武汉市泵站工程技术标

目录

第一章、工程概况

一、工程的各项参数以及现场状况表述

二、工程特点、实施难点、监理工作重点

第二章、项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务

第三章、质量控制

一、质量控制总目标及目标分解

二、各分解目标相应的控制点及控制措施

三、质量控制的基本程序及预控措施（含质量事故处理程序）

第四章、进度控制

一、进度控制的原则、任务和工作制度

二、总进度目标分解

三、预控方法及进度控制点要览

第五章、造价控制

一、造价控制的原则、任务和工作制度

二、工程计量、支付、结算、索赔等的控制方法和预控措施

第六章、安全生产文明施工

第七章、合同管理

一、合同分析要点，索赔与反索赔措施

二、减少工程延期发生的预控措施

第八章、信息管理

第九章、组织协调

第一章、工程概况

一、工程的各项参数以及现场状况表述

1、现场状况

****

2、工程各项参数

（1）项目名称：****工程

（2）工程地点：**

（3）工程规模：****

（4）工程概（预）算：约为****万元

（5）工期目标：*****日历天

（6）质量目标：合格

（7）文明施工控制目标：合格

（8）安全生产控制目标：合格

（9）投资控制目标：实际投资不超过批复的初步设计概算，满足招

标控制目标；严格执行签证制度，协助监督支付，结算工程款及分包

款和劳务人员工资等预控措施。

二、工程特点、实施难点、监理工作重点

1、工程特点

（1）场区含（1-3）层淤泥施工难度大

本工程所处环境比较复杂，需要应对和处理的问题很多。场区部

分地分布，呈流塑状，富含有机质，具流变性，强度极低，压缩性高,

易触变，自稳性极差，需清除换填，作为基坑侧壁土层，必须做好加

固和支护工作。处理起来增加了不少的施工难度，这就要监理施工单

位精心组织精心施工，方能工程目标顺利实现。

（2）泵房沉井采用排水法施工

施工采用排水下沉，干封底。沉井施工完毕后外壁与土体空隙采用中

粗砂回填或水泥浆灌实。由于拟建场地稳定性较好，采用排水法施工

易发生沉井倾斜、沉井安全等问题，且排水施工过程中产生的泥浆、

渣土现场没有场地堆置，需要及时清运。这就需要监理依据现场观测

数据及时调整施工单位法，合理安排施工顺序，以求工程目标的顺利

实现

（3）泵房沉井、建筑工程中有管理房、阀门井、溢流井、流量计

井、配电房等，还有泵房上部建筑等需装饰的构筑物；给排水工程含

有进水管道、出水管道、事故管、给水管道、雨污水管道、弯头和三

通管件、排气阀、截止阀等。

（4）协调工作比较多

方方面面的协调工作很多，主要有建设单位、监理、施工单位、

设计单位、质监部门之间的协调配合，以及相关外部协调。外部协调

包括了周边建筑施工单位和居民之间的协调。各施工段落、工序之间

的协调配合工作等。这些协调工作成效如何直接影响到工程目标的落

实，因此必须下大气力搞好。

2、实施难点

通过对招标文件和设计文件的认真研究，我们认为要想按期优质

地完成本工程的建设任务，必须做好充分的准备和努力，才可能圆满

实现预定目标。

我们认为本工程实施的难点主要是以下几个方面：

(1)泵房沉井工程是本工程的重点和难点，泵房沉井工程以泵房

及格栅间构筑物、抽排水施工、沉井施工、沉降监测处理为重点，其

次以井下沉过程中的施工排水处理、施工前的准备工作(对沉井施工

范围内的地下管线进行迁改、沉井下沉施工前泵房及格栅间碎强度达

到设计要求、下沉前刃脚内侧打毛、抽除垫木下沉等)为重点，为解

决这个重点难点问题监理应重点抓好技术交底和图纸会审工作，解决

好本工程施工的重大技术关键问题。同时要重点审查该单位的施工组

织设计方案，使整个工程施工都建立在科学可行和高效的基础之上。

通过建设各方的共同努力，这个难点是可以克服的。

