建筑工程勘察设计承诺

勘察设计方案

一、勘察设计范围、勘察设计内容

1.1勘察设计范围

1.项目名称：针对18处河道穿越管道进行专项设计，采用定向

钻施工工艺。

4.设计服务期限自签订合同之日起120日历天内完成专项设计。

5.质量标准设计成果符合国家相关规范、规程，满足招标人要求。

6.招标范围按招标人的要求完成本项目全部内容的专项设计及

配套服务等。

1.2勘察设计内容本工程为

闸井12900座，表井9032座，消火栓井9770座。

本工程拟建输水管网在保定市竞秀区境内分别穿越某地（11次）、

某某地（118）.某某某地（13次）、某某某某地（2次），共计18穿

越。

针对18处河道穿越管道进行专项设计，采用定向钻施工工艺。

二、勘察设计方案

2.1设计方案

2.L1综合说明项目名称、建设单位、项目背景、主要建设内容、

投资概算、效益分析结论、工程建设管理和运行管理。

2.1.2设计依据

《室外给水设计标准》（GB50013-2018）；

《城市给水工程规划规范》(GB50282-2016)；

《村镇供水工程技术规范》(SL310-2019)；

《给水用聚乙烯(PE)管道系统》(GB/T13663-2018)；

《建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程》(CJJ/T98-2003)；

《埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》(CJJ/T101-2004)；

《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)；

《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-2016)；

《市政给水管道工程及附属设施》(07MS101)；

《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002)；

其它与本工程规划相关的现行有效的规范及标准。

《水工筑物抗震设计规范》(SL203-97)；

《室外排水设计规范》GB50014-2006(20H版);

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；

《油气输送管道穿越工程设计规范》GB50423-2013；

《水平定向钻法管道穿越工程技术规程》CECS382：2014；

《管线定向钻进技术规范》DGTJ08-2075-2010；

与本设计有关的其他规范、规程和标准。

2.1.3项目区概况包括项目区自然概况和社会经济状况。

项目县自然概况包括项目县区域位置、地形地貌、土壤条件、水

文气象、水文地质条件、河渠水系情况、水资源及开发利用现状等。

社会经济状况包括行政区划、人口及劳动力分布、国民经济发展

状况、农作物种植情况基层水利服务体系建设情况、水利工程情况、

农田水利工程运行管护情况。

2.1.4项目建设的主要内容本项目建设主要内容包括：本工程为

闸井12900座，表井9032座，消火栓井9770座。

本工程拟建输水管网在保定市竞秀区境内分别穿越某地（11次）、

某某地（118）、某某某地（13次）、某某某某地（2次），共计18穿

越。

针对18处河道穿越管道进行专项设计，采用定向钻施工工艺。

2.1.5项目区基本情况这一章节主要介绍项目区的选择和项目区

基本情况。

2.1.6建设方案本章包括建设依据、建设目标、建设地点和内容。

重点论述建设目标和建设内容。

2.1.7技术设计方案设计依据、总体设计、分类工程设计。

（1）工程概况总体设计。

（2）自然条件

2.1.8其他部分包括施工组织设计、投资概算与资金筹措、效益

分析、水土保持及征占迁内容、项目建设和运行管理、管理体制与运

行机制创新。

2.2工程测量方案

2.2.1工程测量概述测量作为工程建设的基础性工作，要为设计、

可行性研究提供各种比例尺的地形图；

大区域的工程建设，要建立测量控制网，还要为工程地质、水文

地质勘查和水文检测提供图纸、资料和具体点位;

对于一些重要工程、复杂地质条件的地区，要进行上部岩层的稳

定性监测等工作。

工程控制测量分为平面控制测量和高程控制测量，它是工程建设

中各项测量工作的基础。

其目的是为测区提供统一的空间参考框架，为工程中各项测量工

作提供位置基准，让工程建设在不同阶段对测绘在质量、进度和费用

方面预择和计算提供位置参照。

在水利工程规划设计阶段，测绘是为了完成水利工程的布设工

作，为水利工程能够有效地提供平面地形图，在施工阶段做好测绘工

程是为了有效地对施工进行指导，能够更好地将工程设计变为现实。

2.2.2作业依据该项目工程测量工作将严格按照国家相关规范进

行，主要作业依据如下：

(1)《工程测量规范》GB50026-2007；

(2)《水利水电工程测量规范》SL197—2013；

(3)《国家三、四等水准测量规范》GB/T12898-2009；

(4)《全球定位系统(GPS)测量规范》GB/T18314-2009；

(5)《全球定位系统实时动态测量(RTK)技术规范》CH/T2-2010；

(6)《低空数字航空摄影规范》CH/Z3005-2010；

(7)《无人机航摄系统技术要求》CH/Z3002-2010；

(8)《无人机航摄安全作业基本要求》CH/Z3001-2010；

(9)《低空数字航空摄影测量内业规范》CH/Z3003-2010；

(10)《低空数字航空摄影测量外业规范》CH/Z3004-2010；

(11)《数字航空摄影规范第1部分：框幅式数字航空摄影》

GB/T27920.1-2011；

(12)《测绘技术设计规定》CH/T1004-2005；

(13)《测绘技术总结编写规定》CH/T1001-2005；

(14)《测绘作业人员安全规范》CH1016-2008；

(15)《测绘成果质量检查与验收》GB/T24356-2009。

2.2.3测量方案思路根据本次工程测量需要，制定测绘方案，以

便于更好地开展工程测量工作。

其方案内容如下：

(1)接到任务，了解项目概况；

(2)制定前期工作计•划，选定作业依据；

(3)实地踏勘，了解测区概况；

(4)编写控制测量方案，进行控制测量工作；

(5)进行地形图测量工作；

(6)成果资料汇总，提交测量成果。

2.2.4控制测量分为平面控制测量和高程控制测量，它是工程建

设中各项测量工作的基础。

其目的是为测区提供统一的平面及高程基准，使工程建设在不同

阶段对测绘在质量、进度和费用方面预择和计算提供位置及高程参

照。

根据工程的精度要求进行网的布设，建网步骤主要是:

