第一卷安全管理第一册

建筑工程施工现场安全保证资料

第一卷安全管理

（第一册安全生产责任制）

工程名称扬州大洋造船有限公司二期车间工程

项目经理洪国松

安全员__________黄伟斌_________

编制人__________黄伟斌_________

编制日期2007年9月开始

浙江精工轻钢建筑工程有限公司

项目部监督保证体系图附1-101

项目经理

技

安

术

装

负

队

责

长

人

y

项目部职工

项目经理安全生产职责,No：1-102

一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的

安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章

制度，对劳动保护全面负责。

二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到

施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产

四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整

改。

五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。

六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

项目部安全生产管理职责附.

技术负责人安全生产责任制

一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章

制度。

二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中

的技术措施要求。

三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完

善意见，使之完善纠正。

四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分

类的安全技术措施，使之完善和充实。

五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、

整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

施工员安全生产责任制

一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落

实安全生产技术措施。

二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安

全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项

目经理。

三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和

纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全

整改和落实安全措施后，方准再施工。

五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整

改，确保施工全过程的安全生产。

质量员安全生产责任制

一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术

措施。

二、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,

发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造

成安全事故发生。

四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合

格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权

责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

安全员安全生产职责：

1、认真贯彻执行各项安全生产规章制度和安全生产操作规程。负

责项H部工程施工现场的安全作业，模范遵守安全生产操作制度，有权执行

公司奖罚制度，阻止违章违纪行为。

2、及时检查机械、电器、井架、架子“四口五临边”的保险与保护措施，发

现事故隐患及时督促整改。

3、做好安全设施验收工作，及时做好安全交底与安全资料。

4、发生工伤事故及时组织抢救和保护现场，并迅速报告上级。

班组长（工种负责人）安全生产职责：

1、执行安全生产规章制度，带头做好安今生产工作，监督职工的

安全生产』二作上的违章作业，确保职工安全。

2、做好安全交底工作，并记录入册，合理分配职工的工作，杜绝

违章指挥和不准强令职工冒险作业。

3、及时检查施工作业处的安全防护措施，发现不安全因素和设施

不完善及时报告项目负责人并整改，对没有可靠安全措施的情况，应

责令停止作业。

4、发生工伤事故，迅速组织抢救，保护现场，并报告领导，如实

汇报情况。

职工安全生产职责：

1、自觉遵守安全生产操作规程和规章制度，不违章作业，有权拒

绝违章指挥，安全设施不完善和危险区域，无安全措施应停止操作,

并及时向领导汇报和提出整改意见。

2、熟悉劳动保护用品和安全设施，爱护机械、电器等施工安全设

备和设施，不准乱操作施工机械和电器设备，决不能不懂装懂，乱玩

电器、机械等设备，不准私自架设、安装电器设备。

3、经常学习安全生产技术操作规程和规章制度，遵守安全生产“六

大纪律”和“'十项安全技术措施”，努力提高自我保护意识和能力。

4、发生工伤事故，应及时全力抢救伤员，并立即报告领导，保护

观场，如实向调查组反映事故经过和原因。

安全生产责任制考核制度附件

安全生产责任制考核，按照一级抓一级、一级对一级负责的原则逐级进行考核，公司每季

对项目经理考核一次，项目经理每月对项目经理部人员及安装队长考核一次。

一、考核范围

项目经理部专业管理岗位人员及安装队长

二、考核内容：

根据不同人员的职责，签订安全生产责任制的内容，分别进行考核。

1、项目经理的考核：考核项目经理安全生产责任制执行情况，主要以项目经理履行职

责，按期对下属人员考核的记录为主。

⑴安全生产、文明施工保证体系和监督体系有关人员责任制考核；

⑵各级安全生产指标（伤亡控制、安全达标、文明施工）完成情况的考核；

⑶执行施工组织设计、专项安全施工组织设计的考核；

⑷执行分部（分项）安全技术交底的考核；

⑸主持安全生产例会决议的执行；

⑹组织安全检查及对分包队伍落实社会生产协议书的监督；

⑺组织进场人员的安全教育。

2、安全员的考核

施工现场安全员主要任务是负责施工现场安全工作的监督检查。

⑴对项目经理及其专业管理岗位人员安全生产责任制的教育及监督；

⑵各工种安全操作规程的完善与执行；

⑶安全文明施工的日巡查；

⑷事故隐患的报告、整改及验收；

⑸安全防护用具及机构设备的达标检查；

⑹对违纪、违规人员的处理；

⑺安全警示标志的设置及班前安全活动的督导；

⑻特殊工种上岗前的审验。

3、其它专业管理岗位人员的考核

专业管理人员安全生产责任制的考核，按其分管工作中涉及安全生产内容应承担的责

任进行考核。

⑴安全生产、文明施工纳入本职工作；

⑵管辖范围内人员、物资、机械安全、文明状况；

⑶涉及安全、文明施工问题的及时处置。

4、安装队长的考核

安装队向项目经理部负责，服从项目经理部对施工现场的安全生产管理，管好分包范

围内的安全工作。

⑴安装队全员安全教育；

⑵班前安全活动的记载；

⑶安全技术交底；

⑷安全、文明施工、遵章守纪；

⑸职工安全防护用品配备；

⑹专、兼职安全员配备；

⑺特工种持证上岗及应知应会；

⑻职工劳动合同签订及暂住证办理。

三、考核形式：采用考核表评分形式。

四、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分

在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

五、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖

罚兑现。

责任目标考核制度Nb：1-105

1、自项目部成立之日起，项目经理必须制定安全管理目标（伤亡事故控制指标、安全

达标指标、文明施工指标），并按部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的内容，分解落

实到有关人员和安装队伍。

2、责任目标考核实行分级管理，项目经理由公司每季度至少考核一次；其它人员由项

目经理负责每月考核一次，具体考核可与安全生产责任制考核同时进行。

3、责任目标考核以公司和项目经理下达的指标为依据，但必须符合安全、文明施工规

定标准。

4、责任目标考核表填写时，应将伤亡事故控制达标、安全达标、文明施工目标分项单

项考核；其它目标按其分解项目责任人进行考核。具体填写办法：安全管理、脚手架、“三

宝、四口”防护、施工用电、塔吊、起重吊装、施工机具的责任人考核，填安全达标栏；文

明施工责任人填文明施工目标栏。

项目部安全管理目标责任书N—

甲方.：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程项目部

乙方：钢结构工程安装组负责人何炳刚

为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重

大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、

市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，争创嘉兴市文明标化工

地。经双方协商达成如下协议：

1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章

指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级

