2024年物资行业技能鉴定考试-物资进货员(采购员)笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年物资行业技能鉴定考试-物资进货员(采购员)笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.请简述工序委外模块是如何进行收发料上限控制的？2.风险是事件在未来发生的可能性及其后果的综合，包括风险因素、风险事故和（）等要素。A、风险投资B、风险损失C、合同欺诈D、供应商不诚信3.是否允许从《合格供方名录》外供方实施采购？（）A、允许B、不允许C、原则上不允许，确因生产急需时，经相关领导批准后采购4.采购部门依据技术文件（采购信息）、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划，形成（）等表格，并经单位负责人审核、批准。A、采购订单B、采购明细C、集团公司原辅材料、配套产品采购计划5.干粉灭火器是一种高效灭火剂。灭火时不污染物品，不留痕迹，特别适用于扑救精密仪器、电子设备、文物档案资料火灾。6.在制定认证计划说明书时，除了制定认证说明书以外，还必须附有图纸、技术规范、检验标准。7.以下有关【生成批次需求计划】的说明中，正确的是？（）A、可依仓库分开计算B、可依工厂分开计算C、可合并不同工厂一起计算D、可合并不同仓库一起计算8.采购产品部门化这种采购部门的建立方式，对于采购产品品种繁多的企业与机构最为合适。9.在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是（）A、以所有权总成本为导向，强调双赢；B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注重感情交流；10.合同中约定的标准和客户的需求若不一致，则必须提供详细的技术偏离表。11.年度供方绩效综合评价分级包括（）。A、A级B、AB级C、B级D、C级12.以下关于生成批次需求计划的说明中，错误的是？（）A、生成批次需求计划可勾选是否考虑损耗率B、生成批次需求计划可勾选是否考虑安全存量C、生成批次需求计划可勾选是否考虑客户供料纳入计算D、生成批次需求计划不可以合并发放13.负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是（）A、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任14.小批量采购是即时制采购的一个基本特征。15.企业应建立与完善（）制度与程序，加强对员工，尤其是采购业务人员的培训和教育。A、外部控制B、内部控制C、合同控制D、以上都不对16.（）为集团业务外包的监督检查部门，同时为工程审计外包的分管部门。17.员工出差时限由（）予以核定。A、所属子公司总经理或职能部门负责人B、派遣领导C、主管副总裁18.采购流程体系包括询价、（）、议价、下订单和跟踪货物。19.如何建立良好的供应商管理体系？20.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第二十一条规定招标文件规定的各项技术标准应当符合国家（）标准。21.在进行采购物资检验时，只要对方通过ISO9000认证即可免检。22.编码管理不是物资管理的职能。23.存量风险是指（）。A、是采购量不能及时供应生产之需要，生产中断造成缺货损失而引发的风险B、是物资过多，造成积压，大量资金沉淀于库存中，失去了资金的机会利润，形成存储损耗风险C、是物资采购时对市场行情估计不准，盲目进货，造成价格风险D、以上均正确24.物料需求预测的基本原则不包括（）。A、按物料分类的预测B、经常评审及更新预测C、扩大计划跨度及预测跨度25.在经商中，偶尔不讲诚信对企业不会有影响26.录入BOM变更单，最多可以同时变更几个成品？（）A、1个B、2个C、99个D、9999个27.品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果（）A、1-2个工作日B、2-3个工作日C、3-4个工作日D、7个工作日28.各使用单位材料采购款和自购机械设备款，由各使用单位按照采购中心确定的付款期，自行付款给供货商，严禁随意拖欠。29.如果供应商给你回扣你怎么办？30.如下选项中哪项不是采购5R管理的内容（）A、合适的供应商B、合适的价格C、合适的方法D、合适的时间31.一般说来，货物采购的履约保证金为合同总价款的（）。A、5%-10%B、10%-20%C、20%-50%D、50%32.