综合模拟中级经济师考试题库中级工商管理练习题(七)含答案

中级经济师考试题库中级工商管理练习题

⑺含答案

中级经济师考试题库中级工商管理练习题⑺

经济师考试多选题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题

意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得

0.5分）

61同一般股东相比，发起人股东自己的特点有（）。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.股份转让不受限制

D.资格的取得受到一定限制

E.资格的取得不受限制

参考答案：A,B,D

参考解析:

本题考查发起人股东的特点。同一般股东相比，发起人股东在义

务、责任承担及资格限制上有自己的特点：对公司设立承担责任、股

份转让受到一定限制、资格的取得受到一定限制。

62技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，主要有

()。

A.Pearl模型

B.帕西菲柯模型

C.Gompertz模型

D.凯恩斯模型

E.安索夫模型

参考答案：B,E

参考解析:

本题考查技术的风险评价模型。技术的风险评价可借助一些风险

评价模型进行分析，包括帕西菲柯模型和安索夫模型。

63优化的生产计划必须具备的特征有（）。

A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额

B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求

C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和

浪费

E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度

参考答案：B,C,D

参考解析：

本题考查生产计划的特征。优化的生产计划必须具备三个特征,

即选项BCDo

64制造资源计划的结构主要包括（）o

A.财务系统

B.战略系统

C.人力系统

D.基础数据系统

E.计划和控制的流程系统

参考答案：A,D,E

参考解析：

本题考查制造资源计划的结构组成一一计划和控制的流程系统、

基础数据系统、财务系统。

65成批轮番生产企业的期量标准有（）。

A.批量

B.节拍

C.生产周期

D.生产提前期

E.生产间隔期

参考答案：A,C,D,E

参考解析：

本题考查成批轮番生产企业的期量标准一一批量、生产周期、生

产间隔期、生产提前期等。选项B属于大批大量生产企业的期量标准。

66影响企业薪酬制度的外在因素有（）0

A.地区及行业的特点和惯例

B.企业的业务性质与内容

C.企业的经营状况与财力

D.企业的管理哲学与企业文化

E.企业所在地区的生活水平

参考答案：A,E

参考解析：

本题考查影响企业薪酬制度的外在因素。选项BCD属于影响企

业薪酬制度的内在因素。

67按并购的实现方式划分，企业并购分为（）。

A.杠杆并购

B.协议并购

C.要约并购

D.部分并购

E.二级市场并购动机

参考答案：B,C,E

参考解析：

本题考查企业并购的类型。按并购的实现方式划分，企业并购分

为协议并购、要约并购、二级市场并购。按是否利用被并购企业本身

资产来支付并购资金划分，企业并购可分为杠杆并购、非杠杆并购两

种。

68销售物流成本局部控制的基本内容包括（）。

A.运输费用的控制

B.采购费用的控制

C.储存费用的控制

D.订货处理成本

E.装卸搬运费用的控制

参考答案：A,C,D,E

参考解析：

本题考查销售物流成本局部控制的基本内容。销售物流成本局部

控制的基本内容可归纳为：运输费用的控制、装卸搬运费用的控制、

订货处理成本、退货成本、储存费用的控制、包装费用的控制、流通

加工费用的控制。

69下列属于企业战略特征的有（）。

A.全局性与复杂性

B.局部性与简单性

C.收益性与风险性

D.稳定性与动态性

E.临时性与发展性

参考答案：A,C,D

参考解析：

本题考查企业战的特征一一全局性与复杂性、稳定性与动态性、

收益性与风险性。

70用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能

会出现的结果有（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.正常业务

E.困难业务

参考答案:A,B,C,E

参考解析：

本题考查威胁一机会综合分析的知识。用威胁一机会综合分析评

价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业

务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

中级经济师考试题库中级工商管理练习题⑹

经济师考试多选题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题

意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得

0.5分)

51企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有

()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.进步奖金

E.特殊贡献奖金

参考答案：A,B,C,E

参考解析：

本题考查奖-金的类型。企业可以根据自身的需要设立各种奖金,

奖金的类型主要有：绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。

52制订人力资源总体规划主要体现在（）。

A.数量规划

B.素质规划

C.部门规划

D.职责规划

E.结构规划

参考答案：A,B,E

参考解析：

本题考查人力资源总体规划的制订。制订人力资源总体规划主要

体现在三个方面：人力资源数量规划、素质规划和结构规划。

53标准化作业的要点有（）。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行

B.问题很容易被发现

C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式

D.可以很快速地解决问题

E,是由每一个小组或小组长所提的计划

参考答案：B,C,D,E

参考解析:

本题考查标准化作业的要点，其中之一是同一个流程必须用同样

的方式来进行，所以选项A错误。

54采用模仿创新战略必须具备的前提有（）。

A.起步较早

B.引进者拥有技术引进的能力

C.引进者自身拥有良好的研发能力

D.较早建立起销售网络

E.生产人员有过特殊培训

参考答案：B,C

参考解析:

本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个

前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、

战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引

进后加以消化吸收与创新。

55企业的外部公众包括（）。

A.企业股东

B.金融公众

C.社团公众

D.政府公众

E.媒介公众

参考答案：B,C,D,E

参考解析：

本题考查市场营销微观环境中的公众。企业的外部公众有媒介公

众、政府公众、社团公众、金融公众等;企业内部公众包括企业内部

的职工、股东及管理者等。

56经营者对现代企业的作用表现在（）。

A.有利于提高企业的综合竞争力

B.有利于企业获得关键性资源

C.有利于完善公司管理制度

D.有利于企业团队合作能力的培养

E.有利于企业技术创新能力的增强

参考答案：B,C,D,E

参考解析：

本题考查经营者对现代企业的作用，主要有四点，即选项BCDEo

57产品生命周期中，产品成长期的特征有（）。

A.销售量迅速增加

B.生产效率提高，成本降低

C.销售成本大幅度下降

D.利润由最高峰逐步下降

E.市场需求量已逐渐趋向饱和

参考答案：A,B,C

参考解析：

本题考查产品生命周期策中成长期的特征。选项DE属于成熟期

的特征。

58下列属于企业重组客观动因的有（）o

A.扩大管理者职权

B.以并购业绩保障经理职位

C.谋求更长远发展

D.实现规模经营

E.提高科研水平

参考答案：C,D,E

参考解析：

本题考查企业重组的客观动因。选项AB属于企业重组的主观动

因。

59下列属于多品种大批量型生产物流特征的有（）□

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提

高劳动生产率

B.物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很

容易计划与控制

C.要满足个性化定制要求

D.在物流配送环节.对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高

E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

参考答案：B,C,D

参考解析：

本题考查多品种大批量型生产物流的特征，主要有四点，即选项

BCDEo选项A属于单一品种大批量型生产物流的特征。

60目标市场的策略中，以市场细分为基础的营销策略有（）。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

E.渗透性营销策略

参考答案：B,D

参考解析：

本题考查目标市场的策。差异性营销策和集中性营销策都是以市

场细分为基础的营销策，而无差异营销策不进行市场细分。

中级经济师考试题库中级工商管理练习题⑸

经济师考试多选题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题

意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得

0.5分）

41需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为

基础的定价方法，包括（）。

A.认知价值定价法

B.目标利润定价法

C.需求差别定价法

D.成本加成定价法

E.随行就市定价法

参考答案：A

参考解析：

本题考查需求导向定价法的方法。需求导向定价法包括认知价值

定价法、需求差别定价法等。选项BD属于成本导向定价法。

42技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（）。

A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情

况而确定

B.权重的确定比较容易和灵活

C.便于对项目进行排序比较

D.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素

E.能提供和比较不同结果出现的可能性

参考答案：A,B,C,D

参考解析：

本题考查技术创新决策的定性评估方法。评分法的特点共有五项,

除了选项ABCD之外，还有一点为"简单，易于操作”。评分法的缺点

之一是不能提供和比较不同结果出现的可能性。

43生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.工业增加值

D.工业原材料值

E.工业零售产值

参考答案：A,B,C

参考解析：

本题考查生产计划指标的内容。产品产值指标根据具体内容与作

用不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

44独立董事的职权有（）□

A.重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论

B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所

C.向董事会提请召开临时股东大会

D.检查公司财务

E.独立聘请外部审计机构和咨询机构

参考答案:A,B,C,E

参考解析：

本题考查独立董事的职权。选项D属于监事会的职权。

45核心竞争力的特征有（）。

A.延展性

B.灵活性

C.持久性

D.难以转移性

E.难以复制性

参考答案：A,C,D,E

参考解析:

本题考查核心竞争力的特征一一价值性、异质性、延展性、持久

性、难以转移性和难以复制性。

46技术贸易的主要特点有（）。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识

B.技术贸易比一般商品贸易复杂

C.技术贸易转让的是技术的所有权

D.技术出口不是企业的直接目的

E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的

利润更大时，它才会出口这种技术

参考答案：B,D,E

参考解析：

本题考查技术贸易的主要特点。技术买卖的标的不是有形的商品,

而是无形的技术知识，所以选项A错误。技术贸易转让的是技术的使

用权，而不能转让技术的所有权，所以选项c错误。

47绩效就其范围而言，可以分为（）。

A.企业的绩效

B.部门的绩效

C.政府的绩效

D.员工个人的绩效

E.企业领导的绩效

参考答案：A,B,D

参考解析：

本题考查绩效的概念。绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、

部门的绩效和员工个人的绩效三种。

48仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量

B.质量

C.安全

D.保管条件

E.购买渠道

参考答案：A,B,C

参考解析：

本题考查仓储管理中货物的检查内容一一数量检查、质量检查、

安全检查、保管条件检查等。

49战略目标的确定方法包括（）□

A.回归分析法

B.时间序列法

C.决策矩阵法

D.决策树法

E.模拟模型法

参考答案：B,C,D,E

参考解析：

本题考查战目标的确定方法一一时间序列法、相关分析法、盈亏

平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等。

50关于在制品定额法的说法。正确的有（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库

存半成品定额一期初预计库存半成品结存量）

E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量

+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量）

参考答案：A,C,D,E

参考解析：

本题考查在制品定额法的相关表述。在制品定额法也叫连锁计算

法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，所以选项B错

误。

中级经济师考试题库中级工商管理练习题⑷

经济师单选题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

31在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属

于（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

参考答案：C

参考解析：

本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的成熟业务。成熟业务,

即低机会和低威胁的业务，在此条件下，是一种比较平稳的环境，企

业一方面按常规经营取得平均利润。另一方面也可以积蓄力量，为进

入理想环境做准备。

32战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战

略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

参考答案：C

参考解析：

本题考查战管理的提出者。战管理一词是由美国企业家安索夫在

其1976年出版的《从战计划趋向战管理》一书中首先提出来的。

33某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”

这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

参考答案：A

参考解析：

本题考查单一品牌战的类型。伞形品牌战是企业对具有不同质量

和能力的不同产品类别使用单一品牌战。

34某酒店推出的每日一个“特价菜"，这属于心理定价策略中的

()。

A.习惯定价策略

B.分档定价策略

C.声望定价策略

D.招徒定价策略

参考答案：D

参考解析:

本题考查心理定价策的形式。某酒店推出的每日一个"特价菜”,

这属于心理定价策中的招徒定价策。

35现代市场营销观念以（）为导向。

A.购买力

B.企业擅长的产品

C.顾客的需要和欲望

D.整体营销

参考答案：C

参考解析：

本题考查现代市场营销观念的相关知识。现代市场营销观念以顾

客的需要和欲望为导向，以整体营销为手段。

36某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格

为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元，

则经济订货批量为（）吨。

A.600

B.800

C.1000

D.2000

参考答案：C

参考解析：

本题考查经济订货批量的计算。EOQ

37可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

参考答案：B

参考解析：

本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期

望报酬率的各项投资的风险程度。

38企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是（）。

A.销售

B.供应

C.运输

D.采

参考答案：C

参考解析：

本题考查企业供应物流的过程。组织到厂物流这个阶段的主要工

作是运输。

39如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明（）。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍

参考答案：C

参考解析：

本题考查营业杠杆系数的相关知识。营业杠杆系数是息税前利润

的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。

40在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应

物流的是（）o

A.一般多品种零售企业

B.连锁型零售企业

C.直销企业

D.代理企业

参考答案：A

参考解析：

本题考查零售企业中一般多品种零售企业物流的特点。

中级经济师考试题库中级工商管理练习题⑶

经济师单选题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

21关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采

用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特

征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流

的协调很难控制

参考答案：C

参考解析：

本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项C的正确表述是

物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低。

22某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为

)°

A.市场

B.购买力

C.购买欲望

D.预期顾客

参考答案：A

参考解析：

本题考查市场的含义。

23下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是（）。

A.生产提前期

B.生产间隔期

C.生产周期

D.在制品定额

参考答案：D

参考解析：

本题考查适用于大批大量生产企业的期量标准一一节拍或节奏、

流水线的标准工作指示图表、在制品定额。

24下列技术创新决策的评估方法中，（）克服了单独使用一种

指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排

序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。

A.轮廓图法

B.检查清单法

C.折现现金流方法

D.动态排序列表法

参考答案：D

参考解析：

本题考查技术创新决策的评估方法。动态排序列表法克服了单独

使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指

标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。

25某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一

般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.50.3,该项目在各种市

场状态下的报酬率预计为50%、30%、―10%,则该项目的期望报酬

率为（）。

A.32%

B.34%