①确定制网的等级；

②确定布网形式；

③确定测量仪器和操作规程（国家或行业规范）；

④在图上选点构网，到实地踏勘；

⑤埋设标石、标志；

⑥外业观测；

⑦内业数据处理；

⑧提交成果。

2.2.4.1坐标系及高程系统根据本项目的实际地理位置情况，平

面坐标系统选用2000国家大地坐标系，高斯克吕格投影30分带，

中央子午线117度，高程系统选用1985国家高程基准。

2.2.4.2平面控制测量为满足项目区地形图测量和工程施工建设

的需要，必须按照科学的方法，建立一定精度和密度的平面控制网，

平面控制网的建立，可采用卫星定位测量、导线测量、三角形网测量

等方法。

平面控制网精度等级的划分，卫星定位测量控制网依次为二、三、

四等和一、二级，导线及导线网依次为三、四等和一、二、三级，三

角形网依次为二、三、四等和一、二级。

首级控制网采用四等GNSS卫星定位控制网，次级控制网采用四

等附合导线网进行加密，以满足碎部测量和覆盖整个测区的目的。

平面控制网的布设，应遵循下列原则：

①首级控制网的布设，应因地制宜，且适当考虑发展；

当与国家坐标系统联测时，应同时考虑联测方案。

②首级控制网的等级，应根据工程规模、控制网的用途和精度要

求合理确定。

③加密控制网，可越级布设或同等级扩展。

2.2.4.3高程控制测量精度等级的划分，依次为二、三、四、五

等。

各等级高程控制宜采用水准测量，四等及以下等级可采用电磁波

测距三角高程测量，五等也可采用GPS拟合高程测量。

该项目高程控制网采用四等几何水准测量，并且布设成环形网，

加密网布设成附和路线或结点网。

测区的高程系统应与国家高程系统一致，采用1985国家高程基

准。

2.2.4.3.1水准测量

(1)水准点的必需精度按照地形测量规范规定，当测绘1：2000

比例尺地形图时，平坦地区的最小等高距为1m,图根控制点对于附

近水准点的高程中误差应小于测图等高距的0.1倍。

即小于1/10(1.0m)=10cm.图根点的高程误差，包括高程控制

点的误差和由高程控制点向图根点传递高程时的测量误差。

各级水准网的最弱点高程中误差不应超过3cm.这是规范制定的

有关规定的基本依据。

(2)水准点的必要密度在城市和工矿地区，建筑物比较密集，

对高程控制点的使用比较频繁。

相邻两水准点之间的水准路线称为测段，其长度以2km左右为

宜。

在工矿区内最好不超过1km,一般地区可延长至3km。

这是根据历年来工程测量单位实践总结出来的经验，只有这样才

能便利使用，做到经济合理。

(3)水准路线最大长度一条水准路线中通常埋设若干个水准点,

如相邻2水准点之间的水准路线为一测段，则一条水准路线由若干个

测段组成，其总长度区分为下述2种情况：

①介于2个高级点之间的附和路线长度、介于2个高级点之间的

附和水准路线最大长度，应该保证最弱点高程中误差不超过上述的

3cm.②高级点与结点间或结点与结点间的水准路线长度不应大于单

一附和路线长度的0.7倍。

2.2.4.3.2GPS拟合高程测量GPS拟合高程测量是与平面控制测

量一起进行的，在平面控制测量中，通过基线解算三维无约束平差，

确定了GPS点间的大地高高差。

综合GPS定位资料和水准资料可以确定高程异常和正常高高程。

通过曲面拟合法得到GPS拟合高程。

GPS拟合高程测量，仅适用于平原或丘陵地区的五等及以下等级

高程测量。

2.2.5地形图测量

2.2.5.1测量范围及内容测量主要内容如下：

(1)1：2000地形图测量进行1：2000地形测量。

(2)相关管线探测对各村内现有供水管网以及水表井等进行探

查测量工作。

2.2.5.2数字化测图主要技术要求

(1)地形类别划分根据地面倾角a确定地形类别。

平坦地：a<3°；丘陵地：3°Wa<10°；山地：10°Wa<25°；

高山地：a与25°.(2)地形图基本等高距大比例尺地形图中基本等

高距应满足相关规范要求；

地形图上高程点的注记，当基本等高距为0.5m时，应精确至

0.01m；

当基本等高距为1.0m时-，应精确至0.lmo

(3)地形测量的基本精度要求地形测量的区域类型，可划分为

一般地区、城镇建筑区、工矿区和水域。

地形测量中，地形图图上地物点相对于临近图根点的点位中误差

应符合《工程测量规范》的要求。

(4)地形点的最大点间距在地形图中，地形点的最大点间距应

符合相应要求。

2.2.6工期安排结合该项目具体情况，制定具体作业计划如下：

(1)控制测量1天明确工程范围、工程测量坐标系统，查找测

区已有测量资料，制定控制测量技术设计书，准备相关资料手续，向

有关部门申请高等级控制点，作业人员实地踏勘，查找高等级控制点,

进行选点埋石工作，按照技术设计书实施平面控制测量和高程控制测

量，控制测量内业资料处理，GPS静态观测基线结算，四等水准测量

控制网平差，编写控制测量报告书。

(2)地形图测量3天

(3)成果检查汇总1天对控制测量、地形图测量等工程测量成

果进行整理总结和归档，按照要求装订成册，提交相关资料。

2.2.7资料成果提交在工程测量工作完成之后，对所有的内业成

果资料进行汇总整理，并装订成册提交。

主要包括以下内容：

(1)控制测量成果包括平面控制测量和高程控制测量的相关资

料，主要包括平面控制和高程控制点成果表、控制测量技术报告、控

制点平差计算报告、控制点点之记和控制点分布示意图等。

这些成果分别以纸质报告和电子文档的形式提交。

(2)地形图测量成果主要是地形图以及相关文件，主要包括：

控制点成果表及点之记、1：2000数字地形图、测量报告等。

控制点资料和测量报告分别以电子文档和纸质文件形式提供，其

他测量成果以电子文档的形式提交。

2.3工程勘察方案

2.3.1勘察工作范围及内容根据招标文件的要求，本次勘察的重

点工作应放在以下几个方面：

(1)勘察范围和内容：本工程勘察应根据本工程特点提供详细

的岩土工程资料和设计、施工所需要的岩土参数，对地基作出岩土工

程评价，并对地基类型、基础形式、地基处理、基坑支护、工程降水

和不良地质防治等提出合理化建议。

(2)保证本项目勘察技术成果通过相关主管部门审查、备案等

工作内容。

(3)施工现场配合服务：自工程施工开始至工程竣工验收为止。

2.3.2勘察目的及任务根据管道地层岩性及结构进行工程地质分

段，分段提出岩土体的物理力学参数，并进行工程地质条件评价。

查明沿线穿越段地工程地质及水文地质条件，提出地基承载力等

参数，评价地基及边坡稳定性。

2.3.3勘察及编制依据《水利水电工程地质勘察规范》

(GB50487-2008)(2022版)；

《中小型线状水利工程地质勘察规范》(DB13/T5354-2021)；

《引调水线路工程地质勘察规范》(SL629-2014)；

《水利水电工程钻探规程》(SL/T291-2020)；

