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文档简介

监理大纲

目录

一、痂£控制措施

二'进度控制指他

三、造价控制措施

四、安全生产监督措施

五、合同、信总管理方案

六、工程!£点、堆点分析及监理指超

七、合理化建议

八、监理组织措施

一、质・控制措施

(-)质■控制的目标

建立全面的质量控制体系,皿化承包人白检体系的管理,严格做好

中间的侦审检验以及现场质信验收,搞好工序监测。坚持承包人自检、

监理「程帅抽检的三级陋敏保证系统,承况中共黔南州党校(黔甫行政

学院)校园整体搬迁土石方工程质显符合国'家现行《工程施工质鼠险收》

标准,在工程预定的投资范国内及预期的工期内,工程质量一次险收合格

率100%.

(二)质量控制的依据

1.合同条件:各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等

均应符合合同条件的规定.

2.合同图纸:全部工程应与设计图纸符合,并符合监理工程师审

核的变更与修改要求.

3.技术规范:所有用手工程的材料、设施、设招及施工工艺,应符

合合同文件所列

技术规范或监理工程帅同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的

工程技术要求。

4.质量标准:所有【程质量均应符合合同文件中列明的质量标准

或监理工程师同意使用的其他标准。

(三)质量控制的任务

参加施工图会审和交底,提出监理意见。参与分项、分部工程、

关键工序和险蔽工程的质量检查和验收。市杏施工单•位提交的施工扭织

设计、施匚方案、施工质量保证措施.审查施工单位质保体系和质保手

册并监督实施。

(四)质量监理基本程序

1.单项工程开工报告在各单项r-、分部工程或分项工程开工前,

均需由承包人提交工程开工报告、进度计划和施工组织设计并进行审

批,开工报告应提出工程实施计划和施工方案,依据技术规范列明的本

工程质量控制指标及检聆频率和检脸方法,说明投入的材料、设备、劳

力以及现场管理人员的情况,提供放样测量,标准试验、施工图等必要

的基础资料。

2.承包人的自检人员按照学业监理工程师批准的工艺流程和提出

的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后首先进行自检,自检合格

后,申报专业监理工程师进行检查认可。

3.专业监理工程师应根据承包人的自怆或与承包人的白检同时对

每道工序完工后进行检查验收并笠认,对不合格的工序应指示承包人进

行缺陷修补或返工。前道工序未经怆杳认可,后道工序不得进行。

4.中间交工报告:当组成一个工程的单项、分部或分项检验批工

程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序

的检杳记录及测境和抽样试验的结果提出交工报告,门检资料不全的报

告,专业监理工程帅拒绝验收.

《五)质量控制监理工作的方法

在项目施工监理实施过程中,我们采用目标管理作为本工程监理

的总方法,即确定总目标、分目标,制订措施;分工明确,责任清楚,

奖惩分明:建立信息控制制度,信息联系网络,加强信息提炼和分析.

利用计算机进行信息及数据处理:预先计划,窿立会议制度、事后检查

制度。充分发挥工程技术监理服务的职能,即计划职能,组织职能.协

调职能,控制职能和监督职能.

1.施工准备阶段及施工阶段

在施工准备阶段及施匚阶段,监理组的质鼠控制方法主要有:

(1)施工准备工作、各道工序实施情况的检杏核实;施工准备工作、

各道工序实施情况的检查核实分:方面内容:一方面,在工程施L全过

程中,监理工作人员需要经常时施工单位所报送的各类报表、机量数

据进行检查核实,这是指内业方面:另一方面,指外业方面的检查核实.

如师工人员殂织、施工机械配备,材料航量、施工放样等。

(2)原材料、半成品进场抽样验收;在材料质量判断中,行许多必

须经过试验才能得出结论,闪此,原材料、半成品进场的抽样骏收将是

监理组进行工程质量检有和控制的听要手段,是监理工作人员确认各种

原材料、半成品和施工部位质量的主要依据,是监理纲坚持•切用数据

说话的基础:原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目

施工质量的技术指标为依据。

(3)施工测量、放样亚核:测成、放样复核也是监理组进行工程

质量检查和控制的重要手段之。在监理过程中,监埋组将自备测量

仪器,对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、

放样工作进行复核.

(4)雨点工序、关键部位的旁站监理;而点工序、关键部位的旁站

监理,也是监理组进行I:程质量检查和控制的更要手段之,.监理组将

通过加强监理人员的现场旁站J:作.来进•步体现监宫承包合同中有关

质策标准、要求的实施:纠正不符合工程设计要求、帼工技术标要求承

包合同的工程和施工行为。对市要的施工环节,监理组都将按持监理人

员进行现场全过程旁站监理,以使及时发现间题,及时解决问题。

2.竣工验收阶段

在竣工验收阶段,通过施工单位的自检、监理组的抽检,来判断已

完成的各分项丁•的安装册量、调试结果与设计文件的符合程度:各项技

术指标是否达到施工验收技术规范的要求。

按中华人民共和国国务院令(2000)279号《建设工程质fit管理条

例》的要求,参加工程分阶段验收及竣工验收,并督促整改,对工程施

工质最、安全、文明施工提出评估意见:督促审行承包商各阶段提交的

资料,配合业主、总承包人进行竣工验收工作:竣工后提交完整的蝮工

资料归档。

在竣工验收阶段,监理组的质量控制方法主要行;

(1)合格分项、分部、单位工程的质软的校查评定验收:对符合设

计、崎收规范所提出的质量要求的各分项工程,监理组将对所有已完工

序的隈蔽工程进行验收.评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收

意见。验收频率为100%;

(2)以分项工程质量等级为基础,进行分部,程的成量等级评定.

监理组将对己完成的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小F80M对

承要的分部工程,监理娟将进行100%的检测,

(3)以分部工程质量等级为基础,进行单位I?程的顺后等汲评定.

监理组将对单位【:程进行全面的「程质策检'测,并提出监理评介意见;

3.有质量缺陷工程的调查与处理

对_L程施J1中存在的质量决陷,需要部分或全部返工的分项、分部

工程,监理组将从侦量控制的角度出发,进行调查分析,分清质量缺陷

的性质,责任,及时妥善地进行处理。

侦鼠缺陷的处理原则:

(1)监理工程师具有质量否决权:

(2)质量缺陷处理须事先进行调查,分清质量缺陷的性质、贡任.

