落地式卸料平台施工各项管理计划

9-落地式卸料平台施工各项管理计划目录TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 -0-7.1.1绿色施工组织机构和职责分工 -0-7.1.2绿色施工实施措施 -1-7.1.3绿色施工评价 -1-7.2进度管理计划 -2-7.2.1进度管理制度 -2-7.2.2组织措施 -2-7.3质量管理计划 -3-7.3.1质量控制目标分解 -3-7.3.2质量保证措施 -3-7.4安全管理计划 -4-7.4.1职业健康安全管理目标 -4-7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 -5-7.4.3职业健康安全重大危险源 -5-7.4.4职业健康安全资源配置计划 -6-7.4.5职业健康管理制度 -6-7.4.6安全生产保证措施 -7-7.5成品保护管理计划 -9-7.5.1成品和设备保护的组织机构和职责分工 -9-7.5.2成品和设备保护的管理制度 -9-7.5.3成品和设备保护措施 -10-7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工组织机构和职责分工7.1.2绿色施工实施措施序号分项实施措施1节水与水资源利用1）自动加压供水系统；2）混凝土养护节水技术；2节地与土地资源利用1）可移动式临时厕所；2）可周转式钢材废料池3节能与能源利用1）LED临时照明技术；2）工人生活区36V低压照明技术；3）限电器在临电中的应用；4）项目部热水供应的节能减排；5）现场塔吊镝灯定时控制技术；6）工地宿舍配电技术；7）空气源热泵辅助加热技术；8）太阳能热泵系统的应用4节材与材料资源利用1）盘扣式支撑架；2）钢筋集中数控加工技术；3）中建箱式板房应用；4）可周转工具式围墙应用技术；5）可周转洞口防护栏杆应用技术；6）基坑定型马道；7）可持续周转临边防护；8）高强钢筋应用技术；9）大面积地坪激光整平机应用技术；10）快捷安拆标准化水平通道；11）利用废弃材料加工定型防护5环境保护1）施工道路自动喷洒防尘装置；2）食堂隔油池；3）封闭式垃圾池；4）污水处理系统；5）施工现场自动喷洒防尘装置；6其他1）BIM应用技术2）超长结构无缝跳仓法施工技术7.1.3绿色施工评价1、批次评价按照月度进行批次评价。（1）每一个月自评一次；由总包单位组织，邀请监理单位、业主单位参与。（2）以过程资料为依据，对每个评价要素进行评价，并填写要素评价表；（3）对每个评价要素的自评结果进行加权整理，形成批次评价表，形成批次得分；（3）参与各方签字后，资料归档保存。2、阶段评价按照施工阶段进行阶段评价；（1）由监理单位组织，业主单位、施工单位参与；（2）每个施工阶段进行一次；（3）在要素评价、批次评价的基础上进行。包括要素评价表、批次评价表及施工过程资料；（4）将评价结果填入阶段评价表；（5）各方签字、资料归档保存。3、单位工程绿色施工评价按照单位工程进行单位工程绿色施工评价；（1）由建设单位组织，监理单位、施工单位参与；（2）单位工程竣工后10日内进行一次；（3）在要素评价、批次评价、阶段评价的基础上进行。包括要素评价表、批次评价表、阶段评价表及施工过程资料；（4）将评价结果填入单位工程绿色施工评价表；（5）各方签字盖章、资料归档保存。7.2进度管理计划7.2.1进度管理制度1、分项工程开始后，由技术负责人负责编制施工计划，并组织相关部门召开专项讨论会议，由技术员负责会议记录、照相并形成纪要，总施工计划定稿后报项目经理审核后下发各分包单位及各部门并留存。2、每周三前，由生产经理负责编制项目周进度计划，并组织相关部门召开专题讨论会议，由技术员负责会议记录、照相并形成纪要，月进度计划定稿后报项目经理审核后下发各分包单位及各部门并留存。3、每天下午4:00之后召开每天碰头会，工程部、技术部、安全部、质量部主管参加，劳务队项目经理及其他管理人员参加。会议主要是进行施工进度、质量、安全的检查与评价，落实日计划调整，及时反馈。