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第第页2023个人采购工作总结参考6篇2023个人采购工作总结篇1xxxx年,公司专心贯彻集团公司优化财产结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们重要有以下几点体会:一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗xxxx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到紧密搭配需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的紧要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导常常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热诚,加强了员工凝集力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能,激发员工乐观极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际订立了《职工考核方法》、《目标管理方法》、《部门绩效考核方法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们订立了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的重要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的乐观性。三、变化观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不绝深化,电力市场环境发生了质的转变,我们面对的是激烈竞争。推动资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务,我们不墨守成规,及时变化观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,乐观推动方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的紧要途径建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时增补有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必需学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不绝学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。⒈行业市场容量变动今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待本领加强不少,同时相互的竞争也加强了。⒉品牌集中度及竞争态势市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。⒊竞争市场份额排名变动从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三、整体的著名度也较上年有大幅度的增添。同时固定客源增添到多个;⒋渠道模式变动及特点年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一、今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。⒌终端型态变动及特点年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并动手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。⒍消费者需求变动仅仅为客人供给住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变动我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。⒎市场重要竞争对手今年销售表现“知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们许多的东西。找寻标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的重要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。五、本年度部门工作总结⒈部门建设上半年部门人员充分,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。⒉部门人员培养市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不足。⒊与其他部门的搭配与并宾馆其他部门的搭配比较好,在群策群力方面还应加强。六、新年度工作计划“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,实在仔细的行销计划还需要分解到季度或月度来订立,只有这样才具有现实意义。⒈目标导向营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。⒉产品规划依据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充宾馆产品大类,变不脱销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,供给团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。⒊品牌推广市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。⒋团队支持为了保障来年营销工作顺利高效地实施,宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保存客户!2023个人采购工作总结篇2辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异常多而杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充足利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了x的生产需要,同时也学到许多的东西,在业务本领上也有了肯定的提高与进步。现将重要情况总结如下:1、踏实专心,更好的完本钱职工作。一年中,紧紧围绕x的生产和经营开展工作,由于化工x急件采购比较多,采购工作常常处于繁忙之中。今年化工x(除煤炭)共计采购额2312.66多万元,其中重要原料子1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,采购总量减少1369.91万,重要减少原因是去年化工x技改后原料子用量减少造成的。虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的掌控到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中乐观自动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时乐观了解和学习业务知识,而且能够在同事请假、休假的情况下自动承当其他工作业务,保障x生产顺利进行。2、千方百计,降低采购本钱。采购工作是不绝的花x的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最合适的产品,是我不绝思索的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最后的合作。今年以来,各种料子价格波动比较大,原料子在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会自动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但由于今年来重要原料子仍然保持上涨态势,故与年初订立的计划相比,共计涨127多万。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要x内部各个有关部门的紧密搭配的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的辨别、制造等知识。在同x相关部门不绝的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调本领、分析与表达本领等都有了显著的提高。严格要求本身,摒弃工作中的不足虽然工作繁忙,本身也在逐渐的提高,但工作中也存在着很多不足之处。工作中还不能充足做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不足,和供应商谈判时不能做到完全自动;个人的沟通本领和独立解决问题的本领还远远不足。4、加强采购合同和供应商管理。在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分紧要的一个环节,20xx年我对全部的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较紧要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时连续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20x版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年x的财务情形比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不足好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和软弱环节,加强学习,不绝的改进,加强与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不绝在实践中增长知识才能,发扬受苦耐劳,知难而进,乐观进取的工作作风。时间又将翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,面对国际、国内多而杂的经济形势x也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。2023个人采购工作总结篇3时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的搭配下,竭忠尽智,呕心沥血,专心地履行了岗位职责,圆满地完成了采购任务。由于定时定期,保质保量,优化流程,降低本钱,因而得到了领导的赞扬,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工”荣誉称呼。下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。1、优化采购流程采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决议,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我十分注意优化采购流程,同时专心执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。2、降低采购本钱我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其重视收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。我不但合理布置采购次序,对紧缺物资和需要长途采购的原材料提前布置采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购本钱。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我都会专心研究,并与同事商讨方法,千方百计降低本钱。我发货时遵从少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充足利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低本钱。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存本钱。另外,每月月末,由于销项税远宏大于进项税,为了降低工厂不必需的税收,我都乐观自动向客户催要增值税票。3、严格采购质量我重要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还乐观帮助有关部门妥当解决使用过程中会显现的问题。4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供给有效的物品保管方法,以防止物品保管欠妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最紧要环节,因此采购员岗位责任重点。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供给最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与本身有生意来往的对象;不绝努力提高本身在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,实在表现在:1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不足,有时执行制度不足坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克服的问题。3、在工作中容易焦躁,有时不能妥当处置好设备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上偶然懒散,要有受苦耐劳的精神才行,这样才略把把工作做到最好。6、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不绝提高自身的业务素养和管理水平,使本身的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,加强责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!2023个人采购工作总结篇4又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我供给了一个磨练本身的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和培养,新的一年已经开始了,我将过去一年中的工作总结如下:众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最紧要环节,所以我很感谢公司领导对我的信任,将我调到如此紧要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认得了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!通过一年多的采购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供给最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不绝努力提高本身在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了.一年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种采购技巧的紧要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,而且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调本领和采购经验,我知道本身距离一个优秀的采购还有特别遥远的差距,由于采购经验是靠长期不绝积累经验和自我启发,才略掌握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不绝地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步.最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持。总之,在新的一年我会以一颗感恩的心,不绝学习,努力工作,和大家一起齐心协力,重新的起点开始,迈向成功!2023个人采购工作总结篇5工作总结之家工作总结频道为大家整理的2023采购部个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。大半年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这半年,我学会了许多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,紧要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的2月份来到惠诚的,从4月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。由于是刚开始工作所以什么都要学所以也很愿意从最基本的东西学起、做起。譬如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着乐观上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是ul认证、sgs报告,怎样才符合rohs标准,当然啦也包含对其它料子的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的料子渐渐的有了肯定的了解。知道本身的工作就是帮助和搭配本身的上司完成工作。到现在对委外加工料子的操作流程的熟识及独立操作都是本身在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了本身很多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着马虎大意,譬如说在每月采购总量汇总时会一而再的显现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,本身没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催赶的后才会想起才会发现本身原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会渐渐发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我信任我会更进一步的。关于工资问题,我信任没有人会满足于每个月仅七、八百待遇,对于在采购部工作了五个多月的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作本领不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然本身不愿承认本身所做和得到是等值的,但我承认我做确实实不足,但我会在今后的这些日子里不绝学习,改善本身的工作。有人说“倘若你的工作本领不强,至少要有对工作的专心态度。”所以说我的态度至少是专心的。这就是我在采购部半年来的工作总结。2023个人采购工作总结篇6一、以思想为根,自发加强理论学习,提高个人素养。首先,作为一名党员,无
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