《水利水电工程勘探规程第1部分:物探》(SL/T291.1-2021)；

《水利水电工程地质测绘规程》(SL/T299-2020)；

《土工试验方法标准》(GB/T50123-2019)；

《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)(2009年版)；

《市政工程勘察规范》(CJJ56-2012)；

《土的工程分类标准》(GB/T50145-2007)；

《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)；

《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG3363-2019)；

《水利水电工程地质勘察资料整编规程》(SL567-2012)；

《中国地震动参数区划图》(GB18306-2015)；

《水利工程建设标准强制性条文》(2020版)等。

2.3.4勘察方案

2.3.4.1勘察工作布置在搜集以往区域地质资料的基础上，进行

勘察，勘察精度满足施工图阶段要求。

勘察方法主要采用工程地质测绘、钻探，辅以原位测试、取样及

室内试验等。

(1)工程地质测绘主要内容包括划定地质界线，描述管道沿线

地形地貌，调查存在的主要工程地质问题，调查沿线水井分布及地下

水位埋深，记录天然地质剖面地层岩性及特征，记录不良物理地质现

象特征及分布范围。

测绘沿管道及建筑物两侧进行，管道测绘范围与测量范围一致，

必要时。

管道一般采用比例尺1：2000o

(2)勘探一般段输水管道：对于一般定向钻段及明挖段输水管

道，沿管道走向布置钻孔，钻孔间距不超过1000m,钻孔深度5.0m。

管道穿越工程段：对于穿越道路工程。

本次勘察则在道路两侧各布置钻孔1个，孔深控制在管底以下不

低于5.0mo

对于穿越河流、渠道工程，本次勘察在管道轴线布置勘探剖面，

勘探点间距一般不超过200m,钻孔个数不少于2个，钻孔孔深控制

在管底以下不低于5.0m。

(3)天然建筑材料勘察本工程建造所需的天然建筑材料包括：

土料及沙砾料。

土料主要用于工作坑、管道回填，沙砾料主要用于管道垫层。

对工程所需的天然建筑材料应进行详查，查明料场地形地质条

件、岩土结构、岩性、夹层性质及空间分布，地下水位，剥离层、无

用层厚度及方量，有用层储量、质量，开采运输条件和对环境的影响。

工程所需砂料、砾料、土料如果采用外购方式，应提出天然建筑

材料质量技术指标，采购的材料质量应符合规程SL251-2015要求。

(4)取样及原位测试土层取原状样，砂层取扰动样，取样竖向

间距一般1.0~2.0m,遇地层变化时立即取样。

土层、砂层进行标准贯入试验，竖向间距一般不超过2m。

(5)室内试验原状土试验项目主要包括：含水率、密度、比重、

颗粒分析、液限塑限、自然抗剪、压缩等。

砂土试验项目包括含水量、筛分等。

水和土腐蚀性分析：试验项目包括水、土的化学分析实验。

评价对混凝土、钢筋混凝土结构中的钢筋、钢结构的腐蚀性。

2.3.4.2勘察技术方法

①资料搜集通过搜集区域地质资料，主要掌握项地形地貌、地层

岩性、地质构造、水文地质条件及地下水资源量。

②水文地质测绘通过对项目区水文地质调查，查明地形地貌，查

明含水岩组岩性、结构、厚度、分布、水质及运动规律，地下水漏斗

发展情况、漏斗形态，地下水流场变化情况，地下水开采现状等。

根据本项目目的和本区的水文地质条件，调查比例：1：1万。

(1)山前冲洪积扇缘形态、分布范围、地面坡角变化情况及岩

性变化规律。

(2)不同部位的含水层分布规律、岩性特征、结构特征、富水

性及地下水埋深、水质、水量变化规律，地下水径流分布规律。

③钻探及取样

(1)钻探：揭露输水管道工程或与工程有关的地层厚度、埋藏

分布特征，沿管线布置少量控制性钻孔，钻探采用麻花钻。

(2)取土试样：在土钻孔中取扰动土试样，如土层稳定且厚度

较大时，可适当加大取土间隔距离。

④室内试验

(1)土工试验：根据本工程特点，本方案安排以下一些室内常

规试验项目，主要包括天然含水量3、液限3P、塑限COL、液限指数

IP、塑限指数IL等，是土的基本参数，主要用于确定土的名称及工

程性质。

(2)水、土质分析：常规试验项目包括pH值、K+、Na+、Ca2+、

Mg2+、Cl-、S042-、HC03-、C032-、侵蚀性C02等。

三、勘察设计质量、进度保证措施

3.1勘察设计质量保证措施我公司通过IS09001：2015质量体系

认证以来一直在有效运行。

工程质量是工程设计的灵魂，质量的好坏直接体现了设计单位的

管理和技术水平，作为通过IS09001：2015质量保证体系认证的设计

公司，我公司将根据本工程实际，制定切实可行的《质量计划》，以

IS09001：2015质量保证体系进行设计阶段质量控制；

用系统工程理论进行总体规划，采用先进的、合理的、成熟的技

术和工艺，以解决难点工序为主要内容，实行技术骨干定岗定责，严

格执行设计程序，以确保本工程质量达到高标准。

在本项目的勘测设计过程中，我方将严格按照本公司质量体系程

序和文件的规定，建立项目质量管理责任制，制定质量管理计划，在

履行质量保证措施时将质量目标层层分解，落实到人，并重点控制设

计策划、接口控制、设计评审等环节，加强各专业间的协调、配合，

提高工作效率，为业主提供高质量的设计产品。

本项目所建立的质量保证体系如下，明确各部门质量职责：

(1)主管领导生产技术责任全面负责并领导生产技术和业务管

理工作，对产品质量、进度和成本负责。

(2)生产部门(处)生产技术责任在主管领导的领导下，全面

负责并领导本部门生产技术和业务管理工作。

对本部门所承担的生产任务，合理安排人员和其他资源，对本部

门的产品和成本负责。

(3)科室主任、作业队队长生产技术责任在部门负责人领导下,

对本室(队)生产技术工作和业务管理全面负责。

(4)总工程师生产技术责任总工程师在主管领导领导下，负责

生产技术领导工作。

项目主管总工程师负责分管项目的技术领导工作并主持分管项

目的设计评审。

(5)项目负责人生产技术责任在主管总经理、主管总工程师领

导下，负责工程项目的技术、生产领导和实施工作。

（6）专业总工程师（主任工程师）生产技术责任在主管总工程

师、部门负责人领导下，根据项目负责人的安排，负责本专业分管的

技术工作，技术上对项目负责人负责。

（7）项目专业负责人生产技术责任在科室主任、专业总工程师

（主任工程师）领导下，对项目的本专业生产技术工作全面负责。

（8）其它各类技术人员生产技术责任在科室主任领导下，按照

安排的生产任务，根据专业设计大纲进行设计（编制）、校核工作。

3.1.1质量要求和目标

（1）设计文件的编制，贯彻执行国家方有关工程建设的政策法