(2)给排水工程是本工程的难点之一，给排水工程以进水管道、

出水管道、事故管、给水管道、雨污水管道、弯头和三通管件、排气

阀、截止阀等的材质、安装、焊接为重点，其次以管线沟槽开挖、支

护、土方回填为重点，为解决这个重点难点问题监理应重点依然是要

抓好技术交底和图纸会审、审查施工组织设计方案等工作。

(3)如何在规定工期内完成本工程的施工也是本工程实施的难点

之一。

在合同工期内需要完成泵房及格栅间构筑物和沉井施工、阀门

井、溢流井、流量计井、除臭系统、泵房上部构筑物、道路、绿化等

工作，可谓时间紧任务急。为在合同期内完成工程施工，监理应督促

协助施工单位根据现场实际状况正确划分施工段落，搞好工序搭接协

调和施工段落之间的协调。使工时能得到充分利用，提高工作效率，

督促协助施工单位，制定和执行技术、经济制度等各种措施，确保进

度计划的有效执行。充分运用先进的内部管理手段各方协调一致，工

期目标是可以实现的。

（4）本工程还包含一些需要注意的地方，这些需要特别注意的地

方也是工程的难点：

1）道路工程：站区路面采用20cm厚水泥混凝土路面，其抗压

强度不低于30MPa,抗折强度要求达到4.5MPao基层采用30cm厚

水泥石灰石屑，重量比为5:5:300,石屑的含泥量应控制在10%以内，

7天饱水抗压强度应达到1.5MPa,28天饱水抗压强度应达到2.5MPa,

压实度应达到95%以上（重型型击实标准）。缩缝均采用机械切缝。

混凝土路面面层要求有压纹。

2）给排水工程：与构筑物连接泵站进水管道采用D1220X16钢

管，潜水泵出水管采用D480X10钢管，出水总压力管采用D820X10,

与构筑物连接事故管采用D1020X10,管件及法兰盘压力等级均为

l.OMPao站内给水管采用DN100球墨铸铁管，T型滑入式橡胶圈柔性

接口，其余室内室外给水管道采用PPR管道，电热熔连接。管道及管

件规格PN=1.0MPao站区内的雨水管道及污水管道均采用承插式混凝

土圆管（II级），橡胶接圈接口；室内排水管道采用UPVC排水管，粘

结接口。路面雨水管除注明外均为d300,雨水口接入检查井坡度为

O.Olo

3）管理房建筑：单层框架结构建筑，层高4.2>3.3米，建筑面

积196.56m2o

4）泵房上部建筑：单层框架结构建筑，层高7.9米，建筑面积

82.28m2o

5）格栅间、泵房为矩形钢筋破沉井结构，采用排水下沉、干封

底，分段制作，分段下沉。泵房上部设钢筋混凝土框架结构吊物架。

6）阀门井、溢流井、流量计井为现浇钢筋混凝土结构，采用整

板基础。

7）压力污水管、雨水管沟槽、阀门井、溢流井、流量计井基坑,

采用放坡开挖，开挖边坡坡率1:1.25。坡面采用彩条布护面。

8）DN1200污水管，支护长度约21m,沟槽深度9.0m,采用15.0m

长度的拉森钢板桩加2道内支撑进行支护，桩顶标高以下0.5m处和

4.5m处各设置一道内支撑。

9）绿化工程：泵站绿化形成乔灌草复层植物群落，围墙边局部

种植1m宽法国冬青等。场区内其他绿地满铺马尼拉草，不露黄土。

3、监理工作重点

根据招标文件的要求，本工程监理工作的主要内容是：控制工程

建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有

关单位间的工作关系。针对本工程的特点，为了完成本工程的预定目

标，监理工作必须重点抓如下几个方面：

（1）搞好工程项目的重点和难点的监理工作。本工程的最大重点

和难点就是泵房及格栅间沉井工程、给排水工程、电气工程、绿化工

程。通过设计交底、图纸会审、施工组织设计审查和施工方案审查工

作，重点解决本工程的重点难点的技术问题，使本工程的施工建立在

牢靠的技术保证措施上。

（2）搞好质量控制工作。质量控制的原则是预控为主，验收把关

从严。

（3）做好安全生产文明施工的监理工作，督促施工单位建立完善