7.2.2组织措施表7.2.2确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1建立制度1)建立工期例会制度总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；刘浩2)根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；2合理配置劳动力在施工过程中，将组织土建施工队、安装施工队、装饰施工队及时穿插，进行合理的流水施工，并根据各施工阶段的特点，我公司分阶段编制劳动力计划，投入足够的劳动力，确保总工期目标实现。刘浩3特殊保障措施在现场临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护；段虎军事先做好机械设备的维护保养，防止机械设备夜间出现故障段虎军7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解序号验收项目搭设要求责任人1施工方案1)架体搭设应编制专项施工方案，结构设计应进行计算，并按规定进行审核、审批；2)当架体搭设超过规范允许高度时，应组织专家对专项施工方案进行论证。岳林红2立杆基础立杆基础应按方案要求平整、夯实，并应采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座应符合规范要求；刘浩、岳林红3架体与建筑结构拉结1)架体与建筑结构拉结应符合规范要求：2)连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采取其他可靠措施固定；3)对搭设高度超过15m的落地式卸料平台，应采用刚性连墙件与建筑结构可靠拉结。刘浩、董满慈4杆件间距与剪刀撑1)架体立杆、纵向水平杆、横向水平杆问距应符合设计和规范要求；2)纵向剪刀撑及横向斜撑的设置应符合规范要求；3)剪刀撑杆件的接长、剪刀撑斜杆与架体杆件的固定应符合规范要求。刘浩、董满慈5脚手板与防护栏杆1)脚手板材质、规格应符合规范要求，铺板应严密、牢靠；2)架体外侧应采用密目式安全网封闭，网间连接应严密；3)作业层应按规范要求设置防护栏杆；4)作业层外侧应设置高度不小于180mm的挡脚板。刘浩、董满慈7杆件连接所有水平杆、斜拉杆应与立杆圆盘紧固，无松动刘浩、董满慈8构配件材质1)钢管直径、壁厚、材质应符合规范要求；2)钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内。余东、陈敬州7.3.2质量保证措施1、架体验收及检查（1）钢管应有产品质量合格证、质量检验报告等质量证明材料。（2）钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划道。（3）钢管使用前应对其壁厚进行抽验，抽验比例不应低于30%，对于壁厚减小量超过10%的应予以报废，不合格比例大于10%的应扩大抽验比例，扩大抽验比例不应少于30%。（4）检查脚手板有否松动、悬挑，还要检查四周是否用铁丝扎牢，如发现问题应及时纠正。（5）连墙件的检查，检查连墙件是否齐全和完好，有无松动、移动。（6）要对外包安全网、外挑安全网、安全隔离设施、外侧挡板、栏杆和接地防雷等安全设施进行检查，保证这些安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。如果有损坏者要及时调换，如有松动者应及时紧固，如发现松动和开口要及时连通。（7）如架体有开口、断口和出入口，应对该部位进行重点检查，使这些部位始终符合安全规定。（8）检查架体的荷载情况，使其不超过设计荷载，如有超载应及时卸荷至设计荷载。还要检查架体上堆物是否处于安全位置和稳定状态，如发现有处于不安全位置和不稳定状态应及时纠正。此外还要逐日清理脚手板上的垃圾。2、架体的监测在架体使用过程中，派专门的管理人员对外架体的变形进行目测和全站仪监测，若发现外架体有明显变形或基础有明显下沉要立即报告项目部，并停止施工作业，待安全检查合格后再回复外架体的使用。（1）监测监控项目架体使用中，应定期检查下列项目：1）杆件的设置和连接，连墙件、支撑等的构造是否符合要求；2）盘扣紧固件是否松动；3）安全防护措施是否符合要求；4）是否超载。5）对架体进行调整加固前，应设置警戒区域，禁止非架子施工人员进入警戒区；6）对架体进行调整加固作业，有专职安全人员、架子工班组长监护和安全撤出措施。（2）监测部位及周期1）外架体最底层立杆与卸荷点的弯曲变形，架体立杆垂直度。监测仪器采用全站仪，精度±3mm。