安全教育。

2、保证施工中不发生重大安全事故（包括未遂事故），职工负伤频率控制在W3%。以内，施

工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施

工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭

在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方

应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自

负，并罚款100元/人。

7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方：扬州大洋造船有限公司二期工程项目部乙方：安装队

负责人（签名）：组长：（签名）

2007年月日

目标分解系统图NQ：1-107

根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明石工程安全管理目

标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目

标层层落实，共同为安全目标的实现而努力。

目标分解责任考核双方签字：

目标考核人：

项目经理：洪国松

项目技术负责人：陈江堤

项目施工员：张江辉

项目安全员：黄伟斌

项目材料员：陈荣根

项目质量员：余建春

安装队长：何炳刚

考核期限：由项目经理每月考核一次。

责任目标分解考核内容：

具体内容各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。

扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程

2007年9月28日

目标管理实施计划附1/08

一、工程概况

1.1工程概况

扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程位于扬州市新坝镇，本工程建筑面积

约为17万疔。本工程主体结构采用轻钢结构，屋面为金属压型钢板施工。

1.2工程难点分析

121施工时间紧张，交叉施工频繁。

122施工场地窄小，施工场地道路硬化不理想。

二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期

2.1引用标准文件

2.1.1江苏省和扬州市颁布的安全文明施工条列。

2.1.2扬州市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编（1998年4月版）。

2.1.3本公司IS09002贯标程序文件QG/002-02-1998o

2.1.4本公司《安全生产岗位责任制》、《安全管理运行手册》。

2.1.5《中华人民共和国消防法》。

注：各工程项目部在保证计划中引用有关文件时，可结合企业制定的有关制度有针对性地引

用。

2.2管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）

2.2.1设备4.9-5施工设备需求计划表

2.2.2设备4.9-8施工设备检查记录

2.2.3设T施工机械日常保养单

2.2.4设—3机械分承包方评价（审批）表

2.2.5XX设一5合格分承包方综合评定表

2.2.6XX设一7施工机械使用验收单

2.2.6安XX4.9-12分部分项安全技术交底

2.2.7安XX4.9-13公司安全生产整改指令书

2.2.8安XX4.9-14公司内部罚款通知单

2.2.8安XX6-2-1劳务分承包方评价（审批）表

2.3安全保证计划适用范围

2.3.1本计划仅用于本工程项目钢结构安装施工现场的安全管理与控制。

2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。

2.4安全保证计划的管理

2.4.1本计划的有效期从2007年9月28日起到工程结束止。

2.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前,

上报上级机构进行审核及备案。

243安全保证计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及

分发，应加以控制。

三、安全保证体系要求

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员

的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必

要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点的

内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、

严密性、可行性。

3.1管理职责

3.1.1安全管理目标

⑴事故负伤频率控制在1.5%。以下。

⑵杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。

⑶工地管理具体目标：

1)扬州市标化工地；

2)扬州市创安达标工地；

3)扬州市文明施工。

3.1.2安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。具体组织

和组织人员职责见安全台帐卷一1-101和1-102、1-103。

3.3.1资源

⑴配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；

(2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施；

⑶设置用电和消防设施；

⑷配备施工机械安全装置；

(5)配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；

(6)保障一定的安全技术措施经费。

3.2安全生产保证体系

3.2.1安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际

情况进行实施。

3.2.2安全生产策划：

322.1根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。

322.2为达到本工程的安全管理目标，配置一个结合素质好的项目经理部人员班子，选择有

一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作

保障。

3.223本工程所执行的安全规范目录：

JGJ59-99建筑施工安全检查标准；

JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范；

JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程；

JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。

322.4按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录，对无规定表式

的部分以2.2管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。

3.225专项安全措施：

⑴临时用电施工组织设计；

(2)钢结构吊装方案。

3.226施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

3.3采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)

331通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全芭、安全帽等符合安

全规定的要求。

332对供应商评定条件：

3.321分供分应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉，经工商行政和有关监督机构所批

准，有经营许可范围的企业。

3.322有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。

3.3.3采购文件的审批：

333.1工程项目经理部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。

333.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。

3.3.4材料采购和验收控制点：

33.4.1由工程项目部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材设

部门进行验收，安全科配合。

334.2采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采

购。直接采购经由工程项目部材料员填写申请表，经由工程项目部技术负责人批准后从合格

供应商名录中的厂或商店进行采购。

334.3对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。对材

料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。

3.344对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品，材设部门应予拒收。

3.3.5采购资料的管理：

对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。

3.5施工现场的安全控制

工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产

的规章制度、操作规程和顺序要求进行。

开工前作好以下准备：

(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；

⑵落实现场施工人员;