以明确处理费用的承担并:

(3)施工中•上道工序有质量缺陷.未经监理蛆认可,不准进行下

道工序的施工;

(4)施工单位必须执行监理工程帅对质量缺陷的处理意见:

(六)质量控制的措施

I.质量控制的组织、技术、经济及合同措施

(1)质量控制的组织措施;建立健全监理组织,完善职责分1:及有

关质量监督制度,落实明量控制的责任。

(2)质量控制的技术措施:材料设备供应阶段,通过质量价格比选,

正确选择生产供应厂家,并协助其完善顺量保证体系:施工阶段,严格

事前、书中和事后的质量控制措施C

C3)质量控制的经济措施及合同措施:严格质检和验收,不符合台

同规定质房要求的工程项目拒付匚程款:达到质量优良行.支付质量补

偿金或奖金等。

(4)质量控制流程图

3

Q

2、施工准备阶段的监理措施

(I)派出能满足施1:准备阶段「作要求的监理人员进驻匚地开展监

理工作.

(2)编制监理规划和实诚细则.尤其是临匚准需阶段的监理计划.

(3)阅读熟悉施工设计文件,r解设计意图.

(4)熟悉现场,找准设计定线班点,复核放样定线数据。

(5)审批承包人的工程施工组织设计(含进度计划).

(6)检查承包人的质量保证体系.

(7)检杳承包人的保险及担保.支付动员预付款.

(8)审查承包人施工机械设备。

(9)组织图纸会审及监理技术交底。

(10)检查承包人占用工程场地。

(11)监理其他与保证按期开工有美的施工准备工作.

(12)参加业主主持召开的第一次工地会议。

(13)发布开工令。

3、施工阶段的监理措施:总监或总监代表在施工期间对施工现场

巡视.及时处理施工质员问题.

(1)对施工承包单位的版量控制工作的监控.

(2)对F在施工过程中出现的工程变更殂织有关方面研究,确认其

必要性后由监理工程帅下达变更令方能生效予以实施.

(3)处理已发生的质量问题或质量中故e

(4)通过卜.达监理通知或停「.指令控制施1质量.

4.竣工验收阶段的监理措施:工程竣工经承包人自检合格后,由

承包人向监理提出书面申请,监理按照验收标准组织初验,承包人在初

验后,限期按初验中提出的问题整改,整改合格后再提出书面申请正式

竣工验收,由业主组织行美单位和部门进行竣工脸收交接。段工验收由

业主组织外部参验单位和有关职能部门参加,对不合标准的J:程.不予

验收签字,并责成监督承包人在限期内整改,达到要求时,再合同行关

部门检查验收。

5、保修期的监理措施:提供完善的保修期眼务,及时迅速地解决

项目出现的问题,提供使用期的技术咨询,确保项目的正确使用e

(1)保修期的主要监理工作

①检查承包人剩余工程计划,定期检查承包人剩余工程计划的

实施,并视工程具体情况,建议承包人对剩氽工程il划进行调整。

②确定保修责任及修红贽用,监理工程师对工程缺陷发生的原因

及员任者进行调荏,对非承包人原因造成而由承包人进行修复的工程

质量缺陷,监理工程师对修复工作进行费用估价,并签发为承包人追加

费用的证明。

③在保修期间,检查工程,鉴定质量问题责任,并督促承包人保

(2)保修期的监理措施

①本工程自竣工3别攵合格证"签发之口起,在合同规定的贡任

期限内.由承包人负责免费维修.维修期满后,承包人不再承担任何维

修,但仍应对工程施工质粒终身负责.

②为保证保卷赤任的切实假行,按国家行关政策规定.在工程结

算中扣取一定比例作为维修保证金,保修期满后,视履行保修费任情况

退还。

(3)保修期的监理组织措施

总监理T程师根据剩余工作中.配笛缺陷责任期的监理工作人员,

包括现场巡视、检查的监理员,负责质量检验的监理工程师以及处理合

同、造价事宜的合同、造价管理人员。

6、工程班量事故处理的监理措施:监理工程师对明豉控制的目的

是确保质量,陨防失控,对工程质量事故负有间接的监控员任,所以,

当发现质星事故后,监理工程师应主动与施工单位配合,严南、认式地

分析和处理好质量事故。

(1)工程舫量事故的分类

①按事故造成的后果可分为未遂事故和已遂事故.

②按事故发生的原因可分为技术责任事故和管理责任由故。

③按事故的性质可分为•般事故和丽大事故.

(2)工程厕量事故处理的要求

①凡已形成工程质量事故,无论是一般事故和重大事故,均应进

行调杳、统计、分析、记录,提出处理意见上报主管部门,严禁隐瞒不

报或谍报“

②质量事故•好发现(或发生),施工单位应按规定,立即填写“事

故报告单”报监理单位,事故原因必须如实填写.

(3)工程班量事故的分析和处理措施:件故发现或发生后,监理单

位应及时组织调杳、分析、处理。事故处理后,必须提交事故处理报告.

①质量缺陷的处理方式

在各项T程施工的过程中或完丁.以后,现场监理人员如发现工程项

目存在着技术规范所不容许的质虽缺陷,或不能与公认的良好工程助量

相匹配时,根据缺陷的性质和严重.程度,按如下方式处理:

A,当质量跳陷发生在萌芽状态时,及时制止,要求承包人立刻

更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员,或要求立刻改变不

正确的施工方法及操作工艺。

B.当质量缺陷已出现时,立刻向承包人发出暂停施工指令(先

口头后书面),待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施,

并对质量缺陷进行r正确的补救处理后,再1$面通知恢复施工。

C.在交工使用后的缺陷员任期内发现施工质量缺陷时,及时指

令承包人进行修补、加固或返工处理.

②对质量缺陷『以判定

A.首先是凭经验进行目测检查,而且目测的结论能被承包人

的施工人员所接受。

B.如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断,或目

测的判断不能使承包人所接受,,.即通知材料测量或试验等有关专

业监理人员并会同承包人的白检及试验人员,进行实际的检验测试,

检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据.

C.当质量缺陷被认定,而且质量缺陷的严旗程度将影响工程安

全时,应立即报告总监.

③质量缺陷的修补与加固

A.对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固,先山承包人

提出修补方案及方法报专业监理工程师,q♦业监理工程।师批准后方

可实施;对因设计原因而产生的质量缺陷.通过总监或总监代表向

业主提出处理方案及方法,由承包人进行修补。

B.修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准,并应是

技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。

c.如果己完工程的缺陷,并不构成对工程安全的危害,井能满

足设计和使用要求时.经征得业主的同意,可不进行加固或变更处

理。如工程的缺陷属于承包人的贡任,通过。业主及承包人的协商,

降低对此项工程的支付鸵用。

④质量事故的处理

当某项工程在施匚期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不

允许的裂缝、倾斜、沉降等情况时,应视为质量浜故,并按工程质量事

故处理程序予以处理.