采购过程中最重要的是“货比三家”，选择其中价格最便宜的物资进行采购。33.询价采购方式中，请报价的数量至少应有（）A、1个B、2个C、3个D、4个34.有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？35.企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目（）A、瓶颈型采购B、关键型采购C、杠杆型采购36.采购物资信息不对称分为：（）信息不对称与外部信息不对称。37.新产品联合开发时联合开发供应商主要负责（）。A、一起对联合开发零部件的设计开发；B、专业领域内具体设计方案的提出、开发等；C、将共同设计开发的图纸、数模等技术文件送技术中心；D、输入联合开发零部件的边界、要求。38.工厂需采购阀门一只，通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题？应该如何操作？39.对小麦、玉米、棉花等，用（）是最佳描述规格的方法。A、功能规格B、化学和物理规格C、品牌和商标D、等级和样品40.润滑油是由基础油、（）、添加剂三部分组成。41.美国施乐公司（Xerox）、斯坦雷公司（StanleyWorks）和联合技术公司（UnitedTechnologies）三家公司组成的钢材采购集团属于（）A、集中采购B、询价采购C、联合采购D、即时采购42.在处理关系问题时，合同经理必须做到（）A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；B、立即清除供应商的机会主义行为；C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；43.假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）A、州政府的项目经理B、负责合同管理的人员C、项目控制负责人D、项目发起人或所有人44.滚动式计划一般是由执行计划和预测计划两部分组成。45.当经常储备量全部拨入使用，储备量处于最低水平、即只剩下（），又称（）。46.简述商品供给的变动要受哪些因素的影响。47.所谓重点物资设备，一般认为是与企业生产经营密切相关的、发挥重要作用的、在生产经营过程中甚至是（）的物资设备。48.在U850生产制造系统中，MRP展开既可展开（）的需求订单，也可只针对部分需求订单作展开工作。49.在ABC库存管理策略中，（）类物品属于重点控制对象。50.在明确所需采购的化学药品的规格时，除了需要向供应商明确化学药品的构成成分和比例外，还需要明确（）A、运输方式B、样品的选择与准备C、检测方法D、检测设备E、验收的范围与标准等51.联合开发供应商的优惠政策包括（）。A、保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；B、联合开发供应商对集团新产品（零部件）具有优先开发权；C、联合开发供应商对集团新产品（零部件）具有优先供货权；D、联合开发的零部件二次布点时，采购价格原则上低于联合开发零部件的基准价格。52.下列关于主要物料清单和替代物料清单叙述错误的是（）。A、一个母件必须在定义替代清单前定义其主要清单B、一个主要清单可有多个替代清单。任何物料清单类型都可以有一个或以上替代清单C、替代清单不默认用来卷叠成本、参与MPS/MRP计划D、替代清单审核生效后，在执行其它使用物料清单的功能时，不能指定使用主要清单还是替代清单53.实施即时采购（JIT）的前提条件是（）A、可靠的送货B、充足的资金C、灵通的信息D、库存较小54.年度供方绩效综合评价项目技术研发能力满分为（）分。A、2B、3C、455.商品供给变动的影响因素主要有（）A、商品自身的价格及其他商品的价格B、生产要素的价格及生产技术的变化C、政府的产业政策D、企业的期望56.增值税发票有很多种，要求供应商最好是开哪一种发票（）A、17%的B、6%的C、3%的57.采购商品成本构成？58.和供应商方面没有权利的人谈判，导致的结果是（）。A、谈判期限无法掌控B、处于谈判被动C、被迫让步D、低价收购59.任何事物都有风险，采购风险是无法人为加以防范和规避的。60.购合同的主要因素是什么？61.关于录入BOM作业中工单单别选择后（）。A、手工新增一张该品号的工单时，单别必须为BOM里设定的单别B、发放工单时，生成的该品号的工单单别会默认为这里设定的单别C、没有特别作用，做优先考虑的单别D、以上说法都不对62.供应商物料有问题时如何处理？63.供应链管理的三大支柱不包括（）。