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文档简介

肇庆XX电子科技有限公司

仓库人员绩效考核方案

一、目的

为了提高仓库的库存周转率和面积的最大利用化以及提高员工的工作积极主动性和减少工

作的失误次数;

二、范围

仓库除主管外的全体试用期满的人员;

三、定义

根据各个员工的工作特性来拟定一些数据及表格来量化员工的工作内容;

四、权责

4.1仓库主管:负责每天监督和检查考核并且做好表格记录;

4.2仓管员:负责执行工作职责及考核的内容;

五、考核内容

5.1数据的准确率:

5.2呆滞料的即时处理性:

5.3工作的失误次数;

5.4仓位的准确率;

5.5上架的即时率;

5.6仓库规章制度考核;

六、指标权重

序号考核项目指标权重

1数据的准确率30%

2呆滞料的即时处理性25%

3工作的失误率15%

4仓位的准确率15%

5上架的即时率/数据录入的即时率5%

6仓库规章制度考核10%

七、指标的计算方法

7.1数据的准确率:仓库主管每天抽查各个仓管员以及文员所负责的物料的数目,每天将

抽查的结果的准确率统计,仓管员签名确认,然后主管月底平均汇总,公式如下:数据日准确

率=抽查数量与电脑一致的个数/总的抽查个数*100%;数据月准确率=日准确率之和/抽查的天数

*100%;数据来源就是主管的日统计,后面附记录表格样式;

7.2呆滞料的即时处理性:本项目核计100分,每个礼拜必需要提出并且跟进一批呆滞料

的处理;一个礼拜没有提出扣25分,两个礼拜没有提出则扣50分.以此类推.呆滞料的定义囊

括:3个月内没有流动过的,同时还囊括客户退货回来的以及车间退料的都必需要即时提出并

且跟进处理!退给供应商的也必需即时提出并且处理!

7.3工作的失误次数;一个月小的失误次数(损失金额W200元)W2次,一个月大的失误

次数(损失金额2300元)W1次;各超出次数则此项得分为“0”;

7.4仓位的准确率;仓位日准确率=仓库主管每天抽查仓位和实物了一致的个数/总的抽查

个数*100%;仓位月准确率=日准确率之和/抽查的天数*100%,后面附表格样式;

7.5上架的即时性/数据录入的即时性:仓库主管每天检查来料区进行核关于,日上架不即

时率每天个批次;文员的单据必需做到日清,日清不即时率W1次,如果超出则当天得分为

“0”;

7.6仓库规章制度考核;:本指标满分是100分,每违犯一个相关于应的将被扣分;数据

来源是仓库主管日常关于仓管员的违规记录扣分情况,仓库规章制度的扣分和违背公司的制度

两个不互相重合,例如,迟到公司照样罚款,仓库规章制度照样扣分,员工发错货照样要承担

公司的罚款,仓库规章制度照样扣分;后面附《仓库作业要求与扣分规则》。

八、考核的方法

8.1每个员工都有1000元的绩效考核工资;

8.2考核分五个等级:A/B/C〃E五级

8.3每个等级关于应的得分及奖金分配金额:

等级得分区间奖金金额

A95-1001000

B90-95800

C85-90600

80-85400

E80以下面临团队淘汰

8.4奖金得分计算方法:数据准确率*权重30%+呆滞料的即时处理性*25%+工作的失误率

*15%+仓位的准确*15%+上架的即时率*15%+仓库规章制度*10%;

8.5奖金分配原则,得分在95-100分之间,则奖金为1000元,见上表分配依据;

8.6奖金分配举例,见下表:

奖金计算方法及分配

项目权重得分核计得分

数据的准确率30.0%9528.5

呆滞料的即时处理性25.0%10025

工作失误率15.0%9514.25

仓位的准确率15.0%9013.5

上架即时率5.0%984.9

仓库规章制度10.0%959.5

核计100.0%57395.65

所属等级A

分配奖金1000

九、相关的表格

9.1日数据抽查表

9.2呆滞料即时处理性记录表

9.3工作失误记录表

9.4仓位准确检查表

9.5上架即时检查表

9.6数据即时录入检查表

97仓库规章制度

十、以上表格每'次检查的结果都要仓管员签名确认

-一.、表格样式

11.1仓库数据准确率抽查表

仓库数据准确率抽查表

日期3月1号3月2号

仓管员抽查个数数量准确量准确率签名确认抽查个数数量准确量准确率签名确认

张三

李四

11.2呆滞料的提出及处理

呆滞料的提出及处理

WK1WK2

仓管员

提出处理签名确认提出处理签名确认

张三

李四

11.3工作失误统计表

工作失误统计表

仓管员工作失误损失金额发生日期签名确认

张三

李四

11.4仓位数据准确率抽查表

仓位数据准确率抽查表

日期3月1号3月2号

仓管员抽查个数数量准确量准确率签名确认抽查个数数量准确量准确率签名确认

张三

李四

11.5上架即时性统计表

上架即时性统计表

日期3月1日3月2日

签名签名

仓管员目标未上架达成率目标未上架达成率

确认确认

张三W110.0%

李四

11.6仓库作业要求与扣分规则

序内容违规图图示

号要求扣分示

)◎

J-班上班

1上班不允许迟到/早退每次扣1分

1)

下班下班

哈哈白咯珞珞咯哈哈

哈珞培珞咯咯咯珞咯0

不允许

2上班时间禁止喧哗和嬉闹,禁每次扣1分

止做和工作无关的事情,上班

必需穿工作服■1

不允许

a

请假不接受打电话或者发信事假扣1分,

息之类,除非有很特殊的情况病假扣1,旷

3才可以接受电话请假,但事后工一天扣50

必需要拿相关表明才可以补分,旷工两天

假,否则以旷工处理,同时,扣100分,旷

请假必需提前一天并且要找工三天直接不接受

到代理人签名才可以。除名

进来的人找

4仓库禁止闲杂人员进入,如果仓库人员聊

与仓库工作相关人员可以进天的或者私(§解重地

入仓库办公区,但不可以进入事的扣仓库)

物料区人员,每次扣仓库重地

闲人免进

0.5分

I

5仓管员每天必需巡查自己工每次扣0.5分

作的区域,确保区域干净整洁r

*单习榜样不允许

I

不允许大压小,

同重压轻

6仓管员必需遵守物料摆放原每次扣1分大不压小,1:不压轻

1.11II14I

贝IJ:大不压小,重不压轻,立»Y..W",iw-'fc

mrs〜rs**dtr-p,

n?1M■m»'M*-m

ras•mt*nn-m»-S»-Si-

体摆放,先进先出i»-yF一

-u-.

a-»•-«-*ri

t-«i-«i-Im-«i

-ntt-Mt»-«•»-M0->CM-nM-

Mt-.f-.J--Wa-wi.-.ww-

■-I«M-ijm-is*»-e-iw«-1仓储原则脸守1

t-->n-w

F-nME_E-HIItrm»-tM-1先进先出暄讪1

!t»--E-Wl

nsmm1"•-vrien

先1进批次先出货

7仓管员摆放货物必需确保:整每次扣1分温「

齐美观,成一直线;J戊一直线不允许

I郃1

或一直线不允许

仓管员上架时,必需有安全意77,

:T

8识:要把重的优先放在下面,每次扣1分J

放在最顶层的必需用缠绕膜I

包住;

I不允许顶层用缠绕膜缠住

9仓管员必需确保在试验完毕每次扣1分

后半个工作日内上完架,I2F

逋道不能积压物料

||!.1I15,

10仓管员必需确保数量准确,每每次扣3分

日都要抽盘,确保账/卡/料一

致rB

U1

账物卡必需一致不允许

11仓管员发货必需核关于清楚,每次扣30分

不能被投诉,9

不&允许,,

;■­,(

■■:

12消防通道禁止摆放物料,仓库每次扣1分

通道必需确保畅通无阻;不允许

通道保持畅通

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