2）监测周期①平台上施加荷载前；②每搭设完10～13m高度后；③达到设计高度后；④遇有六级大风与大雨后；⑤停用超过一个月。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标本项目安全管理目标如表7.4.1-1所示。表7.4.1-1项目安全管理目标名称内容目标死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故为零；重大交通责任事故为零；公共安全事故及重大社会影响事件为零；重大安全隐患整改率100%方针安全第一，预防为主指导思想预防预控、分级管理、分层负责7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工成立以项目经理为首，由项目生产经理、项目安全总监、项目总工程师、项目安环部、其他相关职能部门、施工管理部及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，并由企业安全环保管理部门提供垂直保障；设置专职安全管理人员3人。项目部各岗位安全生产职责见表7.4.2-1。表7.4.2-1项目各岗位安全生产责任岗位姓名职责项目经理周胜利对卸料平台工程施工安全总体进行把控项目总工岳林红提前编制卸料平台施工方案并对安全要求进行交底生产经理刘浩组织现场卸料平台工程施工具体实施工作，具体负责施工现场卸料平台搭设安全的控制工作。安全总监段虎军负责卸料平台工程施工安全监督及施工过程中安全巡查。质量总监董满慈具体负责卸料平台工程施工材料和相关施工过程质量监督专业工程师张磊、郭冠、曹坤协助责任工程师进行施工现场生产及安全管理工作测量工程师陈敬州负责卸料平台工程施工测量放线、分包测量放线验收物资工程师余东及时组织材料进场及对材料进场、检验和检查，会同质量人员和工程人员对物资进场验收7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1卸料平台搭设、使用、拆除全过程无专项施工方案、方案不能指导施工；无安全技术交底、交底无针对性架体倒塌、高处坠落、物体打击现场施工人员2卸料平台、脚手板、防护材质不符合规范、安全要求架体倒塌、高处坠落、物体打击现场施工人员3卸料平台立杆基础不平、不实、无垫木、无排水措施、无纵横向扫地杆、未按规范要求与建筑物拉结架体倒塌现场施工人员4立杆、横杆间距超过规定；不按规定设置剪刀撑架体倒塌现场施工人员5卸料平台未设平面、立面封闭式防护、施工层未设1.5m高防护栏杆和防护板、内立杆与建筑物之间未封闭高处坠落、物体打击现场施工人员6无通道防护棚或防护棚搭设不符合要求物体打击现场施工人员7无证人员从事卸料平台搭设与拆除作业高处坠落、物体打击现场施工人员8架子工不按方案、交底施工高处坠落、物体打击现场施工人员9拆除卸料平台无安全防护措施、未设警戒区、无人监护高处坠落、物体打击现场施工人员10六级大风等恶劣天气从事卸料平台搭设、拆除作业其它现场施工人员11卸料平台搭设与拆除不正确佩戴和使用个人防护用品高处坠落现场施工人员12卸料平台无接地防雷措施触电现场施工人员7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽1300个防止物体打击，防止高空坠落造成伤害段虎军2安全带1300条防止高空坠落，保证高空作业人员安全段虎军3安全网84000㎡防止物体打击，防止高空坠落造成伤害段虎军4消防器材200个防火、防爆段虎军5安全标语180个对现场施工人员具有警示作用段虎军6操作规程牌60个规范现场施工，指导现场施工人员段虎军7高压水枪60个用于现场消防段虎军8安全教育书籍200本安全教育段虎军9医疗器材药品/防疫、治病作用段虎军10卫生打扫工具50个防尘作用段虎军7.4.5职业健康管理制度序号制度内容1职业卫生管理制度1)坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理。2)采取有效职业病防护设施，并为职工提供个人使用的职业病防护用品。3)在产生职业病危害场所，设置醒目公告栏，公布职业病危害因素检测结果。4)对产生严重职业病危害作业岗位，在醒目位置，设置警示标识和警示说明。5)劳动防护用品的发放，实行专人管理，并对使用情况进行经常性检查。6)每年对职工进行一次职业卫生培训。