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河南NC电器有限公司编制:NC审批:AC文件号:QB/G1-01版本/修订A/0第1页共3页标题:供货商选择评定和日常管理控制程序生效日期:2021年3月28日目的对提供关键元器件和材料的供货商进行选择、评定和日常管理,以确保关键元器件和材料符合认证质量要求。范围适用于对认证产品提供所有关键元器件和材料的供货商的日常管理和控制。职责3.1供销部负责组织对供货商的调查、联络和日常管理。3.2总经理批准《合格供货商名录》。程序4.1对供货商的调查和选择4.1.1由供销部及质检部对提供关键元器件和材料的供货商及其所具有的生产能力、质量保证能力、技术水准、检测等进行调查记录。4.1.2对提供的关键元器件和材料属于强制性产品认证范围的产品,需对供货商提供的认证证书进行确认。4.1.3对提供的关键元器件和材料的代理商,要对其代理经销资格进行确认。4.1.4对提供一般物资的供货商,可依据其质量历史、往年使用情况,以抽查记录的方式进行调查。4.2对供货商的评价4.2.1参与评价人员的要求4.2.1.1参加供货商评价人员应由采购、供应、销售部、质检部、生产部有关人员组成。4.2.1.2参加评价的人员必须有相应的专业知识和从事本岗位工作的经验。4.2.2评价的依据4.2.2.1由质检部主持对供货商调查情况进行综合评价。4.2.2.2评价的依据供货商提供的关键元器件和材料应符合本公司技术要求。供货商的资质证明,如营业执照、生产许可证、强制性产品认证证书等到必须齐全、有效;供货商的质量保证能力应较强,检测设备齐全,产品质量稳定,供货及时。4.3供货商的选用和批准4.3.1对符合4.2.2.2的A、B、C三条要求的供货商确定为合格供方,并列入《合格供方名录》。4.3.2《合格供方名录》由供销部编制后,报请总经理批准,批准后的《合格供方名录》方可作为供销部、生产部、质检部进行采购、选用、检验的依据。4.4供货商的日常管理4.4.1供货商的日常管理由供销部负责。对供货商的供货能力、产品质量及服务等情况进行记录,如发生质量不稳定或发生重大质量事故,应及时向总经理汇报,必要时取消其合格供方资格。5.质量记录6.1供

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