项管考试附有答案

项管考试[复制]一、单选题1.项目“规模”的确定，执行股份公司《项目管理手册（2015年修订版）》项目规模分类标准，某中标工程建筑面积50万㎡，工程造价10亿的项目规模属于（）。[单选题]*A、特大型(正确答案)B、大型C、中型D、小型2.某中标工程为公共建筑，项目规模为特大型，则该基础设施项目部人员数量参考上限为（）。[单选题]*A、62人B、55人C、53人(正确答案)D、48人3.某中标工程为安装类，项目规模为特大型，则该专业项目部人员数量参考上限为（）。[单选题]*A、42人B、30人C、24人(正确答案)D、18人4.基于全员（含派遣员工）季度人均产值指标（年化），项目类型为5级，设置项目部人员数量管控橙线（）。[单选题]*A、100万元B、200万元C、300万元(正确答案)D、400万元5.某一般项目类型为3级，核定项目管理费用的上限标准为（）。[单选题]*A、3%B、4%C、5%D、6%(正确答案)6.低产值项目指:项目即将进入完工阶段或项目施工后期自施产值完成95%以上或项目施工后期三个月平均季度人均产值（年化）低于多少的项目（）。[单选题]*A、100万元B、150万元(正确答案)C、200万元D、250万元7.安全管理人员配置必须满足《中国建筑一局（集团）有限公司安全生产监督管理机构设置及安全生产监督管理人员配备办法》的相关要求。专业承包单位应当配置至少配备多少名项目专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加（）。[单选题]*A、1(正确答案)B、2C、3D、48.公司下达的观摩工地创建目标、年度创建计划原则上不予调整，由于特殊原因造成计划内项目停工（），项目所在分公司以正式报告提出对原有项目进行调整，公司项目管理委员会审查后，重新调整计划（）。[单选题]*A、一个月以上B、两个月以上C、三个月以上(正确答案)D、六个月以上9.观摩工地考核评价标准满分100分，由观摩实体和观摩管理行为，其中观摩实体占比（）。[单选题]*A、50%B、60%C、70%(正确答案)D、80%10.观摩工地的品牌效应，依托宣传，体现一局品牌，核心在于主流媒体的宣传报道，主流媒体宣传（）。[单选题]*A、不少于1篇B、不少于2篇C、不少于3篇(正确答案)D、不少于5篇11.对于获得省部级政府、环保部门观摩工地项目给予奖励（）。[单选题]*A、5万元B、10万元C、15万元(正确答案)D、20万元12.工期管理中，正确的流程是（）:①项目部上报工期计划和招采计划;②竣工部署会议;③定员定编;④项目部编制大计划，同时完成大计划系统上线（）。[单选题]*A、①②③④B、③①②④C、③①④②(正确答案)D、①③②④13.公司总部管理职责，以什么为单位，对全公司项目工期进行监控（）.[单选题]*A、周度B、月度(正确答案)C、季度D、六个月14.项目根据公司审批的总进度计划，由谁牵头编制以施工进度计划为主线，各类配套计划及各业务系统和相关单位的前置工作计划相结合的“大计划”（）。[单选题]*A、公司总经理B、项目经理(正确答案)C、生产经理D、项目总工15.项目发生国家法律认定的不可抗力事件影响总工期，项目部需在不可抗力结束后几天内开始同业主办理书面的工期延期手续，项目将工期延期证明文件报公司工期工作小组审核后，经履约副总审批签确后，可对工期进行调整（）。[单选题]*A、7天内B、10天内C、14天内D、15天内(正确答案)16.对于风险项目，由谁牵头负责协调推进，公司各相关部门同项目共同进行纠偏，同时定期组织召开专项履约推进会议，形成会议纪要及督办事项（）。[单选题]*A、公司总经理B、项目经理C、公司履约副总(正确答案)D、公司总经济师17.谁作为工期管理的第一责任人，全面负责项目工期管理工作，建立项目工期管理体系，对项目资源进行有效调配和协调（）。[单选题]*A、公司总经理B、项目经理(正确答案)C、公司履约副总D、公司总经济师18.