A、合同B、流程C、信息技术64.年度供方综合绩效评价项目包括（）。A、实物质量、质量管理体系B、技术研发能力、供货能力C、服务/忠诚度D、经济能力65.依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。66.若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（）。A、优先型供应商B、商业型供应商C、伙伴型供应商67.在U850生产制造系统的“共用资料”模块中，客户信用额度控制点不包括（）。A、不控制B、销售订单C、出货D、发票68.关于“整批变更元件”的说明，错误的是？（）A、可变更品号的材料类型B、变更选择方式有元件更改、元件新增、元件删除C、可变更失效元件D、变更选择方式为“元件更改”，则原元件和新元件必须不一样69.以下是生成批次需求计划中的安全存量的说明，错误的是？（）A、当需求计算方式为净需求，勾选安全存量，则安全存量会纳入考虑计算B、当需求计算方式为毛需求，勾选安全存量，则安全存量会纳入考虑计算C、当需求计算方式为毛需求，不可勾选安全存量D、当需求计算方式为毛需求，勾选安全存量，则安全存量只是会作为参考，并不会参与计算70.在明确需求和规划供应过程中确定优先级别时，应考虑的因素有（）A、采购说明的更新时间B、产品的技术变化速度C、对企业竞争力的影响71.价格评审委员会组织相关人员对采购部建议价格进行核定，核定后的价格需经委员会成员会签，会签人员不必须包括（）。A、工艺人员B、采购人员C、采购招标中心人员72.配套物资年度供方绩效综合评价项目供货能力评价不包括（）。A、供货及时性B、供货份额C、供货准时率73.供方管理办法适用于（）。A、集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的原、辅材料供应商；B、集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的配套件供应商；C、包括对原材料经销商及其生产商的管理；D、外协件供方。74.供应链管理最基本的准则是（）。A、以客户为导向B、销售和生产计划的集成C、采购和生产的柔性化75.在高科技制造业中，由12个主要行业领导者（包括惠普、康柏、NEC、网关、日立、三星和其他公司）组成的集团，已经实行合作，形成一个电子交易门户，这一门户属于（）A、水平门户B、垂直门户C、中间门户D、市场门户第2卷一.参考题库(共75题)1.一般纳税人所承担的增值税=售价*增值税税率2.生产入库单表示产成品的（）入库，库存增加。3.需招投标或价格评审的物资采购部与每月22日提交招标明细和（）。A、采购物资价格评审表B、配套产品价格评审表C、采购物资价格表4.属采购规畴里的观念（）A、超群体观念B、制度化观念C、执行者主观念D、管理功能观念5.开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（）A、生产能力B、产品质量C、单价D、交货方式6.处级助理及以下人员请假（）天及以上者，由分管副总裁/事业部经理审批。A、3B、7C、107.公司品牌战略目标是（）。A、驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；B、特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先；C、以上都包括。8.在U850生产制造系统中，生产订单的领料方式有（）。A、整批领料B、逐笔领料C、限额领料D、超额领料9.以下哪些单据可以直接开票？（）A、生产入库单B、委外进货单C、委外领料单D、委外退货单10.在易飞ERP系统中，BOM能为企业带来哪些效益？（）A、能知道元件的使用数量B、能查看主件使用到了哪些原材料（零件）C、能了解生产及组装的顺序D、能了解元件使用在哪些工艺中11.采购总监负责所有原物料送样的核准12.以下关于工单/委外管理子系统的特色说明中，正确的是？（）A、有着多任务，多工作中心的生产形态，可以同时兼做厂内生产工单以及委外工单的管理B、系统提供了多种与生产相关的管理报表C、系统提供了一种领料方式：领料制D、在厂内工单管理方面，提供生产进度表、工单需求检视表、料件缺料状况表、工单欠料状况表13.直线制采购组织的优势是（）A、直接指挥B、提高效率C、目的性强D、权责分明14.对于供应商的评估有哪些项目？15.以下有关录入仓库信息说明中，正确的是？