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文档简介

3.1施工进度控制点 13.2施工进度计划 13.1施工进度控制点根据合同条件及施组编制时现场实际进度，关键工期节点见表3.1-1。表3.1-1关键工期计划节点序号项目名称开始时间结束时间时长备注1预埋件施工2020/5/302020/9/9103/2钢柱首吊2020/6/112020/6/111/3体育场钢结构安装2020/5/302020/10/8131/4游泳馆钢结构安装2020/7/92020/8/2850/5综合馆钢结构安装2020/8/82020/9/2548/6风雨连廊安装2020/9/72020/10/529/钢结构工程施工总进度计划根据招标文件、投标文件、合同文件及现场实际进度进行合理安排；充分考虑钢结构工程与各专业施工组织衔接安排，确保现场的可操作性；并完善工期管理措施、组织措施、经济措施、资源投入及协调等各项保证措施，确保承诺工期的实现。根据总工期要求，精心组织，合理划分施工区段，安排穿插作业，确定关键线路，对关键工作进行重点控制。非关键工作在考虑工序要求及资源合理配备前提下，应及早插入；避免因非关键线路上工作延误而影响下一工序或总工期。工期安排充分考虑以下因素：1、各工序之间的技术间歇时间；2、现场材料采购、构件加工周期；3、传统节假日、农忙时节及政府重大活动期间对施工进度的影响；4、佛山市建设主管部门的关于质量验收的相关规定；5、构件运输沿线各地关于道路运输通行要求的相关规定；6、周边环境变化引起的现场总平面布置的动态调

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