(七)工程质量控制点

(1)土方开挖:控制高程,不得超挖。

(2)土方回填:土质的验收、分层压实的厚度、质实度、清淤的情

况。

(4)测量放纹।I:程平面控制网更核,拄制轴线、标高及竖向传递

旦核。

(A)苒工工艺过程质量控制要点

序号工程项目质量控制要点控制手段

开挖范围即边线(从中线向两则测量)测量、量测、

土石方开标高、边坡、平面尺寸、平整度观察、审查、

1挖回填挖土:严禁扰动钎探记录、检查、试

回堤虚铺厚度、压实度、基底处理验报告

顶面标高

2石方爆破钻孔深度.孑然、孔斜度、装药量量测、计算

《九〉质量控制要素

1,厦量控制目标

】.】质量控制的总目标

本工程项目质量控制的总体目标是,工程质鼠符合《工程施工质显

验收规范》标准及国家规定的相关质量要求.

1.2服务质量控制的目标

本工程监理服务的质量目标为:是让建设单位的满意率100%.项

目监理部在编制监理规划、监理实施细则以及批准施工承包单位施工组

织设计前,与施工承包单位详细讨论施工组织设计,确保经批准的施」.

组织设计可执行.增加监理工作的透明度,统一工艺、工序质量控制标

准,使监理和承包单位在实现工程质量目标过程中相互配合,并使每一

项工程施工加,建设单位和政府质量监督管理部门都能洞察整理的行为.

保证监理的服务质量持续获得建设单位的满意,

2.工程项量控制要素

施工阶段的质量控制是指从承包单•位队伍素质、原材料质量控制至

1:程验收全过程的系统质量控制过程.大中必须要控制影响施工质量的

五个主要方面:人、材料、机械'方法和环境.

2.1对人的控制

2.1.1在对承包单位进行资质信誉认证和优选时.一定要对施r单

位的项目经理、总工程师、计划、财务、质量、主体工程、装饰、试验、

机械等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考青,监理工程加随时

检直承包人员的情况,发现间翘,及时建议建设单位撤换不合适人选.

促使承包单位提高整体素顺和管理水平。

2.2.2人的理论、技术水平直接影响工程质量水平,尤其是针对技

术复杂、雉度大、精度高、工艺新的建筑安装的工序操作,应由熟悉专

业工程施工原理、实践经验丰富的技术人员承担和技术工人来完成“览

理工程师应对他们的技术水平予以考虑,并进行资质认证.

2.2.3根据工程施工的特点和环境,监理T.程师应严格控制人的生

理缺陷,如有高血压、心脏病的人,不能从受高空作业等,避免工程质

量和安全事故的发生.

2.2对材料、构配件的质量控制

2.2.1掌握材料质量、价格、供货能力的信息.选择好供货厂家.

从而确保工程质量,降低丁.程造价.监理工程怵必须要求承包单位在订

货前,将相关资料予以报审,论证同意后,方可定货.

2.2.2监理工程加协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加

工、运愉、调度管理体系,加快材料的周转.从而满足施工的需要.确

保正常施工。

2.2.I要特别重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。

2.3对方法的控制

2.3.1施1:方案的正确。否,是直接影响工程项目的进度控制.质量

控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键.监理工程师必须结合工

程实际.从各方血进行全面分析、然合考虑,力求方案技术可行,经济

合理、工艺先进、措施得力,有利于提高工程质策'加快进度、降低成

本。

2.3.2方法是实现工程建设的重要手段•监理工程师无论从方案的制

定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等,

都必须严加控制。

2.4对施工机械设备的质量控制

2.4.1机械设备的选择,应本著因地制宜,因工程制宜,突出机械与施

「相结合的特色,使其具有工程的适用性、可靠性、安全性等来予以控

制.

2.4.2机械设备的主要性能参数是选择机械设省的依据,要满足施

工需要和保证旗量的要求,监理工程如要严格予以审查.

2.5环境因素的控制

2.5.1根据工程的特点和具体条件,以及影响质量的环境因素,如

气象条件:温度、湿慢、台风、暴雨、酷皆、严寒等,采取有效的措施严

加控制.

2.5.3要求承包单位完善和健全施工现场管理制度,合理的布置.

使施工现场秩序化、标准化、规范化•实现文明施工.

3.工程质量控制的依据

3.1.1国家批准的工程项目建设文件

3.1.2有关工程建设的法律和法规

3.L3本项目施工阶段的监理合同

3.1.4业主与施工单位笔H的建设工程施工承包合同

3.1.5业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件

3.L6设计交底及图纸会审纪要

3.1.7设计单位发出的设计变更

3.1.8业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商

3.L9相关的标准图集、技术说明

3.1.10国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程战量评定标准

4.工程质量控制基本原则

工程质量控制是整个监理工作的核心.随量控制与进度控制、造价

控制既相互促进乂相互制约。在本工程中,监理工程师必须坚持以下膜

则:

(1)质量第一原则,以明量为中心.兼顾造价和进度。以承包合同、

监理合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据,坚持“铁面无私,

严格要求,一丝不苟,实事求是,公正合理,热情服务.’的原则,通过

事先控制,动态管理,跟踪监控,实现工程侦量目标.

(2)预防为主,重点做好垢量的事前控制和事中控制,严格对工作

质量、工序质豉和中间产品顺星的检查。

(3)坚持质量标准,严格按合同规定的成量标准进行检件,确保工

程质量.

5.质■控制的监理工作程序

(1)工程质量控制主程序见卜图C

(2)施工准备阶段监理工作程序见下图.

工作正式开工

(3)施工阶段质量控制程序见下图。

(4)工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序见下图。

(5)单位工程质量竣工验收程序见下图.

进入项目授工验收阶段

(6)工程保修期监理程序见下图。

6.工程质量控制方法、手段

6.1事前质量撩制的措施和方法

6.1.1审查承包单位的资质

对r总包单位的技术资质,已在招标阶段进行广市比,但总包单位

进场时监理单位将根据其投标承诺,核在其项目绛理和主要人员是否勺

投标书上所报一致,其施丁.队伍是否为该单位所屈。对•息包单位通过招

标选择的分包施工单位,需经监理单位和业主审菖认可后,方能进场施

T=监理单位要审查其是否具有相应的资质,完成类似工程的业绩,并

确保其质量技术能力及管理水平符合本工程的实际要求。

6.1.2熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料

监理工程和必须做到:

(1)熟悉设计文件,了解设计意图:

(2)及时、认真地审核施工图:

(3)与设计人员加强沟通,对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸

然处之,应尽量减少因边设il边施工造成损失的可能性:

(4)做到在阶段出图前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时

间。熟悉规程、标准、规范以及标准设泞和合同文件,与质监及校测部

门取得联系,争取支持和梧助.