具备开工施工条件的项目，项目开工前，必须取得由谁下发的开工令，项目开始时间确定以开工令为准（）。[单选题]*A、总监理工程师(正确答案)B、项目经理C、建设单位负责人D、监理工程师19.车辆清洗处及搅拌机前台应当设置三级沉淀池，容积（），清洗搅拌机和运输车辆的污水，应当综合循环利用，或者经沉淀处理并达标后排入公共排水设施（）;[单选题]*A、不小于2m³B、不小于3m³C、不小于4m³(正确答案)D、不小于5m³20.突发环境事件等级参照《国家突发环境事件应急预案》相关规定，按照因环境污染直接导致3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下中毒或重伤（或同级别其他情形）的属于（）。[单选题]*A、一般突发环境事件B、较大突发环境事件(正确答案)C、重大突发环境事件D、特别重大突发环境事件21.未造成一局被停标的，对分公司分管负责人/项目经理进行通报批评，处1-2万元罚款，由谁向公司党委常委会作专项检查汇报（）。[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、安全总监C、生产经理D、环保管理员22.环境因素控制按照分级管理的原则进行对评价为重要环境因素的，由项目部编制方案并由谁审批后实施（）。[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、安全总监C、生产经理D、环保管理员23.项目部应结合项目具体情况，对生产区、办公区、生活区环境因素进行全面细致的识别和评价，在开工几天内编制《环境因素评价表》和《重要环境因素清单》（）。[单选题]*A、7日内B、10日内C、30日内(正确答案)D、60日内24.现场使用防尘网目数不得少于（）。[单选题]*A、600目/平方分米B、700目/平方分米C、800目/平方分米(正确答案)D、1000目/平方分米25.现场堆放的土方、裸露的场地，（）不作业的裸露作业面应采取防尘网等覆盖等措施（）。[单选题]*A、12小时内B、24小时内(正确答案)C、48小时内D、96小时内26.防尘网之间应留有（）空隙，防止交缠和摩擦（）。[单选题]*A、2~3cmB、3~5cmC、5~10cm(正确答案)D、10~15cm27.与大门距离一般（），需保证车辆能够同时进出错车，具体根据施工现场总平面布置进行适当调整（）;[单选题]*A、不小于3mB、不小于6mC、不小于8m(正确答案)D、不小于10m28.采用铁皮焊制重力洒水手推车或移动冲压水枪等工具，人工对车辆不易进入路面等区域进行清扫洒水;冲洗频次每天（），并根据实际情况增加清扫洒水频次（）。[单选题]*A、不小于一次B、不小于两次C、不小于三次(正确答案)D、不小于四次29.易产生扬尘材料的库房，推拉雨棚封闭材料采用PVC油布或彩条布全封闭围护，支撑结构采用钢管制作，具体尺寸规格根据实际需要和受力分析计算确定，原则（）。[单选题]*A、不超过1.5~2米高B、不超过1.8~2.5米高C、不超过2.0~3米高D、不超过2.5~3米高(正确答案)30.污水排放口要明沟明渠，纳入市政污水管网前设置边长为多少以上的观察井（）。[单选题]*A、0.2mB、0.3mC、0.5m(正确答案)D、0.8m31.现场道路和材料堆放场地周边等位置应设置（）。[单选题]*A、集水井B、排水沟(正确答案)C、暗渠D、管井32.施工现场污水在排入市政污水管网前应设置（），以免泥沙堵塞市政管道（）。[单选题]*A、二级沉淀池B、三级沉淀池(正确答案)C、四级沉淀池D、五级沉淀池33.危险废物警告标志牌的形状为（）。[单选题]*A、长方形B、正方形C、等腰三角形D、等边三角形(正确答案)34.建立完善项目部劳务管理体系和制度;落实更新相关岗位职责;谁是项目部劳务管理的第一责任人（）。