2020年建筑科学研究院公司发展战略和经营计划

2020年建筑科学研究院公司发展战略和经营计划2020年4月目录TOC\o"1-5"\h\z\u一、2019年公司经营情况回顾 31、加强重点项目的营销攻坚 32、内部制度建设更加规范，有效提高了集团经营风险管控能力 33、创新驱动发展，研发技术的提升为经营发展提供动能 4二、行业格局和趋势 41、我国工程技术服务业发展前景良好 42、工程技术服务企业发展将进一步分化 53、建筑产业现代化进程带来新机遇 6三、公司核心竞争力 61、形成产业链的服务体系可以为客户提供建筑服务一体化解决方案 62、丰富的资质为业务承接提供了坚定保障 73、优秀人才储备为公司未来发展打下坚实基础 74、长期积累的口碑为业务的承接提供了有力支持 85、技术创新为公司发展注入源源不断的活力 8四、公司发展战略 9五、公司经营计划 9六、可能面对的风险 101、行业波动风险 102、市场竞争风险 113、应收账款发生坏账风险 114、政策风险 12

一、2019年公司经营情况回顾公司2019年度实现收入6.11亿元，同比增长23.61%；实现归属于上市公司股东的净利润8,080.31万元，同比增长25.09%；实现经营性现金净流入6,975.61万元，同比增长3213.25%。2019年度，在全体员工努力下，实现收入和利润双增长。同时，经营性现金流得到明显改善，现金流管控效果明显。为了以上目标的实现，公司2019年主要在以下几个方面进行了努力。1、加强重点项目的营销攻坚2019年，公司在对重点项目的跟踪上做了重要部署，经过集团管理层以及营销人员的努力，取得不菲的成绩。检测业态陆续中标“苏州市轨道交通S1线工程检测项目”、“苏州市轨道交通6号线工程检测项目”；建材直销得到突破，在春申湖路改造、金鸡湖隧道、尹东四期安置小区施工总承包项目、独墅湖隧道、苏州轨道六号线重点工程中标。2、内部制度建设更加规范，有效提高了集团经营风险管控能力2019年，进一步规范现金流管理制度及库存管理制度，进行了全面预算管理。现金流管理制度实行“量入为出”以资金平衡为主线的资金管理策略，配合项目管理中的资金管理办法，经过全年的管控，经营性现金流显著增长。制定了项目管理细则，并建立了配套的项目经济效益计算模型，以统一项目管理的成本费用标准和经济责任体系，进一步加强项目管理的精细化工作。规范投标保证金管理，加强销售合同的归档管理。建立了应收账款管理制度，并对ERP系统中行为规范性进行全方面检查，有效的提高了集团的防控经营风险能力。3、创新驱动发展，研发技术的提升为经营发展提供动能公司2019年度新申请专利53项，其中：发明专利12项，实用新型41项。2019年度新增授权专利20项，其中：发明专利5项，实用新型13项，软件著作权2项。截止2019年末公司授权专利总数128项，其中：发明专利授权46项，实用新型71项，软件著作权11项。不断积累的技术不仅保障了业务的现时发展，也为后续发展提供了更多的可能。二、行业格局和趋势建研院所处行业为工程专业技术服务业，近些年行业发展呈现出以下特点：1、我国工程技术服务业发展前景良好国民经济发展和城镇化水平的提高是我国固定资产投资保持增长的主要推动因素。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，到2020年我国国内生产总值年均增速将保持在6.5%以上，这将进一步推动国内居民消费。随着居民消费能力的提升，除对衣、食、住、行等基本生活需求外，人们将更多地关注教育、健康等方面的消费，从而推动文化、娱乐、体育、旅游及医疗等需求快速释放，带动城市文体医疗设施投资。随着我国新农村建设进程的不断深化，农村住宅、文化设施配套建设需求也将进一步释放，从而将带动相应固定资产投资的增长。