6.1.3认真审黄施工单位提交的施工组织设计

监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认

真的审杳.重点是技术措施是否可靠,各专业工种的交叉搭接是否介理、

资源供应是否满足、可察.在本工程现仃的环境下是否具有可操作性等.

要避免不必要的赶工及措施费的发生,安全管理指施是否时安全施工能

起到保障作用.本工程应面:点审核的施I:组织设计仃:

(I)石方爆破工程:

(2)土石方回填工程.

对专业性较强的分项「程,应要求施工单位编制专项的施工方案,

并在监理工程师审批后实施。

6.1.4测量控制

参加业上单位与施工单位的测量控制点交接工作,并立即敦促施T

单位进行更验,在曳验后做好保护。检筏反核施工现场的测量标准以及

高程水准点.特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中,要加强检

杏轴线、标高的交接和衔接.并具备清楚、完善的手续,对垂要部位.

监理工程肺要进行独立的测量,以检峻施工单位的测量成果的准确性.

6.1.5督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度.

包括完善计量和:量检测技术和手段、现场质量检验制度,统计报

发制度和质量事故报告及处理制度等。在工程施工中,监理工程加要定

期或不定期对施工单位的质鼠保证体系运行情况进行检查,如发现有管

理不到位的地方,及时要求施工单位改进。

6.L6旁站

对于重要的、易产生质量通病的和对工程质量有重大影响的工序.

见还应制度旁站方案,在现场进行施工过程的旁站监督与控制.旁站时

及时指出存在的问题,制止错误的施工手段和方法.并及时上报施匚中

出现的各类问题。现场监理人员上论分工如何都有意任和义务发现施工

中存作的隐患、缺陷,并向有关主管监理人员反映.以便及时指令承包

人纠正,确保使用材料及工艺过程质量。

6.2原材料质量控制措施和方法

监理工程师对于材料、构配件设备的切量控制进行全过程、全面的

控制,即采购、加工制造、运输、装卸、进场,存放、使用等方面进行

系统的监督和控制。

6.2.1采购质量的控制

凡由承包玳位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等,在采

购订货应向监理匚程帅申报;对于重要的材料,还应提交样品,供试购

或鉴定,经监理工程仲审查认可发出书面审查认可证明后,方可进行订

货采购。对于永久性设备'器材或构配件,应按经过审批认可的i殳计丈

件和图纸组织采购订货,即设备、器材、构配件等的侦信应满足有关标

准和设计的要求,交货前应满足施工及安装进度安排的需要.对于大型

的或重要的设备以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方

式.对于设备、器材和构配件的采购、订货,监理工程师制定质易保证

计划,提出对厂方应达到的侦量保证要求.质爱保证计划的内容主要包

括:采购的基本原则及所依据的技术规范和标准:设备或器材所用“科

性能所依据的标准或规范:应进行的侦量检验项目及要达到的标准:技

术协议,包括一般技术规定、技术参数、特性及保证值,以及有关设计

说明、依验、试验和验收等:对设备制造过程中所使用的器材的标记、

识别和追踪的要求:旗豉信息传递的途径、方法和要求:对于合格证或

产品说明书等版量:保证文件的要求•以及是否需要权威性的妣局认证等.

供优方应提供质量保证文件,用以点明其提供的优物能够完全达到需方

在质量保证计划中提出的要求,且作为收工文件的•部分.

质量保证文件的内容主要包括I供货总说明、生产许可证、产品今

格证及技术说明书:侦量检验证明:检测及试验者的资质证明:关犍J2

艺操作人员资格金明及操作记录;不合格品或质量问题的说明及证明:

有关文件及技术资料:必要时,还附的有权喊性认征资料.

6.2.2材料、设备进场的质量控制

(1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件.应有产品出厂合

格及技术说明书,并由施工承包单位按娓定要求进行检验,向监理工程

帅提出检验或试验报告,经监理工程师审任并确认其质量合格后,方准

进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场,如果监

理工程加认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单

位提交的检脸和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时.

监理工程帅可以再行组织红检或抽样试验,确认其版量后方允许进场.

(2)工地交货的机械、设备或器材到场,应有产品出厂合格证及技术

说明书,设备到场后,订货方在规定的索酷期内开箱检验,并按供方提供

的技术说明书和质量保证文件进行检查验收,检验人员时其质量检查确次

后,予以笞署验收单,若发现供方版量保证文件与实物不相符时,或对文

件资料的iE确性有怀疑时,或不是设计及验收规程规定必须更检合格后才

可使用时,还应由有关部门进行更检.对于工地交货的大型设备,由厂方

运至工地后进行组装、调整和试验,经过自检合格后.再由订货方包检.

且检合格后方予以验收.

6.2.3材料、设备存放条件的控制

质量合格的材料、设釜等进场后,到期使用或施工、安装时通常都

要经过•定的时间间隔,监理[程师对施匚单位对材料、半成品、构配

件及永久性设备、器材的存放、保管条件及时间应实行监控.对「按要

求存放的材料、设备,存入后用隔一定时间监理工程师可检杳一次,随

时掌握它们的存放侦尻情况.

6.2.4地材及现场制品的质星控制

对于某些当地天然材料及现场配置的制品,一般要求施工单位也先

进行试配.达到要求的标准方准施T。

(1)材料的化学性质.

(2)充分考虑到施工现场加工条件与设计'试验条件不同而可能导

致的材料和半成品质量差异.

6.3事中质量控制的措施和方法

6.3.1工序所量的控制

工序控制就是对工序活动条件的侦送控制和对工序活动效果的质畸

控制。为此,监理单位将本前制定工序质量控制流程图。当施工单位每

道工序完成后,应根据规范要求进行H检.合格后填报“工程报验单”。

监理工程师在收到“工程报验单”后,立即对待检验的工序进行现场检

查,并根据规范要求,对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监

理工程加箱署认可后方可进行下道工序施工。反之,责令施工单位返工。

6.3.2设置工序版量控制点

T程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的市点部位关键

部位.或薄弱环节将设置质量控制点,针对可能造成质量哙患的原因.

采取措施加以侦控,

6.3.3隐蔽1程的质量检查验收

需被其它工序施工所险蔽的分项/分部,程,在施工过程中监理人G

将对其工序顺量进仃检杳:施工完成后对需要除敲的部分的检介.如如

1可填前对下层回填层的检查等。必须先由施工单位进行自检,检验合格

后,填报《丁•程报验限》,并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位,

监理工程师们对施保资料和现场施工防量进行核查.合恪后签署认可并

同意吃蔽.反之,责令施工单位返工。

6.3.4对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检长

在施工过程中,监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查.