[单选题]*A、公司总经理B、项目经理(正确答案)C、生产经理D、安全总监35.项目部应安装建筑工人实名制管理平台（现场端）所需的门禁设备;施工区和生活区分离:分别设置生物识别门禁系统;门禁系统设置一般不低于（）。[单选题]*A、“3+1”标准B、“4+1”标准(正确答案)C、“5+1”标准D、“6+1”标准36.高峰期超过1000人的项目，可按照平均每增加（）一个闸机通道的标准来增加闸机数量（）。[单选题]*A、200人B、250人C、300人(正确答案)D、400人37.项目部可将维权室、工人进出场集中办理处、农民工夜校、农民工工资监督发放办公室等相关功能集中到同一个场所，可称为:（）要求设置地点在办公区内（）。[单选题]*A、会议室B、办公室C、劳务管理综合办公室(正确答案)D、接待室38.劳务管理综合办公室门口位置悬挂维权公示牌和维权提示二维码、工资公示栏;室内配置必要的接待用品、空调设备、接访台账、宣传画栏等，日常接待工作由谁负责（）。[单选题]*A、项目经理B、生产经理C、施工管理员D、劳务管理员(正确答案)39.拟投标劳务资源资格预审启动时间需早于招标工作预计开始时间（）。[单选题]*A、7天B、14天C、20天(正确答案)D、30天40.在施工工人进场正式施工前，谁参与分包见面会，对分包管理人员进行面试，具有否决权（）。[单选题]*A、项目经理B、生产经理C、公司劳务管理员D、项目劳务管理员(正确答案)41.联合当地派出所对每名进场人员身份证信息进行检索，排除有不良记录及黑名单内人员，劳务人员进场前须经过健康体检，施工人员年龄应在（）。[单选题]*A、16岁至55岁间B、16岁至60岁间C、18岁至60岁间(正确答案)D、18岁至65岁间42.各分包单位在农民工进场后几天内在项目监督下，与农民工采用公司推行的示范文本签订真实有效的《劳动合同》及《劳动合同补充协议》（）。[单选题]*A、3日内(正确答案)B、7日内C、14日内D、30日内43.文本格式方面，项目属地政府有强制推行的《劳动合同》示范文本的，分包单位在与农民工签订《劳动合同》的同时仍需采用公司示范文本签订（）。[单选题]*A、《劳动合同》B、《劳动合同补充协议》(正确答案)C、《进场承诺书》D、《退场承诺书》44.（）与劳务管理员联动，反查实名制登记、合同签订、工资发放等信息（）。[单选题]*A、工程部(正确答案)B、财务部C、办公室D、安全监督管理部45.突击队指劳务队临时找工人过来抢工的临时性用工，原则上在场工作时间不得超过几天（）。[单选题]*A、3天B、5天(正确答案)C、7天D、10天46.要求突击人员提供身份证原件审查留存复印件，签订（）及接受进场教育（）。[单选题]*A、《临时用工劳动合同》(正确答案)B、《劳动合同补充协议》C、《进场承诺书》D、《劳动合同》47.项目部需在财务一体化系统立项后（），提供农民工工资专户开户申请资料至资金部，由资金部进行专户的开设（）。[单选题]*A、2个工作日内B、3个工作日内C、5个工作日内(正确答案)D、7个工作日内48.项目部在与分包单位签订的合同中需明确约定工程款计量周期、工程款进度结算办法及人工费用。明确分包单位需服从总包单位实名制管理及农民工工资代发要求，并负有（）。[单选题]*A、连带责任B、次要责任C、间接责任D、直接责任(正确答案)49.农民工在签订《劳动合同》及《劳动合同补充协议》时需将工资卡复印件在指定位置粘贴、留存。无工资卡的，需在进场几天内完成实名制工资卡的办理（）。[单选题]*A、3日内B、7日内C、10日内(正确答案)D、14日内50.每月（）项目部根据上月农民工考勤等信息上报代发资料（《劳务（专业）分包企业施工人员工资表》、《XX劳务（专业）队伍施工人员工资支付明细》、《XX项目分包单位农民工工资支付台账》、《XX劳务企业异常考勤说明》、《工人工资支付情况说明》、《委托支付工人工资委托书》等）（）。[单选题]*A、3日前B、5日前(正确答案)C、10日前D、14日前51.