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文档简介

一、低成本运营低成本运营是一种整合战略模式。即在企业战略指导下，通过对企业资源的最优化配置，在不断追求低成本运营的同时，努力追求和保持产品与服务的竞争性、高效率和高质量。工程造价创新创业一、低成本运营从本质上讲，任何企业都是通过生产、流通或者服务活动来获取经济利益并为股东创造价值的经济组织。企业管理的关键就是对企业拥有的生产要素进行计划、组织、领导和控制，用最高效的方法不断提升企业价值。工程造价创新创业二、何为三化想要实现低成本运营，就要做到“三化”所谓的三化就是集中化、标准化和信息化。集中化就是对分散、有限的资源实施跨地域、跨领域的统一与整合管理，减少重复建设与浪费，提升资源使用效率，实现规模效应以降低运营成本。工程造价创新创业二、何为三化集中化的原则是统一一、精简和效能，目的是让一个点的工作代替其他多个点的重复工作。所以，要在资源的集中配置使用上实现统一，精简就是精练和集约。工程造价创新创业二、何为三化为了实现集中化的目标，要尽可能减少机构和设施点的数量，以尽可能少的节点满足全局的需要:效能即满足各种业务需求，也就是说集中化的目标是高效地满足各类业务需求，不能因为集中化而影响业务需求的满足。标准化是指通过用统一一的标准来规范产品、服务、流程与作业，最终实现资源最优利用和提升企业效率的做法。工程造价创新创业二、何为三化标准化的原则也是统一、精简和效能。统一，表示用面向企业、面向客户的思想去构建设备、产品与服务标准，包括推动扁平化企业组织的构建。工程造价创新创业二、何为三化标准化的范围还涉及到企业的各个运营流程和管理流程等方方面面。信息化是利用信息技术来改进企业的产品研发，业务提供，客户服务和经营管理，从而提升企业的效率和降低企业的成本。工程造价创新创业总结防止事前成本流失，要做好产品设计成本和原材料成本

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