幼儿园总务主任述职报告

幼儿园总务主任述职报告关于幼儿园总务主任述职报告一、强化团队建设与制度管理全体后勤人员积极响应，坚守在教育的前线，全心全意为幼儿和家长提供服务。我们不仅专注于自己的本职工作，还积极思考如何为幼儿园的发展做出贡献，真正将幼儿园的事务视为自己的责任。（一）协助领导提升后勤服务质量。我认为，要提升后勤工作的水平，首先要团结后勤团队，提高整体素质。因此，我们定期对后勤人员进行培训，每月由保健老师对保育员和伙食管理员进行业务学习，确保保育员和营养员100%持证上岗。通过培训，使每位成员都能熟悉自己的职责和工作细则，严格按照规范操作。我们还组织了炊事员和伙食管理员参加自制点心的培训。此外，我坚持进行全面检查，一旦发现问题，立即纠正，并在教师活动和全体教师大会上强调共性问题，以加深大家的认识，并严格遵守规范要求。今年，我们还组织了保育员之间的相互观摩活动，以促进相互学习，加强教师和保育员之间的协调。此外，我们还举办了保育员知识测试和技能竞赛等活动。通过定期的检查和抽查，我们及时解决了发现的问题，完成了各项考核工作，提高了后勤人员的工作积极性和责任感。作为省级示范性幼儿园，我们的要求很高，工作量也很大。全园上下团结一心，共同努力，将幼儿园的事务视为自己的责任。在教师每月每周的教研活动期间，后勤人员都能无怨无悔地加班工作，默默地在幕后为幼儿园的保教工作贡献力量。（二）严格规范食堂管理。本学期，在园领导的重视下，总务处要求炊事员持证上岗，并加强了对炊管人员的业务培训，确保他们了解《食品卫生安全法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的相关知识。根据幼儿园炊管人员的规章制度，我们要求他们严格把控幼儿伙食质量。采购员认真登记台账明细，管理员负责食物保管和验收工作，炊事员则确保提供热饭、热菜，受到了家长和教师的一致好评。我们实行园务公开，公示周食谱，每月公布幼儿伙食情况，接受社会和家长的监督。伙管员尽心尽力为全体幼儿和教职工服务。尽管工作要求高、任务量大，但为了提高幼儿的身体素质，我们根据幼儿的年龄特点精心准备早餐和点心，并照顾肥胖儿、体弱儿和营养不良儿，根据季节变化提供农副产品等。尽管工作量增加，但看到幼儿健康成长，健康检查100%达标，我们感到非常欣慰。二、增强安全意识与检查力度幼儿园安全小组定期检查园内各种设施，分人专管，严格执行检查制度，发现安全隐患及时处理解决，因此从未发生意外事故。我们还安排了节假日的值班工作，确保全园幼儿和教职工的生命财产安全。多次接待省、市、县安全工作检查，得到了领导的高度赞扬。三、优化总务、财务管理工作总务、财务在园长的直接领导下工作，是幼儿园经济管理的重要组成部分，关系到幼儿园工作的顺利开展。因此，我们与领导密切配合，为幼儿园当好家，严格把关经费使用。各种经费支出都与领导商量，由于幼儿园资金主要依靠自己收取的管理费用，我们在经费使用时按比例适当进行资金运转，在经费紧张的情况下，我们发扬勤俭节约的精神，为幼儿园节约各种费用。财务人员严格遵守财务制度和会计法，坚持专款专用，绝不乱收费，对工作认真负责，坚守原则，在经费使用中做到统筹兼顾，确保重点，量入为出，精打细算，确保第一线急需。四、筹集资金、提升办园条件在园领导的规划和经费紧张的情况下，依靠幼儿园自身的力量，我们大大改善了办园环境、设备。本年度，我们主要完成了以下几项工作：1、各班教室的衣柜进行了翻新；2、添置全自动电子开水器6台；3、更换行政办公室的沙发，为班级添置了衣帽架；4、给伙房和门房架设了墙暖；5、架设了南教学楼防雷设施；6、对北教学的暖气主管道进行了更换检修；7、为幼儿添置了新玩具、新课桌及教学用具；8、对幼儿床进行了