每月工资发放前对《工资表》进行公示，且不少于（）。[单选题]*A、2个工作日B、3个工作日(正确答案)C、5个工作日D、7个工作日52.土方、基坑支护等专业分包，经核算实际发生人工费比例低于（）的，需将人工费实际比例核算情况报商务管理部核实，经商务管理部书面批复后，可据实调整代发比例（）。[单选题]*A、40%B、30%C、20%(正确答案)D、10%53.土方、基坑支护等劳务分包，经核算实际发生人工费比例低于（）的，需将人工费实际比例核算情况报商务管理部核实，经商务管理部书面批复后，可据实调整代发比例（）。[单选题]*A、90%B、80%(正确答案)C、70%D、60%54.工人退场流程详见流程图。办理退场手续前应确保退场工人工资已足额支付，签订工人（）。[单选题]*A、《工人退场承诺书》(正确答案)B、《劳动合同补充协议》C、《工人进场承诺书》D、《农民工工资支付协议》55.如有尚未足额支付工资的，要求工人和分包单位现场签订（），并在其中明确约定支付计划，留存各方信息、联系方式（）。[单选题]*A、《工人退场承诺书》B、《劳动合同补充协议》C、《工人进场承诺书》D、《农民工工资支付协议》(正确答案)56.分包单位完成施工内容并验收合格后，经项目相关部门审批后办理退场手续。项目部需核实、确认工人工资已经发放到位，并留存农民工工资发放监管的材料及视频、照片等资料，分包单位需提供（）。[单选题]*A、《工人退场承诺书》B、《结清证明》C、《关于农民工工资发放的承诺》(正确答案)D、《农民工工资支付协议》57.对于工人上访的突发事件，谁为项目突发事件处置第一责任人（）。[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、生产经理C、安全总监D、劳务管理员58.区域战略资源使用率不足（）时，严禁新引进劳务队伍（）。[单选题]*A、90%B、80%C、70%(正确答案)D、60%59.公司（）对在施劳务队伍进行集中考核，并依据季度考核结果进行加权平均，得出劳务队伍年度考核评分，最终依据年度考核结果对库内资源进行动态分级管理（）。[单选题]*A、每月度B、每季度(正确答案)C、每半年D、每一年60.年度考核（）的队伍有资格被评定为A类劳务资源（）。[单选题]*A、80分（含）以上B、85分（含）以上C、90分（含）以上(正确答案)D、95分（含）以上61.为保证劳务资源质量，原则上各专业A类资源不超过公司劳务资源总量的（）。[单选题]*A、40%B、30%(正确答案)C、20%D、10%62.年终考核成绩在80-89分的队伍有资格被评为（）。[单选题]*A、A类B、B+类(正确答案)C、B﹣类D、C类63.如近三年内有获得省部级以上优质工程奖项、安全文明工地记录但在公司范围内年度在施面积少于（）的队伍，经公司审批可优先晋升到B+类资源（）。[单选题]*A、40万㎡B、30万㎡C、20万㎡(正确答案)D、10万㎡64.如近三年内有获得省部级以上优质工程奖项、安全文明工地记录但在公司范围内年度在施面积少于30万㎡的队伍，经公司审批后可晋升到（）资源（）。[单选题]*A、A类(正确答案)B、B+类C、B﹣类D、C类65.原则上各专业（）资源在公司各专业战略资源总量的占比控制在40%左右（）。[单选题]*A、A类B、B+类(正确答案)C、B﹣类D、C类66.年终考核（）的劳务队伍有资格列入总承包公司合格资源名录（）。[单选题]*A、60-69分(正确答案)B、70-79分C、80-89分D、90-99分67.为保证劳务资源质量，原则上各专业B-类资源不超过公司劳务资源总量的（）。[单选题]*A、40%B、30%(正确答案)C、20%D、10%68.根据各层级劳务队伍考核期内的考核评价情况，不能满足所在等级标准要求的，经公司主管领导审批，给予降级处理。以上动态分级管理均以多长时间为一个考核期（）。