的安全施工责任制，并制订严格的安全施工管理办法，督促施工单位

制定各项安全保证措施并落实到位。把安全事故发生的可能性降到最

低，使本工程成为安全生产标准化工地。督促施工单位对施工现场按

有关规定达标，使本工程达到文明施工样板工地。

（4）做好进度控制工作

进度控制要抓住关键工作，坚持主动控制、动态管理，确保工期

目标按计划实现。为保证施工进度按计划进行，应重点监督施工单位

的资金、设备、材料和人员的到位情况。根据批准的进度计划和网络

图，对以下的各关键工序的开、完工时间跟踪监理，按实际情况随时

调查进度计划，对不能按计划完成的施工单位发出监理工程师通知，

督促施工单位执行。重要的进度控制点是关键工序的开工和完工时

间，关键工序的确定详见进度控制内容。

（5）搞好工地例会

通过例会，协调好各方面的相互关系，保证关键工序按计划进度

施工。对施工质量、进度和安全进行全面布置和检查，确保工程目标

按计划实现。

（6）搞好费用控制工作

认真审核施工进度月报，按合同规定进行计量与支付，重点把好

设计变更关和对补偿事件的处理，对建设单位负责。

（7）协助建设单位做好开工准备工作

协助建设单位做好的工作重点有：施工场地的提供、施工图纸的

提供、资金供应计划、社会协调工作等。

第二章、项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务

一、组织形式

1、根据本工程的实际情况，按高效、适用的原则决定本工程组

建直线职能式监理机构。

2、本项目实行总监负责制。由公司任命本工程的总监理工程师。

总监对外代表公司，全权履行监理合同的责任、义务。对内领导监理

部全体工作人员，为实现本工程的监理目标而努力工作。

3、在监理部内部，根据本工程的需要配齐各专业监理工程师，

并根据本工程的需要，适时调整工作。

4、本工程监理部机构框图如下:

总监理工程师

质量进度合同投安全信息

控制控制资管理文明管理

监理监理监理组监理监理

组组组组

11]11

V1V1

专业专业造价专专职

监理监理业监理安全

工程工程工程监理资料

师、监师、监师、监工程员

理员理员理员师、监

理员

二、项目监理班子人员结构、职责任务

1、人员结构

设总监理工程师、专业监理工程师、造价专业监理工程师、安全

职监理工程师、监理员、资料员。

总监理工程师：全面负责本项目监理工作。

专业监理工程师：负责本工程的相关专业监理工作。

造价专业监理工程师：负责造价、合同监理工作。

安全专业监理工程师：负责安全的监理工作。

监理员：负责本工程的旁站、见证取样工作。

资料员：负责本工程的资料整理、归档。

2、各监理人员职责

监理工作实行总监理工程师负责制。按照职责分明、机构精干的

原则，本项目监理人员按以下岗位设置，部分监理工作（兼任）由总

监根据现场情况进行统一安排。各监理人员的职责如下：

（1）项目总监理工程师

1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2）组织编制项目监理规划，审批项目监理实施细则；

3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，

调换不称职监理人员；

4）组织召开监理例会；

5）组织审核分包单位资格；

6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运

行情况；

9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织

审核竣工结算；

10）组织审查和处理工程变更；

11）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理费用与工期索赔;