规，符合国家、行业和地方现行的工程建设标准、设计规范、技术规

定和制图标准以及确定投资的有关指标、定额和费用标准的规定。

保证设计文件完整，内容、深度符合规定，文字说明、图纸准确

清晰，整个文件经过严格校审，满足各阶段的相应内容与深度要求，

满足《工程建设标准强制性条文》，并满足各阶段设计报告审查和批

复文件的要求以及发包人对初步和施工图阶段工作的要求。

工作过程依据我公司质量管理体系文件运行。

（2）精湛的技术，精良的设备、科学的管理，严格的控制保证

达到合同履约率100%,产品合格率100%；

优良品率达98%以上。

（3）满足业主规定的设计工期进度、设计质量、设计服务的要

求。

(4)造价合理，水平一流、质量优秀，综合技术经济指标达到

国内同类型工程先进水平。

(5)设计中结合本工程的特点，做到因地制宜地采用技术先进

成熟、安全可靠、方便管理的新技术、新工艺、新设备、新材料，使

工程建成技术先进、生产安全、便于管理、经济适用的具有明显经济

效益和显著社会效益的一流工程，力争在同行业中起示范作用。

3.1.2质量控制措施为使本项目勘测设计在实施过程中始终处于

受控状态，在我方质量管理体系的框架下，本项目从勘测设计输入到

输出全过程，按照本公司质量控制标准及质量管理体系的要求实时控

制活动。

质量管理部门将责成项目负责人按照本质量保障措施的要求，对

勘测设计过程执行相应控制程序的有效性进行验证。

(1)设计策划根据项目的具体情况，由项目负责人负责编制项

目总体计划表及勘测设计工作大纲，经各专业充分讨论后由各生产部

门负责人会签，质量管理部门、项目管理处审核，主管总工程师审定,

报请主管领导批准。

各专业总工程师或主任工程师，根据“勘测设计工作大纲”组织

编制“专业设计大纲”，报项目负责人审核。

各专业项目负责人负责将生产任务安排给具备相应资格的项目

组人员，进行设计和校核。

(2)设计技术接口项目负责人根据勘测设计接口控制程序的要

求对内、外部接口控制全面负责，对接口双方相互提供的正式资料、

信息等进行控制。

项目负责人或由其书面指定的专业负责人负责对外联系的一切

事宜。

所有与项目实施有关的协议、资料、图纸等传递信息，必须以书

面形式传递，并由联络负责人进行核对、签署和保存。

内部各专业的工作范围由生产部门质量职责和专业分工确定。

各专业之间传递的技术资料按专业间提供技术资料规定的要求，

必须附有经责任人签署的“技术资料提供单二

涉及两个以上专业的图纸、文件等技术资料，由相关专业的设计

人员进行会签。

（3）设计输入本项目“勘测设计工作大纲”及相应的“专业设

计大纲”必须明确列出设计输入要求，内容至少包括：设计依据（基

本资料，基本假定，标准法规等）；

合同所要求达到的质量特性；

社会要求；

特殊技术要求等。

本项目主管总工程师负责审定签署“勘测设计工作大纲”，项目

负责人负责审查签署各“专业设计大纲”，以保证设计输入能被正确

地引用。

（4）设计输出本项目的设计产品（报告、计算书、图纸、各单

项报告等），生产各部门负责根据总体计划安排，组织输出文件的编

制。

文件发放前必须根据工程项目校审制度的规定，逐级进行校审并

签字确认。

各专业负责人对本专业设计输出成果负责。

项目负责人对设计输出是否满足输入要求负责审查。

（5）设计评审本项目根据设计评审程序的要求，设计成果输出

之前进行设计评审。

各专业设计成果在出处之前，由专业总工程师根据“专业设计大

纲”的安排，主持召开专业设计评审会。

参加评审的专家由专业总工程师和项目负责人共同确定。

根据“勘测设计工作大纲”的安排，本项目在最终设计成果输出

之前，进行综合设计评审。

评审输出文件是否满足设计输入的要求，设计输出是否满足合

同、法规的要求。

综合设计评审会议由项目主管领导或主管总工程师主持召开。

参加评审的专家和有关部门的代表由质量管理部门与主管总工

程师协商确定。

各级评审会议指定专人记录，评审结论形成文件并由主持人签

署。

（6）文件控制本项目在实施过程中，对所有影响本项目的文件、

资料、计算机软件等均按我方质量体系《文件控制程序》进行控制和

管理。

项目设计文件的编制、校核、审查、审定和批准由项目负责人在

勘测设计工作大纲中予以明确。

设计过程中使用的计算机应用软件均为我方所认可的有效软件。

（7）不合格品控制在项目实施过程中，一旦发现设计成果不符

合规定要求时，立即由项目负责人对不合格品进行评审和处置，防止

不合格品进一步造成影响。

参与本项目实施的任何工作人员，均有权力和责任就不合格品向

质量管理部门和主管总工程师提出报告，由主管总工程师或专业总工

程师进行确认。

质量管理部门和主管总工程师就不合格品与项目负责人协商并

组织有关人员进行评审，确定不合格程度、影响范围，以及需要采取

的措施，对不合格品的评审及纠正措施应形成文件。

不合格品经过处置后要求重新进行各级校核和审批手续，重新评

审。

由产生不合格品的责任人或部门在其影响范围内进行追溯，包括

追回由不合格品产生的文件，并做出标识，按文件发放清单重新发放

纠正后的文件。

对不合格品的任何处置应形成记录，并报质量管理部门备案。

（8）设计变更本项目对重要的设计变更，执行设计更改规定，

由设计总工程师组织有关专家对更改的影响及必要性进行论证并由

主管总工程师审批。

设计变更一般由原设计人员依据负责人签发的变更通知进行变

更设计，原校、审人员进行校审。

3.1.3设计质量保证措施通过认真组织、精心设计、科学管理、

控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标：工程

勘察设计达到省内先进水平；

积极开发、应用新技术、新设备、新材料；

实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因

影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；

顾客满意度：满意或很满意达100%；

产品交付：按合同规定时间、地点、数量交付，产品交付合格率

100%o

(1)设计策划与顾客签订设计合同前，经行文聘任按照投标文

件承诺安排的项目设总。

开工准备：任务下达后，由项目设总组织召开有关主任工程师，

主设人(主勘人)参加的开工会议。

由项目设总传达顾客要求，明确设计范围，确定工程进度和互提

资料安排，提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量

控制措施。

编制工程设计计划：根据开工会议或设计任务书要求确定的原

则，项目设总编制工程设计计划，作为组织工程设计的依据性文件，

各专业遵照执行。

工程设计计划包含产品实现策划的要求，其典型内容为：a.工程

名称及编号；

b.人员组织及分工;