[单选题]*A、半年B、一年(正确答案)C、两年D、三年69.《总承包公司战略合作资源名单》内资源分为A、B+、B-三级,其中B+类资源（）。[单选题]*A、重点推荐资源B、可以跨区域投标(正确答案)C、限制在特定区域内使用D、二次考察备案后可以跨区域投标70.中建一局及公司级重点工程必须100%选用公司战略资源库内（）优秀劳务队伍（）。[单选题]*A、A类(正确答案)B、B+类C、B﹣类D、C类71.《总承包公司战略合作资源名单》中A类劳务队伍在公司范围内同一时点所承接的在施工程面积不得超过（）。[单选题]*A、50万㎡(正确答案)B、40万㎡C、20万㎡D、10万㎡72.《总承包公司战略合作资源名单》中B+类劳务队伍在公司范围内同一时点所承接的在施工程面积不得超过（）。[单选题]*A、50万㎡B、40万㎡(正确答案)C、20万㎡D、10万㎡73.《总承包公司战略合作资源名单》中B﹣类劳务队伍在公司范围内同一时点所承接的在施工程面积不得超过（）。[单选题]*A、50万㎡B、40万㎡C、20万㎡(正确答案)D、10万㎡74.《总承包公司战略合作资源名单》中的队伍经公司总部面试合格后可参与投标，同一时点所承接的在施工程面积不得超过（）。[单选题]*A、50万㎡B、40万㎡C、20万㎡D、10万㎡(正确答案)75.公司将组织对月度考核为不合格的队伍进行约谈，并下达整改通知单。几个月内考核不能达到合格及以上标准的将被列入《警示劳务队伍名录》或《不合格劳务队伍名录》（）。[单选题]*A、一个月内B、两个月内C、三个月内(正确答案)D、六个月内76.经邀请招标几次拒绝投标的劳务队伍，在下个季度自动降低级别，连续两次降级的劳务队伍不得再次进入《总承包公司战略合作资源名单》（）。[单选题]*A、2次或2次以上B、3次或3次以上(正确答案)C、4次或4次以上D、5次或5次以上77.公司每（）对《总承包公司战略合作资源名单》及《总承包公司合格劳务队伍名单》进行更新公布（）。[单选题]*A、半年(正确答案)B、一年C、两年D、三年78.公司按（）对资源引进情况及本办法规定的资源使用情况进行公示（）。[单选题]*A、月度B、季度(正确答案)C、半年D、一年79.项目部需在招标发起前几天提交劳务队伍《准入考察申请》附件（1）报项目管理部审核（）。[单选题]*A、7天B、10天C、21天D、30天(正确答案)80.项目管理部审核项目提交的《准入考察申请》，对区域劳务资源数量及战略资源使用率指标进行双控，满足资源准入条件的报谁审核确认（）。[单选题]*A、分公司副总经理B、总经济师C、履约副总经理(正确答案)D、财务总监81.原《总承包公司合格劳务队伍名单》内合格资源经招标项目考察合格后，多长时间内如再次投标的招标单位无需在进行二次考察（）。[单选题]*A、半年内(正确答案)B、一年内C、两年内D、三年内82.项目部新准入劳务资源需准备《准入申请报告》、《劳务企业考察报告》、《资源推荐承诺书》、《项目履约承诺书》等相关资料（详见附件:劳务准入资料），并按要求留存资料原件至分包结算付款完成后（）。[单选题]*A、半年B、一年C、两年(正确答案)D、三年83.总部项目管理部需留存分公司、项目部所提交的资源准入相关资料电子版扫描件至分包结算付款完成后（）。[单选题]*A、半年B、一年C、两年(正确答案)D、三年84.公司每（）将组织一次供应商大会，参会人员为《总承包公司战略合作资源名单》中劳务企业法人及履约队长、总承包公司班子成员、分公司总经理及新开项目项目经理（）。[单选题]*A、半年B、一年(正确答案)C、两年D、三年85.依据相关法规，（）作为农民工用人单位是工资发放及相关税费的代扣代缴责任人（）。[单选题]*A、施工队长B、项目部C、分包单位(正确答案)D、总包单位86.（）与工人签订《劳动合同》和《补充协议》，明确约定基本工资标准，严格按约定内容进行工资发放（）。[单选题]*A、施工队长B、项目部C、分包单位(正确答案)D、总包单位87.首次资源是指在项目正式施工前，为保证项目全周期正常履约所配置