（）A、“纳入可用量计算”必须勾选B、勾选“纳入可用量计算”，该仓库的库存量才会纳入计划计算C、只有“非存货仓”才可勾选“纳入可用量计算”D、只有“存货仓”才可勾选“纳入可用量计算”16.在U850生产制造系统中设置“料品基本资料”时，如果某料品的供应来源不止一种（如：既有自制的，也有采购或委外得来的），则应将此种料品的“供应型态”设置为（）。A、成品B、自制C、采购D、委外17.年度供方绩效综合评价分级中，A级供应商的分级标准为（）。A、95分以上B、90分以上C、85分以上18.跑LRP时的来源不包含哪些？（）A、销货单B、销售预测C、工单D、订单19.“计算低阶码”这只作业在哪一系统中（）。A、产品结构子系统B、基本信息子系统C、管理维护子系统D、工单/委外子系统20.不得因等人或搬运物品方便而阻挡电梯轿门正常关闭，搬运物品必须与电梯管理人员联系，避免轿门开启时间过长，导致轿门电机烧毁，造成停运。21.装卸生产组织是多部门、多环节、多工种、内外协作的过程，具有鲜明的协作性。因此安全风险必须全过程进行防范控制。22.供应商综合评价的指标体系的各要素中（）是第一A、价格B、交期C、质量D、信誉23.老产品新供方包括（）。A、针对《合格供方名录》内的老产品新开发的供方；B、针对某一老产品而言，第一次为本公司供货的供方；C、已进入《合格供方名录》提供全新产品的供方；D、在老产品基础上进行局部改进后新供货的老供方。24.询价小组由采购方的代表和有关专家至少两人组成。25.物资采购资金支出，需填写（）。A、资金支出申请单B、领用支票开支申请报告单C、资金追补计划26.在U850生产制造系统中填制采购订单，订单的采购数量为200台，如果将“允收上限”设置为10，则表示针对该张订单最多允许收货（）台。A、210B、220C、200D、19027.某产品现有库存量100个，接到客户订单数量300个。此时该品号预计生产量50个，计划销售量400个。该客户订单对冲销售预测300个。请问执行LRP批次需求计划后得出该产品的需求数量是多少？（净需求）（）A、550B、300C、150D、25028.合同解除不包括（）。A、双方协议解除B、单方面解除C、单方约定解除D、单方法定解除29.除（）批准权限内以外，其它资金支出均需总裁签批。A、差旅费B、借款C、三包费D、罚款30.下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是（）。A、前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本；B、前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任；C、前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭。31.集团规定，灭火器要定期检查，至少每月检查（）次，并做好记录。A、1B、2C、3D、432.我国企业在国际招标时，仲裁一般应在（）。A、投标企业所在国境内B、中国境内C、招、投标企业所在国均可D、国际法庭33.工单的信息来源有（）。A、从订单生成源工单B、生产计划C、从销售预测生成源工单D、手工录入34.政府采购就是集中采购。35.避免使用（）词语，这些词语，站在不同的立场可能会有不同的解释，出现在合同中往往会导致双方从各自的角度出发做出不同的理解而产生争议。36.试用的物资采购合同，若买方在试用期满后，对是否购买未作明确表示的，则推定其（）A、不同意购买，卖方无权请求支付货款B、同意购买，卖方无权请求支付货款C、不同意购买，卖方有权请求支付货款D、同意购买，卖方有权请求支付货款37.关于销售订单预留，以下描述正确的是（）。A、销售订单预留支持按存货、订单分别预留。B、自由库存指没有为任何销售/出口订单或需求分类预留的LP物料的库存量，用于无需求来源的出库作业，如无订单的销售出库、材料出库。C、预留库存指为某销售/出口订单或需求分类预留的LP物料的库存量，用于有订单的出库作业，如销售出库、材料出库。D、挪料指已经被某销售/出口订单或需求分类占用的库存根据需要挪给其它的销售订单/出口订单或需求分类。38.在某料品的物料清单中，子件的基本用量是2个，子件的损耗率是20％，母件的损耗率是10％，根据以上条件计算该料品的实际使用数量（保留一位小数）是（）。A、2.4B、2.7C、2.2D、以上都不对39.一类质量信息指需要快速解决或给予特别关注的重要质量信息，包括（）。A、主机厂、技术中心下达的质量整改要求和实施报告；B、新产品或老产品性能试验结果报告，以及试验过程中出现的异常情况报告；C、生产过程产生或发现的批量不合格且拟放行的精加工自制件、总成装配件、精加工或已装配的外购件；D、采购件关重质量特性不合格。