C.质量目标及质量控制措施；

d.评审、验证和确认方式的安排；

e.设计形象（综合）进度（包括接口资料交接）；

f.设计输入；

g.设计文件编制的统一规定。

工程设计计划按设计阶段进行编制，并确保随设计的进展在适当

时予以更新。

当在各设计阶段中工程设计计划随进展情况需要更改时一，项目设

总可通过电话、会议等形式予以沟通和处理，必要时在原计划备注栏

中加以补充说明或填写有关会议记录。

（2）组织和技术接口：《设计任务书》（勘测任务书）由主设人

（主勘人）编制、经专业组长校核、工程项目设总审核、总工程师审

批后由下达给设计（勘测）室签收，各专业提供的资料应填写《专业

间互提资料交接单》，公司与顾客和供方之间的接口为外部接口，外

部接口管理按设计输入和《采购程序》中的规定执行。

（3）设计输入：功能和性能要求：顾客和市场的期望和要求，

包括委托书或合同要求，主管部门对本工程的批准文件、中标通知书、

项目任务书、设计审查意见、各项协议文件等依据性文件要求，适用

的法律法规要求。

（4）设计输出a.设计输出应以能够针对设计输入进行验证的方

式形成文件。

设计输出文件在发放前应得到批准，以保证其能够满足设计输入

的要求，设计输出应为施工、安装和运行提供适当的信息，作为其运

行过程策划的依据，并满足功能性、安全性、经济性、可实施性、适

应性、时间性等质量特性的要求。

设计输出文件应进行标识，并达到产品的可追溯性要求。

b.设计输出主要为工程勘测设计初步设计、技施设计阶段形成的

设计文件、图纸以及招、投标书，各种专题报告等。

(5)设计评审：工程设计计划中，应明确在适当阶段采用会议

形式进行设计评审，设计评审会议，由项目设总组织，主任工程师主

持，参加人员为各有关专业的主任、主设人，评审后由项目设总编写

设计评审记录单，印发给各有关专业和部门，必要时也可以组织专业

设计评审，评审后由专业主设人编写设计评审记录单。

(6)设计验证：为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，并

使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计

进行验证。

设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文件都必须进行

校审。

根据设计项目的具体情况，还可以采用以下方式进行验证：采用

变换计算方法进行验证；

采用实验方法进行验证；

采用类比方式进行验证，设计验证结果及采取的措施应予以记

录，设计成品校审后应填写《勘测设计成品校审单》，校审意见及采

取措施经再次验证后各级人员才能在设计文件上签署。

（7）设计确认：在实施方案、技术设计等文件完成之后，由顾

客或主管部门召开设计审查会议，以正式文件（审查会议纪要）对设

计产品确认或实施局部确认之后，才能继续进行。

（8）设计更改：设计更改包括：应顾客的要求更改、设计资料

变化或设计错误引起的设计更改。

当顾客要求进行单项设计更改时，应提出书面文件，说明更改范

围和内容，必要时需签订补充设计合同。

当更改内容涉及实施方案阶段审定的原则性问题时一，应报请原审

批单位经评审、确认并批准后方可进行更改。

施工过程中，因施工单位或建设单位的原因或要求，引起设计较

大更改时，应由提出单位填写《工程联系单》并经授权单位审批后方

可进行设计更改；

一般的设计更改也可由提出单位口头提出；

更改人员应在《设计更改通知单》的更改原因栏内注明提出单位、

提出时间、更改内容。

设计更改可采用重新出图或使用《设计更改通知单》。

设计过程中设计更改涉及其他专业时一，应由更改设计的专业主设

人重新提资，并明确前一次提资内容作废，经校审签署后进行更改。

设计过程中的设计更改方法，遵照“设计图纸修改”的规定办理

并按成品校审、会签等有关制度中规定的职责逐级校审、重新签署。

当调取底图进行修改时，须先填写《底图修改调用申请书》，由

有关领导批准。

有较多修改需要重新出图时.，需重新编制图纸目录，并修改卷册

检索号。

图纸修改后，应更换有关档案资料；

对于已发送且正在施工或将要施工的图纸，应及时填写《图纸修

改更换通知单》，印制后与修改图纸一并交付。

施工安装过程中，涉及设计内容更改时，一般采用《设计更改通

知单》。

《设计更改通知单》由工地代表编写，与设计图纸具有同等效力,

如涉及其他专业的接口变化，则应请有关专业会签，设计更改应考虑

对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实施。

3.1.4勘测质量保证措施

(1)质量目标

1)确保勘测产品和服务质量，满足顾客和法律法规要求。

2)确保勘测生产全过程处于受控状态。

3)确保成果质量符合规范相关要求，满足用户使用。

(2)支持和保障对于本项目我公司将从人员、设备、技术方面

给予全方位的支持和强有力的保障。

本项目拟投入所有仪器、设备状态良好并通过国家计量检定部门

的专业检定。

(3)质量保证体系为保证工程顺利进行，确保工期和质量，适

应市场经济发展的要求，航测遥感项目管理部门对项目质量及进度控

制实行全过程的跟踪，层层落实，责任到人。

（4）检查验收

1）我公司勘测产品实行队级和院质检部两级检查，院级验收制

度。

在作业人员自查和作业组互检的基础上，作业队对产品质量进行

过程检查，然后由院质检部最终检查和验收。

2）过程检查：作业队应进行全面检查，并留有记录，提交项目

