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文档简介

加气站生产系统巡回检查管理规定模板一、总则为了规范加气站的生产管理,确保生产安全、质量可控、效率提升,订立本规定。本规定适用于本企业全部加气站的生产系统巡回检查工作,并具有管束力。二、巡回检查的目的确保加气站生产系统的正常运行,防备事故的发生;提升生产效率,降低生产本钱;保证产品质量,满足客户需求;发现问题及时处理、矫正,避开问题扩大化。三、巡回检查的内容及要求原材料采购和入库检查:原材料采购是否符合要求,是否具有相关凭证;原材料入库是否依照规定进行标识、存放、登记等;原材料检验记录是否完整、准确。生产设备检查:检查生产设备是否正常运行、无异常声音、异味等;检查设备是否定期保养、维护,维护和修理记录是否完备;检查设备操作人员的操作规范和操作台账。生产车间巡查:检查生产车间是否清洁、整齐,是否存在明火、易燃易爆物品等安全隐患;检查生产车间的生产和操作记录是否规范、完整。质量掌控及产品检测:查阅产品质量检测记录,确保产品符合相关质量标准;检查质量掌控措施是否有效,是否存在重点质量问题;检查产品样品保存是否符合要求。安全生产和环保检查:检查生产现场的安全警示标识是否完整、清楚可见;检查生产过程中的职工安全防护措施是否到位;检查环保设施的运行情形,确保排污符合环保要求。记录与报告:检查巡回检查记录是否详实、准确,并签字确认;对发现的问题进行整理、总结,及时向上级主管报告。四、巡回检查的频率和责任人巡回检查的频率:生产设备和生产车间:每月至少一次;原材料采购和入库:每批次进货进行检查;质量掌控和产品检测:每批次生产完成后进行检查;安全生产和环保:每季度进行检查。巡回检查的责任人:生产设备和生产车间:生产部门负责人;原材料采购和入库:采购部门负责人;质量掌控和产品检测:质量部门负责人;安全生产和环保:安全与环保部门负责人。五、巡回检查的结果处理发现问题应及时整理、记录,并依照管理要求进行整改;对于较为严重的问题,应立刻停产并报告上级主管;对整改不到位或重复显现的问题,应进行追责,责任人应承当相应的责任;对于整改到位的问题,应及时通知相关部门跟踪验证。六、附则本制度自颁布之日起生效;检查过程中应保持公正、客观,不得违反相关规定;对于发现的问题,应本着问题导向进行整改,务求问题的根本解决;对于巡回检查中发现的新问题,

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