未来，我国将持续推动城镇化发展，在大中型城市土地资源稀缺的情况下，城市更新改造和棚户区改造需求将增加，从而带动相应的固定资产投资；同时，大中型城市经济逐步向服务业转型，促使城市工业不断向拥有大量工业用地的周边卫星城市转移，这将有效带动我国工业园区投资保持在较高水平。2、工程技术服务企业发展将进一步分化目前我国工程技术服务企业众多，行业整体较为分散，集中度相对较低。随着我国建筑业的规范化发展，未来建设领域招投标管理和政府采购制度向更市场化方向转变；行业资质准入制度进一步放开，国内市场竞争将更趋激烈。一些技术实力较弱、资金规模较小、品牌知名度较低的工程技术服务企业的发展空间将逐步缩小。优质的市场资源将进一步向技术比较成熟、服务比较优良、综合实例比较强的企业集中。3、建筑产业现代化进程带来新机遇建筑产业现代化是以节能环保技术、工业化生产装配技术以及信息技术等应用于建筑产业，实现建筑的绿色化、建造的工业化和建筑的信息化。建筑产业现代化是我国建筑产业的重要发展方向。《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》指出牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，走中国特色城市发展道路要求。为建设领域企业未来业务空间提出了指引，特别是城市生态规划、绿色与工业化建筑、建筑性能和安全管理、水安全和生态市政、绿色交通和智能城市和城市生态安全等方面将迎来重大历史机遇。三、公司核心竞争力公司经过四十年的发展，在服务能力、业务资质、技术创新以及品牌口碑等方面都保持了一定的竞争能力。1、形成产业链的服务体系可以为客户提供建筑服务一体化解决方案公司经过多年发展，所提供的产品和服务基本涵盖了工程技术服务的主要环节，形成了集工程设计、工程咨询、工程监理、工程检测、防水保温及加固工程施工、新型建筑材料销售于一体的服务体系，同时公司积极拓展在环境检测、洁净检测方面的业务，可以为客户提供多样性的服务。2、丰富的资质为业务承接提供了坚定保障建筑技术服务行业由于涉及到建筑物的质量问题，政府对本行业实行严格的资质管理，获得资质是开展业务的前提条件。公司在发展过程中不断壮大，取得了大量的资质，为公司开展业务奠定了坚实的基础。完备的资质体系是公司综合实力的重要体现，公司资质涉及到项目咨询、规划、设计、监理、质量检测等多个环节且资质级别较高，可以为客户提供全面的项目管理服务，有利于公司开拓市场。公司已取得的部分主要资质如下：建设工程质量检测机构资质证书、检验检测机构资质认定证书、水利工程质量检测单位资质等级证书（混凝土工程甲级）、工程勘察资质证书（工程勘察专业类（岩土工程（物探测试监测检测））甲级）、公路水运工程试验检测机构等级证书（公路工程综合甲级）、公路水运工程试验检测机构等级证书（公路工程桥梁隧道工程专项）、建筑工程设计甲级资质、特种专业资质（结构补强）、防水防腐保温工程企业一级资质、房屋建筑工程甲级资质（监理）、市政公用工程甲级资质（监理）等等。3、优秀人才储备为公司未来发展打下坚实基础建筑技术服务行业是典型的智力密集型行业，人才是公司发展的核心竞争力。人才的数量和质量不仅关系到公司的业务发展水平，也关系到公司能否获得业务资质许可。公司非常重视人才的培养和引进，通过实施核心员工持股、加强与高校合作、开设培训学校、加强企业文化建设等措施，致力于为员工搭建更好的工作和发展平台，充分调动员工积极性，将员工的个人发展与企业发展结合起来，打造了一支高效、敬业、富有创新精神的高素质人才队伍，为公司的长期稳定发展提供了重要支撑。4、长期积累的口碑为业务的承接提供了有力支持公司经过四十年发展，与政府以及一些知名发地产商保持了良好的合作关系。公司以“苏州市建筑科学研究院”为品牌依托，凭借较强的技术实力、良好的服务质量，在市场上形成了较强的品牌影响力，具有较高的市场地位。