的有针对性的首要资源，首要资源主要包括核心管理资源、核心技术

资源、核心生产资源。核心管理资源为（）[单选题]*A、项目经理和项目班子成员(正确答案)B、项目部门负责人C、项目安全负责人D、项目经理88.项目劳务资源准入，需对拟入库劳务企业（）个项目进行实地考察;[单选题]*A、1个B、2-3个(正确答案)C、4个D、5个89.重点工程A类劳务资源使用率不得低于（）%[单选题]*A、50%B、75%(正确答案)C、90%D、60%二、多选题87.在核定项目部岗位及人员设置时，子企业和项目部层面均要确立管理思维、效率思维，遵循核定的原则（）。*A、一般性原则(正确答案)B、重要性原则C、底线最优原则(正确答案)D、客户导向原则(正确答案)E、动态管控原则(正确答案)88.省级观摩工地:考核评价得分（），市级观摩工地:观摩工地考核评价得分（）（）。*A、95分以上（含95分）(正确答案)B、90分以上（含90分）(正确答案)C、85分以上（含85分）D、80分以上（含80分）E、75分以上（含75分）89.观摩实体评价包括哪几方面内容（）。*A、工程质量管理(正确答案)B、安全及文明管理(正确答案)C、环境保护管理(正确答案)D、CI管理(正确答案)E、劳务资源管理90.总进度计划、招采计划编制完成后，由（）签字加盖项目印章。对于分公司所辖项目，要求（）进行审核、审批并签字，报送公司项目管理部（）。*A、项目经理(正确答案)B、分公司副总经济师C、分公司履约副总(正确答案)D、分公司财务总监E、分公司总经理91.工期管理考核评价内容中，日常管理由什么组成（）。*A、产值管理(正确答案)B、总进度计划管理(正确答案)C、“大计划”管理(正确答案)D、观摩工地创优管理E、投诉管理(正确答案)92.防尘土工布相对于防尘网具有（）等优势（）。*A、保温B、保湿(正确答案)C、完全覆盖(正确答案)D、可降解(正确答案)E、隔热93.手推式扫地机可提高清扫效率（），扫地车可提高（），节约人工成本并可周转使用（）。*A、2倍以上(正确答案)B、3倍以上(正确答案)C、4倍以上D、5倍以上E、6倍以上94.排污口的标志牌宜采用矩形，宽度大于（），长度大于（），标志牌上缘距地面（）（）。*A、0.3m(正确答案)B、0.5mC、0.6m(正确答案)D、1mE、2m(正确答案)95.项目应定期进行污水水质监测，至少（）进行一次自检，（）委托有资质的单位进行一次水质检测，保留检测记录和检测报告（）。*A、每周B、每月(正确答案)C、每季度D、每半年E、每年度(正确答案)96.噪声污染防治的措施中，其他次干道及工地围挡不得低于（），主干道围挡不得低于（）（）。*A、1.3mB、1.5mC、1.8m(正确答案)D、2.5m(正确答案)E、2.7m97.项目部要事先了解所在地劳务管理相关要求，落实项目所在地对统一农民工工资专用账户、统筹农民工工资保证金/保函、应急维稳工作等方面的要求。主要查询检索平台为属地（）。*A、住建部门(正确答案)B、人社部门(正确答案)C、信访部门(正确答案)D、工业和信息部E、自然资源部98.项目部应在进场前与当地所属政府相关部门进行对接，建立沟通机制，主要指（）。*A、住建部门(正确答案)B、交通运输部C、信访部门(正确答案)D、人社部门(正确答案)E、自然资源部99.项目部需在以下区域必须设置高清监控设备:（）以上区域的监控设备清晰度需满足能够识别人员的要求（）。*A、施工现场(正确答案)B、卫生间C、生活区进出门口处(正确答案)D、维权室(正确答案)E、农民工夜校(正确答案)100.项目部优先在公司《合格名录》内圈选拟投标队伍，对其（）等信息进行初步考察（）。*A、队长年龄B、历史业绩(正确答案)C、管理团队(正确答案)D、专业特长(正确答案)E、工程承接能力(正确答案)101.