7)每两年对从事职业危害因素岗位的职工进行一次职业健康检查，检查结果如实告知职工，并进行建档管理。2职业病危害告知制度1)与职工签订劳动合同，在合同中明确载明所从事的工作岗位，可能存在的职业危害因素及其后果，职业危害防护设施和待遇，不得隐瞒或欺骗。2)职工在履行劳动合同期间，因工作岗位或工作内容发生变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业危害作业的，与职工履行如实告知义务，并协商变更原劳动合同相关手续。3)按规定组织职工进行岗前、岗中、离岗体检，将体检结果和建议及时告知职工。4)在醒目地点设立公示栏，公布单位职业危害防治管理制度和操作规程，公布作业场所职业危害检测、监测、评价结果。5)存在严重职业危害的作业场所，设置警示标志和中文警示说明，应急处理措施。6)组织对员工进行上岗前职业健康培训和在岗期间定期职业健康教育，普及职业健康知识，督促职工遵守职业危害防治法律、法规、国家标准、行业标准和操作规程。3职业安全健康宣传教育、培训制度1)通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传。2)利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传。3)对新劳务人员，由安全环境管理部组织进行三级安全生产教育，三级安全生产教育卡归档存查。4)调换新岗位和采用新工艺人员的教育培训。5)特殊工种的安全教育培训，对从事电气作业、金属焊接、装载机、挖掘机等特殊工种的作业人员，必须进行特殊工种的安全生产教育培训。6)一般职工安全教育培训:每年进行一次全员安全管理和职业健康知识安全教育培训，并考试存档。每年必须对在职工人进行不少于二十小时的防治职业危害安全教育培训，要有培训教育计划、培训教案培训花名册。4劳动防护用品使用和管理制度1)安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品。2)定期为职工发放足够的劳动防护用品。3)教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品。4)防尘口罩、手套、防噪声耳塞每半年检测一次，发现不符合规定的，立即更换，重新配发。5)检查、参观人员进入作业现场，按规定使用、佩戴劳动防护用品。5职工职业健康监护档案管理制度1)职业健康监护档案管理由综合管理办公室负责，一人一档，按照规定的期限妥善保存，方便查询、提取。2)按规定与有资质的职业健康体检机构签订体检协议，组织职工进行岗前体检、岗中体检和离岗体检，支付体检费用，及时如实将体检结果告知职工。3)不得安排未经上岗前职业健康检查的职工从事接触职业危害的作业；不得安排有职业禁忌的职工从事其所禁忌的作业；对在职业健康检查中发现有与所从事职业相关的健康损害的职工，调离原岗位，妥善安置，并享受规定的待遇；对未进行离岗前职业健康检查的职工，不得解除或终止与其订立的劳动合同。6职业危害申报制度建立职业危害管理档案。职业危害管理档案应当包括作业区内存在职业危害因素的单位数量、职业危害因素种类、接触人数、防护设施的配备和职业卫生管理状况等内容。若涉及到职业健康安全时，进行职业危害申报。7职业危害防护设施维护检修制度1)危害防护设施在投入使用前，应经具相应资质的职业卫生技术服务机构检测、评价和鉴定。未经检测或检测不符合国家卫生标准和卫生要求的防护设施，不得使用。2)对职业危害防护设施应当建立防护设施技术档案。3)所有防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养，并记录，确保设施正常运转，每年对防护设施效果进行综合性检测，评定防护设施对职业病危害因素控制效果。4)对作业人员进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训，指导劳动者正确使用职业病防护设施。5)不得擅自拆除或停用防护设施。8作业场所职业危害因素监测制度1)积极开展职业病防治的宣传、教育。2)对职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施；负责职业病危害因素的统计、报告和档案管理工作。