良好的品牌认可度，为公司开拓业务打下了扎实的基础。5、技术创新为公司发展注入源源不断的活力公司向来非常重视科研工作，研发能力较强，技术实力突出，目前拥有多项发明专利和实用新型专利。公司拥有“江苏省企业院士工作站”、“江苏省高性能建筑材料工程技术研究中心”、“江苏省低碳建筑技术研究与应用工程技术研究中心”、“苏州市海绵城市建设工程技术研究中心”等企业创新平台，在工程检测、绿色建筑、既有建筑改造、建筑垃圾综合利用、建筑工业化、海绵城市等领域不断探索创新，科研综合实力具有较高的水平。四、公司发展战略公司近期发展战略如下：市场目标：推进“一体两翼十城”布局，市场进一步全国化，在稳定“长三角”地区市场地位的同时，要在其余重要城市业务产生突破。产业目标：检测业务要进行融合，建立共享平台，提升各检测机构的服务能力和竞争能力。建材业务要加强重要客户的开发，充分利用产能。同时，其他业务板块也要找准发展突破点，形成处处开花的发展格局。人才建设目标：加强员工的招聘与培训，注重员工职业发展、薪酬绩效管理，主导推动员工的结构性调整，积极开展员工能力建设，努力打造高素质人才队伍。科研创新目标：紧扣行业发展方向，加强前沿技术的研发创新工作。加强研发成果的转化工作，推动产品以及服务的转型升级。五、公司经营计划2020年是“十三五”规划收官之年，2020年新冠状病毒肺炎的爆发使大基建成为疫后重建的主引擎，大基建时代的到来为我们的发展提供了更好的机遇。2020年，主要做好以下八个方面的重点工作：1、强科研，科研创新工作要形成战略规划；2、以客户为中心，是赢得市场主动的唯一正确道路，狠抓经济任务，大力推进外地市场建设和拓展；3、谋聚变，强发展，检测产业板块加速融合发展，实现资源共享；4、大工程产业板块定位要明确，通过资本+创意，制定出符合长期战略发展方向的业务；5、发挥建材板块1+1>2的效能，建材产品和防水施工实现材料与施工一体化，实现高速增长；6、聚焦科技产业板块，注重创新能力，提高人才水平，要成为建研院人才高地，成为建研院新业务的领跑者；7、逐步完成集团总部职能部门全国化管理体系建设，提高管理能力和综合服务能力，充分发挥对集团的战略管控和业务协同两个作用；8、根据集团战略目标，建立人才建设战略目标，打造素质过硬的建研院人才队伍。六、可能面对的风险1、行业波动风险公司的主营业务为建筑服务业，2019年随着国家宏观经济、固定资产投资和房地产行业的快速发展，在建筑工程检测、工程专业施工、设计监理、绿色建材产品等方面建立了较强的区域竞争优势。随着中国经济进入新常态，未来随着国内经济增速的回落、房地产市场持续的宏观调控，可能导致国内固定资产投资和建筑服务业增速放缓，若公司未能及时调整经营策略，公司经营业绩有可能出现周期性波动。2、市场竞争风险近年来，随着我国固定资产投资额逐年增加，为公司开拓市场提供了良好的机遇。但与此同时，市场规模的扩大吸引着竞争者不断进入公司所处行业，现有的行业内竞争者也不断加大投入，市场竞争将日趋激烈。为进一步扩大和巩固市场占有率，公司面临较大的竞争压力。3、应收账款发生坏账风险随着公司销售收入的增加，应收账款余额也呈上升趋势，由于公司主要从事建筑领域的工程技术服务，建筑行业具有项目周期长、复杂程度高、工程款结算流程较长的特点，故公司应收账款存在账龄较长的现象。尽管公司客户主要为信誉良好的品牌房地产公司及各类事业单位等，由于建筑行业的特点，应收账款回收期较长，该等客户资信状况良好，发生坏账的可能性较小，但由于公司三年以上应收账款账龄占比相对较高，该等账龄较长的应收账款催收可能会受到客户内部人员变动等因素而增加难度，若该等客户出现财务状况恶化或无法按期付款的情况，将会使本公司面临坏账损失的风险，并对公司的资金周转和利润水平产生一定的不利影响。4、政策风险公司所属的建筑服务业与国家宏观经济形势及房地产发展、政策调控具备较大的相关性，受