以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对市要的工程部位或

工序,监理I:程师将亲H试验或取样送检.对所发现的问题应先口头通

知施工单位纠正,然后监理工程师签发《监理通知》,责令施工单位整

改,整改结果书面回复监理工程帅,经监理再次复查合格后始得维绫施

工。

6.3.5分部工程验收

施工单位在某-分部的全部分项工程完成后,应根据监理工程师签

认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定.并检查施工

单位提交的全部分项工程的质保费料是否齐全、真实:分部工程是否按

设计内容和要求全部完成:全部分项工程是否经过监理工程师认可评定。

如果全部满足要求,监理单位将组织业主、设计、质检单位共同对分部

工程进行验收并签署验收意见.

6.3.6按合同行使质量监督权

为了保证工程质量,出现下例情况之•者,总监理工程师有权指令

,施工单位立即停工整改:

(1)施工中出现顺送异常情况,经提出后施工整位仍未采取设进措

循苕:或齐采取的改进措施不力,还未使质量状况有好转趋势者:

(2)未经检骁就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检龄

自行封闭,掩盖者:

(3)对已发生的质我事故未进行处理未按照有效的改进措施的处理

就继续作业者;

(4)揖H变更设计、图纸进行施工者;

(5)使用未经过认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者;

监理部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”.井要

求施工单位按照质量室故处理程序对步量何题进行处理,经现场监理工

程师审(检)查认可后,施工单位填写“复工申请”,总监理工程师筌

认“复工令”。

6.4事后质量控制的措施和方法

6.4.I时单位工程进行于验

当施工胆位提出对单位工程进行预险时,监理工程师应检查:

(1)工程是否达到交验条件,各专业监理工程如应按照设计图纸、

规范、标准和施工承包介同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使

用功能进行全面检查,对发现影响竣工弱收的问题(质量、未完项目等)

签发《监理通知》,要求承包单位进行整改。

(2)功能试验是否完成,对•要进行功能试验的项目,监理工程,巾应

督促施[单位及时进行试验(调试),监理工程册应认真审阅试物(调

试)报告,并对重要项目叮施工单位共同试验(调试),必要时应请业

主代表共同参加。

当上述检套完成符合要求后,监理单位与施工单位专业人员共同对

工程进行初验,初验通过后,由施工单位提出脸收申请报有关各方并要

求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。

6.4.2审查验工资料和竣工图纸

对施工单位提交的竣工资料,监理工程帅要逐一认真审杳和验证.

重点是资料齐全、清楚、有效、手续完善,分项、分部工程划分合理.

对竣工图的审杳重点是施工过程中所发生的设计变更和工地沿商是否已

包括到竣工图中,竣工图是否完整等。

6.4.3爆工验收及质量评估

监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并〃

可后,同时整理监理资料°根据两套资料对工程质量进行分析、评估,

拿出最终监理单位对该工程的质量评估意见,井向业主提交《工程质量

评估报告》,供版量监督部门进行竣工验收时核查.监理工程帅梅及时、

认真地参与业主组织的验收工作,全而、公正.准确地提供验收依据和

发表验收意见。

6.4.4质量的整改完善

对验收中提出的需要整改或完善的质量问题.监理将在规定的时间

内督促施工单位进行整改或完善.对设计单位提出的需要进行局部修改

的应按要求进行修改.上述工作完成后,由质监、业主、监理和施工单

位共同在验收记录上签字,并认定质量等级.

7.工程质量控制的任务和内容

监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照匚程脑畸形

成的时间阶段进行有效地事前、事中•事后控制.

7.IT程质量的卡前控制

7.1.I检杳承包商的质量保证和破量管理体系.应按IS0900I:2000

标准中对质显保证的定义“为提供足够的信任表明实体能够满足质量要

求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和行系统的

活动”。从而使业主对总承包商的这种生产能力产生信任,所以质战体

系即:为实施质量管理所褥的组织结构、程序、过程和资源,使质量体

系在本工程中得到充分体现.

7.1.2工程动工前项目监理部应及时检ff和催促业主按合同约定及

时提供各种动工前期文件和设计图纸,组织和检查工程场地交接及时交

接手续办理,检肾红线规划位置及水准点的确认情况.

7.1.3审查总承包商的机构设置,管理人员闽置和其相对应的职责

与分工落实情况,尤其对项II负责人的到位,职责要切实落实。同时对

生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。使其建立健全

•效的质量保证体系。检任总承包商质量管理制度是否健全。

7.1.4抓好总承包商承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与

条件的审查(包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、岗位证书等),

必须经监理工程师审查合格后方可上向施工。对不合格的队伍和人员监

理工程加行权依照有关规定要求总承包商r以撤换,

7.1.5对于从事特殊工序和工种、检胞、试验的人员要求必须持证

上岗。

7.1.6对于总承包商选挣分包商时,需在进场前报告并经监理工程

帅审查认可确认其技术能力和管理水'『能保证按要求完成施工任务,方

可允许进场承担工程任务。监理T程师对分包面的审查重点是对施T.的

组织者、管理者的素质与肽量管理水平,对特殊工种和关键的施工工艺

和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力进行认真

审必

7.1.7对工程所需的原材料、半成品或构配件和设备'器材的质量

控制方面,监理工程加应者审抓好进场材料的控制,必要时要进厂考察

和进行试验。

7.1.8监理工程师对业主加工订货的原材料、半成品或设备的供货

计划应有足够的了解,使之满足工程进度计划的要求,对需要监理人员

参与考察的生产厂家,考察之后应向业主提出考察意见(一般为书面)。

监理T程师对业主提供产品运抵现场时,应按约定时限组织业主总承包

商进行验收,合格后移交总承包商入库,并做好到货检验记录.

7.L9不论总承包商还是业主负责采购的原材料、半成品和设法等.

