工程项目管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南城市学院

工程项目管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年湖南城市学院香蕉形曲线比较法中，实际进度曲线位于“香蕉”之中表明进度没有失控。（）

答案:对在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递的工作流程，这属于进度纠偏措施中的管理措施。（）

答案:错自由时差是在不影响后续工作最早开始时间的前提下本工作所具有的机动时间。（）

答案:对工程项目策划需要根据项目目标要求开展。（）

答案:对三全质量管理是指全面、全过程和全员参与的质量控制与管理。（）

答案:对当计划进度执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，即使超前幅度不大，也应对计划进行调整。（）

答案:错项目风险类型按性质分包括经济风险、社会风险、环境风险等。（）

答案:对对于结构体系复杂、施工难度大的工程项目，利用BIM5D进行安全管理只需要考虑结构施工答案的合理性。（）

答案:错项目可行性研究只研究考察项目经济上的合理性、盈利性。（）

答案:错工期控制总目标的与进度控制总目标是一致的，但控制过程中它不仅追求时间上的吻合，还追求在一定的时间内工作量的完成程度和资源消耗程度的一致性。（）

答案:错建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。

答案:充分理解设计意图;明确治理控制的重点和难点;了解设计内容和技术要求

答案:到第6周末检查时，工作G实际进度拖后一周;第6周末检查时预计工程拖后一周;第3周末检查时预计工期拖后一周BIM5D中的5D指的是（）

答案:成本;三维模型;进度关于项目工程团队建设，下列说法正确的是（）。

答案:促进团队成员互相支持、理解;提升团队凝聚力和团队士气;建设团队精神同样重要直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用，包括（）。

答案:施工机具使用费;材料费;人工费工程项目策划发生在基本建设程序中哪些阶段？（）

答案:可行性研究阶段;项目建议书阶段;实施阶段从不同的深度考虑，计划系统由（）构成。

答案:总进度计划构成;单项工程进度计划;项目子系统进度计划不可接受的损害风险(危险)通常是指()。

答案:超出了人们普遍接受要求;超出了法律、法规和规章的要求;超出了方针、目标和企业规定的其他要求如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下（）等原则进行。

答案:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人;所有澄清文件必须以书面形式进行;应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。

答案:节能工程;主体结构;地基与基础网络计划的优化内容包括（）。

答案:资源优化;费用优化;工期优化影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）

答案:方法与环境工程竣工验收报告经发包人队可后（）天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人艰担保管责任。

答案:28.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际成本曲线与已完工程预算成本曲线的竖向距离表示（）

答案:成本累计偏差建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在（）以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

答案:12个月哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。()

答案:招标公告工期参数包括计算工期、要求工期和（）。

答案:计划工期发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（）天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。

答案:56组织策划不包括以下哪项内容？（）

答案:进度安排根据《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）。

答案:参与建设工程质量事故分析BOT有很多形式，最常见的是（）。

答案:建造-经营-移交以下不属于BIM5D应用产生的收益与效果的是（）

答案:合同价格提高确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以()为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