检查报告。

3）野外跟踪检查：技术质量科派员全过程跟踪检查，发现问题

随时解决，切实保证野外勘测质量。

4）质检组对勘察报告和测绘成果进行全面检查验收，撰写检查

验收报告并分析、统计、评价成果、成图质量。

3.2勘察设计进度保证措施3.2.1进度计划根据我公司目前所掌

握的相关资料及招标文件对规划设计周期的规定，一旦我公司中标，

将立即开展设计工作。

服务期：120日历天（具体按实际合同约定为准）预计各专业的

工作内容和时间安排分别为：工程测量：负责本项目测绘工作，为其

他专业提供设计底图，此项工作计划用时5天；

工程勘察：负责本项目地质勘察工作，为其他专业提供工程地质

勘察报告以及相关图表，此项工作计划用时一4天；

设计工作：根据各专业提交的设计成果、业主提供的相关资料，

完成报告编制工作，此项工作计划用时12天；

以上工作既相互独立，又相互联系，进度安排中部分工作交叉进

行，如勘察和测量，均可同时进行工作。

3.2.2岗位职责根据项目内容和质量工作实施要点、质量目标的

分解情况，建立项目的质量保证体系，建立科学、合理的管理制度，

明确体系中各级人员的主要工作和职责，实行项目各级责任负责制。

实行项目总负责人对申报单位负责，由项目总负责人对工作统一

领导安排，分级管理，各级分项负责人对总负责人负责，接受总负责

人的领导，出现问题的追究负责人的相关责任。

根据本项目的规划设计的复杂性、多样性和全面性，考虑到不同

人员专业背景的不同，对于本项目的规划设计任务，实行以项目为基

础的运作方式，即以团队的形式进行规划设计方案的编制，让不同专

业背景的人员各自从自己的专业角度发现问题、提出问题，最终由团

队确定一个全面、合理的优选方案，避免单一专业设计人员的思维定

式，有助于获得问题的最优解决方案。

3.2.3保证措施为保证更好地完成规划设计任务，及时为项目的

实施提供可靠的技术参照，必须制定科学、合理的组织措施，具体如

下：

（1）机构明确，责任落实设计质量是衡量一个工程的关键，同

时，也是一个设计单位的生命。

我公司具有设计乙级、咨询甲级、勘察乙级三项乙级资质、水保

（3星）和水资源论证水平评价证书两项。

设计管理采用从上到下，层层把关。

设计过程中的每一项都有专人负责，设计中的每一个环节均落实

到个人。

各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、

验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的

服务质量完成每个设计项目。

为了确保本工程的设计质量，我公司进行了大量的准备工作，并

成立了设计工程项目组，指定了高级工程师为该项目的设总，组织有

关专业人员参与编标工作。

并配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对

工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。

一旦我公司中标，项目组将立即开展设计工作。

项目组由设总牵头，掌握全局，并对整个项目的技术要求及时间

要求全面负责。

各专业负责人负责编制本专业的工作计划，具体专业技术人员根

据分工要求，在做好本职工作的同时一，及时向专业负责人汇报和反馈

工作进展情况。

并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计

通病，进行了全方位的改进，确保提供高水准的设计质量。

通过上述科学有效、机动灵活的组织机构，明确各级别、各专业

及各工作人员的责任划分，从组织机构上为按时、保质完成本项目的

设计工作打下良好的基础。

（2）优化资源配置，鼓励创新

1）优化人员配置，选拔具有类似工程设计经验的设计人员，保

证设计人员的素质和能力，保证设计工作的连续性、有效性。

投标期间，我公司已根据本项目的工作特点抽调各专业的技术骨

干组成了一个工作班底，中标后，将在此基础上迅速成立项目设计组,

保证项目各专业人员补充到位，并根据工作需要，随时调配人员，满

足项目的技术和时间要求。

2)在项目设计阶段，保证人员配置。

因时间紧迫，人员保证尤为重要。

根据项目的需要，必要时由项目设总及项目管理部协调各专业关

系，随时抽调、充实项目人员，确保项目按设计进度计划执行。

3)工作中创造良好的学术氛围，针对本项目的特点鼓励各专业

工作人员大胆提出技术建议，积极采用新技术、新材料、新方法，对

提出有价值的技术建议的人员给予奖励。

营造一种良好的民主、集中的工作环境。

(3)加强沟通项目管理部负责保持与业主的经常性沟通，从多

方面了解业主对本工程各个细节的要求，做到不留任何疑问，不给设

计人员造成模糊概念；

将所了解到的信息及时、准确、全部地传达给设总，再由设总逐

级传达给具体设计人员，或召开全体设计人员碰头会，在会上进行交

底并进行讨论。

(4)策划阶段组织措施

1)任命项目设总，并选派各专业负责人。

我公司将根据本项目的具体情况，选择具有丰富的同类工程设计

经验的设计人员教授级高级工程师作为该项目的设总。

设总负责该项目的全面工作，全面熟悉、掌握招标文件，技术规

范和其他有关技术标准，认真落实合同的规定和甲方的要求。

2)项目设总对整个项目工作的质量负责，并接受主管总工及技

术委员会的质量监督。

项目设总应严格按照质量体系文件的要求编制各项文件，并按规

定的审签程序审签后执行。