在采购前应向监理工程师申报,时于重要的材料.还应提交样品供试验

鉴定或者封样,有些特殊材料还应向监理工程帅提供试验单,经确认可

行后再加工订货•

7.I.10凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件(包括新材料)等

应勺.产品出厂合格证及技术说明/或权威部门出具的整定证I与和准用证

明,井由总承包商首先按规定要求进行检仓.然后向监理工程如提供检

(试)验报告,经监理工程师确认质量合格后,方准进场,对验收达不到

合格的材料产品等及限时清退出场。

7.1.11有标识或不合格标识,监理工程帅有权通知承包商进行纠正

并检查其纠正情况。对承包商“例行放行”或因特殊情况紧急放行的原

材料、构配件及设备或工序,要求承包商必须有可靠的追溯程序并有可

追溯标识。

7.1.12对于工程项目实体的不合格物资或产品及其过程,监理工程

师应要求承包商限期整改,必须时采取隔离措施,做出明显标识并注明

去向。对于一股不合格的物资或产品,监理工程如应下发:“不合格处

置记录”要求承包商将其退场或返工或返修或降级使用,对严重不合格

的,监理工程师应下发“不合格处置记录”要求承包商自清原因,制定

整改方案和纠正措施限时整改到位。同时、监理工程师还应与承包商共

同制定预防性措施,使之不再发生。货后由监理工程府做好详尽记录。

7.1.13对施工方案方法和工艺的控制,监理工程师要审查总承包商

提交的施工组织设计或施工计划和质房保证措施,要求施工组织设计《方

案)必须具体实际,具有指导性、针对性、可操作性、可依据性和严甜性。

经审批确认后.承包商必须遵照这一纲领性技术文件组织施工,并将其

作为承包介同文件的•部分.不得随意更动;如需变更或修改施工方案

或工艺时,必须报请监理工程师批准后方可实施,在此要求监.理工程师

在审查施工组织设计文件时应重点申直以下内容:

(I)施工现场施工总平面图布置是否合理,要求施工总平面图的布

置要仃利于保证正常施匚,仃利于保证质量•保证安全和满足结构.装

修连续施工。

(2)施工组织和技术措施是否有针对性、有效性。尤其对重要分部、

分项工程,关健工序市要部位的施工质虽须不针对性措施及预控的方法。

对季节性施T.应有可靠的组织措施和技术措施。

(3)施工程序安排的合理性须体现出符合先地下、后地上、先清表、

后回填的基本规律。

7.1.14施工机械设备质量控制,监理工程师应恻市审核其选型是否

恰当,具体要求是所选用的施工机械设品必须是满足工程质量方面有保

证和适合现场条件•■据实际工程量必须配备足够的数量以保证连续施工.

保证设品正常无故障运行措施(进退场必须报经监理批准)。

7.1.15工程质量中前控制的另项应要方面就是监理工程师对施

工环境与条件的准备工作进行侦昂:控制。检杳总承包商对施工作业的辅

助环境,如:水、电、动力供应,照明、设备安全防护、现场空间条件

和交通运输道路。检查总承包商在未来施工期间自然环境条件可能对施

工作业质量(如噪音、扰民、烟尘等污染)的不利影响,提醒总承包商应

事先彳T充分的认识和要求其有充足的准备并采取TT敢措施♦对策以保证

工程质量。

7.1.16监理工程师要在事前质量控制中查验承包商的测量放线.对

给定的原始基准点、基准红线和标高等测量捽制点要求总承包商白杳.

并报监理T:程师进行复核无误并批准后,方可实施准确的放线,并对其

正确性负贡。

7.1.17监理工程师加强财检脸、测量、试脸设备的首检控制,并在

其后进行定期抽检,使检测设备处于良好的受控状态,加:测量仪器,

钢尺、塔尺以及委托检测试验中位的试验设备和计最使用单位等。上述

计鼠设备和「器具都必须按规定进行周检,以满足使用精度要求,

7.2工程质量的事中控制

7.2.1对总承包商的屈量自检系统进行监控,使其能在工程所排管

理中始终发挥良好的保障把关作〃1,促进其从组织上保证质量管理体系

健康运行。

7.2.2监理工程师要监督与协助总承包商完善工序昉量控制.将立

接影响工序质量的各种因素白始至终地纳入质量管理范困:咎促总承包

商对关键的、特殊的和更杂的施匚项目或工序作为重点设置质量控制点.

同时监理部也应时应的设监控点予以看点旁站,进行复核以加强有力控

制,切实做到以重点保一般,这要求监理工程师从以卜儿点做好工序监

控工作。

(1)检查总承包商对•工程实施的工序质量控制计划,必须清醒地认

识到工序质量控制计划是以完善的质量保证体系和质月:检资制度为获础

的-所以要求总承包商在工序质限控制计划中明确质品监控的程序和检

代制度等,以此做为监理部和总承包商共同遵循的原则。

(2)对于工序活动条件的监控工作,监理工程师重点抓住:施工准

备方面的控制,检杏其能否有效地保证整个T艺活动达到颈期效果:施

工过程中的控制要检查各「•序各专业各工种的保证条件,必须坚持在经

过申直认可行可靠的条件下开展工序活动.如在过程中发现行不利II

序活动的因素产生,即应予以及时的控制或纠正,立至暂停施匚.

7.2.3设置工序成量控制点的一般原则.

(1)工序质械活动的控制点的选杼和他控必须坚持保证重点、确定

关键、控制特殊,抓好薄弱的设置原则。即:

1)施工中的薄弱环节或质量易波动的T序或对象:

2)对后续分项分部工程施工质量或安全和市大影响的工序、部位:

3)施工中的关键工序或环节和隐蔽工程:

4)采用新技术、新工艺、新材料和新结构工程;

5)施工上无足够把握或施工条件困难以及技术难度大的工序或环

节。

(2)对工序质量实施控制时,监理工程师应在总承包商质量口标设

计和计划的基础上,制定监理质量管理计划,选择合理的监控点,并在

计划中明确,监理工程师应要求承包商在制定质铝:计划中规定出工序侦

量管理的“见证点”和“停止点”.这些“地证点”和“停止点”需经

监理T程师批准,对此有不同意见则应节而通知总承包商修四并再报监

理工程师批准后执行。

(3)监理工程师除做好“见证点”和“停止点”的重点监控外,还

须对整个施工过程加强旁站和巡视,在巡视过程中及时发现和到止不符

合图纸要求和规范规定及规程、工艺标准的问欣。使问电帚灭在萌芽状

态.如果发现比较重要的问题,监理工程帅应先口头通知总承包商改正.

然后由监理r程师补发《监理通知》予以确认。

(4)总承包商时监理工程师所要求整改的主要质量问题,应将整改

结果按双方约定的时间15面回复监理部.此时监理工程师应对整改情况

进行曳伐或确认。

(5)核查工程预检是监理工程加一项经常性的工作.监理人员接到

总承包商报审的《预检工程检查记录单》和验收情约单时,应按时到场

对要求预检的内容按规定进行抽查。在检查中对不合格分项工程,应签

发《不合格工程项目处置记录》要求限期整改,并书面回复整改情况.