40.以下关于整批删除失效原件的说明，错误的是？（）A、将各主件的材料用量信息中的失效元件信息予以整批删除以节省保存空间B、整批删除失效原件中的失效日期可选择也可不选择C、整批删除失效原件中的失效日期必须选择D、整批删除失效日期是将小于等于所输入的截止失效日期的元件信息予以删除41.下列哪一项不是合同管理计划的要素（）A、政策和程序B、合同质量计划C、合同进度表D、上述答案没有一个正确性42.以下关于从BOM自动生成请购单中的“不同主件同元件品号数量合并”的说明，正确的是？（）A、勾选“不同主件同元件品号数量合并”，若选择多项主件，使用相同的元件，加总后再产生于同一张请购单B、不勾选“不同主件同元件品号数量合并”，当主件品号不同时各产生一张请购单C、执行从BOM自动生成请购单，若选择多项主件，使用相同的元件，加总后会产生于同一张请购单43.库存物资ABC分类44.买卖合同是（），即除了法律有特殊规定的情况外，当事人在合同上签字盖章合同即成立，并不以实物的交付为合同成立的条件。45.以下哪个选项不属于政府招标采购的原则？（）A、公开B、公平C、公正D、公用46.据有关资料报道，我国物流成本在GDP中的比重大约是（）%。A、5B、10C、20D、4047.预测主要包括如下内容（）A、企业组织机构变动预测B、新产品开发、技术发行与更新对人力结构的影响C、经营计划对人力资源的预测D、管理计划对人力结构影响预测E、劳动效率对减员48.采购按政策可分为：集中采购和直接采购。49.“80/20规则”是指（）A、占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商B、占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商C、占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商D、占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商50.二类供方包括（）。A、行业地位一般的供方B、知名度一般的供方C、行业地位较低的供方D、知名度较低的供方51.采购业务人员向相应供应商提供《合理化建议书》电子版表格的时间周期。（）A、每个月B、每年C、每季度52.对于采购物料在使用中出现不良，必需怎么做（）A、与供应商联系B、要求其改进C、办理退货D、以上都是53.对旷工现象处理符合考勤和休假管理规定的是（）。。A、旷工2天，每天追究经济损失100元；B、旷工超过3天（含3天），每天追究经济损失300元；C、旷工超过3天（含3天），每天追究经济损失300元，但追究金额不应超过当月实发工资的20%54.供应管理的首要职能是（）职能。55.价值型谈判方法强调（）。A、谈判对手为敌人B、谈判对手为朋友C、满足利益而不是坚持立场56.港口主要是以货物装卸为主，港口生产的产品简单地说就是货物的（）。57.以下关于维护批次生产计划中“锁定”的说明，正确的是？（）A、除了可在“维护批次生产计划”中手动锁定计划信息，也可在“锁定生产计划”中，整批锁定计划信息B、生产计划锁定之后就不可取消锁定C、“锁定”可作为计划发放的筛选依据D、若批次需求计划先执行生产计划再产生采购需求者，必须先将生产计划锁定，才能产生出采购计划需求内容58.采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和（）。A、确定性B、可能性C、不确定性D、以上都不对59.为更好的提高低值易耗品等物资的（），各单位于2015年2月1日起，可对办公用品、生活用品、土产杂品、小五金、小电气、小家电等六大类物资实施定点采购。60.工单开工后生产中检视工单之用料是否有领用不足时，可利用哪支报表？（）A、工单欠料状况表B、料件缺料状况表C、料件预计领用表D、工单需求检视表61.按物资的自然属性分类，便于企业的采购、运输与保管。62.钢丝绳质量判断，下面说法不正确的是（）。A、直径一样的，比重越重质量越好B、绳芯越结实质量越好C、钢号越高，强度越低的钢丝绳质量越好D、钢丝绳剪开后微松散的质量好63.以下BOM说法正确的是（）。A、BOM里的“标准批量”只能输入1B、BOM单头的“工单单别”不可为空C、BOM单身序号是以10进位的方式赋予D、BOM单身的工艺字段若不需设定领料工艺，可以用‘####’取代，表示所有64.以下属于工单生产流程的是？