项目四任务6 (1)讲解

工业机器人系统集成控制主讲：汪漫电话箱：123664108@目录Contents学习目标重点难点资讯决策计划实施0102030405060708检查评估

项目四任务4-6技术交底会根据项目的功能工艺要求进行技术交底活动，能够结合技术交底实践活动制作技术交底文件。培养学生工程项目风险意识、引导学生严谨的工匠精神、促使学生养成规范标准的习惯。掌握工业机器人系统集成应用项目技术交底的作用、熟悉项目技术交底的流程和常见方法、了解项目技术交底的相关文件的制作。能力目标知识目标素质目标重点、难点理解项目技术交底的作用掌握项目技术交底的流程和方法熟悉项目技术交底文件的制作重点项目技术交底的流程项目技术交底文件的制作要点难点什么是技术交底技术交底是把设计要求，施工措施贯彻到基层以至工人的有效方法。是技术管理中一重要环节。安装人员工程电气技术人员自动化机械技术人员设计加工装配人员加工项目总工技术交底的目的

工业机器人系统集成项目技术交底是让项目实施人员了解项目设计意图、项目技术质量要求、关键技术实施方法、项目实施风险等，以便于科学地组织实施，避免技术质量等事故的发生。技术交底必要性技术交底是深入贯彻质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要管理体系。正确履行技术交底程序，在程序上可以体现企业管理水平和责任落实。通过技术交底才能确保工人和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工程质量标准、安全措施、进度要求、文明施工，充分理解设计意图，做到心中有数。技术交底的形式口头授课文件会议通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。技术交底分类技术交底施工交底设计人员对技术人员进行机械加工、装配电气安装施工要点进行说明专项交底针对安全、作业、质量等主主题进行专项说明设计交底即设计图纸交底，由技术负责人对工艺流程，初步方案等进行解读。技术交底编制原则01根据项目的特点及时进行编制，内容应当全面，具有较强的针对性和操作性。02严格执行相关技术标准要求，禁止生搬硬套标准原文，应根据工程的实际情况将操作工艺具体化。03主要部分项目实施方法中能够反映出递进关系，交底内容、实际操作、实物质量及质量检验评定四者间必须相符。01针对性02标准性03逻辑性技术交底编制依据编写依据作业文件安全规范质量标准行业资质个性需求项目合同质量要求技术要求技术文件项目方案设计图纸施工图纸标准规范行业标准技术规范项目合同实施技术交底的内容1）实施范围、项目量、工作量和实施进度要求；2）实施图纸的解说；3）实施方案措施；4）操作工艺和保证质量安全的措施；5）工艺质量标准和评定办法；6）技术检验和检查验收要求；7）增产节约指标和措施；8）技术记录内容和要求；9）其他实施注意事项。技术交底记录

用于证明单位之间，或者部门、上下级之间履行了技术工作的职责，对设计意图，图纸、适用规范的要求，施工工艺，施工难点和做法，安全、质量、文明施工与环境保护的重点做了交底和解释。保证了技术工作的上下衔接；是施工中一个行之有效的技术环节；在发生质量、安全事故时，对调查起到重要的证明作用。现场设备调试调试的目的现场调试是检查、优化控制系统硬件、软件设计，提高控制系统可靠性的重要步骤。调试的正确顺序完成控制系统的安装、连接、用户程序编制后，按照调试前的检查、硬件调试、软件调试、空运行试验、可靠性试验、实际运行试验等规定的步骤进行。调试的准则以满足控制要求和确保系统安全、可靠运行为最高准则实施技术交底的内容根据设计图纸说明施工所需材料的名称、规格、型号，材料质量标准，材料品种规格等直观要求，判定合格后方可使用。材料设备的名称、型号、性能、使用要求等。尤其使用特种设备相关要求和注意事项。工具设备说明项目应配备的人员配备数量，包括工种配备的要求等，必要时应对特种作业人员进行相关的培训做到持证上岗。人员配备工序相关的上道工序应具备的条件，是否已经过验收并合格。本工序施工现场施工前应具备的条件等。作业条件项目实施准备实施技术交底的内容实施流程详细过程1122操作工序质检流程工艺工序实施要点实施技术交底的内容质量标准、质量记录质量设备安全、人员安全安全总体进度、模块进度进度环保规定、实施举措环保实施技术交底的管理010203建立监控表明确过程控制参数和过程检查记录；组织生产、质检、技术、安全等部门进行复核，跟踪检查过程监控及时指导、纠偏，确保每一个工序都严格按照交底内容组织实施台账目录加强检查指导，保证内容、过程和形式的有效性；

结合上述滤清器滤芯筒机器人搬运项目的设计技术文件，分组，分配角色，进行技术交底模拟会议。项目负责人向机械电气设计人员进行方案说明，初步设计解读电气设计人员向电气安装调试人员解读详细设计方案机械设计人员向机械加工转杯人员解读机械设计图纸项目经理通过技术文件、合同、相关标准进行项目实施技术交底，说明项目实施流程、工艺要求、元件设备安装要求、安全要求、质量要求等针对设计交底、实施交底、专项交底进行交底文件记录相关参加技术交底人员进行签字确认。

技术交底会议纪要模板如下所示，参考样例模板进行技术交底会议并书写技术交底会议纪要。检查项目技术人员交代是否详细、完整和正确；技术受方是否正确掌握要点；会议记录是否详尽，做到有迹可循。123归纳总结

项目技术交底实为一种项目实施方法，在系统集成商中的技术交底，是指在某一单位工