3)项目设总将各专业的任务以“专业任务书”的形式下达给各

专业单位。

“专业任务书”由主管、项目管理部、专业科室主任及项目设总

会签后执行，明确各专业的质量要求和时间要求，同时对各专业负责

人的质量责任予以详细规定。

(5)准备阶段组织措施各专业负责人按照“专业任务书”“工作

大纲”的要求编制本专业工作计•划，并对具体技术工作人员进行合理

分工，明确岗位责任和质量责任，明确技术标准和规范、熟悉质量运

行程序。

(6)设计阶段组织措施设计过程中，沿着主管总工、项目设总、

专业负责人、具体技术工作人员的技术保障路线随时随地开展质量保

证活动。

各层次人员在做好本职工作的同时应逐级对质量责任负责，逐级

对质量问题的发现、反馈、解决负责。

设计阶段质量保障措施按下述要求执行：1)整个工程设计过程

中，要始终贯彻相关规定和要求，做到事必留痕迹。

认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术的应用，推荐具

备社会效益、经济效益和技术合理，并且可行的方案。

2）工作人员做好现场记录，结合沿途地质、地形、气象条件对

项目地进行系统优化，做到工程设计满足招标书要求，并逐项落实投

标书承诺。

3）各专业负责人认真分析专业接口关系，加强专业配合，做到

利益相关专业的技术经济要求，使整个项目协调一致，提高项目整体

质量，控制项目总投资。

4）把公司设计质量方针和质量目标落在实处。

树立健康的服务意识，关注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意

见，本着为业主（顾客）负责的思想，未经慎重考虑，未进行必要的

计算和调查，不得轻易作出肯定（同意）或否定答复，更不能做出违

反原则，影响工程质量的许诺。

5）为避免经常出现的质量通病，设计过程中杜绝套图等不良设

计行为的出现，坚持设计的实际针对性，完全根据实际情况进行细致

地分析、设计。

由主任工程师统一监督，设总负责，各主设人向公司书面承诺的

方式，层层把关，保证高品质的设计质量。

（7）成果检验阶段组织措施项目的某一专业工作成果完成后，

由主管总工、项目设总会同本专业负责人进行检查、验收、评审，共

同把关，发现问题及时处理。

各级检查验收均有完整的记录并进行质量评定。

最后由档案资料室进行登记、归档。

设计验证管理。

为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，使产品质量符合规

定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进行验证。

设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文件都必须进行

校审。

另外根据该设计项目的具体情况，应结合类似项目或限额指标，

采用类比方式进行验证。

设计评审。

分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进行，之

后，专业间正式提资；

综合评审内容是对技术经济关键点、难点、分歧点和工程设计总

体方案进行评审，协调遗留问题的各专业关系。

根据评审结果，出版资料。

设计评审应做好记录，以及跟踪检查工作。

设计确认。

产品交付后，由业主（顾客）组织，对本的设计文件进行审查或

技术交底（设计确认），完成由业主、专家、建设、设计、施工、运

行等各方共同组成的团体进行项目阶段性或项目实施前的方案论证

及质量大检查。

3.2.4组织机构保证措施

（1）质量控制点该工程整个设计周期较短，要在很短的时间内

完成勘探复核，测量、水工设计、水文复核及水保等多个专业设计工

作，且设计质量要得到保证，确保工程项目审查一次通过，难度相当

大。

要按时、按质、按量完成该项目设计工作，各专业设计工作必须

齐头并进同时展开，专业间协调和质量把关是该工程项目设计关键

点，为此项目组建成了一系列保证措施，确保设计质量。

（2）进度控制本项目工作任务大，要求完成时间较短，要按时

完成必须采取如下措施：

1）各专业应按工作大纲要求，明确本专业的工作内容，遇到工

作中难点问题及时提出，与总工程师、项目设总共同研究解决，使工

作更有成效，少走弯路。

2）各专业负责人应加强中间检查，避免工作最后返工。

3）加强专业之间的协调工作，尽量争取下续工作提前开展，为

完成任务争取时间。

（3）各专业接口控制

1）合同签订后，各专业按工作大纲要求，对所承担设计任务进

行研究，明确需要接收和应当提供的资料，且必须按设计工作进度安

排所规定时间提供资料。

2）各专业提供的资料要做到清晰、准确、完整，满足工作大纲

要求，并经过本专业负责人或项目设总校审核签署后提供。

3）涉及有关成果或接口资料，一般由总工程师审核，必要时应

进行评审后，方可提供，各种接口资料的接收和提供均应填写“技术

接口记录表”。

（4）设计标准产品的勘测设计必须依据国家有效版本法规、技

术规范要求。

（5）设计过程控制在设计产品在生产流程中，设计（计算书、

图纸、报告等）均应严格进行校核、审查、核定、批准流程，不合格

的产品不得转入下一流程。

1）设计思路清晰，成果正确，图纸正确表达设计意图，布局合

理，报告文字简练通顺，在进行校核之前进行自校和质量自评。

2）校核按工作大纲要求，在全面了解该工程的技术关键点、难

点、相关专业之间的接口及设计思路后对设计产品的全面内容进行校

核。

3）审查的重点是设计原则、设计依据、设计深度、基本资料有

