中级卫生专业资格中医护理主管护师中级模拟题2021年(37)-真题-无答案

中级卫生专业资格中医护理主管护师（中级）模拟题2021

年（37）

（总分100,考试时间120分钟）

B1题型

1.授权对领导者的作用是（）o

A.增加凝聚力

B.密切上下级关系

C.增强责任感

D.建立共同远景

E.提高工作效率

2.直线一参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）

A,过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

3.谈话技巧包括（）。

A.考虑接受者的观点和立场

B.启发下属讲真情实话

C,避免一味说教

D,以平等的态度对待下属

E.引导合作

4.计划的第二步是（）=

A.比较方案

B.确定目标

C.评估形势

D.研究对象

E.考虑制定计划的前提条件是

5.哪项属于目标管理的执行阶段的？（）

A.考评成果

B.协议授权

C.重视成果

D.反馈控制

E.强调评价

6.哪一项是决策的前提？（）

A.确定目标

B.确立问题

C.评估形势

D.自我管理

E.选定方案

7.协调原则包括（）。

A.整体优化

B.任命一名批评家

C.和平共处

D.领导以身作则

E.公平合理

8.上述哪种方法是由学者莱金提出的时间管理方法？（）

A.PATC管理法

B.四象限时间管理法

C.ABC时间管理法

D.区域管理法

E.PBL管理法

9.授权对下属的作用是（）。

A.增加凝聚力

B.密切上下级关系

C.增强责任感

D.建立共同远景

E.提高工作效率

10.职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

11.哪种方法属于有效沟通方法？（）

A.充分利用反馈机制

B.信息传递应尽量减少中间环节

C.创造良好的沟通环境

D.合理应用非正式沟通

E.使用恰当的沟通方式

12.计划的第三步是（）»