答案:项目经理关键线路法最早由（）采用并取得良好效果。

答案:美国杜邦公司属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？（）

答案:供应合同我国工程项目管理体制的基本框架是以什么为中心？（）

答案:工程项目在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（）

答案:单价合同下列选项不属于BIM5D在工程项目质量管理中的应用点的是（）

答案:灾害应急管理必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（）

答案:网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以()为主。

答案:自检建设工程项目进度控制中设计对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）

答案:技术措施.建设工程投资控制最主要的阶段是（）

答案:设计阶段下面哪一项不是项目的一般特点？（）

答案:经验性关于工程项目进度控制的措施，属于经济措施的是（）

答案:编制资源需求计划对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。

答案:影响项目目标实现项目策划的先决条件是（）。

答案:充分占有信息和资料合同价款的计价有两种，其一是按施工工程的实测工程量计价；其二是按施工工程的实际进度(即工程里程碑)计价。（）

答案:对任何项目都是在一定的限制条件下进行的，体现了项目的目标性。（）

答案:错在成本计划与控制中利用帕累托法则，就是将各成本控制单元按其成本大小顺序，选择前面10%-20%的A类作为一般控制对象。（）

答案:错建设单位在领取施工许可证或开工报告前，应按照国家有关规定办理工程质量监督手续。（）

答案:对风险型CM工程管理模式中，CM经理可以直接进行分发包。（）

答案:对办公用房、居住建筑、公共建筑等属于生产性建设项目。（）

答案:错项目的九大知识领域不包含合同管理。（）

答案:对缩短关键线路上工作的持续时间，或者非关键线路工作拖延，都有可能使原来的关键线路变成非关键线路。（）

答案:对在项目型组织中，雇员多数属于某个项目团队，而项目团队通常是多种职能人员组合而成。（）

答案:对总进度目标是在项目实施阶段通过项目定义职能确定的。（）

答案:错在工程项目的设计阶段，工程造价的计价形式是设计概算和施工图预算。（）

答案:对项目经理的概念性技能是指沟通能力、激励能力、人际交往能力和处理矛盾和冲突的能力等。（）

答案:错最常见的招标方式有竞争性招标和邀请招标。（）

答案:错当出现偏差的活动位于关键线路上，且计算工期等于要求工期时，则无论其进度偏差有多大，都会对后续活动和工期产生影响。（）

答案:对关于费用偏差产生的原因，以下属于客观原因的是（）。

答案:基础处理;社会原因;法规变化;自然原因建设工程施工质量验收时，分项工程的划分依据有（）

答案:材料类别;施工工艺;设备类别根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的过程包括（）。

答案:工程质量的评定过程;项目策划与决策过程;施工组织与实施过程可行性研究的作用主要体现在以下哪几个方面？（）

答案:可行性研究是项目评估、筹措资金的依据;可行性研究是提高投资效益的重要保证;可行性研究是科学投资决策的依据;可行性研究是后续设计、施工以及后评价的依据对于工程项目一次性的表述，正确的有（）。

答案:每个工程项目都有其明确的终点。;当一个工程项目目标已经实现，该工程项目即达到终点。下列必须进行招标采购的是（）。

答案:全部或部分使用国有资产或者国家融资的项目;大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目下面属于安全技术措施计划的落实和实施内容的是()。

答案:进行安全生产教育和培训;沟通和交流信息;建立健全安全生产责任制;设置安全生产设施对查出的安全隐患要做到()。

答案:定整改验收人;定整改完成时间;定整改措施下列不属于平行发包的特点是（）。

答案:有利于控制工程质量;有利于项目的总体组织管理在关键线路上，下面表述正确的是（）。

答案:总工期最长;自由时差为零;各工作工期变动必然导致关键线路变成非关键线路关于矩阵型组织结构，下列说法正确的是（）。

答案:有利于个人业务素质和综合能力的提高;人员受双重领导;各部门横向联系较强工程项目管理模式中，以下哪些是传统模式的缺点？（）

答案:业主方管理费较高;整个项目周期较长;设计与施工双方责任划分难度较大;对业主而言管理和协调工作较复杂以下哪些内容属于可行性研究中的工程技术方案论证？（）

答案:场区规划、总平面布置、建设运输方案;项目组成及建设范围。;主要设备选型;土建工程和辅助、附属设施工程方案根据建设工程项目施工成本的构成，应计入企业管理费用的有（）

答案:管理人员工资;工具用具使用费;固定资产使用费根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括（）。

答案:合同中的任何工作的数量改变;分部工程标高和位置的改变;实施工程顺序的改变;合同中的任何工作的质量改变以下哪些属于安全生产应把好的“六关”()。

答案:措施关;教育关;改进关;交底关通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（）

答案:不改变工作之间的先后顺序关系招标人发出邀请招标，应当想()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。

答案:3美国项目管理协会PMI建立的（）被认为是项目管理的“圣经”。

答案:项目管理知识体系发包人应在不迟于约定开工日期前（）天预付款，承包人在约定预付时间（）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（）天后，停止施工。（）

答案:7、7、7下列哪个不属于CM模式的特征（）。

答案:有利于进度控制关于EPC工程管理模式，下列说法错误的是（）。

答案:不需要业主监督竞标关于约翰·宾（JohnBen）的研究，项目经理应具备的素质，下列说法错误的是（）。

答案:圆滑、机敏，善于说辩建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）

答案:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与()结合。

答案:环境系统和社会系统下列哪一项不属于可行性研究阶段划分？（）

答案:风险研究自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于（）天。

答案:20下面哪一项不符合可行性研究报告的标准？(）

答案:只重点研究一种方案以下哪类项目不适宜采用BOT？（）

答案:房地产项目某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价1.4万元/根，则进度偏差（SV）为（）万元

答案:13建设工程项目施工成本控制涉及的时间段是指（）

答案:从工程投标开始至工程保证金返还为止关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）

答案:单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收下列哪项不属于工程招标投标的主要工作（）。

答案:催交在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是（）。

答案:资格预审下面哪一项不是工程项目的特征？（）

答案:可逆转性根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

答案:14BIM技术就是以建筑工程项目的（）作为模型的基础，建立建筑信息模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的的真实信息。

答案:各项相关信息数据在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分部居中，边界在质量标准的上下界限内，且存在较大距离时，说明该生产过程（）。