(3)办理职工意外伤害保险。

3.5.1持证上岗。

施工现场内的管理人员、特殊作业人员必须持证上岗，对电工、焊工、起重、登高

工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部资料员和安全员共同负责确认。

3.5.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收。

本工程时间紧，场地窄小，施工交叉作业多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、

高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。

实施要点：

⑴按照安全防护的技术措施方案执行。

⑵防护职责落实到人，具体由施工科、安全科、各施工班长负责操作。

(3)钢平台应有搭设方案并经验收合格后方可使用。

3.5.3施工现场临时用电：

3.5.3.1安全用电技术措施：

⑴临时用电线路全部架空。

(2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员(经

有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。

(3)配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。

⑷对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要强加监控、检查工作，发现问题立即整改。

(5)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。

⑹施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。

3.532实施要点：

施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再

由项目技术负责人会同安全员和安装队伍有关专业人员进行验收合格后方可使用。

⑴电工晚间值班必须派人上岗。特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用

具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。

⑵施工用电中常见通病必须杜绝。

3.5.4施工机械：

3.5.4.1汽车吊车

施工中使用的吊机设备为50T、25T、16T汽车轮胎吊车和50T履带吊车，为了保

证现场吊车的安全管理，确保设备的安全运行和职工的人身安全。

A.实施要点：

⑴吊机的租用前必须审核相关设备、人员的资质。有材料员负责进行采集后交项目负

责人审核，审核合格后进行租用，相关资料进行存档。

⑵进场使用前，由技术负责人组织对专业操作人员进行操作规程教育，进行吊装安全

技术交底。

(3)吊装前必须按照有关规范标准进行试验吊装。

(4)吊机使用过程中，按照吊装要求进行使用，严禁违规操作。

(5)定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录。

B.控制点：

⑴必须有钢结构吊装方案方可实施。

⑵司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。

(3)安全装置必须齐全，灵敏可靠。

354.2中、小型机械的使用。

本工程共有电焊机三台和一些移动式切板机。因此要求派专人进行维护，确保设备安全

正常的运行。

实施要点：

⑴项目部指派材料员责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。

⑵电焊机械操作人员必须持有效证上岗。

(3)机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。

(4)督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。

控制点：

(1)机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。

⑵固定机械设备和手持移动电具，必须实施三级漏电保护。

(3)中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。

3.5.5防火安全

保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。

A.实施要点：

⑴在防火领导组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立

即消除。

⑵建立义务消防队，正常进行活动。(义务消防队长：李泽海)

⑶施工现场必须配备足够的消防器材，由材料员负责维护、管理、定期更新，保证完

好。

B.控制点：

(1)必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。

⑵明火作业，监护人及灭火器材到位。

(3)重点部位专人监管。

3.5.7文明施工。

树立精工品牌形象。

A.实施要点：

将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并

由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目技术负责人落实。

B.控制点：

(1)控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。

⑵废弃物品必须集中进行处理。

3.5.8季节性施工。

本工程工期为施工期间为多雨季节，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要，特别

是要做好雨季安全保证工作。

A.实施要点：

⑴暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下

沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。机械、电气设备应有

防雨防潮措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。

(2)雨天不允许进行登高作业。

B.控制点：

(1)食堂要保证卫生并做好食品留样工作。)

(2)雨季施工防雷击，防设施损坏。

3.6检查、检验的控制

对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、

文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合

安全文明要求，并做好安全记录。

实施要点：

⑴建立以项目技术负责人为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按

照JGJ59—99(建筑施工安全检查标准)实施。

⑵对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不

合格的安全用品进场。

(3)对中、小型机械、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设

计的要求，进行检查验收后挂牌使用。

(4)施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。

(5)对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。

(6)对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。

(7)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。

(8)对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。

(9)对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。

(10)工地每天检查，工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。

3.7事故隐患的控制

3.7.1按《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》教材中附录4“建筑安装工程安全生产

作业指导书”中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象增加补

充的针对性安全技术交底内容。

3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人

不得干涉。

3.7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。

374做好安全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设

施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。

3.7.5对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为

的人员进行教育或处罚。

3.8纠正措施：

3.8.1.1由项目安全员在查明原因、在有调结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。

381.2根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。

3.8.1.3安全科监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。

3.8.2预防措施:

3.8.2.1安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。

3.822推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全

技术规范和日常的监督、检查、指导。

3.823针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。

3.9教育和培训

391做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的

重点是操作者的自我保护意识。（

3.9.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。

393采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。

3.9.4实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教

育。

3.9.5由宣传科负责安全培训教育工作并做好记录，劳资科建立职工劳动保护记录卡。

3.10安全记录

3.10.1由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关

台帐、报表、原始记录。

3.10.2安全记录由项目安全生产资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。

3.10.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。

3.10.4施工现场安全生产保证体系管理资料共分7册；

(1)安全生产管理职责；

⑵安全生产保证体系文件；

(3)采购(安全设施所需的材料、设备及防护用品)；

(4)安全技术交底及动火审批；

(5)检查、检验记录；

(6)事故隐患控制；

⑺安全教育和培训。

3.11内部安全体系审核

(1)由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个

阶段后进行可行性评审。

⑵评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定安全保证计划的有效性、适

应性。

(3)经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟定纠正和预防措施,

在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。

(4)经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系

的认证。

,No：1-107

项目部管理人员

安全生产责任制考核制度

浙江精工轻钢建筑工程有限公司

项目部安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全

生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全

职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任

制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、

项目材料员、安装队长等。

二、考核人：

1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材

料员、安装队长等。

三、考核期：

1、公司对项目经理每季考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每月考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良,

考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分

配中进行奖罚兑现。

浙江精工轻钢建筑工程有限公司大洋二期工程项目部

2007年9月28日

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程考核日期:

序号考核内容扣分标准应得扣分实得

未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分

安全生产未进行管理人员安全责任考核扣15分

115015

管理未建立安全管理组织扣8分

未按规定配备安全员扣8分

来制订安全目标扣15分

目标管理未进行责任目标分解扣15分15015

2

无责任目标考核扣8分

施工组织施工组织设计无安全措施的扣10分

310010

设计未组织落实各项安全技术措施的扣10分

未进行定期安全检查的扣10分

4安全检查10010

安全隐患未做到“三定”的扣10分

未抓好三级安全教育的扣10分

5安全教育10010

未按规定进行培训的扣5分

生产、生活设施不符要求的扣10分

6安全设施10010

未建立治安防火措施的扣5-10分

未按目标要求进行文明施工的扣10分

7文明施工10010

场容场貌封闭管理不落实的扣10分

未组织各项安全验收检查的扣10分

8安全验收10010

施工机具未进行验收的扣5-10分

工伤事故工伤事故未按规定报告的扣10分

910010

处理事故未按“三不放过”原则处理的扣10分

合计1000100

备注：由公司每季考核一次

被考核人：洪国松考核人：公司___________

项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程考核日期：_____

扣实

序号考核内容扣分标准应得

分得

安全生产未制定各工种安全技术操作规程扣20分

120020

管理未及时贯彻安全技术管理规定扣10分

无施工组织设计扣20分

施工组织

2未单独编制专项安全方案扣10分20020

设计

无编制季节性施工方案扣5分

未参加半月一次安全检查的扣5分

3安全检查10010

对安全隐患未从技术方面采取措施的扣10分

交施工任务未同时进行安全生产交底的10分

4安全教育未组织上岗人员对新材料、新技术，新工艺的10010

应用进行安全技术培训的扣5分

分部（分项）

5无书面安全技术交底的扣15分15015

工程安全交底

无安全防护措施及设备验收的扣10分

6设备验收不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的15015

扣10—15分

工伤事故未参加工伤事故调查的扣10分

710010

处理未从技术上分析事故原因的扣5-10分

合计1000100

备注：由项目经理每月考核一次

被考核人：陈江堤考核人：洪国松

项目施工员安全生产责任制考核表

工程名称：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程考核日期：_____

序号考核内容扣分标准应得扣分实得

安全生产未及时贯彻安全技术管理规定的扣15分

110010

管理未协助制定各工种安全技术操作规程的扣15分

违章指挥的扣10分

遵章守纪未认真执行安全技术措施的扣1。分10010

2

不督促施工班组遵章守纪的扣10分

未按施工组织设计实施的扣10分

施工组织未按专项安全方案实施的扣10分

310010

设计现场安全生产实际情况与安全技术措施不相符的

扣5-8分

模板工程未进行检查验收的扣6分

4安全验收10010

未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分

安全技术

5无书面安全技术交底的扣15分15015

交底

不参加安全检查的扣15分

6安全检查检查出事故未提出整改意见和防护措施的扣10分15015

未组织事故隐患整改工作的扣5分

未做好市容环境卫生的扣5分

7文明施工10010

生活设施不符合要求的扣1。分

不组织学习安全操作规程和规章制度的扣10分

8安全教育10010

不经常开展安全教育活动的扣5分

工伤事故

9发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分10010

处理

合计1000100

备注：由项目经理每月考核一次

被考核人：张江辉考核人：洪国松

项目安全员安全生产责任制考核表

工程名称：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程考核日期：

序号考核内容扣分标准应得扣分实得

安全生产安全管理网络不健全的扣5分

110010

管理施工管理规章制度不齐全的扣10分

分部（分项）安

2未督促做好安全技术交底的扣10分10010

全技术交底

施工组织不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编

310010

设计制和讨论的扣5分

脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等

4安全验收未验收的扣10分15015

施工机具等到无安全验收的扣5-10分

未及时制止违章指挥的扣10分

5遵章守纪10010

未及时制止违章作业的扣10分

未定期进行安全检查的扣8分

6安全检查检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5-1015015