无错误和漏项，对重点的设计要查看设计计算书。

审查相关专业之间、图文之间、前后设计产品之间的设计是否吻

合，消除矛盾。

4）核定设计产品的方案、工程布置、技术措施的安全性、先进

性、合理性经济性和施工可操作性。

5）批准经批准的设计产品为我公司的出院产品。

（6）产品校审资格控制勘测、设计的一级产品，由总经理批准,

总工程师核定，各专业负责人及设总审查，工程师以上职称的设计人

员校核；

二级产品由总工程师核定，各专业负责人及设总审查，工程师以

上职称的设计人员校核；

三级产品由各专业负责人及设总审查，工程师以上职称的设计人

员校核。

参加该项目勘测、设计等工作的通知，按工作大纲要求，明确自

己设计工作内容及范围，协调好与自己相关专业，对自己的产品质量

负责。

在勘测、设计等工作中出现原则性的差错或不能按时完成任务，

追究个人责任，并给予惩罚，对产品质量好，提前完成任务的同志给

予奖励。

3.2.5协调管理

(1)公司内部协调控制计划设计项目负责人是本工程项目的实

际组织者，以及各专业技术协调平衡的主要领导者，在董事长、总经

理的直接领导下，对工程项目全面负责。

项目负责人负责协调该工程项目有关专业相互提供的主要资料、

数据和成果，对各专业提供的成果资料均须有各专业负责人签字。

在设计工程中，项目负责人要把握各专业的设计动态，按照标书

中工作大纲进度要求，严格控制设计工作进度，搞好设计工作的中间

检查，对一些关键性的技术方案、重大技术问题均须组织相关专业进

行讨论研究，将最终方案报院总工程师审定，以免造成返工延误工期。

(2)对外协调控制计划该工程我公司一经中标后，项目负责人

尽快与业主取得联系，请业主按照拟定的勘测设计范围，项目设总应

汇总各专业提交的需业主提供的设计资料清单，交付业主，以便业主

尽早提供所需有关资料，使设计工作得以开展，确保设计能按质按量

地完成。

在工程勘测、设计过程中，工程项目组严格遵守合同规定，始终

贯彻“质量为本，技术先进，顾客满意”的质量方针，制定工程项目

组质量目标：

1）工程设计符合政策、法律法规、标准和顾客的要求。

2）工程设计要体现出我公司水平，确保工程项目审查一次通过,

CAD出图率达到100%。

3）信守合同，确保业主满意。

四、勘察设计工作重点、难点分析

4.1工作重点

（一）设计重点遵循有关工程规范要求，制定工程建设质量监督、

工程验收管理办法，对设计、施工队伍和人员，制定严格的选择、使

用和管理办法。

整个工程项目推行项目法人责任制、合同制、招投标制和工程监

理制。

为保证工程质量，对所有工程实行监理制，派专门监理工程师进

行监理。

（二）设计说明

1、符合原则性，即编制本工程设计时，符合业主要求及其工程

现状情况，按照现行有关规程、规范，要求来编制各项方案。

2、科学性、先进性，即以我公司的技术、装备、员工的综合素

质各类工程经验为前提，采取科学的管理方法，合理的组织，优化的

配置，完善的措施来实现目标。

3、一切从实际出发，质量信誉至上，确保安全、环保。

我们将以招标文件为依据，本着方案科学合理、技术先进可行、

工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、降低

工程造价的原则，为确保工程质量、进度、环境保护及投资节省率达

到业主的满意，编制设计方案，根据工程规划设计及具体进展情况编

制更为详细的分项作业设计，以保证工程质量、进度和安全文明目标

的实现。

4、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终秉承安全是

效益，质量是生命的原则，按照技术可靠、措施得力、确保安全的要

求确定施工方案。

在安全措施落实到位，施工技术方案可靠，人员配置充足，确保

万无一失的前提下组织施工。

5、优质高效的原则：加强领导、强化管理、优质高效。

根据我公司在组织设计中明确的质量目标，始终贯彻ISO质量体

系标准，积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”，确

保设计质量目标的完成，控制投资成本，控制工程造价。

6、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工

程施工管理的行动指南。

7、确保工期的原则：根据本合同工期的节点要求，编制科学、

合理、周密地设计方案，合理地安排设计进度，确保工期目标的实现。

8、科学配置地原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标

的要求。

在设计各专业组织上进行人员的科学配置，选派有类似工程设计

经验的管理人员和工程技术人员，做到人、财、机、料的科学合理配

置。

(1)规划设计阶段：技术准备、联系配合。

竣工验收时按合同规定出具质量保修书，明确保修规范，保修期

限和保修责任。

保修明确自竣工验收签订日起计，在保修期限内因施工质量而造

成的返修，其费用由我公司负责，为确保以上目标，工程竣工后，及

时调查掌握工程质量状况，及时解决发现的质量问题，每年内工程回

访不少于3次，在工程保修明内，贯彻公司的质量方针，服务热情。

同时因施工造成的质量问题均应及时免费维修，做到始终为本工

程服务。

(三)其他部分包括施工组织设计、投资概算与资金筹措、效益

分析、项目建设和运行管理、管理体制与运行机制创新。

4.2难点分析设计过程中，应着重考虑如