供应链管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年上海财经大学

供应链管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年上海财经大学在被动型采购管理阶段，采购管理以降低成本为主要目标，通过与信息技术部建立协作关系来分析市场、产品和供应商。（）

答案:错交易所仓单也称标准仓单，属于仓单的一种特殊形式，因此，在融资过程中，二者的操作流程没有太大区别？（）

答案:错供应链管理的实施目标之一是总成本最低化，总成本最低化目标是指运输费用或库存成本。（）

答案:错关键客户是为企业带来主要利润，并成为企业战略合作伙伴的客户群。他们经常被企业挑选出来并给予特别关注，成为企业的战略合作伙伴，也是企业发展的重要基础。（）

答案:对业务流程再造是对企业业务流程进行彻底的重新思考和重新设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。（）

答案:对实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件，并且在企业全面使用。（）

答案:错创新性产品的主要特点是边际利润较高、生命周期短、市场需求很难预测等。（）

答案:对企业物流管理目的在于优化企业外部的物流业务流程，提高过程效率、降低生产成本。（）

答案:错在应收账款融资中，核心企业属于关键主体，除了需要履行按时还款的义务之外，还需要承担反向担保职责？（）

答案:对预付账款类融资以核心企业承诺回购为前提，适用于需要向供应链上游企业采购商品的生产型和贸易型企业。（）

答案:对补货点s要满足提前期内的需求，包括提前期内的正常需求和应对不确定的安全库存。（）

答案:对针对不确定性需求较强的产品需要盈利能力较强的供应链予以匹配。（）

答案:错采购组织模式的选择，受以下哪些因素的影响？（）

答案:客户需求;供应市场结构;地理位置;采购需求的通用性在实施过程中，可以通过哪些渠道搜集更多潜在供应商？（）

答案:电视及专业媒体广告;行业年报;供应商财报;工商企业名录供应链在定价过程中，受哪些因素的影响？（）

答案:市场环境;转移成本;产品特性;客户分布供应链管理通过哪些方面改进，可以有效降低产品成本？（）

答案:压缩物流成本;减少浪费;提升供应链信息共享程度精细化供应链具备哪些功能特征？（）

答案:采购与供需协调性;供应链结构简洁;企业间的工作流集成;面向订单的同步性运作采购电子化已经成为大势所趋，它可以为企业带来哪些好处？（）

答案:提高信息透明度;降低采购成本;优化采购流程在产品类别与供应链运作模式进行匹配时，应该从哪两个角度进行考虑？（）

答案:市场需求;运作资源业务外包经历了以下哪些阶段？（）

答案:未来业务外包阶段;传统业务外包阶段;当前业务外包阶段针对不合格供应商，应该果断拆伙，如何进行有效拆伙？（）

答案:坦诚鲜明的态度;专业性拆伙方案在潜在供应商评估中，产能柔性，主要考察供应商哪些内容？（）

答案:是否具备应对紧急订单的能力;单位时间最大生产规模;是否能够提供符合买方需要的产品或服务;现有的产能使用情况，已经透支还是未充分使用供应链库存管理缺乏相互合作，会严重影响了供应与需求之间的业务效率，应参与合作的企业有？（）

答案:制造商;供应商;零售商;分销商采购管理职能在发展过程中，经历了以下哪些阶段？（）

答案:独立型采购管理;支持型采购管理;集成型采购管理;被动型采购管理全球供应链运营动因的静态分析包含哪些内容？（）

答案:物流;要素成本;外部要素在进行评估测度时，重点需要进行哪些步骤？（）

答案:指标值无量纲化处理;求平均测度序列;指标值极性变换;规范指标值加权CPFR更有利于伙伴之间更深入、更广泛的合作，原因在于？（）

答案:面向客户需求的合作框架;基于销售预测的生产计划;供应过程约束限制的解除供应链合同的签订存在诸多风险，具体包括以下哪些方面？（）

答案:免责条款;资产专用性;机会主义;合同成本在供应链金融的运行过程中，存在哪些类型的风险？（）

答案:操作风险;信用风险;市场与法律风险;关系风险企业战略目标需要通过以下哪些方面来实现？（）

答案:企业形象;相互关系;产品/服务在进行预付账款融资的风险管控时，以下哪一项不属于重点把握的内容？（）

答案:高度重视仓单的真实性能迅速地满足顾客的需求、快速准时而可靠交货的能力，描述的是以下哪一项影响竞争优势的因素？（）

答案:交货时间短基于时间的竞争，催生出以下哪种供应链模式？（）

答案:敏捷化供应链以下不属于业务外包动因的是？（）

答案:压缩业务范围实施JIT采购，较以前采购模式关注点需要有所侧重，需要重点关注不包括下面哪个方面？（）

答案:降低成本对市场价格相对稳定的产品，可以采用供应链成本定价法和供应链产品生命周期定价法进行定价，这一表述是指的哪种影响因素对供应链定价产生的影响？（）

答案:产品特性以下不属于企业战略目标的是？（）

答案:高效率以下哪一项属于全球供应链运营动因的动态分析？（）

答案:转型期成本狭义物流不包括以下哪一部分内容？（）

答案:逆向物流以下哪一项不属于供应链合同的附加条款？（）

答案:供应链价格条款履约绩效考核之后，企业将进行供应商等级划分，能够预测采购方的运作和战略需求，并及时满足的供应商属于哪个等级？（）

答案:卓越供应商履约绩效考核的内容，涉及多个方面，（）主要是考察供应商提供的产品或服务在交货数量、质量、交货期等方面是否符合要求？

答案:供应商是否能按要求提供货品和服务反应性供应链强调把产品在正确的时间、正确的地点、以正确的数量、正确的品种分配到满足用户需求的市场，在运营中更加强调哪一方面？（）

答案:时间以下哪一项属于CPFR实施步骤的预测阶段的具体步骤？（）

答案:合作解决例外项目在推式供应链中起主导作用的企业是哪种类型的企业？（）

答案:制造商以下哪一类企业一般不会成为供应链核心企业？（）

答案:物流企业维持越高的客户订单满足水平，成本会（）。

答案:越高SCOR是供应链的诊断工具，也可以用于评价及改进供应链的运作绩效。（）

答案:对供应链绩效评价之后，需要通过一定的管理策略实现供应链的绩效改进，不包括下面哪个管理策略？（）

答案:提高企业产品知名度基于平衡计分卡的绩效评价，主要包括哪些方面？（）

答案:运营能力;学习成长;顾客导向;财务价值供应链的绩效评价需要从多个方面进行着手，其中，供应链综合绩效衡量至关重要，具体包括以下哪些方面？（）

答案:供应链总成本;库存闲置时间;资金的周转率;订单响应时间在基于财务指标的评价方法中，（）要求按部门分配运营成本,该方法认为一个公司的所有活动都是为了支持生产、产品配送以及服务客户？

答案:净利润法供应链绩效是对供应链各个环节的全面衡量,由哪些方面共同决定？（）

答案:供应链效率;消费者选择权;客户选择权在SCOR改进维度中，（）是指能否在正确时间将正确质量的产品交付到正确的地点、正确的客户？

答案:供应链供应可靠性在实现供应链信息集成的过程中，要加强供应链成员企业间的合作，保证各成员能够及时获取真实的需求信息、生产信息与供应信息。（）

答案:对生物识别技术是指利用人类自身生理或行为特征进行身份认定的一种技术，目前，（）等技术发展较为成熟？

答案:面部识别;声音识别;签字识别;指纹识别伴随着科技的进步，先后出现了哪些新的技术，有效促进了供应链信息的有效搜集、整理与分析等工作？（）

答案:大数据;人工智能;区块链;云计算日常生活中，不同的企业通常使用哪些手段记录供应链上的各类信息？（）

答案:线上交易自动记录;手持终端扫码;POS系统;手工记录在供应链信息集成发展的（）阶段，新技术得到了长足发展，管理模式创新与技术进步使得面向整个供应链网络的信息集成成为可能？

答案:21世纪电子标签是射频识别RFID技术的载体，一个最基本的电子标签系统由三部分构成，不包括下面哪一部分？（）

答案:发射器（）是按一定规律在平面分布的、黑白相间的、记录数据符号信息的图形，它既能存储数字、字母等信息，还能存储汉字、图片等信息？

答案:二维条码应收账款融资在运作之前，通常应具备多项前提条件，不包括以下哪一项？（）

答案:中小企业认真履行职责在一笔供应链金融业务运行中，不仅仅涉及融资双方，还包括其他主体，以下哪一选项不属于供应链金融的参与主体？（）

答案:消费者应收账款融资是供应链金融中最典型的融资模式之一，包括以下哪几种类型？（）

答案:应收账款转让融资;应收账款质押融资供应链金融不同风险类型包括细化内容，以下哪一项不属于操作风险的范畴？（）

答案:供应链成员不诚信风险在供应链金融主体准入条件审核中，应重点做好哪些工作？（）

答案:供应链金融主体风险评估;掌握主体企业基本情况;严格第三方监管实力审核为什么中小企业的担保和抵押有限？（）

答案:较难提供足额的不动产作为贷款抵押物;实力较弱难找融资担保人;抵押品/设备的变现能力低供应链金融风险管理的特点呈现信用风险向操作风险转移，因此风险管控要关注贷前调查、贷中审查、贷后监控的全过程金融风险管理。（）

答案:对收益共享合同存在哪些局限性？（）

答案:供应商需要建立信息系统以监控零售商销售数量;供应链是对零售商的订单进行响应，而非真实的市场需求，造成信息扭曲在供应链合同管理中，存在哪些基本合同模式？（）

答案:收益共享合同;批发价合同;数量柔性合同;回购合同（）是指根据产品的实际成本加企业的相关分摊费用、产品利润等确定产品的价格？

答案:成本定价供应链合同的签订存在诸多风险，（）是指各成员企业实施欺骗、不完全履约等的可能性是存在的？

答案:机会主义回购合同中，供应商获得确定性的利润，把市场需求不确定性风险全部转嫁给销售商？（）

答案:错在供应链合同履行时，供应商提前供货不会导致制造商生产延误，因此，不需要承担补偿，符合延迟补偿的规定？（）

答案:错由于批发价合同存在以下哪些特点，而受到供应商的青睐？（）

答案:供应商可获得无风险利润;执行简单;监管成本低VMI是一种先进的库存管理模式，其局限性表现在？()

答案:加大了供应商的风险;增加了供应商在非核心竞争力上的投入;对企业间的信任要求较高;决策过程中缺乏足够的协商，难免造成失误以下属于连续盘点库存的补货策略的是？()

答案:(s,Q)策略;(s,S)策略在库存管理方法中，特别重要的库存是指（）。

答案:A类商品在降低不确定的补货模式中，需方不拥有补货决策权的模式是？()

答案:连续补货控制模式（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。

答案:供应商管理库存补货间隔期t是指相邻两次补充库存的时间间隔，一般越大越好。（）

答案:错造成供应不确定性的原因有？()

答案:运输过程中的不确定性;突然的供货紧缺;制造过程的中断网络的中心是指一个网络中选择某一点，使其余各点到该中心的加权距离之和为最小？（）

答案:错如果零担运输多，不具有规模经济性，下列哪种配送方式更合适？()

答案:仓储配送;直接转运配送在多设施选址决策时，通常包含哪些类型的设施？()

答案:工厂;仓库;配送中心有与生俱来的价值，但并不倾向于与企业建立关系的客户是？()

答案:奇异客户以下哪一项不属于时间序列预测法的细化类型？()

答案:一元线性回归法以下哪一项不属于直接运输配送的优点？()

答案:运输整车性程度提高回归模型预测是从需求与某些内在因素的关系出发推断未来需求数量，具体分为哪几种方法？()

答案:多元线性回归法;一元线性回归法指标值的规范化处理，主要包括哪两个方面？()

答案:指标值极性变换;指标值无量纲化处理现代采购组织将战略性采购和操作性采购进行分开，战略性采购主要包含哪些具体职能？()

答案:供应市场分析;供应商管理;标准合同的制定根据考察反馈进行改进，完成改进并经考察小组审查通过的供应商可以确定为哪个层级？()

答案:合格供应商采购管理周期包括前段和后段，其中前段主要包括以下哪些过程？()

答案:供应合同签订;生产计划;供应商选择针对瓶颈性物料，企业在采购时应该采取什么策略。()

答案:与供应商建立稳定关系，进行批量采购根据采购物料单价高低和采购数量的大小，可以把物料分为四种，不包括以下哪一种？()

答案:重要物料供应商对自己的供应链管理的好坏与否，关系到供应商能否提供高质量的产品或服务、能否保持创新以及更大程度的实现柔性化。（）

答案:对有效性供应链强调按部就班地对原材料、半成品和产成品进行采购、生产、存储和运输，在运营中更加强调哪一方面？()

答案:成本影响竞争优势的因素，包括以下哪些方面？()

答案:成本低廉性;应变灵活性;定制程度高;质量可靠性基于成本的竞争，催生出以下哪种供应链模式？()

答案:推动式供应链推-拉式供应链的优势体现以下哪些方面？()

答案:缩短订货提前期和交货期;降低库存与物流成本;实现规模生产和运输;满足顾客差异化需求以下哪一项不属于延迟制造的优势？()

答案:降低了产品的生产周期敏捷供应链强调供应链的“敏捷性”，通过保持适量的供应链库存，达到柔性化生产个性化产品的目的。（）

答案:对大量定制可分为大量生产和定制生产两个环节，在实施过程中需要采取以下哪些策