管理学如何克服沟通的障碍_第1页
管理学如何克服沟通的障碍_第2页
管理学如何克服沟通的障碍_第3页
管理学如何克服沟通的障碍_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理学如何克服沟通的障碍1、自负自负是一种过度自我膨胀的心理状态,表现为对自己能力和地位的高度评价,常常忽视或贬低他人的价值。这种心理障碍会严重影响人际交往,阻碍有效沟通。2、忌妒忌妒是一种负面情绪,源于对与自己有联系的、而强过自己的人的不服、不悦、失落和仇视。这种情绪往往带有某种破坏性,是通过把自己与他人进行对比而产生的消极心态。3、多疑具有多疑心理的人,往往先在主观上设定他人对自己不满,然后在生活中寻找证据来证实自己的猜疑。这种心理状态会严重影响人际交往,阻碍有效沟通。4、自卑自卑的浅层感受是别人看不起自己,而深层的理解是自己看不起自己,即缺乏自信。这种心理状态会影响个人的社交能力,阻碍有效沟通。5、干涉以刺探别人隐私而沾沾自喜的低层次的心理满足,这种行为会严重损害他人的隐私权和人格尊严,阻碍有效沟通。6、羞怯具有这种心理的人,往往在交际场合或大庭广众之下,羞于启齿或害怕见人。这种心理状态会影响个人的社交能力,阻碍有效沟通。7、敌视这是交际中比较严重的一种心理障碍。这种人总是以仇视的目光对待别人,这种负面情绪会严重影响人际交往,阻碍有效沟通。1、沟通的内容要确切沟通内容要言之有物、有针对性,语意明确,尽量通俗化、具体化和数量化;要避免含糊的语言,更不要讲空话、套话和废话。2、诚心诚意的倾听在沟通过程中,倾听对方的观点和想法是非常重要的,需要以开放、尊重的态度认真倾听,并努力理解对方的真实意图。3、提倡平行沟通所谓平行沟通是指组织内部同一层级之间的相互沟通,如车间与车间、科室与科室等。有些领导者整天忙于当仲裁者的角色而且乐于此事,这是不明智的,应该鼓励平行沟通。4、抑制情绪当沟通双方由于某种原因产生情绪时,最好暂停沟通,直至恢复平静后再进行沟通。在情绪不快的情况下进行沟通,不仅不会解决问题,还可能引起冲突。因此,对沟通双方来说,在沟通过程中抑制自己的情绪是非常重要的。5、注意非言语提示在沟通过程中,除了言语表达,沟通者的行为动作也同样重要,应该确保它们与语言相匹配并起到强化作用。沟通者应十分注意自己的非言语提示,确保传达了自己所期望的信息。6、建立信任氛围沟通过程中,最重要的就是诚信。以诚相见,抛

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论