对整改情况监理工程师应进行复查确认。否则,总承包商不得进行下道

工序施工。

(6)检查验收隐检工程前.按介同规定至少提前24小时通知监理险

收.总承(分)包商必须按行关现定对哙蔽工程进行自检互检合格后.再

将《隐检工程检查记录》报送监理部,若:不合格监理匚程师将签发《不

合格项目处置记录》,经承包商整改合格并有书面回复后,由监理工程

师复查确认,对检查合格的验技工程应及时通知承包商进行卜道工序.

(7)监理工程师在粗行职贡过程中,所杏出的对不合格品战量记录

不及时、工作不到位,行为结果为错检、漏检等不合格服务,由总监理

工程却及其代表将不合格服务情况进行通报,并要求责任人自有、自纠、

随后检查其责任人的自纠结果且做好记录。

(8)凡经返修和返工的分项工程,监理工程师应按质量评定标准进

行重新评验和签认.

(9)分部工程的验收应按照监理工程师答认介格的分项工程质量评

定结果进行分部工程质量等级评定汇总,按程序报监理部签认.

(10)据监理合同约定,针对工程图纸中存在的技术上的“划、漏、

碰、缺”的问题而需变更洽商时.不论是由谁提出都必须先经监理审杳.

确认可否变更,监理,程师市会认为确需变更时,(尤其是涉及费用增

M的洽商)则由总承包商办理洽商变更记录,势确认后息承包商方可执

行。监理工程帅在审查设“变更洽商内容时,必须审核其是杳符合行关

规范、规程、技术标准和审查变更的必要性、合理性,洽商内容必须去

述准确,图示规范并及时反映在图纸上。

(II)工程笆停

为了使项目工程质量处于良好地受控状态和在健康的轨道上正常运

行,监理工程师除对总承包商热情“监'帮、促”和加强旁站巡视外.

则还应依据行关规定和业主授权范国,对「发生的比较市要的质量和行

碍工程顺利实施的其他问题仃权下达暂停施工指令。据此城工过程中若

发生下列情况由总监理工程师可签发《停更工建期文件》.

1)未经检会或经检验不合格的分项工程而擅自进行卜道工序施工

时。

2)工程质显不断下降或质量通病不断发生且将影响工程安全和使用

功能,并经多次指出纠正而未采取有效措施进行整改或整改成效不明显

使问题继续发展时,或已发生事故未按要求进行处理时。

3)擅自变更设计图纸要求或提出变更但未得到监理工程加答认而进

行施工.

1)擅自将T程转包让未报审或报审未得到监理工程汕同意的分包单

位进场作业时.

5)对J.•币:要工序或仃身杂技术要求,无可靠质保措施,目然组想施

【或因此而出现质量问题征兆时。

6)拍白购进或使用未解监理工程师签认验收合格的原材料、成(平)

品片和未得到合格试验数据结果而擅自提前投入使用时.

7)弄虚作假,偷「诚科,以次充好进行施口时

8)事愉无方案、无指导性文件交底就进行擅自施工时。

9)特殊工序或特殊专业工种人员无证上岗施工造成事实一经直出

时。

10)对业主或监理工程加的指令不予执行时。

7.3工程师量的事后控制

监理工程师除时施工中的质量监控进行U常巡视旁站和在检骁过程

中不断解决外,还应针对质量问题的严重程度分别予以处理。

7.3.1对可通过返修弥补的比较集中的质量通病或缺陷,应按相关规

定贡成总承包商写出调查报告,提出解决方案,一般报监理工程师审核

后,批复总承包商进行处理。监理工程帅和总承包商应对处理结果市新

进行验收评定。

7.3.2由于工程质量事故的发生具有熨杂性、严重性、可变性和多发

性的特点,监理工程怖对事故处理必须坚持“查清原因,落实措施.要

善处理、消除隐患,界定责任”的源则:必须坚持以运用可靠的容观依

据为基础.应及时签发《监理通知》令其停止继续卜道工序施工,要求

总承包商采取防护措施,同时按照事故的严币程度在12〜24小时之内h

报主管部门和业主.

7.3.3质量事故报告的审杳与分析

监理I:程师应当在接到总承包商提交的质量事故报告后及时组织设

计,施工、业主等各方参加调盒内容的审伐和对於原因进行分析,市作

调杳报告的主要:内容包括:

(1)与事故有关的工程情况,包括事故发生的时间、地点、部位、

性质、现状及发展变化情况等:

(2)事故调查中的有关数据、资料:

(3)质量事故原因分析判断:

(4)是否采取临时防护措施:

监理工程师对事故的处理结果应及时发验.并应坚持“三不放过”

原则,即:原因不清不放过;当事人未受到教育不放过,处理方案和结

果不可靠合理、无保证不放过.与此同时应及时写出处理报告并报送主

管部门和业主.

8.看工各阶段的质量拄制

8.1施工准备阶段的质量控制

8.1.1参与设计交底,明确工程的设计意图和各部位的质鼠要求「

&L2对施工单位的资质、组织机构及作业人员的上岗资格的控制。

(1)对施工单位的资质进行重新审查(包括施工的位的各下屈单位

和分包商)主要是审隹与投标时是否相符,发现问题及时纠正。

(2)审核施工单位授权的常驻现场代表的资限以及其派驻现场的主

要技术、管理人员的资质.对施T单位的施工人员持证上岗情况进行检

查。

I.3对前期施工俎织和施工方案的申杳.

(1)审包施[单位的施工组织设计、进度计划和施】:方案,并提出

意见。

(2)确定监理的侦依控制点和控制对策,做好质证预控。

8.1.4进场材料、构配件的检查:

(!)要求施工单位制定材料、设备、构配件(包拈甲供材料)采购计

划,并进行检有和检测,是否符合合同及设计要求。

(2)对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核和调研.

核荏鉴定书和试验报告。

(3)进口材料、设备的检查和缝收应对商检情况做检直。

(4)对材料、构配件的存放地点和条件进行检查.

8.1.5查脸施工测量放线情况,对施匚设法和试验、测量及计量器

具进行检食。

(1)要求施工单位报送进场机械设备清单,列出型号、规格、数属、

技术参数、设备状况、进场时间。

(2)检查施I.机械设笛的进场,现场核对是否符合施工组织设计的

要求

(3)检查施工机械设备的工作状态。

(4)检置特殊施工机械设得的运行。

(5)审查施工单位的试验计划•考察和检查试验室的准备情况。

<6)检杳施工测量仪器.

(7)检查施工现场计量器具。

(8)杳验施工放线情况,校核放线控制点、线,

(9)做好检查记录.