答案:质量能力偏大施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法

答案:量价分离根据赢得值原理图，表明工程实际费用超支和实际进度提前的是（）

答案:BCWP-ACWP＜0和BCWP-BCWS＞0在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。

答案:资金消耗量进度管理中的PDCA，其中P是指（）。

答案:合理编制符合工期要求最优计划在S曲线比较法中，当实际进展点落在计划S曲线左侧，表示（）

答案:实际进度比计划进度超前世行、亚行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件的项目大多采用（）模式。

答案:DBBBIM5D通过模型与社会平均生产效率的关联，实现工程“模型-量-价”三者的关联。（）

答案:错关于BIM的说法，不正确的是()。

答案:BIM中的信息交换是各参与方点对点的方式BIM并不是常见的建筑施工图纸，而是通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟和优化以后，绘制出的图纸。（）

答案:对BIM5D承载建筑工程3D几何模型和建筑实体的（）等信息

答案:合同预算;WBS节点信息;成本;建造时间BIM的三个层次包括，不正确的是()。

答案:BuildingInformationManagement;BuildingInformationModeling;BuildingInformationMode脚手架可以钢木混搭，但不可以钢竹混搭。（）

答案:错施工安全技术措施计划实施的重要保证是()。

答案:建立安全生产责任制临边防护栏及挡脚板，安全防护门必须涂红、白相间警示色。（）

答案:对悬挑式脚手架的水平悬挑梁必须使用钢管。（）

答案:错对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定()，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

答案:单项安全技术规程市区主要路段的工地应设置封闭围挡或围挡高度不小于（）m

答案:1.8安全生产事故处理的“四不放过”原则是指（）。

答案:有关人员未受到教育不放过;责任人员未处理不放过;整改措施未落实小放过;事故原因不查清不放过建筑施工现场的楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口为“四口”。（）

答案:对只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投人也不能降低风险，就必须禁止工作，这是对（）采取的控制措施。

答案:不容许风险危险源辨别的方法有()。

答案:德尔菲法;安全检查表法;头脑风暴法下列选项中，属于承包方经济与管理风险的是（）。

答案:事故防范措施和计划;合同的风险风险管理的工作流程是()。

答案:风险辨识一风险分析一风险控制一风险转移某铝合金门窗安装工程，工程进行到第二个月月末时，已完工程预算费用为40万元，已完工程实际费用为45万元，拟完工程预算费用为38万元。则该项目的成本、进度控制效果是（）

答案:进度偏差为2万元，项目进度超前;费用偏差为-5万元，项目运行超出预算某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算单价为60元/m2，计划每天施工100m2，第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用5万元，根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（CV）是（）。

答案:-2500下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）

答案:确定合适的施工机械、设备使用方案;在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗在价值工程活动中，描述某一个产品构配件“是干什么用的？”，属于（）

答案:产品功能分析.将工程项目直接成本中的可控成本，按照项目的构成情况进行垂直分解属于目标成本的纵向分解。（）。

答案:对建设投资主要包括工程费用、工程建设其他费用和（）。

答案:预备费在工程网络计划中，如果工作A和工作B之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由（）决定的。

答案:工艺技术过程在进度检查过程中，发现出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超过其自由时差而未超过总时差，该工作必须做调整。（）

答案:错在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。

答案:自由时差某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

答案:4

答案:相对于扎筋1，浇筑1和扎筋2为扎筋1的紧后工作;相对于扎筋1，支模2为扎筋1的平行工作;相对于扎筋1，支模1为扎筋1的紧前工作

答案:1-2-3-5-7在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。

答案:6施工质量管理中的PDCA循环中，检查C（Check）包括（）

答案:作业者的互检;专职管理者的专检;作业者的自检在采用因果分析图确定质量问题的原因时，不同类型的质量问题可以共同使用一张图分析（）。

答案:错对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查，按照排列图法对抽样数据进行分析，发现其质量问题累计频率分别为30%、60%、75%、89%、100%，则A类质量问题包括（）。

答案:平面水平度;截面尺寸;表面平整度关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。

答案:分部工程的质量验收应在分项工程验收的基础上进行下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）。

答案:建筑构配件;新型模板根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016/ISO9000:2015），质量控制的定义是（）。

答案:质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检查”制度，未经总监理工程师（或建设单位项目经理）检查认可，不得进行下一道工序施工（）。

答案:错下列关于招标的说法不正确的是（）。

答案:对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招标的前提条件最常见的招标方式有公开招标和邀请招标。（）

答案:对项目招标的组织形式可分为业主自行组织招标和委托招标。（）

答案:对下列不属于投标文件内容的是（）。

答案: