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文档简介

市中医医院重点专科工作计划及措施一、目标:总体目标实现,专科品牌形成,专科带动战略显现,社会效益明显。关注国家级省级重点专科申报政策要求,按照国家中医药管理局及省中医药管理局文件要求,积极完成糖尿病科国家级重点专科申报,颈腰椎病科省级重点专科申报。申报康复科、外科为市级重点专科。二、具体措施:1.制定计划,对于达到或接近周期目标的重点专科,对照专科建设目标充实提高;其他重点专科按照建设标准加快建设,查找薄弱环节,保证按时达标。2.加强女子肛肠的分区诊治,调整人员结构,重点发展女子肛肠。3.加强重点专科中医药人才培养,各重点专科分别选派一名优秀中青年中医师骨干到上级中医院进修学习。专科人才管理到位,人才梯队建设完成。支持重点专科中医师参加各级各类中医药学术活动,紧跟中医药发展形势。4.做好康复科的病房装修改造工作,遴选相关医护人员外出进修学习。做好外科申报重点专科的准备工作。5.充分发挥好长治市中医诊疗中心平台,为相关合作单位提供技术指导,采取多种形式推广中医药适宜技术。承办市级医学继续教育项目,积极申办省级或市级医学继续教育项目。在原有重点专科相关学会的基础上,成立相关学科学会。为加强中医基础内涵建设,成立仲景学术专业委员会。6.加大重点专科宣传力度,努力扩大重点专科的辐射面和影响面。充分发挥医联体及重点专科效应,成立以重点专科人员组成的巡讲组。7.积极开展中医特色疗法,强化中医辨证论治规律研究,制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方。8.认真落实核心制度,不断提高以中医内容为主的医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量,积极开展中医特色护理。9.加快院内中药制剂的研制和申报工作,力争科室自制中药制剂品种符合相关规定。10.年底,医院周期目标任务全面完成,迎接卫生行政部门进行周期督导和绩效评估,总结经验,表彰先进。三、组织管理组长:XX副组长:XX组员:XX领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导,组织制定实施建设规划,组织督导、检查及考核评估。四、措施保障(一)加快人才培养和技术引进1.用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术,对急需专科人才的引进给予特殊政策。2.优先安排重点专科学科带头人外出进修深造,参加学术交流活动,满足重点专科人才的科研、学习需求,改善工作、生活条件。重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人。专科优秀人才可破格提拔晋升专业技术职务。3.建立自主灵活的分配激励机制,专科医务人员奖金可明显高于其他非重点科室,对于专科成效突出的,资金可大幅度提高。4.对于在专科建设中作出突出贡献的人员,院方给予重奖。(二)积极筹措重点专科建设经费1.积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。2.重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%—5%的经费用于专科建设。3.遵循“突出重点,保证必须,避免重复,注重实效”的原则,专科经费主要用于技术引进,人才培养,设备添置和技术攻关。(三)加强重点专科设施建设根据专科建设需要,对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。(四)提高重点专科的社会影响力加大宣传力度,利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介,不断扩大专科知名度,积极引导群众合理就医。(五)实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书,科主任为第一责

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