人员大差不多上参加过大型项目施工、体会丰富的技术骨干，治理

班子的组织体系和人员配备突出加大指导、和谐和治理的能力。

第七节土建与安装施工配合措施

本工程属高层建筑，其施工的总体安排为四个时期。即：基础施

工时期一主体施工时期f装饰装修施工时期一室外施工、安装调试、竣工

收尾时期。

各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量、工期均

阻碍到整个工程的施工进度，因此对工序质量时刻操纵作为治理重点。主

体施工分两施工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳固，

但因工作面头绪增多，安装管道应及时插入，组织交叉流水作业，在现在

期应对设备订货选型，统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分预备。在

装饰装修施工时期，由于两施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，各

工序治理的松散性及相互交叉阻碍是整个工程质量、工期成败的关键。因

此我公司在总结高层建筑施工体会基础上，对装饰装修策划及总承包龙头

治理有成套治理制度和技术，即以总承包龙头治理为主，各专业和谐配合,

采取各种治理、技术措施，确保工程的整体成效，现分述如下：

一、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来治理现场。凡进入现场

施工的安装、专业单位，必须遵守现场治理制度，服从土建统一规划、平

稳。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域,

建立施工现场统一指挥和谐小组负责和谐各专业单位之间的施工程序。建

立现场和谐会制度，及时解决土建、安装、专业单位施工中存在的咨询题

及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方

均有法律约束效力。

二、以统一的施工打算、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、

高速，按期交付使用。

1、主体施工时期，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前

期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐藏的预留预埋产品爱护，提供

准确的测量放线依据。在主体施工时期，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留

安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间制

造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提早插

入。

2、装饰装修时期，土建每月安排总操纵打算，各单位按总打算编制

配套作业打算，定期检查打算执行情形，并严格统一签字认可程序。由于

装饰装修施工立体交叉作业，因此除打算操纵外采取，校定表方式，跟踪

监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和操纵程序。

3、室外施工、安装调试、竣工收尾时期，以工作项目内容为基准，

采取划分操纵点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证

顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供竣工资料，由总承包审核，由现

场和谐小组统一指挥、监督。

4、以统一的技术治理手段及配合措施，强化各专业单位的技术治理

及配合意识。

(1)、土建及时将有关分部分项质量操纵打算交现场和谐小组签发，各

专业单位共同执行此打算，确保分项工程质量有打算可循。

(2)、土建、安装、二装及各专业单位共同核定图纸，相互对比，将工

序矛盾咨询题消灭在施工图纸时期。防止返工缺失造成工期延误或造成无

法复原的质量隐患。

⑶、加大装饰装修的二次设计工作，确保实现该工程的使用功能

和观感功能及整体成效。

⑷、执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加大装饰装修、

安装的细部配合处理，专门是卫生间、门窗边框，不同装饰材料的界面等

处理要认真，统一协商，按程序进行。

(5)、土建应将水平标高操纵基准线和墙体位置操纵线，轴线操纵

线弹在墙或柱上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确

定位测量基准线，由土建测量工长统一核定，技术负责人批准。

三、土建单位在本工程中使用运算机以实现整个工程的系统治理。

1、采纳微机操纵总工期及各时期、各专业单位操纵工期的动态

治理。

2、采纳微机实现立体交叉作业的工作量模块操纵形象治理。

3、采纳微机实现整个工程的质量操纵打算，并实现全方位监督

指不。

4、采纳微机提升现场和谐小组的工作效率和信息传递。

四、采取统一资金操纵手段和奖惩手段，和谐、监督、操纵施工各单

位的和谐配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最全然、最现实、

最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效

运用。

1、土建、安装、二装等专业单位当月完成量应统一交由现场和谐

小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。

2、按照工作完成打算，检查各专业单位是否按总进度打算要求及

总操纵质量打算要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时

按一定比例于下月补拨，作为下月工作打算成的保证措施。

3、对完成工作较好，质量