A.比较方案

B.确定目标

C.评估形势

D.研究对象

E.考虑制定计划的前提条件是

13.哪项属于目标管理的计划阶段的？（）

A.考评成果

B.协议授权

C.重视成果

D.反馈控制

E.强调评价

14.三级医院的高级、中级、初级员工比例是（）。

A.2：4：8

B.1：2：8

C.1：3：8

D.1：3：6

E.1：3：9

15.冲突处理方法包括（）。

A.整体优化

B.任命一名批评家

C.和平共处

D.领导以身作则

E.公平合理

16.哪种管理方法是将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作？（）

A.PATC管理法

B.四象限时间管理法

C.ABC时间管理法

D.区域管理法

E.PBL管理法

17.哪项是激励机制的源头？（）

A.洞察需要

B.满足需要

C.明确动机

D.信任下属

E.了解对象

18.直线型组织结构的缺点是上述哪项？（）

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

19.哪项属于有效沟通要求？（）

A.充分利用反馈机制

B.信息传递应尽量减少中间环节

C.创造良好的沟通环境

D.合理应用非正式沟通

E.使用恰当的沟通方式

20.“控制要随条件和时间变化调整其控制方式”体现的是哪种控制特征？（）

A.灵活性

B,适用牲

C.经济性

D.标准合理性

E.信息的准确性

21.哪项属于目标管理的检查评价阶段的？（）

A.考评成果

B.协议授权

C.重视成果

D.反馈控制

E.强调评价

22.二级医院的高级、中级、初级员工比例是（）。

A.2：4：8

B.1：2：8

C.1：3：8

D.1：3：6

E.1：3：9

23.根据内容划分，冲突可以分为（）。

A.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突

B.建设性冲突、破坏性冲突

C.个人冲突、人际冲突、群体冲突

D.人际冲突、群体冲突、组织间冲突

E.积极性冲突、消极性冲突

24.哪种管理方法是将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理？（）

A.PATC管理法

B.四象限时间管理法

C.ABC时间管理法

D.区域管理法

E.PBL管理法

25.哪项是激励机制的前提？（）

A.洞察需要

B.满足需要

C.明确动机

D.信任下属

E.了解对象

26.哪项原则是由护理人员编设的？（）

A.动态调整原则

B.以人为本原则

C.确保病人安全原则

D.系统管理原则

E.充分利用资源原则

27.哪项属于有效沟通原则？（）

A.充分利用反馈机制

B.信息传递应尽量减少中间环节

C.创造良好的沟通环境

D.合理应用非正式沟通

E.使用恰当的沟通方式

28.“控制系统产生的效益应大于成本”体现的是哪种控制特征？（）

A.灵活性

B,适用牲

C.经济性

D.标准合理性

E.信息的准确性

29.哪项是标准化管理的基本特征？（）

A.用数据说话

B.精确的度量

C.一切评价以事实为准绳

D.强调顾客的需要

E.满足工作人员的需求

30.一级医院的高级、中级、初级员工比例是（）。

A.2：4：8

B.1：2：8

C.1：3：8

D.1：3：6

E.1：3：9

31.根据影响划分，冲突可以分为（）。

A.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突

B.建设性冲突、破坏性冲突

C.个人冲突、人际冲突、群体冲突

D.人际冲突、群体冲突、组织间冲突

E.积极性冲突、消极性冲突

32.哪项是能起效一时但不能消除冲突根源的冲突处理方法？（）

A.和平共处

B.不予理睬

C.推延

D.压制冲突

E.教育

33.哪项是激励机制的核心？（）

A.洞察需要

B.满足需要

C.明确动机

D.信任下属

E.了解对象

34.哪项是人员管理的原则？（）

A.动态调整原则

B.以人为本原则

C.确保病人安全原则

D.系统管理原则

E.充分利用资源原则

35.谁是《工业管理与一般管理》的作者？（）

A.泰勒

B.席勒

C.韦伯

D.法约尔

E.瓦格纳

36.“有效控制系统应是合理的”体现的是哪种控制特征？（）

A.灵活性

B,适用牲

C.经济性

D.标准合理性

E.信息的准确性

37.哪项是制定标准的原则？（）

A.用数据说话

B.精确的度量

C.一切评价以事实为准绳

D.强调顾客的需要

E.满足工作人员的需求

38.哪项是有效控制的特征？（）

A.控制方法应具有科学性

B.强调例外

C.有畅通的信息传递渠道

D.与计划相一致

E.强调综合

39.根据范围划分，冲突可以分为（）。

A.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突

B.建设性冲突、破坏性冲突

C.个人冲突、人际冲突、群体冲突

D.人际冲突、群体冲突、组织间冲突

E.积极性冲突、消极性冲突

40.明E种方法是不能解决问题有时反而加剧冲突的冲突处理方法？（）

A.和平共处

B.不予理睬

C.推延

D.压制冲突

E.教育

41.上述哪种控制是按纠正偏差措施的作用环节划分的控制类型？（）

A.间接控制

B.技术控制

C.定期控制

D.资金控制

E.同期控制

42.哪项是护理人员排班的原则？（）

A.动态调整原则

B.以人为本原则

C.确保病人安全原则

D.系统管理原则

E.充分利用资源原则

43.谁是《科学管理原理》的作者？（）

A.泰勒

B.席勒

C.韦伯

D.法约尔

E.瓦格纳

44.动态原理对应的哪一原则？（）

A.反馈原则

B.动力原则

C.价值原则

D.弹性原则

E.整合原则

45.QUACERS模式重视（）。

A.用数据说话

B.精确的度量

C.一切评价以事实为准绳

D.强调顾客的需要

E.满足工作人员的需求

46.哪项是控制的原则？（）

A.控制方法应具有科学性

B.强调例外

C.有畅通的信息传递渠道

D.与计划相一致

E.强调综合

47.目标管理的第一步属于（）。

A.计划阶段

B.评估阶段

C.检查评价

D.执行阶段

E.研究阶段

48.哪种方法是不能消除分歧但能避免冲突激化的冲突处理方法？（）

A.和平共处

B.不予理睬

C.推延

D.压制冲突

E.教育

49.上述哪种控制是按控制的时间不同划分的控制类型？（）

A.间接控制

B.技术控制

C.定期控制

D.资金控制

E.同期控制

50.组织会议技巧包括（）。

A.考虑接受者的观点和立场

B.启发下属讲真情实话

C.避免一味说教

D,以平等的态度对待下属

E.引导合作

51.谁是《社会组织与经济组织理论》的作者？（）

A.泰勒

B.席勒

C.韦伯

D.法约尔

E.瓦格纳

52.效益原理对应的哪一原则？（）

A.反馈原则

B.动力原则

C.价值原则

D.弹性原则

E.整合原则

53.哪一项是计划工作的第一步？（）

A.确定目标

B.确立问题

C.评估形势

D.自我管理

E.选定方案

54.哪项是控制的条件？（）

A.控制方法应具有科学性

B.强调例外

C.有畅通的信息传递渠道

D.与计划相一致

E.强调综合

55.目标管理的第二步属于（）。

A.计划阶段

B.评估阶段

C.检查评价

D