8.1.6对施工环境的控制:

(1)检杳施工管理环境.样促施工单位完善质泣管理体系、技术管

理体系和质显保证体系,检杳各项管理制度是否完善和明确。

(2)检查施工作业环境有关的准的工作是否完善和妥当。

(3)怜青现场的自然环境和条件是否有对工程质量和安全的影响因

素,施T单位应有相应的措施.

(4)检咬施工单位施工是否符合绿色环保要求。

(5)协助建设单位开好第•次工地会议.

8.1.7开好监理交底会议

8.1.8全面检查开工条件.发布工程开工令

8.1.9施工准备阶段监理工作流程详见《览理工作流程》

8.2施工阶段的质量控制

8.2.1施工过程文件的控制

(1)审批设计变更和图纸修改内容。

(2)审批分包合同和熟悉分包工程内容。

8.2.2做好工序的质星控制:

(1)抓好工序管理,每道工序开工都要都要申请和审批,只有验收

合格才能进行下一•道工序.

(2)检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行

(3)对施工现场有目的地进行巡视和旁站。

(4)检杳施工单位的自检、交接检和质检员的〜检.

8.2.3核查工程预检:

(1)要求施工单位填写懂检工程检会记录,报送项目监理部核育,

(2)对预检工程记录的内容到现场进行抽台.

(3)对不合格的分项「程,通知施工单位整改并跟踪复查,合格后

准予进行下一道工序。

8.2.4检验批、隐蔽工程验收:

(1)要求碓工单位按有关规定对检验批、隐蔽工程先进行自检,门

检合格,将检验批、隐蔽工程枪育记录报送项目监理部。

(2)应对检验批、隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测'核交.

(3)检验批、除检工程不合格的应填写《不合格项目处置记录》.

要求施工单位整改,合格后再予以复杳。

(1)检验批、除检工程合格的应签认隐蔽工程检隹记录,并准予进

行下一道工序.

8.3工程验收阶段的控制

8.3.1当工程达到基本交验条件时,应组织各专业工程监理工程师

对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面怆查,对发现影响爆工验

收的问题签发《监理通知》要求施T单位进行整改。

8.3.2对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),应督促施L

单位及时进行试验;认真审阅试验报告单,并对重要项目现场监督:必

要时应请建设单位及设计单位派代表参加.

8.3.3总监理工程师组织竣工预验收

(I)要求施工单位在工程项H自检合格并达到竣工吸收条件时.填

写《单-位匚程竣工预验收报脸衣》,并附相应竣工资料(包括分包手位的

娘_£资料)报项目监理部,申请竣工预验收。

(2)总监理工程师组织项目监理部监理人员对陨扇控制资料进行核

直,并督促施工单位完善。

(3)总监理工程师组织监理丁•程师和施工单位共同府丁.程进行检查

验收。

(4)经骆收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再验收.

直至符合合同要求,总监理工程师签署《单位工程浚工预验收报验表》。

8.3.4竣工验收:

(1)参加建设单位组织的竣工给收,并提供相关监理资料,对险收

中提出的整改问题,项口监理部应要求施匚单位进行整改.工程质量符

合要求后,由总监理工程帅会同参加验收的各方签署竣工依收报告。

(2)竣工验收完成后,由项目总监理工程师和建设单位代表共同签

署《竣工移交证书》,并由监理单位、建设单位盖章后,送施工单位一

份。

«.4工程质量问题和质量事故的处理

8.4.1工程质量问题的处理:

(I)监理工程师对施工中的质量问题除去日常巡视、重点旁站、分

项、分部工程检验过程中解决外•可针对质量问题的严重程度分别处理,

(2)对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷,应责成体工单位先写

出质量问感调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设

单位和设计单位认可),批其施工单位处理,处理结果应K新进行魄收,

(3)对需要加固补强的质法问咫,总监理工程师应签发该工序(1:

程暂停令》,青成施,单位写出质量问题调育报告,由设计单位提出处

理方案,井征得建i殳单位同意,批复施工单位处理。处理结果应重新进

行验收。

8.4.2工程质量事故的处理:

(1)工程质量邓故发生后,总监理工程师应签发《工程树停令》.

并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工,应要

求施工单位采取必:要的措施,防止事故扩大并保护好现场.同时,要求

质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报.并于24小

时内写出书面报告.

(2)监理工程师在事故调查组展开工作后,应枳极协助,客观地提

供相应证据,若监理方无责任,监理工程和可应邀参加调杳组,参,事

故调直:若监理方有责任,则应予以回避,相应配含调查组工作。

(3)当监理工程师接到事故调杳组提出的技术处理意虬后,可组织

相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认。

喊量事故技术处理方案,一般应委托原设计单位提出,由其它单位提供

的技术处理方案,应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制仃,应

征求建设单位的意见.技术处理方案必须依据充分,应在质量邪故的部

位、原因全部查清的基础上.必要时,应委托法定工程质量检测单位进

行质量鉴定或请专家论证,以确保技术处理方案可靠、可行、保证结构

安全和使用功能。

9.工程旁站监理

根据建设I:程监理规范(GB50319-2000)和建设潮下发《房屋注资

工程施工旁站监理管理办法(武行)》的通知,要求专业监理工程肺应

安排监理员进行相关魄工作业的旁站,旁站是指出关键部位或关键工序

施工过抨中,由监理人员在现场进行的监督活动.

9.I旁站监理依据

9.1.1工程建设有关标准、规范、规程。

9.1.2设计图纸和设计变更等。

9.1.3经批准的施工组织设计。

9.1.4经批准的旁站监理方案和监理细则.

9.3旁站监理措施

9.3.1在工程开始的.项目监理部应根据本工程的特点,由总监理

,程如组织制定详细的旁站监理方案,确定旁站的关馔部位、关键工序,

旁站的监控要点。

9.3.2旁站监理人员熟悉施工图纸、检测方法和技术规范、标准,

为现场旁站监督做好准作。

9.3.3审批承建商的施工方案和施工作业计划.

9.3.4检查施工准备情况,包括人员到位情况、施工机械掂备情况、

施工材料准备情况和上一工序验收情况,只仃在施工准备情况完全符合

要求时才允许施工。

9.3.5检查天气情况,判断是否具备旁站部位要求的作业天气条件

或根据天气情况要求承建商采取相应的作业措施.如大风、暴雨天气不

宜浇筑混凝土和吊装构件等.

9.3.6检查使用的材料使否符合要求,加有偏差应立叩进行处理.

禁止不合格的材料用在工程上.

9.3.7检杳施工过程情况,施工方法、施工工艺以及承建商制定的

质酸保证措施的执行情况。如混凝I;浇筑的分层厚度、浇筑顺序、施I:

缝的留置是否符

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