《工程监理》 课件 7-3建设工程进度计划的表示方法

建设工程进度计划的表示方法建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有横道图和网络图两种表示方法。

横道图

网络图1.横道图（1）横道图概述横道图又称为甘特图，条状图（Barchart）。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。横道图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。横道图包含以下三个含义：1）以图形或表格的形式显示活动；2）通用的显示进度的方法；3）构造时含日历天和持续时间，不将周末节假算在进度内。（2）横道图的优缺点优点：

形象、直观，且易于编制和理解。

缺点：（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；（3）不能反映出工作所具有的机动时间；（4）不能反映工程费用与工期之间的关系。（5）不便于进行方案比选。某大楼基础工程施工进度计划横道图及劳动力变化曲线图2.网络计划（1）网络计划概述网络计划即网络计划技术（NetworkPlanningTechnology），是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。网络图是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。1956年，为了适应对复杂系统进行管理的需要，美国杜邦·耐莫斯公司的摩根·沃克与莱明顿公司的詹姆斯.E.凯利合作，利用公司的Univac计算机，开发了面向计算机描述工程项目的合理安排进度计划的方法，即CriticalPathMethod，后来被称作关键路线法（简称CPM）；网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法。网络计划技术包括以下基本内容：1）网络图网络图是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。2）时间参数在实现整个工程任务过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。3）关键路线通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上的作业称为关键作业，这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费用方面则要严格控制。4）网络优化网络优化，是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一，也是较之其它计划方法优越的主要方面。（2）网络图的特点：1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。在网络计划中，各项工作之间先后顺序关系为逻辑关系。分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。工艺关系是由生产工艺