分

未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教

文明施工

7育的扣10分10010

班组活动

施工班组不开展班前活动的扣5分

新进场工人未进行三级安全教育的扣10分

8安全教育10010

未对工人安全知识书面考试的扣5分

工伤事故发生工伤事故未按规定上报扣3~5分

910010

处理无工伤事故档案的扣4分

合计1000100

备注：由项目经理每月考核一次

被考核人:黄伟斌考核人：洪国松

项目材料员安全生产责任制考核表

工程名称：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程考核日期：_____

序号考核内容扣分标准应得扣分实得

不熟悉安全设施有关标准，行业标准的扣10分

安全技术

1不掌握市城乡委和安监站有关安全生产规定的扣10010

规定

10分

安全设施

2安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分20020

物资

采购劳保用品不符合规格标准的扣25分

3劳保用品25025

使用的安全网未取得市城乡建委准用证的扣25分

材料堆放不按平面图布局的扣10分

4材料堆放20020

材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分

运输仓库安全防火管理不到位的扣10分

515015

储存物品运输管理不严格的扣10分

工程安全设施所需物资不能及时到位的扣10分

6物资供应10010

材料物资不及时而影响施工安全的扣20分

合计1000100

备注：由项目经理每月考核一次

被考核人：陈荣根考核人：洪国松

Mo：1-108

项目部管理人员

安全目标责任考核制度

浙江精工轻钢建筑工程有限公司

项目部管理人员安全责任目标考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生

产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此

把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进

行安全责任目标考核。

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料

员、各班组长等。

二、考核人：

由项目经理负责对项目部管理人员的安全责任目标考核。

三、考核期：

每月对管理人员考核一次。

四、考核形式：

以签订责任书形式明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩

等内容。

浙江精工轻钢建筑工程有限公司

扬州大洋二期工程项目部

2007年9月28日

项目技术负责人安全责任目标考核表

工程名称：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程考核日期：2007.9.28

序号考核内容扣分标准应得扣分实得

安全技术操作规程每缺一项的扣5分

安全技术

1对安全技术问题不能及时解决的扣10分20020

管理

安全管理检查评分未达到一分以上的扣20分

安全技术

2未负责做好安全技术交底的扣10分15015

交底

施工组织设计未审批的扣15分

施工组织

3专项安全施工方案不全面的扣10分15015

设计

专项安全施工方案无针对性的扣10分

使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程

4安全教育15015

的扣15分

查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改

的扣10分

5安全检查10010

未做好整改复查的扣5分

无阶段安全检查评分的扣5分

基坑模板未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分

615015

工程模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分

无动火审批手续的扣10分

消防设施不符要求的扣10分

7现场管理10010

事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣

5~1。分

合计1000100

备注：由项目经理每月考核一次

被考核人：陈江堤考核人：洪国松

项目施工员安全责任目标考核表

工程名称：扬州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造联合车间工程考核日期:2007.9.28

序号考核内容扣分标准应得扣分实得

安全设施未及时到位的扣15

1现场管理15015

分抓施工进度忽视同时抓安全防护的扣10分

交底针对性不强的扣6-8分

安全技术

2交底未履行签字手续的扣3~615015

交底

分交底不及时的扣15分

未在验收单上签字的扣5分

3安全验收15015