12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写

工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

（2）专业监理工程师

1）负责编制本专业的监理实施细则

2）负责本专业监理工作的具体实施

3）组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调

整时，向总监理工程师提出建议。

4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更

并向总监理工程师提出报告。

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对

重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。

8）负责本专业监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数量和原始凭

证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必

要时对进场材料、设备、构配件进行平等检验，合格时签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭

证。

（3）造价工程师

1）监督施工单位按施工合同已确定的事项（质量、工期、工程

内容等）施工，并对合同的实施进行协调。

2）对合同实施情况进行跟踪，将实际情况与合同要求进行对比

分析，找出偏差，同时对工程建设的实施进行诊断，向施工单位提出

合同实施方面的意见、建议。

3）协助建设单位履行合同责任，以保证工程的顺利进行和消除

生产索赔的诱因。

4）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。

5）对合同变更进行事务性处理，如落实变更措施，修改相关资

料、检查变更结果、做好变更记录等。

6）按规定程序公正合理地处理索赔事件。

7）根据合同规定处理违约时间，协调争端，在仲裁过程中作证。

8）按合同规定，现场计量核定合同和设计图规定的任何已完合

格工程数量。

9）根据工程具体情况，制订投资控制监理实施细则。

10）施工中通过协调和督促做到全面履约，防止引起施工单位提

出索赔。

11）审查设计变更，事前作经济分析。

12）严格审核施工中合同价外的零星工程和增加费用的签证申

请。

13）严格审核和及时支付按合同规定应付给施工单位的工程进度

款。

14）及时掌握工程费用的调价信息，清楚调价的范围和幅度。

15）定期或不定期提出工程费用动态情况报告。当情况变化较大,

将造成费用超支时，及时报告建设单位，并提出建议。负责填写应填

入监理日志的事项。

16）严格审核施工单位提交的工程结算书。

（4）安全监理工程师

1）根据总监理工程师安排，及时配合监理工程师开展现场监理

工作，并对监理合同段的环境保护、文明施工、安全生产的监理工作

具体负责。

2）开工之前应加强与周边单位、交警部门、管线部门等联系，

确保工程在安全、文明的环境下进行施工。

3）在施工过程中应督促施工单位施工现场的材料、临时设施按

施工平面图的位置进行布置；凡进入施工现场的施工人员必须配带安

全帽和持证上岗，对不带安全帽、不持证上岗者有权要求离开施工现

场或不准进入施工场地，并在监理日志中记录。

4）根据施工现场需要到施工现场检查本专业范围的监理工作，

填写地铁用表中本专业的监理内容及在监理日记中反映。

5）安全监理工程师是施工现场安全文明施工直接负责人，要督

促施工单位制订安全文明的各项规章制度，并严格监督贯彻落实。一

旦发生安全事故，及时按有关规定上报并积极参与处理。

（5）监理员

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查施工单位投放工程项目的人力、材料、主要设备及其使

用、运行状况，并做好检查记录；

3）复核或从施工现场获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进

行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6）做好监理日志和有关的监理记录；

（6）资料员

1）建立信息编码系统。

2）记录对工程质量、进度有影响的事件。

3）对收集的数字、文字、图像等进行分析、加工、整理、分类、

传递和存档，对收集整理后的信息及时向总监汇报，以充分利用和发

挥信息的使用。

4）提高信息服务的准确性、完整性、及时性、可操作性，便于

统计、综合利用。

5）做好档案材料的整理和保管。

第三章、质量控制

一、质量控制总目标及目标分解

根据塔子湖污水泵站工程监理招标文件确定的本工程的工程质

量目标，我公司将积极响应招标文件的要求，严格监理，确保工程质

量控制总目标的实现。

1、质量控制总目标

确保工程质量达到合格标准。

2、质量控制分解目标

质量目标分解项质量控制分解目标备注

排水工程合格

建筑工程合格

结构工程合格

电气工程合格

自控工程合格

绿化工程合格

支护工程合格

二、各分解目标相应的控制点及控制措施

依据设计及施工规范要求，将各分项工程的质量控制重点进行如

下分解，在工程实施过程中严格按审定的施工组织设计;督促施工单

位施工，达到质量控制目标:

序

工程项目控制点控制项目控制手段

号

观测、测量

沟槽开挖定位、标高、边坡、边线

复查

土方开定位、基底高程、轴线位移、基坑尺寸、观测、测量

基坑

挖边坡复查

观测、测量

回填回填材料、密实度、回填厚度

复查

排水工

1合格证、生产许可证、接头、管身、接

程管材质量检查、量测

管材□

外形尺寸内外径、壁厚、圆度检查、量测

给水管道（位置、管径、标高）检查测量

泵站区管排水管道（位置、管径、标高、坡度）检查测量

管线

线电力电缆（位置、防护、间距）检查测量

信号电缆（位置、防护、间距）检查测量

2建筑工管理尺寸、位置、高程、基础、配筋、结构、

建筑检查、测量

程房模板

泵房上尺寸、位置、高程、基础、配筋、结构、

建筑检查、测量

部建筑模板

3结构工混凝±构尺寸、位置、高程、预埋件、预留孔洞.灌测量、检查

程筑物筑顺序验收

潜污泵支检查、测

选型、定位、标高、强度

架量、验收

机支架（平面位置、标高、强度）轨道

格栅除污

格栅井（轨矩、重合度、倾斜、标高、平行度、检查、测量

机

及泵房角度）

吊车、垃圾尺寸、标高、轨道（轨道重合度、轨矩、

检查

升降机倾斜度）、主梁、钢丝绳、制动器

格栅除污

机、栅渣压安装形式、尺寸、轴线及标高检查、测量

榨机

阀门井、尺寸、位置、预埋管件、钢筋混凝土强

井体检查、测量

溢流井、,度

流量计进出水管位置、标高、连接检查、测量

井仪表、设备位置、标高检查、测量

检查井、砌

标号、标高、尺寸检查

筑

附属构

灰缝、错缝外观抽查

筑物

预留孔洞

几何尺寸、标高测量、检查

及预埋管

道

接地方式、跨接线、焊缝检杳

配管工程连接、定位、标高、固定点、间距检查

电气

4绝缘、穿管、连接盒、与电气器具端连

工程配线检查

接、连接处绝缘

母线母线固定、母线搭接、母线焊接检查

在线仪表安装方法、使用条件检查

自控工现场控制站PLC、连线、执行系统检查

5

程PC、PLC、连线、执行系统、电子屏、

中央控制站检查

记录系统、打印系统

道路路基、路面、路边石检查

绿化工

6绿化树种、间距检查

程

照明位置、型号测量、检查

打桩定位、横撑(2道)测量、检查

支护工

7变形监测定位、标高测量、检查

程

回填回填材料、密实度、回填厚度观测、复查

三、质量控制的基本程序及预控措施(含质量事故处理程序)

1、质量控制的基本程序

(1)项目监理现场工作流程

(2)工程图纸会审监理控制程序

(3)对承包施工组织设计/方案审批

(4)审核施工单位提交开工报告

(5)质量控制程序

(6)分部工程工序施工监理检验、签认程序

(7)隐蔽工程及工序验收监理程序

(8)工程变更设计监理程序

(9)单位工程竣工质量控制框图

(10)质量事故处理程序

主要监理工作程序如下列图示:

（1）施工阶段监理工作流程

编制《监理规划》1、熟悉设计文件，提出书面意见。

2、参加设计交底和图纸会审。

3、审核、签认施工组织设计。

施工准备阶段的监理___________►

4、审查确认施工单位现场机构的质

量管理、技术管理、质保体系。

5、审查签认分包单位资质。

6、测量放线控制成果检查。

7、审查、签发开工报告。

8、参加建设单位主持召开的第一次

工地会议，进行监理交底。

1、审查重点部位、关键工序的施工单位案、

V

施工工艺和质保措施。

实施阶段的监理___________►

2、制定监理实施细则、旁站监理方案。

3、对测量放线复验结果进行确认。

4、考核施工单位的试验室。

5、审核原材料/构配件/设备报验表。

6、施工过程巡视、检查、旁站、召开例会、

专题会。

7、分项、分部工程验评、审核、检查、提交

质量评估报告。

8、工程计量、工程款支付、施工结算、索赔

V处理。

参与工程竣工验收签署监理意见9、审批总进度计划、阶段计划、计划调整。

10、督促施工单位搞好安全文明施工。

协助组织竣工验收交接

]1）审查施工单位竣工资料。

2）组织工程预验收。

向建设单位提交工程建设监理资料----->3）提交单位工程质量评估报告。

4）提交监理工作总结报告。

工程质量保修期监理

（2）主要原材料质量检验程序

向项目监理提出选用材料报告，申报材

料构配件报验单（监A—07）附出厂合

格证、试验报告（施工单位）

按见证取样、送检计划进行见证取样，填报

相关表格。审查施工单位报验资料，对进场

材料现场核验，并作适量抽检记录（项目监

重新试验检测或重新购

买合格材料（施工单位）

批准施工单位按材施工（项目监理）

V

对不合格材料下达出场

通知单（项目监理）

（3）工序施工监理检验、签认程序

(4)工程变更设计监理程序

施工单位提出工程变更

建设单位或设计单位提出

工程变更(必要时)

总监理工程师审查签认

设计单位签发

建设单位审查签认

设计变更文件

建设单位予以签认

项目监理部发出会签的《工程变更》

施工单位实施工程变更

施工单位向项目监理部提

协商调整

交《工程变更报审表》

A

V不同意

监理工程师审核，总监理工程师签认

建设单位审批

（5）单位工程竣工质量控制框图

单位工程完成

---------------------------------------

填报工程竣工预验收申请单，报项

目监理（施工单位）

参与预验收（建设单_______＞组织力黑鬻验收＜________有关单位整改

..\坝日面.埋）

A

I

项目监理

单位工程外观检查实测实量施工原始资料审查

验收结果

I不合格

进行全部施工原始资料按归档要求汇总（施工单位）

I

正式竣工验收申请报项目监理（施工单位）

向建设单位报告预验收结果，提出正式验收建议报送

竣工监理资料、施工单位竣工资料（项目监理）

参加单位：市政质量监督站、项目监理、施工单位、

设计院、有关单位（建设单位主持正式验收）

]

工程质量评定

I

填写竣工报告交项目监理（施工单位）

I

建设单位最后x签发工程移交证书（项目监理）

进入工程责任缺陷期保修（施工单位）

意见交流

（6）质量事故处理程序

发生质量事故

发出停工令（监）发出《质量通知单》（监）上报主管部门

暂停施工事故调查

事故原因分析

提交《质量事故调查报告》（施）

组织审查《调查报告》（监）

原因不清

处理

研究确定处理方案

停工处理

实施处理方案（施）

Y

补充调查

完成处理，自检申请验收（施）

提出新方案

发出复工令检查、验收（监）

恢复施工提交《质量事故处理报告》（监）

B15武汉建设监理规范用表

施工现场质量管理检查记录

编号:

工程名称施工许可证号

建设单位项目负责人

设计单位项目负责人

监理单位总监理工程师

施工单位项目负责人项目技术负责人

序号检查项目主要内容

1项目部质量管理体系

2现场质量责任制

3主要专业工种操作岗位

4分包单位管理制度

5图纸会审记录

6地质勘察资料

7施工技术标准

8施工组织设计编制及审批

9物资采购管理制度

10施工设施和机械设备管理制度

11计量设备配备

12检测试验管理制度

13工程质量检查验收制度

14

自查结果：检查结论：

施工单位项目经理部（盖章）项目监理机构（盖章）

项目经理（签字）总监理工程师（签字）

■r:月11年月日

注：本表用于工程开工前对施工单位质量管理体系建立情况和每月对施工单位质量管理体系

运行情况的检查。本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。

2、质量控制措施

工程质量控制以预控为主导思想，以施工承包合同中的约定的工

程质量目标为质量控制目标，按合同文件中的图纸、技术规范、验收

标准及有关规定为依据，按监理规范和监理工程师所指定的程序进行

质量控制。

（1）预控措施

1）建立起以施工单位质量自控的质量保证体系，监理单位质量

控制，质监站政府监督，监理机构中设专人负责工程的全面质量管理;

