财务会计管理组织机构岗位职责

财务会计管理组织机构岗位职责为规范公司财务会计行为,加强经济管理与财务监督,提高公司经济效益,在公司设立财务部.公司财务部直接向公司总经理负责。公司其他省份财务部直接向总公司财务部汇报负责。财务部的愿景：建立一支一流的、高绩效的财务团队。财务部的使命:向公司提供卓越的财务管理增值服务财务部的价值观:以客户为中心,以服务为导向.把公司利益作为最高利益,协助决策层最终实现公司蓝图.财务部的目标:1.提供可实施的信息2.培养一流的财务管理人员3.促进公司战略形成和决策制定财务部的主要工作与任务是1.组织公司经济核算，反映公司经济活动情况，加强成本控制.2.监督公司经济活动,维护公司经济利益3.分析公司经济资料，考核公司经营成果。4.预测公司经济前景,组织公司全面预算,参与公司经营决策。5.帮助公司进行基于价值的管理;6.帮助公司进行绩效提高7.帮助公司进行信息管理.8.公司战略制定和经营决策支持.9.帮助公司进行风险管理财务部组织架构，请参照“会计架构.doc”;财务管理主管职责:1、审核公司重要的财务报表和报告,对财务报表的质量负责;2、审定公司财务管理规定及其他经济管理理制度，监督检查集团与公司财务运作和资金收支情况；3、与总公司联合审批企业经营性、融资性、投资性、固定资产构建支出及担保贷款事项。4、参与审定总公司重大财务决策，包括审定公司财务预、决算方案，审定公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同。5、对总经理批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；6、检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性；7、负责公司资金调配；8、审定总公司及香港公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。财务主管职责:1、在总经理领导下，全面负责公司财务部工作；2、组织总公司会计核算，保证公司会计核算资料的真实性、及时性、明晰性和完整性，按时完成会计报表，并按要求提供会计分析报表；3、根据总公司发展不同阶段需要,制定和完善总公司会计和财务管理制度；4、加强公司财务管理和财务监督，指导公司各卖场日常财务工作,及时处理各项公司问题，在日常工作中加强指导和检查；5、做好财务分析工作，为公司决策提供资料，参与公司日常管理和公司决策；6、负责公司财务信息系统（ERP）的管理、并做好财务资料的保密工作；7、做好公司年度经营预算和其他专项预算，考核公司预算的执行情况，努力降低资金成本和各项费用，及时发现和纠正公司运作中的弊病；8、在国家税收政策范围内合理避税，保持公司合理的纳税水平；9、在部门岗位上敢于承担责任，把公司利益作为最高利益；10、密切配合其他部门，加强沟通，共同做好公司管理工作；11、做好公司财务人员的日常考核工作，优胜劣汰,优化公司各级财务人员队伍，合理流动，提高财务人员的工作素质和敬业精神；第十二条财务部经理职责协助总经理工作，领导财务部工作。第十三条应收帐款管理组组织公司市场链会计核算工作及财务管理工作；负责公司销售业务运作的会计管理工作；销售业绩统计及业务计奖统计；负责公司应收款管理，及时将资金回笼公司,保障公司货币资金的安全性。负责公司业务链商品管理，防止造成商品积压；公司货仓管理；保证存货的安全性、完整性；应收帐款管理，确保市场资金运行顺畅。应收考核管理；8、积极发现业务运作中的问题并及时提供合理化意见及建议。第十四条应付帐款管理组1、应付帐款会计核算及财务管理工作；2、负责存货管理、防止存货积压；3、负责公司成本管理、及原材料核算,准确及时反映商品成本，不断降低成本，提高公司经济效益；4、产品报价管理。第十五条账务组职责:1、组织公司经济核算,分析公司财务、成本和损益情况,执行会计检查；2、合理设置会计科目,准确填制会计凭证,分类反映和监督公司经济活动；3、建立完整的会计帐目,遵守记帐原则,全面、连续、系统、分类地记录各项经济业务；4、定期、不定期进行财产清查,组织公司季(年)度盘点工作；5、及时编制会计报表,总括反映公司经济活动的过程及经营成果；6、正确应用会计分析方法,定期、不定期地进行会计分析，并提供经济分析资料；7、负责对外统计报表工作；8、提供公司管理方面的合理化意见和建议。第十五条资金组职责:1、负责公司货币资金管理。2、做好现金收支管理,控制现金使用范围,合理使用资金。3、合理使用银行存款,严格贯彻内部牵制制度,搞好资金调度,严格执行支票管理使用制度。4、认真做好货币资金的预算,合理预测资金,提高资金使用效果。5、做好货币资金核算工作,正确反映货币资金的收入、付出和结存数额。6、遵守财经制度、结算制度和收付手续制度,严格控制费用开支范围,执行费用报销的有关规定,节约使用资金。7、认真做好货币清查工作,保证货币资金的安全完整。8、及时组织安排公司发放工资所需资金,组织工资发放。第十六条税务组职责：1、负责公司税务方面的工作；2、税负分析，并提出税务方面合理化的意见及建议；3、日常税务问题处理；4、确保公司退税顺利按时到账。第十七条项目管理组职责1、参与制定年度开发项目总体计划、项目进度计划及项目预算.2. 参与制定季度开发项目计划、项目进度计划及项目预算3. 参与开发项目立项工作,在立项前进行财务评审.保证开发项目的经济效益.4. 监督开发项目进度及预算的执行情况,并跟进分析原因.5．根据开发成本对产品订价提供参考。6．参与开发项目的奖罚考核,评议奖罚的激励效果.7、参与公司其他立项的项目财务管理工作第十八条预算组职责负责公司预算的编制工作；负责预算执行情况的跟踪和监督工作；负责预算考核工作。负责预算分析并提出合理化的建见及建议。2010年读书节活动方案一、

活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1、做好读书登记簿（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2、