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文档简介

序 (标准、完整、实用、可修改)工作程序业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。目的系提供资源保2.适用范围3.引用标准3.1ISO9001:20006.1资源提供6.3基础设施.4工作环境4.职责4.2工程部负责设施设备的安装、交付、使用、维养、5.标准要素要求5.1总经理为质量体系的建立和实施确定必需的人力资5.2总经办为员工提供必要的劳保、福利和后勤支持，5.3各部门通过对工作流程、服务规范的分析，确定每和软件，经审核后，各5.4各部门识别和管理为实现产品的符合性所需的工作5.6财务部根据《资产管理程序》负责对物资和固定资5.7物资管理包括:5.7.2物资入仓，确保入库物资数量准确、质量符合使5.7.3物资保管，保证库存物资质量完好、数量合理、5.7.5物资消耗核算，制定完整的帐务核算程序，保证5.7.6物资报废处理，对报废物资的确认、审批手续、5.8固定资产管理:5.8.1财务部组织各部门作好固定资产的预算，对酒店入帐(包括折旧方法的选择)、盘存、报废更新等手续、程序5.8.2各使用部门指定专人负责设施设备的日常维护、造

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