（）A、厂内工单->厂内领料->厂内退料->委外进货单B、委外工单->厂内领料->厂内退料->委外进货单C、委外工单->委外领料->委外退料->委外进货单D、厂内工单->厂内领料->生产入库单->委外退货单65.以下属于商务索赔内容的是（）。A、施工索赔B、保险索赔C、价格索赔D、价值索赔66.在谈判会议的验证阶段应该做的事情是（）A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；C、每一方都应该让对方感到压力；D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；67.组织制定战略计划的过程是一种严谨的科学，而不是一种艺术。68.供方评价方式确定时，不必所有供方必须验证的项目是（）。A、合格证明B、样品检、试C、小批检、试69.（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。A、直线制的采购组织结构B、直线职能制的采购组织结构C、采购事业部制D、矩阵制采购组织结构70.老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况。71.计算低阶码的时机（）。A、建立新BOM信息后B、执行过“生产计划”后C、遇到有BOM变更时D、执行“生产计划”前72.当甲方发现或获知乙方所供零部件存在质量问题或发生质量事故，甲方应立即以传真、电话、电邮的方式通知乙方，乙方必须在（）内（特殊情况按甲乙双方的议定时间）予以确认并做出答复，逾期未做出答复，视为乙方默认。A、24小时B、48小时C、72小时73.工单生产领料的取数方式有？（）A、与库存量比较B、按需领用量C、按BOMD、按领料套数74.委外管理核销，以下哪种说法不正确的（）。A、委外核销时的额定用料信息来源包括：委外用料表、物料清单、手工指定三种；B、委外核销时材料归集方式包括按委外订单归集或按委外供应商归集；C、委外核销时对于入库单记录行，必须一次核销完毕；但对于材料出库单记录行，可以进行多次核销D、入库单必须先核销，再结算，不可以先结算再核销75.现代仓库的管理目标是（）A、帐、卡、物三相符；B、确保物资数量正确、质量完好；C、运作低成本和对客户需求的快速反应。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案： 1）委外发料生成发料单或在发料单修改保存时，系统会进行发料上限检查，当累计发料量超过发料上限时系统会根据用户在选项中设置的控制规则进行相应的控制或提示。 2）委外收料生成收料单或在收料单修改保存时，系统会进行收料上限检查，当累计收料量超过收料上限时系统会根据用户在选项中设置的控制规则进行相应的控制或提示。2.参考答案：B3.参考答案：C4.参考答案：C5.参考答案：错误6.参考答案：正确7.参考答案：A,B,D8.参考答案：错误9.参考答案：A10.参考答案：正确11.参考答案：A,B,C,D12.参考答案：D13.参考答案：A14.参考答案：正确15.参考答案：B16.参考答案：监审部17.参考答案：B18.参考答案：比价19.参考答案： 1.正确选择供应商 2.科学的考评供应商的业绩 3.保持供应商之间适度竞争 4.构建与供应商的战略合作伙伴关系20.参考答案：强制性21.参考答案：错误22.参考答案：错误23.参考答案：D24.参考答案：C25.参考答案：错误26.参考答案：D27.参考答案：A28.参考答案：正确29.参考答案： 给大额的回扣当然会令人心动，但收回扣是违法的，如果收了回扣你对这个供应商将无法管理，必定拿人家的手短，他就算有品质问题你也不好处理，到头来赔了夫人又折兵，连工作都可能丢失，再换一家公司，如果有认识的人，人家肯定知道你被辞的原因，可能连工作都没希望，所以拒绝收回扣。30.参考答案：C31.参考答案：A32.参考答案：错误33.参考答案：C34.参考答案： 这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。35.参考答案：A36.参考答案：内部37.参考答案：A,B,C38.参考答案： 此采购行为可能使价格执行无支持依据，应该根据需求计划查阀门合同内是否有该项物资，如果有，可直接下订单采购，如果不在合同内，应该进行询比价、议价程序确定渠道、价格审批后再实施采购。39.参考答案：D40.参考答案：稠化剂41.参考答案：C42.参考答案：D43.参考答案：B44.参考答案：正确45.参考答案：保险储备量;最低储备量46.参考答案： 商品自身的价格、生产技术的变化、其它商品的价格、政府的产业政策。47.参考答案：不可替代