分包单位应在工人进场（）完成实名制备案，项目部应在工人进场（）联系银行集中办理工人实名制工资卡（）。*A、5日内B、7日内(正确答案)C、10日内(正确答案)D、14日内E、30日内102.属地政府已核定农民工工资专户资金额度的，按照属地政府规定执行。其他项目，公司将在核定的固定比例基础上根据项目提交的资料进行适度调整。目前，劳务分包按每月审批付款（）核定农民专户内资金，专业分包按照每月审批付款（）核定农民专户内资金（）。*A、90%B、80%(正确答案)C、30%D、20%(正确答案)E、10%103.评定为A类劳务资源;同时还需满足以下条件（）。*A、该队伍在公司范围内合作在3年以上;(正确答案)B、企业注册资本在800万以上;(正确答案)C、该队伍每年与公司签订分包合同在施面积不少于20万㎡;D、劳务企业信用等级评价为AAA级或AAA标杆;(正确答案)E、劳务企业近两年内未发生过恶性讨薪等负面舆情;104.列入总承包公司合格资源名录，且同时满足以下条件（）。*A、企业注册资本在100万以上;B、企业注册资本在200万以上;(正确答案)C、该队伍在准入后两年内有合作记录;D、劳务企业近一年内未发生过恶性讨薪等负面舆情;(正确答案)E、劳务企业近三年内未发生过恶性讨薪等负面舆情;105.劳务队伍评为B-类，且同时满足以下条件（）。*A、劳务企业信用等级评价为B级及以上;B、企业注册资本在300万以上;(正确答案)C、该队伍每年与公司签订分包合同在施面积不小于10万㎡;(正确答案)D、该队伍公司范围内合作在2年以上;E、劳务企业近一年内未发生过恶性讨薪等负面舆情;(正确答案)106.被评为B+类，且同时满足以下条件（）。*A、该队伍公司范围内合作在2年以上;(正确答案)B、企业注册资本在500万以上;(正确答案)C、该队伍每年与公司签订分包合同在施面积不小于20万㎡;(正确答案)D、劳务企业信用等级评价为AA级及以上;(正确答案)E、劳务企业近三年内未发生过恶性讨薪等负面舆情;107.公司在劳务资源季度、年度考核中占（）考核权重，项目部在劳务资源季度、年度考核中占（）考核权重。生产资源平台的年度考核结果将作为劳务资源下一年度等级评定的重要依据（）。*A、30%B、40%(正确答案)C、50%D、60%(正确答案)E、70%108.首次资源是指在项目正式施工前，为保证项目全周期正常履约所配置

的有针对性的首要资源，首要资源主要包括().*A、核心管理资源(正确答案)B、核心技术资源(正确答案)C、核心生产资源(正确答案)D、核心设备E、核心人员三、判断题108.对于低产值项目，项目部应提前做好人员调出计划，实施动态管理，子企业在其他区域、工程中，有人员需求时，应优先从此类项目调出人员。[判断题]*对(正确答案)错109.基础设施类工程的专职质量工程师的配置可参考一般建筑工程。若以造价计算，三千万造价以下的工程，专职质量工程师配备不应少于1人。[判断题]*对错(正确答案)110.项目部劳资专管员的配置必须满足《中国建筑一局（集团）有限公司劳务管理办法》的相关要求。工程项目用工低于500人的项目，项目部视实际情况配备专（兼）职劳资专管员。[判断题]*对(正确答案)错111.资源共享，观摩工地要立足于“我为人人，人人为我”的管理思想，统一进行品牌管理和成果共享。[判断题]*对(正确答案)错112.高端观摩工地:观摩工地考核评价得分95分以上（含95分），且履约品质综合评价得分在90分以上（含90分），同时承办市级以上政府、协会、大客户、中建集团等局外部行业重大观摩活动。[判断题]*对错(正确答案)113.维护企业形象，对于出现安全事故、区域停标等有损企业形象或社会不良影响的观摩工地，实行“一票否决”。[判断题]*对(正确答案)错114.对于已经创建的观摩考察样板工地，要保持现场观摩效果，如发现评定后观摩效果降低，一局将取消其观摩工地称号。[判断题]*对(正确答案)错115.打造一批社会影响大、技术新、管