督促施工单位建立TQC体系和QC小组，开工前现场工程师，现场监

理工程师进行认真检查落实；严格核查施工单位的质量管理制度和专

职人员，质检设施。使整个工程的每道工序均在受控范围之内。

2）搞好质量的事前控制

a、掌握和熟悉质量控制的技术依据：

①设计图纸及设计说明书；

②质量评定标准及施工验收规范；

③自审设计图纸及设计资料；

④组织设计技术交底及图纸会审；

⑤工程有特殊要求时，需要另外指出质量指标及验收标准。

b^施工场地的质检验收

①现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建，及清

除后的验收；

②现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。

C、施工队伍的资质

①总施工单位的资质在招标阶段建设单位已进行了审查，开工时

应检查工程主要技术负责人是否到位；审批施工单位配备的技术管理

人员及实验室的仪器设备。

②审查分包单位资质。

d、工程所需原材料、半成品的质量控制

①审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证

书；审批施工单位的混合料配合比设计和试验结果。

②某些工程材料、制品还需审查样品后始得订货；

③某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品

抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；

④凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；

⑤对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段

应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；

e、施工机械的质量控制

①审查施工单位为工程配备的施工机械是否满足技术和数量的

要求。凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应

的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；

②施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合

格证，正式使用前应进行校验或校正。

f、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案

①施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和

组织措施;

②结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部

（项）工程的施工单位法文件；

③要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；

④针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而

制定的质量预控措施。

⑤要求总包单位编制标准工艺流程图。

g、生产环境、管理环境改善的措施

①督促施工单位完善质量保证工作体系；

②主动报监，争取质监站的支持和帮助；

③审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案；

④审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

⑤施工单位试验室的资质考察；

⑥完善质量报表、质量事故的报告制度等。

h、提供工程放线资料，检查、核验施工单位的放样和测量数据。

（2）中间检查

1）施工工艺过程的质量控制

1.1）泵房工程控制要点

1.1.1）钢筋加工和安装

a、施工单位在开工之后应及时选定钢筋供应厂家报监理单位审

核，监理单位同意后才能进场，钢筋进场后施工单位应组织验收，同

时上报合格证、出厂检验报告，监理人员现场查验保证资料批号是否

与现场钢筋批号一致，并对外观进行检查，符合要求后同意进场，同

时现场见证取样，对力学性能进行试验，合格后方可用于本工程。

b、钢筋加工应严格按图纸进行，同时应符合有关规定，HPB235

级钢筋末端应做180°弯钩；箍筋末端（焊接封闭式除外）均应做弯

钩，设计无要求时，对于一般结构不应小于90°,对于有抗震要求的

结构，应不小于135。，箍筋弯后平直段长度对于一般结构不小于箍

筋直径的5倍，对于有抗震要求的结构不得小于箍筋直径的10倍；

在钢筋加工时，钢筋弯曲必须调直，钢筋加工的形状、尺寸应符合设

计要求，每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查数量不少于3件,

偏差符合如下表：

项目允许偏差（mm）

受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10

弯起钢筋的弯折位置±20

箍筋内净尺寸±5

c、在钢筋的加工、绑扎过程中，监理人员要经常进行巡视检查,

主要查看钢筋表面是否有锈皮、油污、油漆等，如果有在安装前要清

除；冷拉钢筋调直后如果出现裂纹、鳞落或断裂则不能使用，闪光对

焊不得出现横向裂纹和明显的烧伤，搭接焊搭接长度要足够，焊缝要

饱满，不得有砂眼等；安装过程中严格按设计要求配置，铁丝绑扎要

牢固，不得有滑动、折断、移位，浇筑混凝土时不得出现松动、变形;