3)对进场职工进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的培训，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每2年一次的职业健康检查，及时将检查结果告知职工本人，并对职业病患者调换工作岗位或安排休养。4)对职业病防治设备进行经常检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人劳动防护用品。9从业人员防护用品管理制度1)购买的劳动防护用品，必须符合国家或行业标准，必须有“三证”：即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证，并由职业健康安全办验收后方可入库。2)使用者严格按照规定使用、佩戴劳动防护用品。3)统一建立劳动防护台帐，详细记录工种、品名、发放标准、领用时间等事项。7.4.6安全生产保证措施1、人员要求（1）施工人员需严格参照本方案及相关规范、规定搭设要求进行施工。（2）必须持证上岗。具备高空作业的能力，18岁以上、40岁以下，无疾病。（3）必须服从管理人员的安排。遵守项目各项安全管理规定和制度。进入施工现场的人员必须戴安全帽，系好安全带，作好防护设施。不得穿拖鞋等，严禁向下抛扔杂物，不得酒后作业，严禁嬉闹。（4）积极配合卸料平台搭设完毕后的工作。（5）必须负责搭设前和搭设后的日常检查和修养。（6）听从管理人员安排积极配合项目安全员日常检查，发现问题及时整改。2、搭设要点（1）卸料平台搭设前专业工程师要向施工人员进行书面技术交底工作，交底有接受人签字；（2）搭设卸料平台所用材料必须经项目部验收合格后方可进场；（3）卸料平台搭设时应安排专人进行旁站监督，设置警示标志；（4）搭设完毕后，必须经项目组织验收合格并悬挂验收牌后，方可投入使用；（5）立杆间距、横杆间距符合方案要求；（6）卸料平台当前操作层必须满铺脚手板，卸料平台与结构间空隙用跳板和木方封严；（7）卸料平台在搭设过程中严禁以平台与外架连接来代替平台与结构主体间的连接。（8）卸料平台的上部拉结点，必须设于建筑物上，不得设置在脚手架等施工设备上；（9）卸料平台安装时，平台外口应略高于内口；（10）卸料平台外侧三面必须装置固定的防护栏；（11）操作平台上应显著标明容许荷载，人员和物料总重量严禁超过设计容许荷载，配专人监督。3、使用阶段（1）操作层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载；（2）六级及六级以上大风和雨天应停止作业；（3）应设专人负责对架体进行经常检查和保修，在六级大风与大雨后停用超过一个月后复工前必须经检查后方可操作；（4）在卸料平台使用期间，严禁任意拆除任何部件；（5）整个材料吊装过程中有信号工全程参与，塔司在未得到信号工指令之前，禁止私自吊运材料。4、拆除阶段（1）卸料平台在拆除前专业工程师要向拆架施工人员进行书面安全交底工作。交底有接受人签字。（2）拆除卸料平台时周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，严禁非操作人员入内。（3）拆除的脚手杆，脚手板，钢管，扣件，钢丝绳等材料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下乱扔。（4）拆除前先清理架上杂物，如脚手板上的砼、砂浆块、U型卡、活动杆子及材料。（5）拆除过程中应根据相应高度的坠落半径，拉好警戒线，在明显位置设置警示牌，安排专人旁站监督，严禁无关人员通过。（6）卸料平台的拆除应由上而下逐层进行，严禁上下同时作业，连墙件应随工程施工进度逐层拆除。7.5成品保护管理计划7.5.1成品和设备保护的组织机构和职责分工成品及设备保护由项目总工为组长，生产经理、质量总监为副组长，专业工程师、技术工程师、质量工程师为组员，共同负责现场的成品保护实施。人员构成职务任务及分工岳林红组长负责总协调工作，负领导责任刘浩、董满慈副组长负责总协调工作，负直接领导责任张磊组员负责现场协调工作，负直接领导责任马东原组员现场协调，负直接管理责任敬晨组员负责成品保护过程检查与监督7.5.2成品和设备保护的管理制度序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一