绑扎或焊接接头与钢筋弯曲处相距不应小于10倍主筋直径，也不宜

位于最大弯矩处；

d、钢筋焊接接头每300个为一批次，每批次均应按规定进行检

验；钢筋焊接接头在同一连接区段内(中点两侧共35d内)，纵向受

力钢筋的接头面积应符合设计要求，设计无明确要求时，在受拉区不

大于50%,接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋

加密区，当不可避免时采用机械连接，切不大于50%；直接承受动载

的结构构件中也应采用机械连接，且不大于50%。

e、采用绑扎搭接接头时，连接区段的长度为1.3倍搭接长度，

在同一连接区段内，设计无具体要求时应符合下列规定：梁板及墙类

构件，不得大于25%,柱不得大于50%,同时接头处横向净距不小于

钢筋直径，同时不小于25mm。

f、钢筋安装严格按图纸进行，允许偏差如下：

检查数量：在同一检验批内，对梁柱和独立基础，抽查10%,且

不少于3件；对于墙和板，应按代表性的抽查10%,且不少于3件。

钢筋安装允许偏差项目控制目标

项目允许偏差(mm)检查方法

绑扎钢长宽±10钢尺检查

筋网网眼尺寸±20钢尺连续三档，取最大值

绑扎钢长±10钢尺检查

筋骨架宽高±5钢尺检查

间距±10钢尺量两端、中间个一点，

排距±5取最大值

受力钢

基础±10钢尺检查

筋保护层

柱梁±5钢尺检查

厚度

板墙壳±3钢尺检查

绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢尺连续三档，取最大值

钢筋弯起点位置20钢尺检查

中心线位置5钢尺检查

预埋件位置

水平高差+3,0钢尺和塞尺检查

1.1.2)模板工程

模板工程严格按施工组织设计进行施工，承重支架必须报专项施

工方案，并需企业技术负责人审批；模板安装应接缝严密，不得漏浆,

模板刚度满足设计、施工要求，预埋件、预留孔洞不得遗漏，且安装

牢固，模板安装允许偏差如下：

模板偏差控制目标

允许偏差

项目检查方法

(mm)

轴线位置5钢尺检查

底模上表面标高±5水准仪

截面内部基础±10钢尺检查

尺寸柱墙梁+4,-5钢尺检查

不大于

层高垂直6经纬仪或吊线、钢尺检查

5m

度

大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查

相临两板表面高低差2钢尺检查

表面平整度52m靠尺和塞尺检查

预埋钢板中心线位置3经纬仪、钢尺检查

预埋管预留孔中心线位置3经纬仪、钢尺检查

中心线位置5经纬仪或吊线、钢尺检查

插筋

外露长度+10,0钢尺检查

中心线位置2经纬仪、钢尺检查

预埋螺栓

外露长度+10,0钢尺检查

预留洞中心线位置10经纬仪、钢尺检查

尺寸+10,0钢尺检查

模板拆时应保证混凝土表面及棱角不受损坏，除混凝土强度应符

合设计要求，设计未要求的应满足要求（底模）

底模拆除强度控制表

构件类型构件跨度达到设计强度百分比（％）

W2nl250

板W8nb>2m275

>8m2100

W8nl275

梁拱壳

>8m2100

悬臂构件2100

1.1.3）混凝土工程

在钢筋、模板检验合格后，施工单位可申请浇筑混凝土，监理人

员审查施工单位提供的混凝土浇捣报审表，在配合比、原材料、机械

设备、人员组织符合要求时批准进行混凝土浇注，浇注过程中监理人

员进行旁站监理，主要监督检查施工配合比、塌落度、振捣质量、支

架、模板情况，发现问题及时果断处理；混凝土浇筑后及时督促施工

单位进行养护，达到拆模条件时施工单位应先自检然后请监理现场查

看，监理人员现场查看模板拆除后混凝土有无蜂窝、麻面、露筋等现

象，如果有应根据严重程度确定现场修整或确定修整方案后修整或者

返工处理，并把处理结果备案。

现浇结构尺寸允许偏差和检验方法

项目允许偏差（mm）检查方法

基础15